國內(nèi)二三線城市新區(qū)房地產(chǎn)大盤開發(fā)模式案例研究報(bào)告.ppt
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2022-06-16
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房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營模式研究報(bào)告全套資料
1、本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。二、三線城市新區(qū)大盤開發(fā)模式二、三線城市新區(qū)大盤開發(fā)模式世聯(lián)研究理論本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。2 關(guān)鍵字關(guān)鍵字 :u關(guān)鍵字:新區(qū)、大盤關(guān)鍵字:新區(qū)、大盤 簡介簡介 :u對(duì)二、三線城市新區(qū)大盤開發(fā)案例的開發(fā)背景、開發(fā)方向、產(chǎn)對(duì)二、三線城市新區(qū)大盤開發(fā)案例的開發(fā)背景、開發(fā)方向、產(chǎn)品理念、節(jié)奏控制等方面進(jìn)行深入研究分析,總結(jié)新區(qū)大盤開發(fā)品理念、節(jié)奏控制等方面進(jìn)行深入研究分析,總結(jié)新區(qū)大盤開發(fā)與啟動(dòng)的模式與策略,對(duì)于其他類似城市、類似項(xiàng)目的客戶策略與啟動(dòng)的模式與策略,對(duì)于其他類似城市、類似項(xiàng)目的客戶策略和開發(fā)策略有一定參考作用。和開發(fā)策略有一定參考作用。本報(bào)告是嚴(yán)格保2、密的。3國內(nèi)二三線城市大盤案例研究國內(nèi)二三線城市大盤案例研究 為了借鑒成功經(jīng)驗(yàn)并啟發(fā)思路,我們從已研究的大量二、三線為了借鑒成功經(jīng)驗(yàn)并啟發(fā)思路,我們從已研究的大量二、三線城市大盤開發(fā)案例中,選取城市發(fā)展階段略高于淮南或與之相仿的城市大盤開發(fā)案例中,選取城市發(fā)展階段略高于淮南或與之相仿的四個(gè)大盤項(xiàng)目:四個(gè)大盤項(xiàng)目: 濟(jì)寧楊柳國際新城濟(jì)寧楊柳國際新城 淄博中潤華僑城淄博中潤華僑城 合肥綠城桂花苑合肥綠城桂花苑 合肥華潤合肥華潤瀾溪鎮(zhèn)瀾溪鎮(zhèn) 對(duì)其對(duì)其開發(fā)背景、開發(fā)方向、現(xiàn)金流控制、產(chǎn)品理念、節(jié)奏控制開發(fā)背景、開發(fā)方向、現(xiàn)金流控制、產(chǎn)品理念、節(jié)奏控制等方面進(jìn)行深入研究分析等方面進(jìn)行深入研究分析 其中前3、兩個(gè)項(xiàng)目主要是對(duì)本項(xiàng)目的其中前兩個(gè)項(xiàng)目主要是對(duì)本項(xiàng)目的開發(fā)過程起借鑒和啟發(fā)開發(fā)過程起借鑒和啟發(fā)的的作用;而對(duì)后兩個(gè)合肥項(xiàng)目主要是對(duì)本項(xiàng)目的作用;而對(duì)后兩個(gè)合肥項(xiàng)目主要是對(duì)本項(xiàng)目的產(chǎn)品和理念起借鑒和產(chǎn)品和理念起借鑒和學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)的作用的作用本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。4案例(一)案例(一)山東濟(jì)寧楊柳國際新城項(xiàng)目概況,山東濟(jì)寧楊柳國際新城項(xiàng)目概況,1010個(gè)月勁銷個(gè)月勁銷15001500套房子套房子的成功案例的成功案例u項(xiàng)目處于濟(jì)寧市高新區(qū)北側(cè),距離市區(qū)中心區(qū)6公里u區(qū)域陌生,周邊為近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn),生活配套極為不足u2004年2月摘牌取得,綜合土地成本42萬/畝u項(xiàng)目需要安置原居民,安置面積20多萬平方米u(yù)占地:4、1220畝u總建筑面積:100多萬m2u其中,代建回遷房:20多萬m2u代建市政公園:1500畝u物業(yè)形態(tài):多層、小高層、高層以及別墅u項(xiàng)目開盤:2005年3月u開發(fā)周期:預(yù)期45年u城市發(fā)展方向往東,該地塊處于城市此發(fā)展方向上u城市總體房地產(chǎn)發(fā)展看好,周邊有一定的企業(yè)廠礦資源支撐u市場處于上升階段,缺少好的產(chǎn)品和有強(qiáng)大影響力的社區(qū)在地塊競拍前,決策層基于如下因力爭獲取該地塊本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。