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物業(yè)公司社區(qū)文化管理手冊(cè)19頁(yè)(19頁(yè))
物業(yè)公司社區(qū)文化管理手冊(cè)19頁(yè)(19頁(yè)).doc
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物業(yè)資料
上傳人:故事 編號(hào):414088 2022-06-20 19頁(yè) 126.50KB

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1、社區(qū)文化管理手冊(cè)編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期:序號(hào) 編 號(hào)標(biāo) 題1WI/J03-001社區(qū)服務(wù)部與社區(qū)文化的關(guān)系2 WI/J03-002社區(qū)文化工作職責(zé)3WI/J03-003社區(qū)文化主管職責(zé)4WI/J03-004管理處社區(qū)文化管理員職責(zé)5WI/J03-005社區(qū)文化活動(dòng)的方式和標(biāo)準(zhǔn)6WI/J03-006社區(qū)文化活動(dòng)的宣傳7WI/J03-007公司年度社區(qū)文化活動(dòng)規(guī)劃表提交程序8WI/J03-008社區(qū)服務(wù)部策劃組織的大型社區(qū)活動(dòng)實(shí)施程序9WI/J03-009管理處組織的社區(qū)文化活動(dòng)實(shí)施程序10MR-001J03物業(yè)2003年社區(qū)文化活動(dòng)規(guī)劃表11MR-002J03管理處社區(qū)文化管理員登記2、表12MR-003J03社區(qū)文化工作績(jī)效考核表13MR-004J03社區(qū)文化活動(dòng)記錄表14MR-005J03公司管理轄區(qū)業(yè)主文體特長(zhǎng)登記表 總 經(jīng) 理 助 理 總 經(jīng) 理 社 區(qū) 服 務(wù) 部 社區(qū)文化建設(shè)1、 編制社區(qū)活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算;2、 指導(dǎo)管理處社區(qū)文化建設(shè)工作的具體實(shí)施;3、 策劃和組織公司級(jí)別的大型社區(qū)文化活動(dòng)及體育比賽;4、 收集整理社區(qū)文化活動(dòng)成果,做好宣傳工作;5、 憑借社區(qū)文化建設(shè),努力營(yíng)造積極上進(jìn)、鄰里友愛(ài)、家庭和睦、生活健康的社區(qū)精神; 會(huì)所管理1. 投資分析;2. 開(kāi)業(yè)籌備;3. 直屬會(huì)所經(jīng)營(yíng)與管理;4. 管理處管理會(huì)所業(yè)務(wù)指導(dǎo)與協(xié)調(diào);5. 會(huì)所項(xiàng)目招包;6. 會(huì)3、所自用面積招商;7. 和約洽談與簽定;8. 轉(zhuǎn)租、續(xù)約等管理。 家園服務(wù)網(wǎng)9. 整合資源統(tǒng)一實(shí)施社區(qū)服務(wù);10. 負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目招商、合同洽談與簽定、組織拓展和銷售工作;11. 負(fù)責(zé)公司總部的前臺(tái)接待、來(lái)訪登記工作;12. 負(fù)責(zé)公司各管轄小區(qū)內(nèi)電梯廣告的招商、管理工作;13. 負(fù)責(zé)每月應(yīng)付款項(xiàng)的核對(duì)、支付和應(yīng)收款的催繳工作。 酒店式物業(yè)管理 14. 酒店式物業(yè)管 理模式的導(dǎo)入 和推廣;15. 新接項(xiàng)目酒店式物業(yè)管理方案編制;16. 負(fù)責(zé)實(shí)施酒店式物業(yè)管理模式項(xiàng)目的全員培訓(xùn);17. 不斷推陳出新,保持酒店式物業(yè)管理模式的科學(xué)性、先進(jìn)性和實(shí)用性。 18. 社區(qū)文化管理19. 負(fù)責(zé)編制深圳市物業(yè)管理公4、司社區(qū)文化管理手冊(cè)等作業(yè)指導(dǎo)書(shū);20. 