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1、1部門 文件名龍湖精裝修管理龍湖精裝修管理2部門 文件名提綱提綱1、概述2、設計3、施工流程4、采購管理5、場地移交6、進度控制7、質量管理8、文明施工與成品保護9、整改驗收移交與保修3部門 文件名第一部分：概述第一部分：概述4部門 文件名與精裝修住宅相關的背景與精裝修住宅相關的背景毛坯交樓，菜單式裝修，精裝修交樓，全裝修住宅，工廠化生產，工業(yè)化生產，住宅產業(yè)化，“批量精裝修”。實行全裝修交樓的利與弊。利：方便客戶；方便物業(yè)管理；大量節(jié)約資源；因批量采購實現(xiàn)超額利潤；降低稅負。弊：管理力量增大；工期變長；投訴增加。本講座的局限性5部門 文件名精裝修住宅各地實施進展情況精裝修住宅各地實施進展情況2、廣州、北京、上海、深圳、長三角資料來源于：廣州萬科（360藍山+601城花+423城南+252花城+220花城+142萬科城+133萬科城別墅+350天景）、上海萬科、南京萬科、佛山萬科、成都萬科、東莞萬科、深圳萬科、南昌萬科（231）。武漢瑞安、重慶瑞安、招商地產廣州金地（96復式戶型+196平面戶型+114荔湖城），深圳金地（約500金地名津）廣州方圓（217小城之春+90云山詩意+34荷塘月色）廣州恒大（88第三金碧）東莞中惠（414香樟綠洲）南京百勝麒麟（557東郊小鎮(zhèn)）廣州地鐵、無錫復地、等等，恕不能一一致謝！特別鳴謝廣州萬科目前最好成績：同時交付601套，到訪538套，辦手續(xù)5233、套，一次收樓率94.7%，零問題交付246戶，全屋入伙時問題平均數(shù)（含甲分包）0.86條2007年7月9日數(shù)據(jù)。見交樓快報1、快報2已知的最好成績：同時交付1400套，入伙總問題數(shù)1600條。括號內數(shù)字，表示本年度內完成交付的項目套數(shù)。6部門 文件名假想中的管理對象假想中的管理對象廣闊的分布：平面型分布，立體型分布，混合型分布相似的設計快速的施工室內裝修以傳統(tǒng)工藝為主：泥水，乳膠漆，吊頂。三大部品以工廠化生產為主：櫥柜，木門，木地板。7部門 文件名衡量成功與否的指標：客戶滿意度衡量成功與否的指標：客戶滿意度客戶滿意度包括多個角度，多個維度8部門 文件名第二部分：設計第二部分：設計9部門 文件名圖片展示圖片展示15頁頁暫略10部門 文件名采用的材料品牌示例采用的材料品牌示例1單層毛巾架隆迪士28壓克力浴缸（含去水）CT-6598.002229CP-03013主衛(wèi)剃須鏡隆迪士30主衛(wèi)馬桶CP-