5對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的借鑒對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的借鑒大規(guī)模近郊樓盤開發(fā)的成功啟示大規(guī)模近郊樓盤開發(fā)的成功啟示u項(xiàng)目產(chǎn)品組合上,主導(dǎo)開發(fā)多層住宅,輔以少量的疊加別墅為價(jià)值標(biāo)桿u項(xiàng)目制訂了先占市場后盈利的指導(dǎo)思路,因而低價(jià)啟5、動(dòng)市場,盡早展現(xiàn)高素質(zhì)產(chǎn)品,同時(shí),與市區(qū)項(xiàng)目形成價(jià)值差異u回遷區(qū)的選擇上,很好的平衡了地塊資源現(xiàn)狀與未來不對(duì)等的問題,同時(shí)對(duì)社區(qū)起到了圍合作用本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。6楊柳國際新城項(xiàng)目啟動(dòng)策略楊柳國際新城項(xiàng)目啟動(dòng)策略較高品質(zhì)的經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品較高品質(zhì)的經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品高調(diào)占位市場,吸引大量的市場客戶高調(diào)占位市場,吸引大量的市場客戶u選擇相對(duì)較差的區(qū)域,以較高品質(zhì)的經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品低價(jià)入市,實(shí)現(xiàn)迅速銷售u泛客戶層定位,以中低端客戶啟動(dòng),解決前期顯性客戶不足的問題u以高品質(zhì)形象立市,前期樹立項(xiàng)目口碑,帶動(dòng)銷售啟動(dòng)策略啟動(dòng)策略回遷區(qū)回遷區(qū)啟動(dòng)區(qū)啟動(dòng)區(qū)啟動(dòng)背景啟動(dòng)背景p客戶定位的矛盾:客戶定位的矛盾:u項(xiàng)目沒有明顯的顯性客6、戶,客戶心理距離較遠(yuǎn)u項(xiàng)目規(guī)模超大,開發(fā)商期望45年開發(fā)完成p解決方案:解決方案:u泛客戶層的定位,鎖定城市中堅(jiān)階層,同時(shí)適時(shí)設(shè)計(jì)客戶梯隊(duì),明確了“中低端客戶”啟動(dòng)策略;本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。7案例(二)案例(二)淄博中潤華僑城項(xiàng)目概況淄博中潤華僑城項(xiàng)目概況u占地:1800畝u總建筑面積:120萬m2u其中,居住組團(tuán)110萬m2 公用及商業(yè)建面10萬m2 會(huì)所2.5萬m2 雙語幼兒園4000m2 雙語中小學(xué)3.2萬m2u項(xiàng)目位于淄博高新開發(fā)區(qū)內(nèi),東起西五路,西臨世紀(jì)路,北依北外環(huán)路,南側(cè)有 中潤大道u項(xiàng)目區(qū)位屬于城市新區(qū),開發(fā)初期周邊配套不成熟u容積率:1u物業(yè)形態(tài):多層、小高層、高層住 宅以及7、高檔別墅等 u開發(fā)周期:分三期三年開發(fā)u項(xiàng)目啟動(dòng):2003年啟動(dòng),2004年9 月一期開盤u客戶類型:80%自住,20%投資中潤大道中潤大道世紀(jì)路世紀(jì)路本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。8u主流產(chǎn)品低價(jià)入市,小步快跑,迅速銷售u以高品質(zhì)形象立市,實(shí)現(xiàn)差異化u適當(dāng)控制成本,主要投入在展示區(qū),通過實(shí)景展示打造核心驅(qū)動(dòng)力u產(chǎn)品創(chuàng)新、展示到位,給客戶實(shí)實(shí)在在的感受中潤華僑城啟動(dòng)策略中潤華僑城啟動(dòng)策略主流產(chǎn)品低價(jià)入市,精心打造主流產(chǎn)品低價(jià)入市,精心打造景觀展示,以高品質(zhì)形象實(shí)現(xiàn)差異化景觀展示,以高品質(zhì)形象實(shí)現(xiàn)差異化啟動(dòng)策略啟動(dòng)策略啟動(dòng)背景啟動(dòng)背景u2001年拿地,當(dāng)時(shí)市場狀況較差,樓價(jià)1000多元/m2,增長不明顯u8、2003年市場大勢上漲,供應(yīng)量大、競爭激烈,項(xiàng)目正式啟動(dòng),面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)u2004年9月項(xiàng)目一期開盤本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。