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1、 xxx置業有限公司xxx銷售代理合同書xxx年四月甲 方：xxx置業有限公司法定代表人：xx公司法定地址：xxx工業園區管委會大樓二樓電話：x8 傳真：x8 郵編：x乙方:x法定代表人：x公司法定地址：x電話：x 傳真：0x 郵編：x 甲方為xxx工業園區xxx項目(以下簡稱本案，本案的推廣名及備案名的變更不影響本合同的契約責任)之合法發展商。甲、乙雙方經協商一致，就甲方將本案委托乙方進行營銷策劃，廣告制作及銷售總代理等相關事宜，達成如下協議。本項目的推廣名及備案名的變更不影響本合同的契約責任。第一條 委任條款1. 本案位于蘇州宿遷工業園區，東至通達大道，南至青海湖路綠化用地，北至清水河綠化2、用地，西至通湖大道綠化用地。2. 本案用地面積為97352.03平米，總建筑面積約為 194272.3平方米，其中三期及二期剩余房源總計可售建筑面積約為 8萬 平方米。（具體房型、面積等詳見附件一）甲方委托乙方獨家代理銷售本案的期限：自本合同簽約生效日起至xxx年 5月16日。合同期滿，自然終止。除非雙方期滿前協商續約。3. 本合同簽定之日起，雙方開始交接工作，于兩周內完成交接，乙方銷售人員全部進場。4. 代理期間甲方不再自行或委托任何第三人(方)進行銷售.甲方可以保留三期不得超過80套自行銷售,此部分房源計入乙方銷售考核指標，但不計算乙方任何銷售傭金和獎勵傭金. 5. 雙方協商一致同意選取蘇3、州市博客多信息技術有限公司為渠道推廣商以幫助本案的銷售，乙方認可并予以配合執行甲方和蘇州市博客多信息技術有限公司簽訂的渠道服務協議中的所有條款。6. 屆時若乙方未完成本合同第四條所確定的銷售指標，甲方可單方解除合同，同時乙方傭金按照完成銷售業績（全款到位）的0.9%予以結算。結算后，若甲方仍繼續委托乙方代理，并且乙方亦愿意繼續代理的情況下，雙方再行協商新的代理條款及簽訂新的代理合同。第二條 銷售底價及銷售價格 甲乙雙方同意本案銷售價格及底價如下：1. 本案各部分產品的銷售表價在每批房源推出前一周根據屆時的市場行情，乙方提出方案，經雙方協商后由甲方最終決定。2. 按照上述平均銷售底價制定的各銷售4、單位之底價表，經甲乙雙方簽字確定后，作為本合同之不可分割的補充附件。非經雙方同意，任何一方不得隨意更改。3. 在銷售過程中，乙方可根據市場需求情況制定對外公示的銷售單價，該價格不得低于xxx年5月xxx年6月份甲方己售相類似房源的實際成交價。乙方制定的售價表對外公布前，應得到甲方審核同意后方可執行。4. 二期剩余可銷售房源價格按甲方目前銷售價格體系執行.(詳見附件)第三條 乙方銷售收入的計算和支付1. 乙方傭金由三部分組成：第一部分.基礎傭金,在乙方完成首批銷售指標 的50%后，甲方開始支付乙方代理傭金，甲方支付乙方住宅部分的代理基礎傭金為實際成交總價的0.9。此基礎傭金即指實際成交總價*0.5、9%。2. 第二部分.銷售保證傭金. 甲方支付乙方住宅部分的銷售保證金為實際成交總價的0.1。此銷售傭金（即實際成交總價*0.1%） (銷售保證傭金結算以第四條的銷售考核指標為結算依據.在完成本協議第四條所規定的銷售目標后一次性支付)。3. 第三部分.