2020房地產運營視角下的現金流管理培訓課件(38頁).pdf
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上傳人:偷****
編號:405556
2022-06-09
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房地產ROE貨值考核現金營銷工具開發報建管控運營表格培訓課件
1、房地產現金流管理公眾號:米小俠公眾號:米小俠2020年7月15日運營視角下-房地產現金流管理房地產現金流管理公眾號:米小俠現金流管理基本概念現金流管理模式現金流管理方法現金流管理未來趨勢目錄目錄1 12 23 34 4房地產現金流管理公眾號:米小俠01房地產現金流管理基本概念 基本概念 運營參與管理的原因房地產現金流管理公眾號:米小俠房地產現金流管理現金流基本概念基于上期末余額,對未來N個月的每月期末余額進行估算,從而判斷風險等級,以及對拿地等大額資金支出的信息掌握,從而采取的一系列措施和手段的動態管控過程。全面預算限定一個時間段內的支出計劃,把未來的支出和流入做一個疊加,然后在過程中(每月)2、進行更新和修正,來確保年度預算的控制達標。利潤凈利潤是一個賬面數據,現金流才是真實的存在,跑路只能帶走現金流,帶不走利潤,企業倒閉從來不是利潤低的問題,而是現金流出現問題。失敗的地產公司,一般都是資金除了問題,很少有技術出題的。1.1 基本概念房地產現金流管理公眾號:米小俠房地產現金流管理VS在一定的整體目標下,關于資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。財務的職能運營的職能是對運營過程的計劃、組織、實施和控制,是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。回款數:640萬1.2 運營參與管理的原因強調結果強調過程房地產現金流管理公眾號:米3、小俠房地產現金流管理工程成本設計營銷投拓運營財務不適配簽證慢標準化低圖紙質量差營銷費用高客戶掌控差坑多節奏把握差毫無建樹隨波逐流只是搞報銷業務短板簽證多進度慢品質好進度快價格低付款遲產品好復制高去化快回款快上會多拿地多看到問題解決問題提示風險做出決策收益好收益差在現金流管理上下穿透出現了一個斷檔財務和各個業務部門之間的真空。運營憑借定位的優勢,剛好和財務實現一個很好的配合,會完全站在公司的視角去把控信息的準確性,以及財務決策后的一些列方案落地和跟蹤實施。1.2 運營參與管理的原因房地產現金流管理公眾號:米小俠02房地產現金流管理模式 管理專業與業務 管理核心 管理模型房地產現金流管理公眾號:米小俠房地產現金流管理營業額提升方法財務專業專業性收集計算風險評價運營專業業務協同薄弱環節把控預控預警投前籌劃協同配合充分配合財務和運營在現金流的管理上必須充分配合,否則就都是信息孤島,不能發揮系統作戰