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1、 企業(yè)股份有限公司 企業(yè)股份有限公司 跟投制度跟投制度 （2018 年 1 月修訂） 為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)股份有限公司（以下簡稱“”或“公司”）合伙人共識、共創(chuàng)、共擔(dān)、共享意識，促進(jìn)合伙人為股東和社會創(chuàng)造更大價(jià)值，特制訂企業(yè)股份有限公司跟投制度。 一、跟投范圍及跟投權(quán)益比例上限 一、跟投范圍及跟投權(quán)益比例上限 新獲取的住宅開發(fā)銷售類項(xiàng)目均列入跟投范圍。 跟投人員合計(jì)投入資金不超過項(xiàng)目資金峰值的 10%。跟投人員直接或間接持有的項(xiàng)目權(quán)益比例合計(jì)不超過 10%，對于股權(quán)比例低于 50%的住宅開發(fā)銷售類項(xiàng)目，跟投人員直接或間接持有的項(xiàng)目權(quán)益比例還需不超過在該項(xiàng)目所持權(quán)益比例的 20%。單一跟投人員直接或2、間接持有的項(xiàng)目權(quán)益比例不超過 1%。 舊改、一級土地整理、海外房地產(chǎn)開發(fā)等其他項(xiàng)目，以及其他業(yè)務(wù)，可參照上述原則安排跟投，但不做強(qiáng)制要求。 二、跟投人員 二、跟投人員 項(xiàng)目所在業(yè)務(wù)單元核心管理人員、城市公司管理層、項(xiàng)目管理人員，為項(xiàng)目必須跟投人員。必須跟投人員名單由各單位分別確定。除公司董事、監(jiān)事、高級管理人員以外的其他員工可自愿跟投。 三、跟投資金 三、跟投資金 跟投人員應(yīng)及時(shí)、足額支付跟投資金，并保證跟投資金來源合法，跟投人員不得在跟投過程中侵犯公司利益。跟投資金應(yīng)在公司資金投入后 20 個(gè)工作日內(nèi)到賬。遇特殊情況，跟投資金到賬時(shí)間亦不得晚于公司資金到賬后 40 個(gè)工作日。如跟投資金實(shí)際到3、賬時(shí)間晚于公司資金到賬， 跟投人員應(yīng)額外支付權(quán)益溢價(jià)款， 金額為按照公司平均融資成本計(jì)算的期間收益。公司不對跟投人員提供借款、擔(dān)?；蛘呷魏稳谫Y便利。 四、特殊劣后機(jī)制 四、特殊劣后機(jī)制 住宅開發(fā)銷售類項(xiàng)目的跟投人員需以自己的跟投收益對劣后，具體分配安排為： 項(xiàng)目內(nèi)部收益率（IRR）10%：項(xiàng)目收益優(yōu)先向分配，直至達(dá)到項(xiàng)目 IRR 為10%時(shí)對應(yīng)的收益水平，再向跟投人員分配項(xiàng)目收益； 10%項(xiàng)目 IRR25%：跟投人員與按出資比例分配項(xiàng)目收益； 25%項(xiàng)目 IRR： 在項(xiàng)目 IRR 超過 25%后的項(xiàng)目收益范圍內(nèi)， 由跟投人員按其全部出資比例的 1.2 倍分享。 五、資金分配 五、資金分配 綜合評估項(xiàng)目或業(yè)務(wù)現(xiàn)金流情況及未來資金需求， 在保證項(xiàng)目正常開發(fā)、 經(jīng)營的前提下，可以考慮分配資金。向跟投人員分配資金的時(shí)點(diǎn)不早于向公司分配資金的時(shí)點(diǎn)。 六、跟投方式 六、跟投方式 跟投人員可以采取不違反法律法規(guī)要求的方式直接或間接參與跟投， 如以員工集合基金等方式進(jìn)行。