9中潤華僑城后續(xù)開發(fā)策略中潤華僑城后續(xù)開發(fā)策略二期逐漸推出社區(qū)配套設(shè)二期逐漸推出社區(qū)配套設(shè)施,以高附加值促進(jìn)項(xiàng)目銷售施,以高附加值促進(jìn)項(xiàng)目銷售一期一期:景觀展示的打造景觀展示的打造二期:配套設(shè)施的建設(shè)二期:配套設(shè)施的建設(shè)p開發(fā)期內(nèi)核心競爭力的轉(zhuǎn)化開發(fā)期內(nèi)核心競爭力的轉(zhuǎn)化本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。10案例(三)案例(三)綠城綠城 合肥桂花園項(xiàng)目概況合肥桂花園項(xiàng)目概況u項(xiàng)目區(qū)位:合肥市高新區(qū)西南,東臨科學(xué)大道,北靠合肥市景觀大道黃山路,西連人工湖路,南接天湖路,與人工湖及合肥市區(qū)惟一的山9、脈大蜀山隔路相望u總占地:約480畝u總建筑面積:近41萬m2u容積率:1.22u綠化率:42.3u物業(yè)形態(tài):多層、小高層u社區(qū)配套:中心會(huì)所、學(xué)校、 幼兒園等u項(xiàng)目啟動(dòng):2002年5月28日u項(xiàng)目開盤:2003年5月1日本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。11u展示策略:展示策略:將主景觀區(qū)集中在一期,先建會(huì)所后建房,并將大蜀山景觀引入社區(qū)內(nèi)部,提升項(xiàng)目形象,保證啟動(dòng)成功;u分期策略:分期策略:不急于在前期獲得較高利潤,逐步提高容積率,1期、2期容積率分別約為1.1、1.2。綠城綠城 合肥桂花園啟動(dòng)策略合肥桂花園啟動(dòng)策略集中展示核心景觀區(qū),集中展示核心景觀區(qū),并以主流產(chǎn)品入市并以主流產(chǎn)品入市啟動(dòng)策略:啟動(dòng)策10、略:21品牌優(yōu)勢、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、品牌優(yōu)勢、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、啟動(dòng)策略的正確運(yùn)用,啟動(dòng)策略的正確運(yùn)用,使綠城桂花園在使綠城桂花園在“非非典典”時(shí)期創(chuàng)造了時(shí)期創(chuàng)造了3天銷天銷售近售近400套的合肥樓套的合肥樓市奇跡。市奇跡。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。12綠城綠城 合肥桂花園項(xiàng)目核心價(jià)值合肥桂花園項(xiàng)目核心價(jià)值p項(xiàng)目核心價(jià)值:項(xiàng)目核心價(jià)值:產(chǎn)品品質(zhì)產(chǎn)品品質(zhì)u以多層,小高層為主,營造低密度、高綠化率的高檔社區(qū);u引進(jìn)綠城成熟的產(chǎn)品風(fēng)格,實(shí)現(xiàn)與本地產(chǎn)品的差異化。核心展示核心展示u6300平米豪華會(huì)所,昭示性強(qiáng),奠定大盤氣勢,底層做售樓處,客戶可以感受到樓盤的品質(zhì)與氣度;u大規(guī)模主景觀體現(xiàn)的營造與展示,確立項(xiàng)目整體高品質(zhì)形象11、。完善配套完善配套u(yù)會(huì)所服務(wù)項(xiàng)目齊全,包括商務(wù)中心、醫(yī)療室、健身房、大堂吧、客房、茶吧、閱覽室、小型體育場、乒乓球室、跳操室、棋牌室、桌球室等多種服務(wù)設(shè)施;u項(xiàng)目提供包括學(xué)校,幼兒園、休閑娛樂設(shè)施等設(shè)施,以彌補(bǔ)區(qū)域配套不足的劣勢。本項(xiàng)目秉承并延續(xù)了綠城集團(tuán)本項(xiàng)目秉承并延續(xù)了綠城集團(tuán)“以人為本以人為本”的開發(fā)理念的開發(fā)理念本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。13案例(四)案例(四)合肥瀾溪鎮(zhèn)項(xiàng)目概況合肥瀾溪鎮(zhèn)項(xiàng)目概況u項(xiàng)目區(qū)位:合肥市西部,蜀山風(fēng)景區(qū)香樟大道與黃山路交匯處 ,大蜀山腳下,人工湖畔u總占地:約216.4畝u總建筑面積:20.2萬m2u容積率:1.4u物業(yè)形態(tài):寬景花園洋房、小高層、高層u開發(fā)節(jié)奏:12、分兩期開發(fā)u項(xiàng)目開盤:2005年12月3日本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。14項(xiàng)目整體規(guī)劃項(xiàng)目整體規(guī)劃u瀾溪借鑒法國Annecy,以風(fēng)景融合建筑,在社區(qū)整體規(guī)劃中最大限度保留原始生態(tài)、地形、植物,營造合肥蜀山湖畔的法式小鎮(zhèn);u開放性的小區(qū)景觀系統(tǒng),強(qiáng)調(diào)小區(qū)內(nèi)部景觀與周邊城市景觀系統(tǒng)的融合與延續(xù);u在社區(qū)中部設(shè)置大面積的開放綠地作為中央公園,形成河道綠地住宅的空間序列;u住宅組團(tuán)錯(cuò)開相隔,環(huán)繞小區(qū)中心景觀及步行景觀軸,營造高低錯(cuò)落的建筑形態(tài);u立面形式注重邏輯性及品質(zhì)感,建筑色調(diào)以白色為主,局部配以灰色及原木色,以體現(xiàn)建筑與周邊環(huán)境的融合。 