午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、 2020.5貨值管理體系搭建思路2020貨值管理基本定義A貨值管理數(shù)據(jù)口徑B貨值管理管理動(dòng)作C貨值管理分析及應(yīng)用D 目 錄CONTENTS貨值管理基本定義 貨值管理應(yīng)該由誰來管理？ 存建供銷回 投資設(shè)計(jì)工程營(yíng)銷財(cái)務(wù)貨值管理應(yīng)該由誰來管理？營(yíng)銷 預(yù)售證獲取后進(jìn)行貨值與統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，用于銷售鋪排運(yùn)營(yíng)介入全過程管理，對(duì)拿地、設(shè)計(jì)、進(jìn)度、供貨、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)籌值管理 貨值管理應(yīng)該由誰來管理？ 價(jià)格面積貨值前端貨值的多少取決于可售面積中后端貨值的多少取決于價(jià)格去化速度決定貨值的轉(zhuǎn)化（即貨值變收入）運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌全周期，協(xié)調(diào)各專業(yè)，保障貨值管理價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)可控、可量化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷平衡，最終減少庫(kù)存，提高轉(zhuǎn)化。 2、貨值管理定義貨值管理統(tǒng)計(jì)貨值管理體系貨值相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì) 數(shù)據(jù)監(jiān)控輔助決策監(jiān)控督辦參與執(zhí)行 拿地融資去化回款實(shí)現(xiàn)年度（戰(zhàn)略）目標(biāo)貨值管理數(shù)據(jù)口徑 貨值管理數(shù)據(jù)口徑已獲取預(yù)售證但未簽約的貨值庫(kù)存貨值簽約貨值已售貨值已竣工備案但未簽約的貨值現(xiàn)貨項(xiàng)目獲取但尚未開工的貨值待建貨值在途貨值已達(dá)預(yù)售條件但未獲取預(yù)售證的貨值可供貨值已開工但尚未達(dá)預(yù)售條件的貨值 前期統(tǒng)一明確避免后期調(diào)整1.開盤以簽約第一套房子為準(zhǔn)？以大型開盤活動(dòng)為準(zhǔn)？以取得預(yù)售證的當(dāng)?shù)匾蟮墓酒诮Y(jié)束為準(zhǔn)？2.簽約3.回款貨值管理數(shù)據(jù)口徑全盤考慮并明確數(shù)據(jù)口徑首付交了，未簽訂合同算簽約么？30%簽了草簽，沒網(wǎng)簽算簽約么？定金交了算簽約么？103、%以進(jìn)監(jiān)管賬戶算？以進(jìn)項(xiàng)目公司算？還是以回到集團(tuán)算？ 貨值管理數(shù)據(jù)口徑一級(jí)產(chǎn)品業(yè)態(tài)一級(jí)產(chǎn)品業(yè)態(tài)一級(jí)產(chǎn)品業(yè)態(tài)一級(jí)產(chǎn)品業(yè)態(tài)一級(jí)產(chǎn)品業(yè)態(tài)二級(jí)產(chǎn)品類型二級(jí)產(chǎn)品類型二級(jí)產(chǎn)品類型二級(jí)產(chǎn)品類型二級(jí)產(chǎn)品類型普通住宅高層(13F及以上)小高層(8_12F) 洋房洋房（1_7F）別墅獨(dú)棟別墅雙拼別墅聯(lián)排別墅疊加別墅公寓普通公寓LOFT公寓商業(yè)底商獨(dú)立商業(yè)大型商業(yè)車位普通車庫(kù)人防車庫(kù) 儲(chǔ)藏間儲(chǔ)藏間全盤考慮并明確數(shù)據(jù)口徑全盤考慮并明確業(yè)態(tài)口徑明確一級(jí)產(chǎn)品業(yè)態(tài)A明確二級(jí)產(chǎn)品業(yè)態(tài)BC保證劃分清晰D保證業(yè)態(tài)完整 投前版貨值管理數(shù)據(jù)口徑啟動(dòng)會(huì)版投后版動(dòng)態(tài)版不同版本更新 貨值管理數(shù)據(jù)口徑全盤考慮并明確數(shù)據(jù)口徑月度目標(biāo)分解A每月計(jì)劃銷售B每月實(shí)際銷售C每月計(jì)劃回款D每月實(shí)際回款 貨值管理數(shù)據(jù)口徑全盤考慮并明確數(shù)據(jù)口徑指標(biāo)數(shù)據(jù)確定在確定指標(biāo)的過程中，要進(jìn)一步反推基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性，可以采用訪談的方式，看看管理層以及一些關(guān)聯(lián)部門的