獎勵傭金:在乙方達成合同約定的銷售目標后,甲方再行給與乙方傭金獎勵,具體標準及支付方式如下:1) 在合同約定的時間內分別達到50%及80%的銷售目標(本條款僅適用三期可銷售房源,即以上50%及80%僅以三期可銷售房源為計算基數);2) 甲方按照乙方實際銷售總量的實際成交總價的0.1%計算;3) 該獎勵傭金在乙方分別達到以上指標時支付,若實際銷售超6、出80%,超出部分的獎勵傭金,甲方于合同正常結束后結算并支付。4. 二期剩余房源的傭金結算按照原二期銷售代理合同約定的傭金結算及支付方式執行.5. 傭金結算的依據：以代理期內所有已簽定的購房合同全額房款到賬數額或雖 未全額房款到賬，但已交足首付且簽訂了合同，并辦理了經銀行認可合格的按揭手續為分別結傭依據。如因客戶貸款資料齊備銀行已受理的情況下，30個工作日仍未能實現放款，乙方可申請按實際到賬款項結算傭金）6. 傭金支付條件：達成以上傭金依據后，乙方于次月5日之前提供傭金請款明細單。經甲方審核無誤后，甲方于當月15日之前向乙方支付上月銷售傭金。7. 甲乙雙方同意銷售率保證傭金在完成本合同代理期限7、指標后于次月五日一次性進行結算。8. 若乙方未能在三期開盤后完成第四條所規定的銷售指標，乙方自動放棄當期 傭金結算中的銷售保證傭金。9預售/出售合同簽訂后，如買賣雙方違約，導致合同解除的,則該銷售不計入乙方銷售,不進行費用結算,乙方有義務重新銷售該套房屋，罰沒定金部分由甲乙雙方平均分配。如果由于甲方原因導致客戶退房，則該套計入乙方銷售率。第四條 銷售指標及考核1、階段銷售指標1) 三期每個標段開盤后一周內，銷售完成該批次可銷售房源50%.2) xxx年12月31日前完成三期銷售總額2.2億(二期剩余房源計入該銷售總額)。3)在與購房者簽訂認購協議后兩周內完成達到90%的正式簽約比例.一個月內達8、到100%的簽約率(經甲方書面同意的除外)本協議下“可銷售房源”為三期房源及二期剩余房源（附件房源表）4） 指標考核的成功銷售界定：房屋的銷售以套為出售單位。辦理按揭貸款的，購房者簽署商品房預售（出售）合同，支付了首期房價款，按照貸款銀行的個人房貸要求收齊購房者貸款所需資料的，并經過貸款銀行初審通過，則該套房屋視為成功銷售；一次性付款的，購房者簽署商品房預售（出售）合同，合同款到甲方帳上，該套房屋即視為成功銷售。2、銷售指標考核 甲方有權對乙方在合同期內的階段銷售指標進行考核，乙方應確保完成階段銷售指標，若乙方未完成階段銷售指標，甲方允許將階段銷售指標順延一個月。若乙方仍未在延后的期限內完成甲9、方指定的階段銷售指標，視為乙方無履約能力，則甲方有權解除合同.并同時有權沒收乙方的銷售保證金。第五條 銷售合同簽訂1. 本案所簽定的商品房預訂協議書由甲方提供，商品房買賣合同條款內容（包括附加條款）按園區規定版本執行。2. 乙方負責在商品房買賣合同范本（甲方審定版）所承諾的范圍內，代表甲方向買方講解并引導之與甲方簽約。3. 甲方與買方簽訂的商品房預訂書、商品房買賣合同文本須經甲方指定現場負責人審核后簽章生效：4. 經甲乙雙方確認，因乙方工作人員銷售過程中的工作失誤、講解表述不當、引導簽約失誤等工作過錯引起的甲方損失的全部由乙方承擔。若發生以上情況，若屆時甲方先行向第三人承擔賠償責任的，向乙方予10、以追償包括但不限于賠償金、訴訟費、律師費、差旅費等因賠償引起的一切費用，該費用甲方可直接從乙方的銷售傭金中扣除，不足之時乙方應予補償。