人工湖人工湖本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。15啟動(dòng)區(qū)核心展示啟動(dòng)區(qū)核心展示u13、項(xiàng)目啟動(dòng)區(qū)推出九棟景觀洋房;u項(xiàng)目精心打造展示區(qū),在湖畔營建極具特色的銷售中心,同時(shí)充分利用山湖景觀資源。人工湖人工湖啟動(dòng)區(qū)啟動(dòng)區(qū)展示區(qū)展示區(qū)銷售中心銷售中心人工湖人工湖樣板房樣板房本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。16啟動(dòng)區(qū)樣板房展示啟動(dòng)區(qū)樣板房展示u項(xiàng)目為啟動(dòng)區(qū)的寬景花園洋房設(shè)計(jì)兩套樣板房;u寬景花園洋房產(chǎn)品每戶均擁有景觀陽臺(tái);u底層業(yè)主擁有私家花園和大面積的下沉式陽光地下室;u頂層業(yè)主擁有屋頂花園。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。17戶型展示戶型展示u空間設(shè)計(jì)尊重當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)及居住習(xí)慣,重視自然的采光通風(fēng)與南北向的空氣對(duì)流;u戶型設(shè)計(jì)以方正、實(shí)用、合理為原則,力求最大程度地利于山湖景觀資源;u通過超寬景觀飄窗、朝14、南景觀露臺(tái)、落地觀景窗等實(shí)現(xiàn)戶內(nèi)外空間與景致的交融。寬景小高層3房137m2寬景花園洋房3房134m2寬景花園洋房3房143m2寬景花園洋房3房135m2本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。18瀾溪鎮(zhèn)項(xiàng)目核心價(jià)值瀾溪鎮(zhèn)項(xiàng)目核心價(jià)值p項(xiàng)目核心價(jià)值:項(xiàng)目核心價(jià)值:展示展示u項(xiàng)目在昭示性與進(jìn)入性最佳處打造啟動(dòng)區(qū)核心展示區(qū),最大限度地展現(xiàn)項(xiàng)目的資源優(yōu)勢,營造社區(qū)主題意境與氛圍;u通過樣板產(chǎn)品展示區(qū)的建造,讓客戶親身體驗(yàn)項(xiàng)目的居住品質(zhì)與模式。產(chǎn)品產(chǎn)品u提供目前市場較為稀缺的寬景洋房,通過較高品質(zhì)的產(chǎn)品打動(dòng)目標(biāo)客戶;u注重戶型觀景面的設(shè)計(jì),以最大程度地利用并融合項(xiàng)目的山湖景觀資源。項(xiàng)目目前均價(jià)超過項(xiàng)目目前均價(jià)超過450015、4500元元/m/m2 2,高于周邊桂花園項(xiàng)目,高于周邊桂花園項(xiàng)目500500元元/m/m2 2,成為片區(qū)內(nèi)高品質(zhì)樓盤的典范。,成為片區(qū)內(nèi)高品質(zhì)樓盤的典范。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。19二三線城市大盤案例啟示與借鑒總結(jié)二三線城市大盤案例啟示與借鑒總結(jié)開發(fā)節(jié)奏的把控是成功開發(fā)、實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵開發(fā)節(jié)奏的把控是成功開發(fā)、實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵產(chǎn)品多元化,理性創(chuàng)新,用展示營造社區(qū)氛圍產(chǎn)品多元化,理性創(chuàng)新,用展示營造社區(qū)氛圍完善社區(qū)配套,營造未來成熟生活氛圍完善社區(qū)配套,營造未來成熟生活氛圍客戶層面較泛,而且隨著開發(fā)進(jìn)程改變并擴(kuò)大客戶層面較泛,而且隨著開發(fā)進(jìn)程改變并擴(kuò)大采用較高的立意或原型,拔高形象,營造生活理念采用較高的立意或原型,拔高形象,營造生活理念低價(jià)啟動(dòng),小步快跑,價(jià)格逐漸提升,以快速回現(xiàn)低價(jià)啟動(dòng),小步快跑,價(jià)格逐漸提升,以快速回現(xiàn)
地產(chǎn)商業(yè)
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運(yùn)營管理
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