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1、居住研究中心 如何提升居住設(shè)計的領(lǐng)先地位？ 20190330 住宅設(shè)計行業(yè)趨勢 老牌設(shè)計力量表現(xiàn)依舊強(qiáng)勁 老牌設(shè)計力量的新三屆依然保持傳統(tǒng)的口碑 JWDA 新的設(shè)計力量紛紛嶄露頭角并迚入角逐戰(zhàn)場 傳統(tǒng)的設(shè)計力量依然表現(xiàn)丌俗，競爭態(tài)勢依舊 我們究竟在哪個位置？ JWDA AIA上海年會中的設(shè)計力量 各設(shè)計力量紛紛開設(shè)分支機(jī)構(gòu)，展開全國化布局 各設(shè)計力量紛紛開設(shè)分支機(jī)構(gòu)，展開全國化布局 各設(shè)計力量紛紛開設(shè)分支機(jī)構(gòu)，展開全國化布局 各設(shè)計力量紛紛開設(shè)分支機(jī)構(gòu)，展開全國化布局 各設(shè)計力量紛紛開設(shè)分支機(jī)構(gòu)，展開全國化布局 各設(shè)計力量紛紛開設(shè)分支機(jī)構(gòu)，展開全國化布局 排名 公司名稱 2018年僅民用建設(shè)設(shè)2、計營業(yè)收入 企業(yè)總?cè)藬?shù) 備注 1 中南建筑設(shè)計研究院 1800 2 中信武漢建筑設(shè)計研究院 1600 3 武漢天華建筑設(shè)計有限公司 544 合并后（245+299） 4 武漢基準(zhǔn)方中建筑設(shè)計有限公司 390 5 聯(lián)創(chuàng)華中區(qū)域建筑設(shè)計有限公司 350 6 武漢正華建筑設(shè)計有限公司 310 7 武漢柏濤建筑設(shè)計有限公司 30 8 武漢UA建筑設(shè)計有限公司 40 9 武漢水石建筑設(shè)計有限公司 30 10 武漢霍普建筑設(shè)計有限公司 12 武漢匯張思建筑設(shè)計有限公司 13 武漢筑博建筑設(shè)計有限公司 14 武漢拓觀建筑設(shè)計有限公司 武漢建筑市場排行榜 建筑設(shè)計榜 2018 17城/32家全資子公司/5003、0人 上海天華建筑 北京天華建筑 深圳天華建筑 武漢天華建筑 西安天華建筑 成都天華建筑 天津天華建筑 沈陽天華建筑 上海天華景觀 重慶天華建筑 武漢天華 嘉易 建 筑 廈門天華建筑 青島天華建筑 南京天華建筑 鄭州天華建筑 上海天華規(guī)劃 上海天華室內(nèi) 易愛迪建筑 易愛迪室內(nèi) 上海虹核審圖 易術(shù)家互娛科技 上海易衡節(jié)能 山東易衡節(jié)能 上海易衡光伏 上海易湃環(huán)境工程 上海環(huán)境研究中心 上海天華邁卓管理咨詢 上海邁卓懷浦商務(wù)咨詢 上海邁卓漕虹商務(wù)咨詢 創(chuàng)意 23家 科技 6家 管理 3家 沈陽 北京 天津 上海 廈門 深圳 青島 西安 鄭州 南京 武漢 重慶 成都 濟(jì)南 香港 杭州 杭州天華建筑 4、上海易湃富得環(huán)保科技 廣州天華建筑 廣州 天華集團(tuán)業(yè)務(wù)不區(qū)域布局 我們自身居住設(shè)計 現(xiàn)狀存在哪些問題？ 我們的出路在哪里？ 創(chuàng)新維度 對標(biāo)國際一線設(shè)計力量依舊保持差距 萬科古翠隱秀 杭州-城西板塊 SCDA 華僑城新天鵝堡 深圳-南山區(qū) SCDA 551 West 21st Street Residences 紐約-曼哈頓 FOSTER 深圳灣壹號 深圳-深圳灣片區(qū) KPF RAMASA 對標(biāo)國內(nèi)老牌和新興設(shè)計力量市場口碑存在差距 JWDA 綠城黃埔灣 上海-黃埔濱江 GOA和GAD一直保持迭代自身的形式語言 融創(chuàng)濱江壹號院 上海-黃埔濱江 GOA和GAD一直保持迭代自身的形式語言 融創(chuàng)陸家嘴5、壹號院 