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房地產企業工程造價咨詢業務管理規范（3頁）.doc

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上傳人：正*** 編號：404793 2022-06-08 3頁 313KB

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1、海爾地產(集團)有限公司制度匯編文件編號版本/修訂試行工程造價咨詢業務管理規范編制人編制日期審核人簽發人修訂記錄日期修訂狀態修改內容修改人審核人簽發人335海爾地產（集團）有限公司管理體系文件海爾地產(集團)有限公司制度匯編文件編號版本/修訂試行1. 目的嚴格選擇優質的造價咨詢單位，確定雙方合作的方式，為工程造價把關。2. 范圍造價咨詢單位按項目簽訂造價咨詢合同，全過程的參與項目的造價管理工作。3. 管理規范3.1 單位選擇3.1.1 造價咨詢單位必須具有建設部甲級資質。3.1.2 由于工作的重要性，優先考慮曾合作過的可靠的造價咨詢機構。3.1.3 選擇咨詢單位中優秀的造價工程師。3.1.42、造價咨詢單位的選擇需經集團成本管理中心確認。3.2 簽訂造價咨詢合同3.2.1 造價咨詢的合作方式：全過程參與項目估算、概算、預算和決算工作。3.2.2 造價咨詢收費：以國家和當地政府有關部門規定的收費標準為基礎，根據項目特征協商而定。3.2.3 造價咨詢周期（基本要求）：投資估算（審核）為20天，設計概算（審核）為20天，項目預算編制（審核）為30天，項目結算審核為20天。3.2.4 根據項目特點，確定造價咨詢補充協議。3.3 造價咨詢工作的實施3.3.1 雙方對合同都認可后，由造價咨詢單位先簽字蓋章確認。3.3.2 區域公司與造價咨詢單位必須以統一的造價咨詢工作聯系單開展工作。3.3.3 每一份預結算造價咨詢工作，區域公司必須以造價咨詢任務委托單的形式發送造價咨詢單位。3.3.4 造價咨詢的相關資料雙方應辦好簽收手續。3.3.5 造價咨詢單位的工程主辦人必須參加甲方組織的主要工程圖紙會審工作。3.3.6 造價咨詢單位的工程主辦人員必須每月到施工現場。了解施工現場的情況，處理工程造價的相關糾紛問題，并提供甲方月工作報告，總結當月完成的工作及發現有關工程造價

工程造價咨詢公司質量控制業務管理制度（共26套打包）工程造價咨詢公司質量控制業務管理制度（共26套打包）

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