負(fù)責(zé)公司年度社區(qū)文化活動(dòng)規(guī)劃的編寫(xiě);21. 負(fù)責(zé)年度社區(qū)文化活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算;22. 負(fù)責(zé)年度社區(qū)文化活動(dòng)的策劃實(shí)施方案編寫(xiě)和通知發(fā)放;23. 負(fù)責(zé)大型社區(qū)文化活動(dòng)的具體策劃、組織和實(shí)施;24. 履行公司職能部門(mén)職責(zé),負(fù)責(zé)對(duì)管理處社區(qū)文化活動(dòng)提供指導(dǎo)、培訓(xùn)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)等綜合服務(wù);25. 監(jiān)督和檢查各小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)的開(kāi)展,收集和聽(tīng)取業(yè)主的建議和意見(jiàn),通過(guò)活動(dòng)加強(qiáng)物業(yè)管理人員與發(fā)展商、業(yè)主的溝通和聯(lián)系;26. 收集和整理活動(dòng)成果,做好社區(qū)文化工作方面的宣傳;30 負(fù)責(zé)配合商務(wù)部工作,對(duì)洽談中的物業(yè)管理項(xiàng)目進(jìn)行考察,提交專業(yè)工作報(bào)告;31 負(fù)責(zé)配合顧問(wèn)管理部工作5、,對(duì)顧問(wèn)管理項(xiàng)目中的社區(qū)文化工作部分提交專業(yè)工作報(bào)告。 27. 制訂公司所轄小區(qū)年度社區(qū)活動(dòng)規(guī)劃。28. 按年度活動(dòng)安排表做出各項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,報(bào)部門(mén)經(jīng)理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。29. 按社區(qū)活動(dòng)規(guī)劃表指導(dǎo)和監(jiān)督各小區(qū)開(kāi)展各項(xiàng)社區(qū)活動(dòng)。30. 負(fù)責(zé)大型社區(qū)活動(dòng)的策劃、組織工作。31. 收集和聽(tīng)取業(yè)主的建議和意見(jiàn)并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門(mén)和人員。32. 收集和整理社區(qū)文化活動(dòng)成果,做好與社區(qū)文化活動(dòng)有關(guān)的宣傳工作。33. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。 34. 在管理處主任的指示和公司社區(qū)文化部的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本小區(qū)所有的社區(qū)文化活動(dòng)。35. 負(fù)責(zé)本小區(qū)年度社區(qū)文化活動(dòng)規(guī)劃的編寫(xiě)。36. 負(fù)責(zé)公司的社區(qū)文化活動(dòng)通知6、的收發(fā)。37. 負(fù)責(zé)本小區(qū)和公司組織社區(qū)文化活動(dòng)的組織和執(zhí)行。(包括前期策劃宣傳、人員組織、具體執(zhí)行、后期總結(jié)等)38. 負(fù)責(zé)收集業(yè)主對(duì)已開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)的建議和反映。39. 負(fù)責(zé)小區(qū)社區(qū)活動(dòng)宣傳欄的組稿。40. 負(fù)責(zé)上交本小區(qū)開(kāi)展的各項(xiàng)社區(qū)文化活動(dòng)總結(jié)和圖片文字等資料。41. 負(fù)責(zé)與公司社區(qū)服務(wù)部社區(qū)文化工作負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)。 1. 0 社區(qū)文化活動(dòng)的方式1. 1 體育活動(dòng)1. 