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1、拓客實戰訓練營-拓客突圍之道業務營實戰訓練營一、拓前準備訓練：一、拓前準備訓練：1、浩華團隊及本案項目認知。通過拓客主管講解【項目推介PPT】【浩華團隊及項目銷售輝煌歷程回顧】【實地參觀】【項目價值點再梳理考核訓練】建立拓客專員對項目的死忠熱愛，我們的項目將是最好的項目。尹閣2、拓客認知。拓客團隊介紹、拓客工作內容及價值實現、拓客發展平臺、拓客工作全套流程解讀（直至怎樣拿到成果）。郭君3、拓客準備。物的準備（物料準備）：拓客員所需要道具、工具、物料，合伙人所需物料，經紀人所需物料；人的準備：身體準備、心理準備；事的準備：過程溝通整合機制。尹閣天津浩華【全城天津浩華【全城100100位合伙人模式2、】拓客工作流程模板位合伙人模式】拓客工作流程模板二、拓客實戰演練：二、拓客實戰演練：出發前的計劃；拜訪開場要點；洽談要點；拿到成果；尹閣、王娜、郭君三、拓客總結經營：三、拓客總結經營：拓客專員總結；合伙人經紀人分析盤點；當日專題深化訓練；次日工作主題及計劃制定；尹閣、郭君https:/ ，借助活動封房 17：00檢核徒弟過關，檢核徒弟各項本子及學習資料 18：00大排來客一批我們從沒有像這樣過我們從沒有像這樣過對，比別人多做，比別人先做！對，比別人多做，比別人先做！https:/ ?你想過沒有，自己為什么還沒有開始行動拓客？https:/ 1、拓客主管：、拓客主管：對所有拓客專員的拓客成果負責3、；對項目拓客部的建設（制度、獎懲、拓客分區、拓客說辭）負責；對拓客專員成長（招聘、培訓、幫帶）負責；對實習策劃的階段性專業實戰和團隊融入負責；對合伙人經營方案和權益負責；對金牌經紀人管理方案和權益負責。2 2、項目經理：、項目經理：對部門負責人和置業顧問的拓客成果負責；對拓客道具和物料支持的進程負責；統籌協調內場談客、與外場拓客；對銷使的數量負責。3 3、策劃師：、策劃師：對所有拓客物料、拓客內外場活動方案、價格策略方案、客戶分析、拓客噱頭和主題負責。4 4、拓客專員：、拓客專員：對合伙人、金牌經紀人、銷使開發客戶成果負責。直銷開發客戶。5 5、置業顧問、置業顧問（拓客專員）：對合伙人、金牌經紀人、銷使開發客戶成果負責。直銷開發客戶。6 6、實習策劃、實習策劃（拓客專員）：對合伙人、金牌經紀人、銷使開發客戶成果負責。直銷開發客戶。7 7、部門負責人、部門負責人（拓客專員）：統籌置業顧問的談