上海-陸家嘴濱江 GOA和GAD一直保持迭代自身的形式語言 綠城黃埔灣 武漢-漢口二七濱江 GOA和GAD一直保持迭代自身的形式語言 武漢天地云廷 武漢-漢口二七濱江 GOA和GAD一直保持迭代自身的形式語言 武漢融創(chuàng)壹號院 武漢-武昌核心區(qū) GOA和GAD一直保持迭代自身的形式語言 GOA大象設(shè)計一直保持迭代自身的形式語言 融創(chuàng)大家候潮府127,000 杭州-錢塘江濱江 GOA大象設(shè)計一直保持迭代自身的形式語言 GOA大象設(shè)計一直保持迭代自身的形式語言 GOA大象設(shè)計一直保持迭代自身的形式語言 GOA大象設(shè)計一直保持迭代自身的形式語言 GOA大象設(shè)計一直保持迭代自身的形式語言 GOA6、大象設(shè)計一直保持迭代自身的形式語言 GOA大象設(shè)計一直保持迭代自身的形式語言 GOA大象設(shè)計一直保持迭代自身的形式語言 GOA大象設(shè)計一直保持迭代自身的形式語言 GOA大象設(shè)計一直保持迭代自身的形式語言 GOA大象設(shè)計一直保持迭代自身的形式語言 GOA大象設(shè)計一直保持迭代自身的形式語言 GAD設(shè)計一直保持迭代自身的形式語言 日清一直保持現(xiàn)代簡約的形象，重點(diǎn)打造示范區(qū) 蘇州“大家”社區(qū)活動中心2018 WAF 世界建筑節(jié)入圍作品 日清一直保持現(xiàn)代簡約的形象，重點(diǎn)打造示范區(qū) 蘇州“大家”社區(qū)活動中心2018 WAF 世界建筑節(jié)入圍作品 日清一直保持現(xiàn)代簡約的形象，重點(diǎn)打造示范區(qū) 蘇州“大家”社區(qū)活7、動中心2018 WAF 世界建筑節(jié)入圍作品 日清一直保持現(xiàn)代簡約的形象，重點(diǎn)打造示范區(qū) 蘇州“大家”社區(qū)活動中心2018 WAF 世界建筑節(jié)入圍作品 日清一直保持現(xiàn)代簡約的形象，重點(diǎn)打造示范區(qū) 蘇州“大家”社區(qū)活動中心2018 WAF 世界建筑節(jié)入圍作品 日清一直保持現(xiàn)代簡約的形象，重點(diǎn)打造示范區(qū) 蘇州“大家”社區(qū)活動中心2018 WAF 世界建筑節(jié)入圍作品 日清一直保持現(xiàn)代簡約的形象，重點(diǎn)打造示范區(qū) 蘇州“大家”社區(qū)活動中心2018 WAF 世界建筑節(jié)入圍作品 日清一直保持現(xiàn)代簡約的形象，重點(diǎn)打造示范區(qū) 蘇州“大家”社區(qū)活動中心2018 WAF 世界建筑節(jié)入圍作品 日清一直保持現(xiàn)代簡約的形象8、，重點(diǎn)打造示范區(qū) 蘇州“大家”社區(qū)活動中心2018 WAF 世界建筑節(jié)入圍作品 日清一直保持現(xiàn)代簡約的形象，重點(diǎn)打造示范區(qū) 蘇州“大家”社區(qū)活動中心2018 WAF 世界建筑節(jié)入圍作品 日清一直保持現(xiàn)代簡約的形象，重點(diǎn)打造示范區(qū) 蘇州“大家”社區(qū)活動中心2018 WAF 世界建筑節(jié)入圍作品 日清一直保持現(xiàn)代簡約的形象，重點(diǎn)打造示范區(qū) 蘇州“大家”社區(qū)活動中心2018 WAF 世界建筑節(jié)入圍作品 日清老中青三代 日清的成長離丌開金地這樣一個好客戶 日清老中青三代 日清的成長離丌開金地這樣一個好客戶 日清的成長離丌開金地這樣一個好客戶 日清的成長離丌開金地這樣一個好客戶 日清的成長離丌開金地這樣一9、個好客戶 2018年參不了金地戰(zhàn)略供應(yīng)商大會 2018年參不了金地戰(zhàn)略供應(yīng)商大會 2018年參不了金地戰(zhàn)略供應(yīng)商大會 2018年參不了金地戰(zhàn)略供應(yīng)商大會 其他對標(biāo)設(shè)計力量獲獎情況 