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1、海爾地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司制度匯編文件編號(hào)版本/修訂試行工程項(xiàng)目集中采購(gòu)合同交底作業(yè)指引編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人442 海爾地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司管理體系文件 -1. 目的確保合同執(zhí)行及關(guān)聯(lián)各方掌握合同主要條款內(nèi)容，提升合同履約質(zhì)量。2. 適用范圍工程項(xiàng)目集中采購(gòu)合同的交底工作。3. 術(shù)語(yǔ)和定義3.1技術(shù)要點(diǎn)：指合同中關(guān)于咨詢服務(wù)、工程施工及設(shè)備材料等技術(shù)品質(zhì)描述的條款；3.2組織要點(diǎn)：指合同中關(guān)于咨詢服務(wù)、工程施工及設(shè)備材料供應(yīng)等如何組織描述的條款；3.3經(jīng)濟(jì)要點(diǎn)：指合同中關(guān)于付款、結(jié)算等商務(wù)條件的條款。4. 職責(zé)4.1 成本管理中心4.1.1 2、負(fù)責(zé)編制集中采購(gòu)合同交底單；4.1.2 負(fù)責(zé)組織集中采購(gòu)合同交底；4.1.3 負(fù)責(zé)解答集中采購(gòu)合同交底過(guò)程中的疑問；4.1.4 負(fù)責(zé)下發(fā)集中采購(gòu)合同交底單。4.1.5 協(xié)助成本管理中心進(jìn)行造價(jià)咨詢和工程施工采購(gòu)合同的交底，并解釋合同商務(wù)條款；4.3 工程管理中心4.3.1 協(xié)助成本管理中心進(jìn)行工程項(xiàng)目采購(gòu)合同有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、要求等方面的交底；4.3.2 對(duì)有關(guān)工程管理方面的事項(xiàng)協(xié)助進(jìn)行解釋。4.4 區(qū)域公司負(fù)責(zé)組織合同關(guān)聯(lián)方共同參加交底。5 工作要求5.1 成本管理中心經(jīng)辦人應(yīng)在集中采購(gòu)合同正式簽訂后及時(shí)編制合同交底單。5.2 交底內(nèi)容5.2.1合同各方及關(guān)聯(lián)方職責(zé)；5.2.2 技術(shù)要點(diǎn)；5.2.3 組織要點(diǎn)；5.2.4 經(jīng)濟(jì)要點(diǎn)；5.2.5 合同雙方違約責(zé)任；5.2.6 合同雙方約定的其它事項(xiàng)。5.3 交底方式合同交底可以采用書面交底及現(xiàn)場(chǎng)交底說(shuō)明會(huì)兩種方式進(jìn)行。5.3.1 書面交底5.3.1.1適用范圍： 集中采購(gòu)中