第六條 銷售配合事務1甲方須在銷售現場派銷售負責人一名，配合完成以下工作：l 審核商品房預訂協議書、商品房買賣合同書條款以及附加條款內容，合同書的網上確認，將審核完畢的合同送交公司蓋章并由甲方指定人員送交易中心登記備案；l 管理協調乙方銷售工作，負責雙方事務性協調工作；2 甲方須在銷售現場派駐財務人員一名，配合完成以下工作：l 收取銷售定金以及房款；l 完成銷售過程中財務工作；l 嚴格執行甲方銷售款項收取和退還的財務制度和紀律。第七條 營銷推廣費用1營銷推廣費用11、應包括但不限于為本項目銷售中投入的媒體廣告、樓書、第三方知識產權購買、保安保潔保綠、現場氣氛營造、DM單制作、電視CF制作、銷售道具制作費用、整體和單體建筑模型、彩色效果圖、燈箱廣告、看板、房型家配圖、引導旗、橫幅、小區圍墻廣告，以及售樓處樣板房的水、電、辦公設備用具等日常費用（包括但不僅限于名片、信封、信紙、飲用水、鞋套或套鞋、一次性水杯、空調、電話機、打印機、傳真機、復印機、電腦、飲水機、微波爐、冰箱、醫藥箱、垃圾桶、清潔用品、DVD機器、功放、話筒、更衣箱、檔案柜等）。 電話費及其他辦公耗材費用均由甲方承擔。2營銷推廣費用不包括售樓處及樣板展示區的建造及裝修布置費用，但包含項目因銷售而采12、購的戶外大牌、市區銷售接待點等相關推廣費用。3甲乙雙方同意，在甲方與蘇州市博客多信息技術有限公司合作推廣期內，甲方僅需支付以下項目的推廣費用甲方僅需支付項目廣告費用中的以下部分：1）戶外廣告牌；2）銷售物料；3）開盤暖場活動。若屆時因故雙方解除與蘇州市博客多信息技術有限公司的合作，則由乙方重新制定營銷計劃及預算，經甲方確認后執行；營銷費用不高于平均底價代理房屋總建筑面積的1.2，由甲方據實承擔，但是應扣除在與博客多合作期間甲方已經投入的費用。4乙方應編制營銷費用預算和使用進度及廣告計劃，以書面形式提交甲方審核。5凡涉及營銷策劃費用使用的相關事宜，乙方需提前以書面形式報至甲方審核過后才能實施，如13、乙方擅自實施的則由乙方自行承擔該筆費用。6甲方允許乙方將乙方公司名稱、標志等相關圖文加印于本案廣告等推廣文件上，但圖文方案應由甲方批準。7. 以上營銷費用若由乙方具體操辦實施的，乙方必須提供相關的財務結算憑證及相關實施證明，否則甲方不予核報。若屆時有證據表明，乙方在以上費用上不實之處，視為乙方違約，甲方有權立即解除合同，造成甲方損失的，乙方應予以賠償。第八條 甲方責任1 甲方負責辦理本案預售所需的與政府部門有關的手續，如銷售面積分攤，正式銷售批文的取得等。2 甲方負責協調與銀行的關系，申請商品住宅的抵押貸款事宜。3 甲方應在本合同簽訂之日起10日內向乙方提供下列有關文件：l 甲方的企業法人營業14、執照復印件；l 該項目房屋的總平面圖及景觀總平面圖；l 標準層平面圖及戶型平面圖；l 該項目房屋的結構、房屋裝修、設備標準的說明書；l 該項目的擴初設計方案；l 質量保證書、住宅使用書。4 在合同期間，甲方提供現場售樓處供乙方無償使用，完成室內外裝飾，日常維修、維護和保養由甲方負責。5 甲方應按照本合同之約定按時足額向乙方支付銷售傭金。6 甲方負責該項目的宣傳推廣過程中一切對外合同文件的簽署。7 甲方應制定專人騰偉配合乙方進行策劃、宣傳和銷售。