热の综合热の国产热の潮在线,av小四郎收藏家,小说阅读网

某化工廠生產系統績效考核制度（23頁）.doc

下載文檔

其它文檔

上傳人：偷**** 編號：407205 2022-06-10 23頁 561.54KB

舉報版權申述

該文檔所屬資源包： 工廠車間績效考核獎金分配管理崗位職責制度手冊

打包下載資源包

文檔加載中……請稍候！
如果長時間未打開，您也可以點擊刷新試試。

下載文檔到電腦，查找使用更方便

15 金幣

下載文檔	加入VIP，免費下載

還剩頁未讀，繼續閱讀

/ 23

下載文檔

1、編號編制校對審核批準生效年月日生產系統績效考核制度1 目的為進一步調動員工的工作積極性，提高勞動效率，增強企業活力，形成良好的競爭氛圍，制定本制度。2 適用范圍本制度適用于生產管理部、設備能源部、工程技術部、安全環保部崗位員工，主管及以上管理人員、文員、保安等崗位員工除外。3 考核辦法3.1 對員工考核，采取日工作表現考核方式進行，并按月、年度匯總；每人每月績效考核工資500元由公司承擔。3.2 員工的年度綜合考核以月度考核為基礎，由直接上級給出綜合評價得分，綜合評價的結果將與該員工的年度工資調整掛鉤。3.3 月度績效考核得分=本人當月實際總得分/本人實際出勤天數。3.42、根據年度績效考核成績，對員工崗位工資進行調整，具體調整方案見下表：序號年度綜合考評崗位工資調整標準備注 1該部門得分排名的前3%崗位工資上調三級部門人數3%不足1人按1人計算2該部門得分排名的前10%（不包含前3%）崗位工資上調二級部門人數10%不足1人按1人計算3該部門得分排名的前20%（不包含前10%）崗位工資上調一級部門人數20%不足1人按1人計算4該部門得分排名的前80%（不包含前20%）崗位工資保持不變部門人數80%不為整數的四舍五入5該部門得分排名的后20%（不包含后10%）崗位工資下降一級部門人數20%不足1人按0人計算6該部門得分排名的后10%（不包含后5%）崗位工資下降二級部門人數10%不足1人按0人計算7該部門得分排名的后5%（不包含后2%）崗位工資下降三級部門人數5%不足1人按0人計算8該部門得分排名的后2%辭退處理部門人數2%不足1人按1人計算3.5 績效考核采取自下而上的方式進行，各級管理人員在職責范圍內對所屬人員具有考核權。由各班長對所屬員工進行考核并根據考核結果填寫普通員工考核表，工段長對班長進行考核并根據考核結果填寫管理人員考核表，車間/部門主管對工段長進行考核并根據考核結果填寫管理人員考核表。3.6 年度績效考核結束后，應由直接上

化工廠安全生產作業全套管理制度（共24套打包）化工廠安全生產作業全套管理制度（共24套打包）

下載