其他對標(biāo)設(shè)計力量獲獎情況 其他對標(biāo)設(shè)計力量獲獎情況 萬科臻山府 深圳-福田區(qū) 日清 萬科臻山府 駿地 五項佳作入圍地產(chǎn)設(shè)計大獎最終評選融融信世紀(jì)江灣信世紀(jì)江灣 駿地 五項佳作入圍地產(chǎn)設(shè)計大獎最終評選武漢濱江金茂府武漢濱江金茂府 駿地 五項佳作入圍地產(chǎn)設(shè)計大獎最終評選武漢濱江金茂府武漢濱江金茂府 駿地 五項佳作入圍地產(chǎn)設(shè)計大獎最終評選桐鄉(xiāng)耀華國際教育學(xué)校桐鄉(xiāng)耀華國際教育學(xué)校 駿地 五項佳作入圍地產(chǎn)設(shè)計大獎最終評選福州東10、湖藝術(shù)公園福州東湖藝術(shù)公園 駿地 五項佳作入圍地產(chǎn)設(shè)計大獎最終評選福州融信蒼霞青年城（海月江潮）福州融信蒼霞青年城（海月江潮） 柏濤一直主打產(chǎn)品更新迭代 當(dāng)競品研究已經(jīng)成為標(biāo)配，什么還能出奇制勝？ 一直采用雅皮的語言 柏濤一直主打產(chǎn)品更新迭代 柏濤一直主打產(chǎn)品更新迭代 柏濤一直主打產(chǎn)品更新迭代 柏濤一直主打產(chǎn)品更新迭代 柏濤一直主打產(chǎn)品更新迭代 柏濤一直主打產(chǎn)品更新迭代 柏濤一直主打產(chǎn)品更新迭代 柏濤一直主打產(chǎn)品更新迭代 密切關(guān)注市場變化和客戶需求變化 柏濤一直主打產(chǎn)品更新迭代 柏濤一直主打產(chǎn)品更新迭代 柏濤一直主打產(chǎn)品更新迭代 柏濤一直主打產(chǎn)品更新迭代 柏濤一直主打產(chǎn)品更新迭代 柏濤一直主打11、產(chǎn)品更新迭代 柏濤一直主打產(chǎn)品更新迭代 柏濤一直主打產(chǎn)品更新迭代 柏濤一直主打產(chǎn)品更新迭代 柏濤一直主打產(chǎn)品更新迭代 柏濤一直主打產(chǎn)品更新迭代 柏濤一直主打產(chǎn)品更新迭代 丌要陷入貨值的簡單思維和圈套里 規(guī)劃丌再是簡單并列而是強(qiáng)調(diào)內(nèi)在遞迚邏輯 規(guī)劃丌再是簡單并列而是強(qiáng)調(diào)內(nèi)在遞迚邏輯 規(guī)劃丌再是簡單并列而是強(qiáng)調(diào)內(nèi)在遞迚邏輯 規(guī)劃丌再是簡單并列而是強(qiáng)調(diào)內(nèi)在遞迚邏輯 小結(jié) JWDA 小結(jié) 借鑒金地戰(zhàn)略供方大會的總結(jié) 從創(chuàng)新維度 找尋我們自身居住設(shè)計現(xiàn)狀存在的問題和出路 借鑒金地戰(zhàn)略供方大會的結(jié)論 產(chǎn)品賦能 創(chuàng)無止境 小結(jié) 如何提升住宅設(shè)計的領(lǐng)先地位？ 效率維度 借鑒金地戰(zhàn)略供方大會的總結(jié) 居住設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)12、化研究2.0 天華居住研究中心 2019.03.11 標(biāo)準(zhǔn)化研究目錄標(biāo)準(zhǔn)化研究目錄 1 深度標(biāo)準(zhǔn) 2 流程控制 3 設(shè)計內(nèi)容 4 產(chǎn)品圖庫 5 構(gòu)成表達(dá) 居住設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化分為幾大板塊？ 報告內(nèi)容提綱報告內(nèi)容提綱 1 深度標(biāo)準(zhǔn) 2 流程控制 3 設(shè)計內(nèi)容 4 產(chǎn)品圖庫 5 構(gòu)成表達(dá) 第1章 深度標(biāo)準(zhǔn) 如何制定深度標(biāo)準(zhǔn)？ 概述說明概述說明 第一步：首先 區(qū)分丌同的設(shè)計階段 在不同的設(shè)計階段，拿地方案，簽約前階段，概念方案階段，報批階段，要做到什么樣的深度？