2 文化活動(dòng)1. 3 重大節(jié)假日活動(dòng)1. 4 專項(xiàng)活動(dòng)42. 5公益活動(dòng)2. 0 社區(qū)文化活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)2. 1 內(nèi)容健康、豐富、宣傳企業(yè)2. 2 活動(dòng)的娛樂(lè)性、趣味性強(qiáng)、住戶喜聞樂(lè)見(jiàn)2. 3 獎(jiǎng)品發(fā)放合理,起到助興作用。2. 7、4 場(chǎng)面歡快熱烈,住戶參與廣泛。1. 0 管理處根據(jù)本轄區(qū)的特點(diǎn),通過(guò)宣傳欄的宣傳工作達(dá)到豐富居民業(yè)余生活,美化新人新事新風(fēng)尚,鞭撻不良現(xiàn)象及丑惡行為的目的。2. 0 各管理處應(yīng)以適當(dāng)方式加強(qiáng)環(huán)保/職業(yè)健康安全宣傳教育。3. 0 宣傳創(chuàng)辦應(yīng)有計(jì)劃,要做到重大節(jié)日宣傳慶賀,特殊情況及時(shí)告誡,日常管理充分體現(xiàn)。4. 0 每項(xiàng)宣傳欄的內(nèi)容要記錄在宣傳欄記錄上,有條件的管理處必要時(shí)可照相留底等備存。43. 于每年底召開(kāi)管理處社區(qū)文化管理員工作會(huì)議,聽(tīng)取社區(qū)工作管理員對(duì)社區(qū)文化工作的建議和意見(jiàn),要求各社區(qū)文化工作管理員根據(jù)本管理處的實(shí)際情況,制定次年的管理處年度社區(qū)文化工作規(guī)劃表,并于春節(jié)前交公司社區(qū)服8、務(wù)部。要求各管理處規(guī)劃的年度社區(qū)文化活動(dòng)不少于10項(xiàng)。44. 公司社區(qū)服務(wù)部根據(jù)各管理處上報(bào)的管理處年度社區(qū)活動(dòng)規(guī)劃,抽樣聽(tīng)取業(yè)主建議和意見(jiàn),結(jié)合公司當(dāng)年開(kāi)展活動(dòng)的實(shí)際情況,選取參與人數(shù)多,面廣的大型活動(dòng)項(xiàng)目,制定出公司年度社區(qū)文化活動(dòng)規(guī)劃表,要求各類活動(dòng)不少于10項(xiàng)。45. 根據(jù)公司年度社區(qū)文化工作規(guī)劃表所列項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算。46. 將公司年度社區(qū)文化活動(dòng)規(guī)劃表和經(jīng)費(fèi)預(yù)算表提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。47. 發(fā)放公司年度社區(qū)活動(dòng)規(guī)劃表至相關(guān)部門(mén)和各管理處。 公司年度社區(qū)活動(dòng)規(guī)劃表由公司社區(qū)服務(wù)部具體策劃、實(shí)施。48. 0 社區(qū)服務(wù)部根據(jù)公司年度社區(qū)活動(dòng)規(guī)劃表所列的大型活動(dòng)項(xiàng)目,提交具體策劃實(shí)施方案和經(jīng)9、費(fèi)預(yù)算報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。49. 0 發(fā)放活動(dòng)通知至相關(guān)部門(mén)和各管理處。50. 召開(kāi)各管理處社區(qū)文化管理員工作會(huì)議,成立活動(dòng)工作組,安排和布置具體工作。51. 安排活動(dòng)前期的宣傳和動(dòng)員組織工作。52. 準(zhǔn)備活動(dòng)的相關(guān)用具、聯(lián)系場(chǎng)地和相關(guān)人員。53. 檢查了解參加活動(dòng)單位各方面的準(zhǔn)備情況,提出意見(jiàn)和并予以指導(dǎo)或提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。54. 召開(kāi)活動(dòng)工作組成員會(huì)議,就活動(dòng)當(dāng)天各項(xiàng)工作進(jìn)行明確分工安排,協(xié)調(diào)各方面工作。55. 