8 一切有關該項目之其他合同文件均須由甲方簽訂，任何單位或個人簽訂均屬無效。9 甲方負責在售樓處安裝POS機并由甲方指定財務人員負責統一收取購房客戶的定15、金、全部購房款。收款憑證由甲方提供。10. 甲方提供現場售樓處正常使用,并提供售樓處、樣板房的保安、清潔服務；第九條 乙方責任1. 乙方保證是工商部門登記，并經有關政府部門批準具有法定房地產銷售代理資質的合法企業。2. 按甲方提供之項目資料，協助甲方制定有效的整體銷售方案，并依據此方案，盡力為甲方推廣和銷售本案，完成合同約定的銷售指標。3. 組織專業人員實施開展本案的全程營銷策劃、包裝、推廣和銷售工作，向甲方提出后期規劃設計、房形設計及售樓處建設等建議，并向甲方提供書面報告。4. 根據市場情況或其他因素制定和調整該項目之銷售策略、銷售價格，并報甲方書面確認。5. 乙方應在本合同簽署后，向甲方提16、交工作進度表及提交營銷實施計劃（包括媒體廣告詳細計劃及銷售宣傳資料樣稿），經甲方同意后作為本案營銷綱領性文件，指導全案銷售，并在今后的營銷過程中根據實際情況和需要由甲乙雙方協商進行合理調整，由甲方確認同意后按計劃實施。6. 為本案市場定位、客層客源定位、開盤時間、價格及各種廣告宣傳渠道的選擇提供專業意見，并向甲方提供書面報告。7. 乙方在本合同期間，應在每月二十五日向甲方提供上月工作總結及下月工作計劃（含資金計劃），廣告樣稿、軟性新聞等文字部分乙方須在刊登前一周提報，設計部分須在刊登前五天提供給甲方進行書面確認。設計稿至少提供三種方案供甲方選擇。8. 乙方應在代理期開始后，接受甲方監督，定期向17、甲方提供周報表及一周來人、來電分析以及資金收取情況。每月甲乙雙方共同召開上月營銷及下月營銷計劃會，同時由乙方向甲方提交銷售月分析報告、周邊市場報告，并及時提供有關戶型銷售之信息，以便甲方及時調整下階段銷售房型。9. 乙方保證銷售口徑的真實性，不夸大、不縮小、不隱瞞，未經甲方書面承諾，乙方對客戶予以的任何額外承諾均由乙方承擔全部責任。若發生客戶因為對乙方服務質量的不滿而向甲方投訴的，每發生一次經雙方確認可歸責于乙方之過失，甲方均有權從應付乙方的傭金中直接扣款1000元/次，若發生因為乙方業務員違反甲方規定而向客戶私自承諾所引致法律訴訟或賠償的，則因此發生的所有經濟損失均由乙方承擔。10. 經甲方18、同意后，籌備有關項目之展會，協助設計并安排展銷場地內各種布置、擺設。11. 乙方應保證本案所提供的策劃、廣告創意設計和一系列的文案、CI設計中若涉及侵犯他人知識產權問題時，所有的侵權責任均與甲方無關，如因此侵權行為給甲方造成直接和間接損失的，需由乙方全權負責賠償。但因甲方提供的文字、圖像等侵犯他人知識產權，則相關法律及經濟責任由甲方自行負責。若不涉及任何侵權，則上述策劃、廣告創意等知識產權應歸甲方所有，乙方承諾在宿遷市其他項目營銷中不予采用。12. 乙方應滿足甲方提出的有助于本案或甲方公司品牌建設（如：評獎材料的組織、組織社區活動、參與社會活動等）的合理要求，并將其合理安排在整個營銷策劃實施方19、案中執行。13. 乙方負責所有與銷售房屋有關的認購書及合同文本簽署前的填寫。14. 乙方應及時催繳客戶的房款、協助甲方收取售房款、協助辦理客戶按揭手續以及協助辦理銷售登記。15. 乙方負責客戶資料的管理、歸檔，確保檔案的完整性。