我們要保持一個標(biāo)準(zhǔn)。 第二步：其次 制定形象化圖紙目彔 標(biāo)準(zhǔn)主要是要把有哪些內(nèi)容講清楚，比如說在雄安的競賽設(shè)計過程中，對于需要哪些圖紙，有一個非常13、詳細(xì)的圖紙目錄，這樣對于團(tuán)隊成員要做哪些內(nèi)容就會十分的清晰。 第三步：最后 制定范本啟動會機(jī)制 針對不同階段形成不同的范本，在項目之初要開一個項目的啟動會，通過圖紙目錄，在深度上達(dá)到統(tǒng)一的認(rèn)識。 深度控制主要包含哪些階段展開？ 概述說明概述說明 1.1 拿地概念階段深度標(biāo)準(zhǔn) 1.2 正式方案階段深度標(biāo)準(zhǔn) 1.3 報批方案階段深度標(biāo)準(zhǔn) 1.4 實施落地階段深度標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計生命周期的四個階段 深度控制的其他三個階段 概述說明概述說明 1.1 拿地概念階段深度標(biāo)準(zhǔn) 1.2 正式方案階段深度標(biāo)準(zhǔn) 1.3 報批方案階段深度標(biāo)準(zhǔn) 1.4 實施落地階段深度標(biāo)準(zhǔn) 1 境外合作 2 香港豪宅 3 上海頂豪 4 天14、地系列 5 核心城市 6 超高層 1 高層高密 2 低層低密 3 超高層 4 境外合作 歸納為以下幾種類型 5 快推項目 6 外部資源 經(jīng)典案例經(jīng)典案例 深度控制的其他三個階段 以五所在高端居住領(lǐng)域正在迚行的六大特色項目為例 思考：除設(shè)計生命周期的四個階段外還有哪些階段深度控制？ 概述說明概述說明 1.1 拿地概念階段深度標(biāo)準(zhǔn) 1.2 正式方案階段深度標(biāo)準(zhǔn) 1.3 報批方案階段深度標(biāo)準(zhǔn) 1.4 實施落地階段深度標(biāo)準(zhǔn) 委托項目 深度控制標(biāo)準(zhǔn)化成果 Brief Introduction Of Our Projects 競標(biāo)項目 深度控制標(biāo)準(zhǔn)化成果 Brief Introduction Of Our15、 Projects 大型混合社區(qū) 低層低密 高層高密 成果包1:分類標(biāo)準(zhǔn)項目類型 成果包3:分類標(biāo)準(zhǔn)競爭對手 日清 柏濤 水石 聯(lián)創(chuàng) DC UA 筑博 拓觀 匯張思 成果包2:分類標(biāo)準(zhǔn)委托甲方 中建 龍湖 中海 合景 旭輝 瑞安 競標(biāo)項目深度控制標(biāo)準(zhǔn)化成果匯總 競標(biāo)項目深度控制標(biāo)準(zhǔn)化成果匯總 總覽總覽 時間時間 對象對象 專題專題 研發(fā)研發(fā) 集大成版集大成版 戶型專題戶型專題 競標(biāo)項目深度控制標(biāo)準(zhǔn)化成果匯總 不同類型不同類型 政府匯報政府匯報 央企思維央企思維 示范區(qū)示范區(qū) 快周轉(zhuǎn)快周轉(zhuǎn) 土豪甲方土豪甲方 硬投標(biāo)硬投標(biāo) 小結(jié)1：如何制定深度標(biāo)準(zhǔn)？ 第一步：首先 區(qū)分丌同的設(shè)計階段 在不同的設(shè)計16、階段，拿地方案，簽約前階段，概念方案階段，報批階段，要做到什么樣的深度？我們要保持一個標(biāo)準(zhǔn)。 第二步：其次 制定形象化圖紙目彔 標(biāo)準(zhǔn)主要是要把有哪些內(nèi)容講清楚，比如說在雄安的競賽設(shè)計過程中，對于需要哪些圖紙，有一個非常詳細(xì)的圖紙目錄，這樣對于團(tuán)隊成員要做哪些內(nèi)容就會十分的清晰。 第三步：最后 制定范本啟動會機(jī)制 針對不同階段形成不同的范本，在項目之初要開一個項目的啟動會，通過圖紙目錄，在深度上達(dá)到統(tǒng)一的認(rèn)識。 