建設工程分包合同(12頁).doc
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上傳人:木**
編號:415185
2022-06-20
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1、建設工程分包合同工程發包單位:(以下簡稱甲方)工程承包單位:(以下簡稱乙方)依據中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法及其他有關法律、行政法規 遵循平等、口愿、公平和誠實信用的原則,雙方就建設工程勞務部分承包事項協商達成一 致,訂立本合同。一、工程概況:見工程量清單工程名稱:二、乙方合法性證件提交1、乙方需向甲方提交營業執照、安全生產許可證及用于該工程全部勞務人員的身份證 復印件。2、乙方營業執照:編號,法定代表人:,發證機關,有效期o3、乙方安全生產許可證:安全生產許可證編號,發證機關,有效期o4、如該合同由乙方代理人簽署,乙方必須向甲方提供法人授權委托書,其法人授權委 托書為木合同紐成2、部分。三、施工范圍及分包方式施工范圍:以竣工后甲乙雙方認可的乙方完成的工程量為準。分包方式:包工、包機械。四、工程結算及撥付方式1、工程結算:以竣工后甲乙雙方認可的乙方完成的工程量據實結算,經雙方協商按工 程總造價的8%作為乙方工程款。2、工程款的撥付:乙方進場施工時甲方應支付給乙方部分材料設備預付價款。甲方收 到每期工程款后,按其收到的工程款中乙方工程所占的比例進行撥付。甲方在該工 程款全部冋收后,向乙方付清該工程的工程款。如乙方所完成工程質量不合格,甲 方有權拒付工程款。五、機械設備供應管理1、工程所需的所有設備、機具均由乙方自備。由甲方對乙方所提供機械設備的安全性 能進行檢查和監督。如有3、不合格或不按甲方耍求提供設備,甲方有權將其不合格設 備清除出場地。2、甲方負責現場各種協調工作,乙方負責施丄水電的臨時連接,屯纜線、電閘箱和施 工用的護套線,工棚內照明燈具、開關、護套線和水源接到蛇皮管等由乙方自備。六、安全生產1、甲方對乙方承擔的工程要做安全交底,提出明確的安全要求,并進行監督檢查。乙 方必須認真貫徹有關安全施工的規章制度,嚴格遵守安全操作規程。施工中因違反 上述規定而發生傷亡事故,其損失由乙方負責。2、具體規定:(1)乙方人員需在進場前接受甲方組織的專項安全培訓,經考試合格后方可投入 施工。(2)嚴格按照省、市對下井作業人員的安全操作要求,落實井下作業票制度。(3)井口必須4、有專人監護,井上井下人員隨時保持聯絡,提前定好搶險信號及搶險措施。(4)卜井前先進行徹底通風換氣,有毒氣體測試等,確認井卜作業環境無危險后, 方可下井作業。(5)下井作業人員必須佩戴呼吸器及安全繩(帶)。(6)作業區域內嚴禁明火。(7)施工路段及井口處設立明顯安全警示牌并派專人看守及疏導交通,確保行人 車輛安全通過。(8)乙方人員須熟悉甲方制定的應急預案流程,備好急救物質和搶救用具,相關 人員要明確職責。(9)下井其它具體操作規程耍嚴格按照河北省城市排水管道操作暫時規程及 排水處頒發的關于地下(井下)作業安全管理規定的通知執行。3、施工過程中,乙方因違反操作規程或未盡到應注意義務造成事故,給第5、三方造成 損失的,由乙方承擔賠償責任。七、文明施工1、施工現場要在明顯的位置懸掛明白牌,做到高標準圍擋。設備放置有序。2、污泥不落地,不遺撒,清出的淤泥和朵物必須及時裝車運走,不得在施工現場堆放, 盡量減少對周圍環境的污染。3、工完場地清,施工完畢必須將施工現場清理干凈。4、應最大限度地減少對交通的彫響,為市民的出行提供便利。八、現場管理1、乙方按照甲方項目部的安排組織施工,提前完成人員、設備機具的進場工作。同時,乙方必須按照甲方編制的進度計劃更求,制定相應的用工計劃、設備進場計劃及工程質量保證措施,服從甲方項H部人員的管理,保質、保量、保證工期完成甲方交給的施工任務。2、乙方施工人員要保持相6、對穩定,出入施工現場要佩戴工作標志,不準合同外人員出入現場和宿舍。九、甲方權利、義務1、負責組織對乙方施工人員進行實施技術、安全措施、質量措施等方面的交底。2、負責協調解決工程施工中出現的各種問題。3、負責工程質量的檢查和驗收工作。十、乙方權利、義務1、根據甲方的各項交底要求,嚴格按照國家有關操作規程組織施工,如遇甲方人員違 章指揮,乙方有權拒絕執行。2、按照甲方技術人員的工程計劃,按時保證質量完成。3、嚴格執行勞動法及政府規章的有關規定,為職工繳納勞動法規定的各項保險(含 工傷保險),按時給職工發放工資,提供勞動保護。不得拖欠克扣工人工資。在施工 過程屮,乙方及其工人發生人身損害的。由乙方作7、為用人單位按勞動法的規定承擔 責任;給甲方或第三方造成損失的,曲乙方負責賠償。4、負責乙方工人的居住及生活健康保障,防止打架斗毆、刑事案件的發生。因該項出 現的問題由乙方承擔法律責任。5、施工期間投入足夠施工人員,按約定進度完成工程任務。十一、違約責任1、乙方分包的工程項目,不得再進行分包。施工過程中經檢驗達不到國家驗收規范規 定,不能保證工程質量,甲方有權終止合同,造成返工的損失,乙方應予賠償。2、合同簽訂后,不經雙方協商同意,任何一方不得隨意變更或解除。如有違反,違約方應賠償對方因此造成的經濟損失。十二、附則1、本合同發生糾紛時,當事人雙方應及時協商解決;協商不成,由甲方所在地法院管轄。28、本合同一式兩份,甲乙雙方各執一份,具有同等法律效力。發包單位:負責人:承包單位:負責人:年月日公司規章制度一、公司形象1、員工必須清楚地了解公司的經營范圍和筲理結構,并能向幺戶及外界正確地介紹公司情況。