于活動(dòng)前檢查各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備情況。56. 按計(jì)劃開(kāi)展活動(dòng),負(fù)責(zé)活動(dòng)的協(xié)調(diào)和指揮工作,對(duì)突發(fā)時(shí)件及時(shí)處理。 57. 0 活動(dòng)結(jié)束后,召開(kāi)活動(dòng)總結(jié)工作會(huì)議,收集業(yè)主對(duì)活動(dòng)的反映,要求各單位10、提交活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。58. 策劃59. 管理處根據(jù)公司社區(qū)服務(wù)部發(fā)放的年度社區(qū)活動(dòng)規(guī)劃表,結(jié)合本管理出實(shí)際情況,制定管理處的年度社區(qū)活動(dòng)規(guī)劃,要求計(jì)劃以小型的業(yè)主參與性強(qiáng)的活動(dòng)為主,在時(shí)間和內(nèi)容上不與公司組織的大活動(dòng)發(fā)生沖突。60. 管理處將社區(qū)活動(dòng)年度規(guī)劃表報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。61. 活動(dòng)開(kāi)展前,征詢業(yè)主意見(jiàn),根據(jù)意見(jiàn)結(jié)果,擬訂活動(dòng)實(shí)施方案,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。62. 召開(kāi)活動(dòng)前的組織工作會(huì)議,落實(shí)好活動(dòng)的主題、實(shí)施時(shí)間、地點(diǎn)、相關(guān)部門(mén)及人員任務(wù)分工,參加活動(dòng)人員,宣傳報(bào)告的安排,活動(dòng)所需設(shè)備道具、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)等。63. 活動(dòng)組織64. 管理處組織、協(xié)調(diào)其他部門(mén)完成活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作。65. 及時(shí)向業(yè)11、主和有關(guān)單位發(fā)出活動(dòng)通知、大型活動(dòng)于活動(dòng)一周前發(fā)出通知或請(qǐng)貼。66. 作好活動(dòng)前的宣傳。67. 根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展的形式,管理處負(fù)責(zé)安排有關(guān)人員作好安全防范工作,防止意外事件發(fā)生。68. 活動(dòng)開(kāi)展前,檢查活動(dòng)的準(zhǔn)備情況。69. 按計(jì)劃組織業(yè)主開(kāi)展活動(dòng)。70. 作好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人員的組織和安全保衛(wèi)工作。71. 預(yù)計(jì)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生的事件,提前作好預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備。72. 活動(dòng)進(jìn)行中應(yīng)注意音響大小,避免對(duì)居民造成滋擾。73. 活動(dòng)進(jìn)行中,管理處及相關(guān)部門(mén)人員利用攝影、錄音、錄象等方式記錄活動(dòng)實(shí)施情況,活動(dòng)結(jié)束后,管理處要及時(shí)安排人員清潔整理活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),保持環(huán)境的整潔。74. 活動(dòng)結(jié)束后填寫(xiě)社區(qū)文化活動(dòng)記12、錄表75. 收集活動(dòng)過(guò)程的圖片文字資料,收集業(yè)主對(duì)活動(dòng)的反映。76. 寫(xiě)出活動(dòng)總結(jié)77. 將活動(dòng)資料和總結(jié)報(bào)公司社區(qū)服務(wù)部。78. 檢查79. 