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1、先來養個眼！如果，你已經和她生活了7年？可能不至于左手摸右手，但至少知道，她也不完美。這就像奉賢的LOFT市場，綠地進行了7年的普及教育，該認識的早認識了，不認識的也早已聽說過。奉賢的LOFT消費開始越來越成熟和理性！從04年起，7年，6個項目，從南方國際到翡翠國際再到綠地領域。本地大鱷綠地為奉賢帶來了將近110萬平米的開發量，小戶型尤其是LOFT一路銷旺。7年之癢Whats the background?3個基本前提So? what for us?奉賢市場的區域性LOFT消費的成熟化限購后消費的理性化區域內剛需為主，投資為輔1個基本認定7年之癢的市場下，決策弧也在悄然改變：概念信息獲知現場產2、品驗證現場開發實力驗證二次決策確認購買需求信息獲知現場產品對比現場開發實力界定口碑驗證確認購買7年之癢的市場下，決策弧也在悄然改變：需求信息獲知現場產品對比現場開發實力界定口碑驗證確認購買LOFT已不再新鮮，消費對象對味之外還要對位！從聽過到住過，7年之癢的奉賢LOFT消費，準居住經驗已經提升品牌/資金只是兩條腿中的一條.運營能力成為第二標準。綠地的前車之鑒言猶在耳聽聽朋友說的，問問住過的人，消費者是帶著放大鏡和顯微鏡的半專家4步解決之道7年之癢下，應對發生變化的決策弧，我們怎么做?供需見面/直撓癢處1 1對具有準居住經驗的成熟客群，信息需求聚焦，概念忽悠力降低，他們更關注產品本身的實際好處及3、付出的代價。所以，我們不提概念，直指需求核心，直面之前所有LOFT產品的癢處。已經不稀罕LOFT的人會說：LOFT之癢LOFT是挺便宜，總價低嘛。但是，靠！基本見不到天光剛開始覺得挺新鮮，樓上樓下的，像個小別墅，房間又多，但那臥室窄的，放個2米的雙人床就沒法過人了那才是一個看上去很美的房子，小兩口臨時性住住還湊合，但要常住，以后添小孩了，父母再偶爾過來，根本住不下如果這時候他們聽到的是：LOFT之不癢什么，居然有50平米的LOFT?還是三室兩廳雙衛！臥室都有4米2的開間？我暈，這是LOFT嗎？有三個房間朝南？怎么可能！5星級酒店的服務團隊來做將來的物管？出門有人幫叫車，晚上有人送外賣？只是普通物管收費！天！他們需要更簡潔實際的信息面積舒適50平米的LOFT是市場的空白區，意味著更低的總價；卓越的戶型優勢是對既往LOFT的超越和顛覆，意味著更多的舒適。給你不曾了解的LOFT一個名字MINI-