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1、店面設(shè)計(jì)工作流程一、 目的為實(shí)現(xiàn)對(duì)新店面設(shè)計(jì)開發(fā)和已有店面調(diào)整的管控，規(guī)范店面設(shè)計(jì)/調(diào)整作業(yè)流程，保證各個(gè)相關(guān)職能部門以及各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性，確保各工序的工作質(zhì)量，并對(duì)其實(shí)施科學(xué)管理，使其最終滿足客戶和公司要求。二、 適用范圍適用于本公司根據(jù)公司的開發(fā)指令形式的新店面的設(shè)計(jì)開發(fā)和已有店面的調(diào)整。三、 職責(zé)（一） 市場(chǎng)部：收集店面、客戶需求等信息；向客戶確認(rèn)硬裝圖紙、產(chǎn)品清單、軟硬裝清單等信息；并及時(shí)反饋信息。（二） 創(chuàng)意中心副總：評(píng)審新店面的設(shè)計(jì)開發(fā)和已有店面的調(diào)整，以及對(duì)流程的管控。（三） 設(shè)計(jì)二部：負(fù)責(zé)軟裝方案制作和擺場(chǎng)。（四） 設(shè)計(jì)三部：負(fù)責(zé)硬裝方案制作。四、 工作流程和內(nèi)容工作流程工作內(nèi)2、容負(fù)責(zé)部門/人員支持文件/表單開店通知單1、市場(chǎng)部確定經(jīng)營(yíng)品牌、相關(guān)系列產(chǎn)品、場(chǎng)地位置店面面積等信息；確定施工、擺場(chǎng)、開業(yè)時(shí)間等信息；明確相關(guān)要求，收集當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)信息。2、經(jīng)過OA流程，市場(chǎng)部向創(chuàng)意中心提供完整上述資料（開店通知單和市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)單），并經(jīng)相關(guān)部門和創(chuàng)意中心副總審核后，創(chuàng)意中心接單（按照OA流程審批）。創(chuàng)意中心副總市場(chǎng)部客戶相關(guān)部門（OA審批流程）開店通知單市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)單場(chǎng)地圖紙核實(shí)1、 硬裝主管接到開店通知單和市場(chǎng)部提供的場(chǎng)地圖紙后，安排設(shè)計(jì)師核實(shí)場(chǎng)地圖紙，如有問題，與客戶溝通。2、 設(shè)計(jì)師核實(shí)好圖紙，將圖紙轉(zhuǎn)交客戶簽字確認(rèn)。市場(chǎng)部硬裝主管硬裝設(shè)計(jì)師客戶場(chǎng)地圖紙硬裝平面出圖1、硬裝設(shè)計(jì)師根據(jù)客戶確認(rèn)后的場(chǎng)地圖紙、產(chǎn)品品牌和市場(chǎng)部提供的信息出硬裝平面圖。如果涉及店面新設(shè)計(jì)方案，與軟裝部溝通。2、硬裝平面圖完成后，經(jīng)中心副總和部門主管審核，轉(zhuǎn)交市場(chǎng)部讓客戶簽字。創(chuàng)意中心副總硬裝主管硬裝設(shè)計(jì)師客戶場(chǎng)地圖紙硬裝平面圖硬裝施工圖和材料清單1、助理硬裝設(shè)計(jì)師根據(jù)場(chǎng)地圖紙和硬裝平面圖出施工圖紙和材料清單，如方案中需要新的材料,找采購(gòu)提供報(bào)價(jià)和EPR編碼。2、將施工圖紙和材料清單部門主管審核。審核通過后，轉(zhuǎn)交給市場(chǎng)部。3、助理硬裝設(shè)計(jì)師收集此次場(chǎng)地圖紙、硬裝平面圖、施工圖紙和材料清，轉(zhuǎn)交硬裝主管留