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1、施工組織設計 開工日期: 2004-03-03 竣工日期: 2004-03-03 目 錄目 錄2第一章 工程概況3第二章 工期及工期管理保證措施3第三章 施工組織機構4第四章 文件和資料的管理5第五章 資源配備及工程進度計劃5第六章 施工技術措施6第七章 施工質量管理保證措施13第八章 成品保護措施14第九章 施工安全消防措施15第十章 施工現場文明管理措施16第一章 工程概況揚州月亮家園第二組團3#樓是由揚州市新能源華銀房地產開發公司建設，新能源監理公司監理，通州市第十建筑安裝工程有限公司南京分公司承建。建筑面積5200m2，十層二單元的住宅樓。1.1設計依據JGJT-16-92民用建筑設計2、規范江蘇省住宅設計標準城市公共建筑和住宅小區通訊技術規范建筑給水排水設計規范采暖與衛生工程施工及驗收規范1.2該工程為住宅工程，主要有以下幾個分項工程；給排水（給水系統，排水系統，雨水系統，消防系統），電氣工程（低壓配電，照明系統，防雷及接地系統），弱電（電話、電視系統）由于是一幢住宅安裝，主體期間有48小時不能上負荷，到后期安裝工程量較大，工期較緊，造成安裝工作施工期集中，所以必須配備精干的施工技術人員，周密細致地組織施工，確保優質高速，圓滿地完成施工任務。第二章 工期及工期管理保證措施2.1工期根據招標文件的要求及工程量的需要，工期定為240天。2.2工期管理保證措施施工工期是建設單位對施工單位最基本的要求之一，也是施工組織設計的核心內容，它直接牽涉到業主的切身利益，同時也關系到施工單位的社會信益和經濟效益。因此，切實抓好本工程的施地進度，具有極其重要的意義。配備具有豐富施工經驗的技術管理人員及綜合素質高的職工隊伍，建立一支精干高效的施工組織機構，是保證工期的基礎和前提。施工前組織參與工程的施工人員，認真學習圖紙，深刻領會設計意圖，并在圖紙會審時提出合理化建議，力爭做到各有關人員無能明確自己所在崗位的職責，避免施工時