小結(jié)2：深度控制主要包含哪些階段展開？ 1.1 拿地概念階段深度標(biāo)準(zhǔn) 1.2 正式方案階段深度標(biāo)準(zhǔn) 1.3 報批方案階段深度標(biāo)準(zhǔn) 1.4 實施落地階段深度標(biāo)準(zhǔn) 圍繞設(shè)計生命周期的四個階段17、展開 報告內(nèi)容提綱報告內(nèi)容提綱 1 深度標(biāo)準(zhǔn) 2 流程控制 3 設(shè)計內(nèi)容 4 產(chǎn)品圖庫 5 構(gòu)成表達(dá) 第2章 流程控制 如何迚行流程控制？ 概述說明概述說明 1、把控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 方案的流程管理相對比較模糊。 項目從開始到結(jié)束有哪些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)？都有誰來負(fù)項目從開始到結(jié)束有哪些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)？都有誰來負(fù)責(zé)？責(zé)？ 到什么設(shè)計階段，該做下一步工作，由誰來確認(rèn)？到什么設(shè)計階段，該做下一步工作，由誰來確認(rèn)？ 需要要具備流程方面的控制。 如何迚行流程控制？ 概述說明概述說明 2、區(qū)分項目等級 項目首先需要分一下等級，由不同的人來確認(rèn)。項目首先需要分一下等級，由不同的人來確認(rèn)。 （但也沒必要像有的設(shè)計單位所要求的一個方18、案需要40個動作來進(jìn)行控制。） 流程控制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)包含什么內(nèi)容？ 概述說明概述說明 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)1：第1輪草圖確認(rèn)方案階段 確認(rèn)責(zé)任人：助理主創(chuàng)（+）or主創(chuàng) 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)2：方案定稿正式出圖前階段 確認(rèn)責(zé)任人：主創(chuàng)+設(shè)計副所長or設(shè)計所長 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)3：確認(rèn)最終成果報批文本出圖前階段 確認(rèn)責(zé)任人：主創(chuàng)+設(shè)計副所長+設(shè)計所長 報告內(nèi)容提綱報告內(nèi)容提綱 1 深度標(biāo)準(zhǔn) 2 流程控制 3 設(shè)計內(nèi)容 4 產(chǎn)品圖庫 5 構(gòu)成表達(dá) 第3章 設(shè)計內(nèi)容 如何制定相應(yīng)的設(shè)計內(nèi)容？ 概述說明概述說明 1、區(qū)分設(shè)計板塊、制定詳細(xì)要求 基本板塊+增值板塊 首先首先，需要區(qū)分一個項目分成哪些設(shè)計內(nèi)容，或者說是設(shè)計板塊？，需要區(qū)分19、一個項目分成哪些設(shè)計內(nèi)容，或者說是設(shè)計板塊？ 針對不同的設(shè)計板塊的設(shè)計內(nèi)容，需要做一個詳細(xì)的要求。針對不同的設(shè)計板塊的設(shè)計內(nèi)容，需要做一個詳細(xì)的要求。 比如：在居住設(shè)計的策略篇中，我們需要分析地塊的價值，對城市的關(guān)系進(jìn)行分析等等，需要有哪些核心的圖紙需要做？從設(shè)計內(nèi)容角度，需要給予具體的參考模板。 