社區(qū)服務(wù)部按管理處策劃的安排,定期檢查落實(shí)情況。80. 按社區(qū)文化工作績(jī)效考核表予以評(píng)分。序號(hào)活動(dòng)項(xiàng)目時(shí) 間籌辦單位活動(dòng)介紹主要性質(zhì)活動(dòng)地點(diǎn)1 雷鋒奉獻(xiàn)日3月份 社區(qū)服務(wù)部 公司機(jī)關(guān) 有關(guān)管理處活動(dòng)內(nèi)容有免費(fèi)洗車、修理家庭電器、免費(fèi)修理自行車等 通過(guò)活動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主的溝通各管理處2首屆物業(yè)杯籃球賽3月份社區(qū)服務(wù)部公司機(jī)關(guān)各管理處舉辦首屆物業(yè)杯籃球比賽,比賽設(shè)各個(gè)級(jí)別的獎(jiǎng)項(xiàng),給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。以體育競(jìng)技來(lái)加強(qiáng)業(yè)主間的聯(lián)系和溝通,體現(xiàn)小區(qū)的蓬勃生機(jī)。海麗小13、學(xué)3“春天的家園” 詠詩(shī)攝影活動(dòng)4月份社區(qū)服務(wù)部公司機(jī)關(guān)各管理處業(yè)主通過(guò)攝影鏡頭,或詩(shī)歌散文等形式,捕捉自己居住家園里的美麗景象!由各管理處統(tǒng)一舉行活動(dòng),并展出!通過(guò)活動(dòng),倡導(dǎo)業(yè)主愛(ài)家、護(hù)家,和我們一起把家園建設(shè)的更加美麗!各管理處4 “全國(guó)預(yù)防接種宣傳日“宣傳活動(dòng)4月25日社區(qū)服務(wù)部公司機(jī)關(guān)各管理處結(jié)合“社區(qū)健康年“主題,與深圳市紅十字協(xié)會(huì)或市義工聯(lián)聯(lián)系,在各小區(qū)開(kāi)展兒童預(yù)防接種宣傳活動(dòng)。可利用小區(qū)宣傳欄宣傳,也可在小區(qū)進(jìn)行健康咨詢等兒童免疫預(yù)防接種關(guān)系到下一代的健康成長(zhǎng),涉及千家家萬(wàn)戶,通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)社會(huì)各界人士積極參與,有效防止相應(yīng)傳染病的發(fā)生和流行,達(dá)到最終消滅疾病的目的。各管理處序號(hào)活14、動(dòng)項(xiàng)目時(shí) 間籌辦單位活動(dòng)介紹主要性質(zhì)活動(dòng)地點(diǎn)5送給母親的祝福5月9日5月10日5月11日社區(qū)服務(wù)部公司機(jī)關(guān)各管理處以管理處為單位,在小區(qū)設(shè)立宣傳位,免費(fèi)為業(yè)主提供賀卡,業(yè)主可將要說(shuō)給母親的話寫(xiě)上,由管理處員工為其送交其母親,前10名除送賀卡外,還可免費(fèi)送一束鮮花。營(yíng)造小區(qū)的溫情,增進(jìn)小區(qū)業(yè)主家庭的和睦,同時(shí)也架起管理處與業(yè)主之間溝通的橋梁各管理處6“讓世界充滿愛(ài)”全國(guó)助殘日助殘活動(dòng)5月18日社區(qū)服務(wù)部公司機(jī)關(guān)各管理處各管理處對(duì)本小區(qū)的孤寡、老弱、病殘等弱式群體進(jìn)行慰問(wèn),上門(mén)幫助其購(gòu)買(mǎi)物品、打掃衛(wèi)生等并建立固定的助殘對(duì)象,長(zhǎng)期堅(jiān)持幫助其生活。體現(xiàn)“人性化“的物管模式,通過(guò)活動(dòng)贏得業(yè)主的認(rèn)同,增進(jìn)15、彼此的情誼。各管理處7小天使活動(dòng)月6月份社區(qū)服務(wù)部公司機(jī)關(guān)各管理處調(diào)動(dòng)小區(qū)內(nèi)少兒的積極性,組織一次“天才小天使”比賽,內(nèi)容包括少兒書(shū)畫(huà)展,少兒音樂(lè)、舞蹈表演比賽。小天使是現(xiàn)代家庭的核心,通過(guò)對(duì)下一代的關(guān)愛(ài)來(lái)貼近業(yè)主的生活。