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1、績效考核管理制度目 錄第一章總 則3第二章考核組織管理4第三章考核方法6第四章季度及項目階段績效考核11第五章年度績效考核14第六章年度能力評價17第七章部門績效考核18第八章項目考核辦法19第九章申訴及其處理21第十章附 則24附錄一：能力評價指標定義表25附錄二：能力評價評分表設計及填表說明31附錄三：管理績效及態度評價指標定義表34附錄四：績效考核評分表設計及填表說明35附錄五：年度部門考核表設計及填表說明46附錄六：項目考核表設計及填表說明48第一章 總 則第一條 適用范圍本辦法適用于西北機械加工廠所有建立正式勞動關系的員工，其中高管人員的績效考核按照績效合同管理辦法執行。第二條 考核2、目的（一） 通過考核將經營計劃落實為每一個員工的具體工作，促進西安藍天鍋爐廠經營計劃的實現。（二） 通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協作。（一） 通過考核規范工作流程，提高西北機械加工廠的整體管理水平。（二） 通過客觀評價員工的工作績效，幫助員工提高自身工作水平，從而有效提升西北機械加工廠整體績效。第三條 考核原則（一） 以提高部門和員工績效為導向。（二） 定性與定量考核相結合。（三） 多角度、全方位考核。（四） 公平、公正、公開。第四條 考核用途考核結果的用途主要體現在以下幾個方面：（一） 薪酬分配（二） 職務晉升（三） 崗位調動（四） 員工培訓第二章 考核組織管理第五條 西北機械加工廠考核管理委員會職責由董事長、總經理、副總經理、工會主席、總經理助理組成考核管理委員會，組織領導全廠的考核工作，承擔以下職責：（一） 負責全廠績效考核制度及相關實施細則的審定；（二） 負責部門負責人考核等級的綜合評定；（三） 負責部門考核等級的綜合評定工作；（四） 負責一般員工的年度考核結果的最后審定；（五） 負責考核申訴的最終裁定。第六條 人力資源部職責作為考核工作組織執行機構，主要負責：（