2、抽取制定核心圖紙 必選項+可選項 整個設(shè)計內(nèi)容可以包括規(guī)劃，產(chǎn)品，立面，示范區(qū)，材料，結(jié)構(gòu)規(guī)劃，產(chǎn)品，立面，示范區(qū)，材料，結(jié)構(gòu)等等， 需要在每一塊設(shè)計內(nèi)容中，抽取并制定核心的圖紙。 1 設(shè)計板塊一 表現(xiàn) 2 設(shè)計板塊二 理念 3 設(shè)計板塊三 規(guī)劃 4 設(shè)計板塊四 產(chǎn)品 5 設(shè)計板塊五 立面 6 20、設(shè)計板塊六 示范 概述說明概述說明 設(shè)計內(nèi)容分為幾大板塊？ 報告內(nèi)容提綱報告內(nèi)容提綱 1 深度標(biāo)準(zhǔn) 2 流程控制 3 設(shè)計內(nèi)容 4 產(chǎn)品圖庫 5 構(gòu)成表達(dá) 第4章 產(chǎn)品圖庫 如何制定產(chǎn)品圖庫？ 搜集整理絕大多數(shù)發(fā)展商的產(chǎn)品庫以形成直觀的印象 概述說明概述說明 4.1 華東區(qū)域： 1. 華潤集團(tuán)華東大區(qū)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化2018版 2. 遠(yuǎn)洋集團(tuán)戶型產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化2018版 3. 瑞安集團(tuán)產(chǎn)品系標(biāo)準(zhǔn)化2018版 4. 新城集團(tuán)戶型產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化2018版 4.2 華中區(qū)域： 1. 華潤集團(tuán)華中大區(qū)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化2018版 2. 保利集團(tuán)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化2018版 3. 遠(yuǎn)洋集團(tuán)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化2018版 4. 金地集團(tuán)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)21、化2018版 4.3 華南區(qū)域： 1. 中海集團(tuán)華南區(qū)域產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化2018版 2. 合景泰富集團(tuán)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化2018版 3. 正榮集團(tuán)戶型產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化2018版 4.4 華北區(qū)域： 1. 中海集團(tuán)華北區(qū)域產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化2018版 2. 遠(yuǎn)洋集團(tuán)戶型產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化2018版 目前已經(jīng)整理形成四大區(qū)域產(chǎn)品圖庫 現(xiàn)有成果現(xiàn)有成果 產(chǎn)品圖庫主要包含哪些內(nèi)容？ 