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1、| 中央公園-2014年入市傳播匯報 |蘇州東路主干道沿線，與會展中心直線距離兩公里。2014年，千億繼金域華府之后，于會展片區再下一城，中央公園的出現又將會給烏市業界帶來怎樣的波瀾？中央公園&烏市會展片區一個全新的項目+一個萌芽狀態的新區域當這樣的新盤出現在市場，進入受眾眼球，況且還未占有如中天博朗天御的會展核心區域，如果按照慣常的手法去推，實難激起浪花。因為在中央公園的土地屬性之上，我們找不到足夠的優越感，而如何讓“遠者來”，成為難點。規劃很牛，除核心區域外現狀改善遲緩，這是烏市對于會展片區的普遍認知。區域過于慢熱。在烏魯木齊“南控北擴”城市規劃戰略逐步升級，城市化發展非一日之功，對于會展2、片區的發展，在當下而言，淺顯的認知遠遠達不到認同。區域的現在，無法給項目增加銷售上的有效支持。那么除中央公園的自有價值之外，還可以從哪些維度來帶動呢？有什么？30年的品牌，入疆5年，金域華府、金域緹香、金域國際、蘭喬圣菲、等7盤聯動態勢，品牌已成為項目傳播不可或缺的價值點。但，隨著眾多知名的品牌房企相繼進入烏市，品牌的號召力必將轉弱。目前并不具備十分優越的品牌優勢產品研發將這個命題分為兩部分來看，首先，產品空間內部的優越，在項目業主入住之前，僅僅靠幾塊展板、幾篇報紙，尚不能讓人足夠信服。產品的主導地位需要長時間的市場積累和印證物業服務綠城的物業一直以來在烏市都備受好評；目前真正入住并體驗到物業3、服務的僅有金域華府的部分業主，所以，物業在亮點上，至少在本階段并不具備特別顯著的競爭力。物業的感受需要項目業主入住的支撐美國管理學家彼得提出：盛水的木桶是由許多塊木板箍成的，盛水量也是由這些木板共同決定的。若其中一塊木板很短，則盛水量就被短板所限制。這塊短板就成了木桶盛水量的“限制因素”（或稱“短板效應”）。如果用“短板理論”來考量本案的話，在無法迅速大幅度提升品牌、產品、物業三大競爭力的前提下，如何彌合“區域現狀不理想”的短板，將成為本案入市推廣的突破口。所幸，一個成熟的企業不看當下，一個成熟的市場也不僅僅將眼光局限在目前，而就當前來說，烏魯木齊市場經過數載培育后，人們對于未來的期待，似乎更勝今朝。但房子不就是在賣未來嗎？不就是在賣夢想嗎？因此我們或可嘗試一條新的推廣之道。關于未來。是區域的未來，也是中央公園的未來。我們需要在推廣的過程中，