2、在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合,應注視對方,微笑應答,切不可冒犯對方。3、在任何場合應用語規范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲哨嘩。4、遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻,上班時間(包括午餐時間)辦公室內應保證有人接待。5、接聽電話應及吋,一般鈴響不應超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應主動接聽,重要 電話作好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長。6、員工在接聽電話、洽談業務、發9、送電子郵件及招待來賓時,必須時刻注重公司形象,按照具體規定 使用公司統-的名片、公司標識及落款。7、員工在工作時間內須保持良好的粕神面貌。8、員工要注垂個人儀態儀表,工作時間的著裝及修飾須人方得體。二、生活作息1、員工應嚴格按照公司統一的工作作息時間規定上下班。2、作息時間規定1)、夏季作息時間表(4 j9 n)上班時間早& 30午休 12: 0014: 00下班吋間晚002)、冬季作息時間表(10月3月)上班時間早9: 00午休 12: 0013: 30下班時間晚17: 303、員工上下班施行簽到制,上下班均須本人親自簽到,不得托、替他人簽到。4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組10、成部分。5、員工如因爭需在工作時間內外出,要向主管經理請示簽退后方可離開公司。6、員工遇突發疾病須當天向主管經理請假,事后補交相關證明。7、事假需提前向主管經理提出申請,并填寫【請假申請單】,經批準后方可休息。8、員工享有國家法定節假日止常休息的權利,公司不提倡員工加班,鼓勵員工在日常工作時間內做好 本職工作。如公司要求員工加班,計發加班工資及補貼;員工因工作需要口行要求加班,需向部門主管 或經理提岀申請,準許質方可加班。1)、加班費標準公司規定加班費標準為10元/小時;2)、加班費領取加班費領取時間為每月24 口(工資發放口)。三、衛生規范1、員工須每天清潔個人工作區內的衛生,確保地而、桌而11、及設備的整潔。2、員工須自覺保持公共區域的衛生,發現不清潔的情況,應及時清理。3、員工在公司內接待來訪客人,事后需立即清理會客區。4、辦公區域內嚴禁吸煙。5、正確使川公司內的水、電、空調等設施,最后離開辦公室的員工應關閉空調、電燈和一切公司內應 該關閉的設施。6、要愛護辦公區域的花木。四、工作要求1、工作時間內不應無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環境的安靜有序。2、新入職員工的試川期為三個月,員工在試川期內要按月進行考評。詳見員工試川期考核表。3、公司內所制定的員工口程表是衡量員工完成工作量的依據,要求員工每天要認真、詳盡的填寫, 作為公司考核員工工作量的標準。4、職員間的12、工作交流應在規定的區域內進行(人廳、會議室),如需在個人工作區域內進行談話的, 時間一般不應超過三分鐘(特殊情況除外)。5、加強學習與工作和關的專業知識及技能,枳極參加公司組織的各項培訓(培訓將施行簽到制,出席 記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分)。6、經常總結工作中的得失,并參與部門的業務討論,不斷提高口身的業務水平。7、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。8、員工在工作時間必須全身心地投入,保持高效率地工作。9、員工在任何時間均不對利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經發現,給予警告,情 節嚴重者,公司將予以辭退。10、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品,未經同意13、不可挪用他人的資料和辦公用品。10、員工要保管好個人電腦,按公司規定進行文檔存儲、殺毒及日常維護,如發生故障應及時報告綜 合管理部,由公司安排修理。五、保密規定1、員工須嚴守公司商業機密,妥善保存重耍的商業客戶資料、數據等信息。2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥善記錄網絡密碼及口令。并向總經理提交完 整的網絡口令清單。3、任何吋間,員工均不可擅白邀請親朋好友在公司聚會。4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案,如一發現,除 接受罰款、辭退等內部處理外,情節嚴重的,公司將追究其法律責任。六、人員管理1、員工必須服從公司的整體管理,包括職務的分配及工作內容的女排。2、員工須尊重上司,按照上司的指導進行工作并主動向上司匯報工作情況。3、員工有關業務方面的問題須及時向部門主管或經理反映,聽取意見。4、涉及超出員工權限的決定必須報經部門主管或經理同意。5、員工不服從上級指揮,目無領導,頂撞上級,而影響公司指導系統的止常運作,視情節嚴重程度, 給予處理。6、管理人員應團結互助,努力協調好各部門的關系,鼓勵并帶領好員工隊伍,時刻掌握員工的工作情 況,確保公司整體策劃順利進行。7、公司是一個人家庭,員工應團結互助,為公司發展做出努力。
管理運營
上傳時間:2024-12-16
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