會(huì)所游樂(lè)場(chǎng)8第二屆物業(yè)杯乒乓球個(gè)人大 獎(jiǎng)賽6月份社區(qū)服務(wù)部公司機(jī)關(guān)各管理處為響應(yīng)國(guó)家全民健身的號(hào)召,本著 “重在參與”的競(jìng)賽原則。增進(jìn)物業(yè)管理公司與各簽約發(fā)展商、小區(qū)業(yè)主、合作單位的相互了解,。華庭演藝廳9“法律進(jìn)社區(qū)“活動(dòng)7月社區(qū)服務(wù)部公司機(jī)關(guān)各管理處響應(yīng)中央文明辦、中央綜治辦、司法部、全國(guó)普法辦的全國(guó)“法律進(jìn)社區(qū)“系列活動(dòng)的號(hào)召,請(qǐng)律師進(jìn)社區(qū)為居民開(kāi)展講座,進(jìn)行法律、法規(guī)16、咨詢等為社區(qū)居民提供全方位的法律服務(wù),可營(yíng)造社區(qū)良好的法制環(huán)境,促進(jìn)社區(qū)長(zhǎng)期穩(wěn)定。各管理處序號(hào)活動(dòng)項(xiàng)目時(shí)間籌辦單位活動(dòng)介紹主要性質(zhì)活動(dòng)地點(diǎn)10合家歡8月份社區(qū)服務(wù)部公司機(jī)關(guān)各管理處中秋之夜,業(yè)主歡聚會(huì)所,以家庭為單位的游戲、表演活動(dòng)。體現(xiàn)戶戶安居,家家歡喜的小區(qū)祥和氛圍。各小區(qū)內(nèi)11第二屆物業(yè)杯棋類大獎(jiǎng)賽9月份社區(qū)服務(wù)部公司機(jī)關(guān)各管理處舉辦第二屆物業(yè)杯棋類比賽,比賽設(shè)圍棋、中國(guó)象棋兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。以體育競(jìng)技來(lái)加強(qiáng)業(yè)主間的聯(lián)系和溝通,體現(xiàn)小區(qū)的蓬勃生機(jī)。怡翠山莊會(huì)所12重陽(yáng)節(jié)登高日10月份社區(qū)服務(wù)部公司機(jī)關(guān)各管理處重陽(yáng)時(shí)節(jié),組織業(yè)主去登高,觀賞自然美景,陶冶性情。突出小區(qū)大家庭式的17、親情和溫馨的氛圍。梧桐山13夕陽(yáng)紅康樂(lè)表演11月份社區(qū)服務(wù)公司機(jī)關(guān)各管理處根據(jù)平時(shí)社區(qū)老年人生活的特色,組織老年迪斯科,老年秧歌舞等表演。搞活老年人業(yè)余文化生活,就是社區(qū)文化建設(shè)成功的一半。華庭演藝廳14迎新春第二屆物業(yè)杯卡拉ok歌手大賽12月份社區(qū)服務(wù)部公司機(jī)關(guān)各管理處組織業(yè)主以歌會(huì)友來(lái)加強(qiáng)小區(qū)間的友情。比賽氣氛熱烈,高潮迭起,業(yè)主喜氣洋洋。體現(xiàn)積極向上、充滿生機(jī)的社區(qū)文化。華庭演藝廳15元旦聯(lián)歡1月份社區(qū)服務(wù)部公司機(jī)關(guān)各管理處借元旦佳節(jié)之際,與業(yè)主共同聯(lián)歡,內(nèi)容有唱歌、舞蹈、游戲等。與業(yè)主一起活動(dòng)的形式來(lái)增加對(duì)小區(qū)業(yè)主的了解。各管理處16慶祝春節(jié)聯(lián)歡2月份社區(qū)服務(wù)部公司機(jī)關(guān)各管理處通過(guò)給業(yè)18、主發(fā)賀卡,免費(fèi)咨詢等方便業(yè)主。增加咨詢、維修等活動(dòng),以方便業(yè)主過(guò)節(jié)。各管理處序號(hào)活動(dòng)項(xiàng)目時(shí)間 籌辦單位 活動(dòng)介紹 主要性質(zhì)活動(dòng)地點(diǎn)17首屆元宵節(jié)燈展活動(dòng)2月份 社區(qū)服務(wù)部 公司機(jī)關(guān) 各管理處以家庭為單位,區(qū)區(qū)搞燈展,家家都參與。營(yíng)造節(jié)日的氣氛,豐富業(yè)主節(jié)日里的文化生活。各管理處18成立各種業(yè)余團(tuán)體不定期 社區(qū)服務(wù)部公司機(jī)關(guān)各管理處管理處根據(jù)業(yè)主的需要,開(kāi)辦少兒武術(shù)、成人網(wǎng)球、乒乓球、老年交誼舞等業(yè)余團(tuán)體。豐富業(yè)主生活,活躍社區(qū)文化,建設(shè)文明小區(qū)。