1、戶型標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品庫 2、立面標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品庫 3、示范區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品庫 概述說明概述說明 總總結(jié)結(jié) 小結(jié)和思考 已經(jīng)擁有 1、戶型標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品庫 2、立面標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品庫 3、示范區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品庫 為何 資深設(shè)計師總是抱怨還在改戶型改立面改示范區(qū)？ 還是無法避免低級錯誤22、？ 產(chǎn)品圖庫所包含的內(nèi)容是否適用于所有的設(shè)計師？ 八大模塊八大模塊 玄關(guān)玄關(guān) 客廳客廳 次臥次臥 主臥主臥 衛(wèi)生間衛(wèi)生間 第三房間第三房間 餐廳餐廳 廚房廚房 目錄目錄 1 深度標(biāo)準(zhǔn) 2 流程控制 3 設(shè)計內(nèi)容 4 產(chǎn)品圖庫 5 構(gòu)成表達(dá) 第5章 構(gòu)成表達(dá) 如何從構(gòu)成表達(dá)角度提升效率質(zhì)量？ 主要是形成一些標(biāo)準(zhǔn)化的模板，便于方便去尋找和檢索 概述說明概述說明 1 PPT表達(dá) 標(biāo)準(zhǔn)化的模板 2 文本表達(dá) 標(biāo)準(zhǔn)化的模板 3 總圖表達(dá) 標(biāo)準(zhǔn)化的模板 4 戶型表達(dá) 標(biāo)準(zhǔn)化的模板 5 立面表達(dá) 標(biāo)準(zhǔn)化的模板 概述說明概述說明 構(gòu)成表達(dá)可以形成哪些標(biāo)準(zhǔn)模板？ 標(biāo)準(zhǔn)化研究目錄標(biāo)準(zhǔn)化研究目錄 1 深度標(biāo)準(zhǔn) 2 23、流程控制 3 設(shè)計內(nèi)容 4 產(chǎn)品圖庫 5 構(gòu)成表達(dá) 小結(jié)：居住設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化五大模塊 思考 從二個維度出發(fā) 創(chuàng)新維度+效率維度 如何提升住宅設(shè)計的領(lǐng)先地位？ 效率維度 市場研判 市場研判 目標(biāo) 產(chǎn)品賦能 創(chuàng)新維度 2019年市場發(fā)生變化震蕩盤整期 2019年市場研判關(guān)注主流客戶需求 2019年市場研判誰是主流客戶？ 1 新市場下客戶趨勢的變化 2 新變化下客戶需求的特征 3 新形勢下設(shè)計如何滿足客戶需求 新市場下客戶趨勢的變化 新市場下客戶趨勢的變化 新市場下客戶趨勢的變化 新市場下客戶趨勢的變化 新市場下客戶趨勢的變化 新市場下客戶趨勢的變化 新市場下客戶趨勢的變化 新市場下客戶趨勢的變化 新市24、場下客戶趨勢的變化 新市場下客戶趨勢的變化 新市場下客戶趨勢的變化 新市場下客戶趨勢的變化 新市場下客戶趨勢的變化 1 新市場下客戶趨勢的變化 2 新變化下客戶需求的特征 3 新形勢下設(shè)計如何滿足客戶需求 1 新市場下客戶趨勢的變化 2 新變化下客戶需求的特征 3 新形勢下設(shè)計如何滿足客戶需求 新形勢下設(shè)計如何滿足客戶需求 新形勢下設(shè)計如何滿足客戶需求 新形勢下設(shè)計如何滿足客戶需求 新形勢下設(shè)計如何滿足客戶需求 新形勢下設(shè)計如何滿足客戶需求 1 新市場下客戶趨勢的變化 2 新變化下客戶需求的特征 3 新形勢下設(shè)計如何滿足客戶需求 小結(jié)：創(chuàng)新維度必須緊扣客戶原則 展望 從創(chuàng)新維度如何提升住宅設(shè)計的領(lǐng)先地位？ 從創(chuàng)新維度如何提升住宅設(shè)計的領(lǐng)先地位？ 從創(chuàng)新維度如何提升住宅設(shè)計的領(lǐng)先地位？ END 謝謝挃正 20190330