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1、濱州市萊鋼建設(shè)置業(yè)有限公司 策劃營(yíng)銷部崗位職責(zé)及案場(chǎng)管理制度總 則第一條 為提高工作效率，明確責(zé)任分工，增強(qiáng)工作中溝通、協(xié)調(diào)能力，實(shí)現(xiàn)有效的企業(yè)管理，根據(jù)公司法和行業(yè)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本管理制度；第二條 本崗位職責(zé)適用于策劃營(yíng)銷部全體員工。第一部分 部門崗位職責(zé) 第三條 策劃營(yíng)銷部崗位職責(zé)（一）部門職責(zé)范圍綜合管理1、根據(jù)公司管理辦法負(fù)責(zé)起草策劃營(yíng)銷部的崗位職責(zé)、管理制度、業(yè)務(wù)流程，并組織貫徹落實(shí)； 2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門與外界業(yè)務(wù)對(duì)接工作；3、起草公司內(nèi)部各種報(bào)表、請(qǐng)示文件; 4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售組織工作及管理，完成銷售過程中售前、售中和售后的各項(xiàng)工作； 5、協(xié)調(diào)公司開發(fā)程序的各種手續(xù)辦理：如2、國(guó)有土地使用權(quán)證、建筑工程規(guī)劃許可證、開發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán)證、預(yù)售許可證等證件辦理。策劃管理1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查和研判，及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)及政策變動(dòng)情況；2、負(fù)責(zé)協(xié)助顧問、銷售代理、廣告、物業(yè)管理等專業(yè)公司的工作開展；3、負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目的規(guī)劃方案、建筑方案、景觀方案、售樓處及樣板房裝修設(shè)計(jì)方案的建議；4、根據(jù)項(xiàng)目銷售不同階段，起草公司各類方案：如奠基方案、策劃方案、銷售方案、銷售計(jì)劃、廣告投放方案、設(shè)計(jì)方案、認(rèn)購(gòu)方案、開盤方案、促銷活動(dòng)等；批復(fù)后，并組織貫徹落實(shí)；5、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，起草項(xiàng)目銷售有關(guān)的所有文件資料。如認(rèn)購(gòu)協(xié)議、商品房買賣合同、配套及交房標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目使用說明書、質(zhì)量保證書、物業(yè)管理合同及交房等相關(guān)文件資料；銷售管理1、貫徹執(zhí)行部門制訂的各項(xiàng)管理制度、業(yè)務(wù)流程；按時(shí)完成公司下達(dá)的年度、季度、月度銷售計(jì)劃； 2、參與項(xiàng)目各類方案的討論，確認(rèn)后，貫徹執(zhí)行公司制訂的各類方案；3、定期召開銷售例會(huì)，向部門經(jīng)理上報(bào)月、周、日?qǐng)?bào)表以及月度市場(chǎng)分析、銷售分析和總結(jié)；4、負(fù)責(zé)銷售軟件系統(tǒng)的錄入管理；5、負(fù)責(zé)協(xié)