各管理處會(huì)所*以上活動(dòng)由社區(qū)服務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放通知,各管理處根據(jù)自己實(shí)際情況安排開(kāi)展。*每次社區(qū)文化活動(dòng)請(qǐng)做好記錄。并及時(shí)聽(tīng)取和收集業(yè)主對(duì)活動(dòng)情況的反映。19、*及時(shí)將反映活動(dòng)效果的文字和圖片資料報(bào)公司社區(qū)服務(wù)部。*公司社區(qū)服務(wù)部聯(lián)系人及聯(lián)系電話:張 蔚 (25669114) 樊 丹(25669470) 傳真:(25669321) 深圳市物業(yè)管理有限公司 社區(qū)服務(wù)部 2003年5月13日管理處名稱:社區(qū)文化管理員姓名 性 別 年 齡 文化程度聯(lián)系電話 傳 真 愛(ài)好和特長(zhǎng)何時(shí)何地組織過(guò)何種活動(dòng)(有則填寫(xiě))發(fā)表過(guò)的文章或作品(有則填寫(xiě))對(duì)小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)的建議 管理處: 責(zé)任人: 考核日期:崗 位 職 責(zé) 工作程序 扣 分 備 注社區(qū)文化管理員81. 按照公司社區(qū)文化工作規(guī)劃表,結(jié)合本小區(qū)實(shí)際情況,制定本小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)規(guī)劃表82. 組織業(yè)主開(kāi)展各類社區(qū)20、文化活動(dòng)。83. 公司社區(qū)服務(wù)部發(fā)放年度社區(qū)活動(dòng)規(guī)劃表制定本小區(qū)活動(dòng)規(guī)劃84. 根據(jù)本小區(qū)活動(dòng)規(guī)劃表確定本小區(qū)活動(dòng)內(nèi)容并安排組織活動(dòng) 2 分85. 協(xié)助公司社區(qū)服務(wù)部開(kāi)展大型社區(qū)活動(dòng)86. 按公司社區(qū)服務(wù)部通知組織安排活動(dòng)場(chǎng)地和參加活動(dòng)人員87. 做好活動(dòng)的宣傳 2 分88. 做好各小區(qū)業(yè)主社區(qū)活動(dòng)隊(duì)伍的統(tǒng)籌管理工作1、 對(duì)小區(qū)業(yè)主自發(fā)組織活動(dòng)進(jìn)行登記2、 為業(yè)主自發(fā)活動(dòng)指定活動(dòng)場(chǎng)地 2 分89. 做好社區(qū)文化活動(dòng)的記錄90. 記錄每次社區(qū)活動(dòng)內(nèi)容,包括內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)成效等 2 分91. 收集和整理社區(qū)文化活動(dòng)成果,并將活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)和圖片資料等交公司社區(qū)服務(wù)部1、 活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)的編寫(xiě)2、 活動(dòng)文字圖片資料整理3、 將活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)上交公司社區(qū)服務(wù)部 2 分92. 聽(tīng)取業(yè)主對(duì)社區(qū)文化活動(dòng)的反映和建議93. 聽(tīng)取業(yè)主建議94. 就合理化建議及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映 2 分 管理處 主辦單位:活動(dòng)時(shí)間:舉行地點(diǎn):主要參加人員及人數(shù):活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)效果:記錄人: 記錄時(shí)間:管理處名稱:序號(hào)姓 名性別年齡學(xué)歷職業(yè)專業(yè)特長(zhǎng)電話地址備注
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