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1、1面對(duì)愈加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)再戰(zhàn)后湖不僅要面對(duì)來(lái)自世聯(lián)自身的挑戰(zhàn)，更要面臨來(lái)自市場(chǎng)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)？如何實(shí)現(xiàn)塔子湖項(xiàng)目如何實(shí)現(xiàn)塔子湖項(xiàng)目“穩(wěn)中求勝穩(wěn)中求勝”版權(quán)聲明：本文僅供客戶內(nèi)部使用，版權(quán)歸深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司所有，未經(jīng)深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問(wèn)股份有限公司書(shū)面許可，不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容。塔子湖置業(yè)后湖160萬(wàn)項(xiàng)目定位報(bào)告大武漢160萬(wàn)生態(tài)、人文中央居住區(qū)2 0 1 3 0 8 2 123還原一個(gè)真實(shí)的后湖群雄紛爭(zhēng) 誰(shuí)主沉浮破冰之道項(xiàng)目規(guī)劃分期演進(jìn)體系3、項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略總戰(zhàn)略分期策略4、項(xiàng)目定位項(xiàng)目整體定位產(chǎn)品客戶對(duì)位表報(bào)告結(jié)構(gòu)5、項(xiàng)目分期建議整體規(guī)劃2、建議項(xiàng)目分期及配套推薦體系經(jīng)濟(jì)測(cè)算2、項(xiàng)目機(jī)會(huì)挖掘案例借鑒項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)突圍客戶眼中的后湖1、項(xiàng)目核心問(wèn)題界定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景解析項(xiàng)目核心問(wèn)題界定41客戶眼中的后湖n項(xiàng)目核心問(wèn)題界定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景解析項(xiàng)目核心問(wèn)題界定5售價(jià)表現(xiàn)政府動(dòng)作武漢市城市總體規(guī)劃（1996年2020年）、后湖地區(qū)分區(qū)規(guī)劃，后湖片區(qū)作為未來(lái)城市規(guī)劃中漢口三個(gè)綜合組團(tuán)之一代表項(xiàng)目百步亭花園、同安家園、中一花園、同鑫花園后湖鄉(xiāng)共24個(gè)村，開(kāi)發(fā)涉及18個(gè)村，全面城中村改造開(kāi)始2500-3500元/4000-6000元/現(xiàn)代城、星悅城、金橋世家、萬(wàn)錦江城、城市廣場(chǎng)7000-10000元/武漢大道的通車三縱五橫道路初步形成市民之家、長(zhǎng)江傳媒建設(shè)3、圖書(shū)交易中心落戶后湖三大職能中心的規(guī)劃成熟時(shí)間軸1999年2002年2006年?yáng)|方恒星園、竹葉苑、佳海華苑、世紀(jì)家園1900-2000元/2009年開(kāi)發(fā)檔次以經(jīng)濟(jì)適用房為主中高檔商品房項(xiàng)目集中供應(yīng)中高品質(zhì)住宅為主，集中供應(yīng)，品質(zhì)走高中高品質(zhì)住宅為主、精裝、公寓、商業(yè)等多物業(yè)發(fā)展香利國(guó)庭、漢口春天、現(xiàn)代城、盛世東方竹葉山鋼材市場(chǎng)及汽車客運(yùn)站搬遷黃孝河的整治塔子湖體育中心、六中分校等項(xiàng)目的建設(shè)客戶群體漢口老城區(qū)還建、經(jīng)濟(jì)適用房客戶漢口老城區(qū)還建、經(jīng)濟(jì)適用房客戶老城區(qū)低端外溢投資客戶漢口剛需外溢客戶為主進(jìn)城客戶區(qū)域內(nèi)生改善客戶區(qū)域內(nèi)首置、改善客戶外溢首置剛需客戶：以漢口為主、輻射青山、武昌、漢陽(yáng)外溢中高端客戶：漢口區(qū)域?yàn)橹骱蠛l(fā)展歷程：經(jīng)過(guò)上十年的發(fā)展，后湖成為了漢口中心外擴(kuò)的主要陣地，區(qū)域處于不斷成長(zhǎng)過(guò)程之中2012年6問(wèn)題1：區(qū)域基礎(chǔ)交通骨架尚未全部形成，公交交通系統(tǒng)缺乏井南大道井南大道后湖