在本項目交房、客戶產證辦理完畢后，將所有客戶檔案移交甲方。16. 乙方需根據甲方需要及時提交相關銷售數據，以及甲方銷售軟件客戶資料的輸入。17. 乙方有義務為甲方保守相關商業秘密，包括但不限于項目成本、客戶資料等。18. 負責乙方銷售人員招聘、工資、獎金、福利以及工作設備的支出等。19. 乙方人員來往于本案的所有差旅費用和住宿費用由乙方自行承擔。20. 非經甲方書面同意20、，乙方不得修改甲方審定的預售/出售合同的任何條款。21. 負責本案樓書、推廣宣傳單、模型、效果圖、展覽板、展銷帶、電視廣告宣傳片、認購書、認購須知及有關銷售資料的設計工作。22. 負責銷售指標的完成及每期銷售資金的到帳，及時向甲方如實報告銷售、交易、貸款、收款、辦證的情況。23. 乙方須協助甲方完成銀行按揭辦理、交房工作及后續產證的辦理，負責產證的通知發放工作。24. 乙方應保證其在提案文件中指定的本案服務團隊在合同期內的穩定和持續，除非該人員因違紀、健康及離職等原因等被調離或甲方要求更換，否則將視為違約。如果有人員調整，乙方須提前書面通知甲方，并得到甲方同意。備注:乙方保證本案人員配置詳見附21、件二（乙方項目人員配置）25 乙方有責任維持項目組人員的穩定，項目經理和案場經理的更換乙方須提前告知甲方，并做好交接工作，乙方不得在未得到甲方允許的前提下擅自更換項目組管理人員（附件一：當前項目管理人員清單），否則視為乙方違約（按照合同約定提供合格管理人員），超過2次以上，甲方有權解除合同，同時按照本合同第十條第六款得約定的比例向乙方追究違約責任。26 乙方新進銷售人員正式上崗之前甲方有權力對其進行相關考核，并有權決定其是否有資格進行客戶接待工作（以甲方書面通知為準），乙方不得讓未經過培訓或培訓考核不合格的銷售人員進行客戶接待（附件二：當前銷售人員清單），否則視為乙方違約（按照合同約定提供合格22、銷售人員）。超過3次以上，甲方有權解除合同，同時按照本合同第十條第六款得約定的比例向乙方追究違約責任。27乙方在營銷期內的總的營銷活動開支不得超過雙方約定的最大營銷開支極限，超過部分即從銷售代理傭金中扣除，本條款下總的營銷活動開支指乙方在營銷期間向甲方提案之營銷費用的總和.28. 乙方必須保證在甲方項目重大開盤活動時,配備銷售工作人員在40人至50人.29. 乙方代理本案后應積極進行銷售工作，以下行為可視為乙方消極不作為，視為乙方根本拒絕合同義務，甲方有權解除合同，同時按照本合同第十條第六款得約定的比例向乙方追究違約責任。l 銷售人員不到位及未按合同約定的標準配置銷售人員；l 未按時提供營銷方23、案及推廣計劃；l 不提交提交相關營銷報表及客戶資料；第十條 違約責任1. 本合同將約束雙方及各自繼任者，并保障其利益。2. 由于乙方工作失誤或個別人員違紀，給甲方經濟或名譽上帶來損失、損害，乙方應承擔由此引起的一切責任，并賠償甲方損失。若發生以上情況，甲方先行向第三人承擔賠償責任的，則甲方有權直接從乙方銷售傭金中扣除該等賠償費用。3. 由于乙方工作人員利用工作之便進行炒房活動的，一經發現，乙方應立即予以辭退，發現炒房行為兩次以上的，則甲方有權單方面提前終止合同，并向甲方承擔第六款比例的違約責任。4. 乙方不得調整項目總負責人。如乙方調整總負責人必須得到甲方書面確認，否則甲方有權立即解除本合同。24、5. 、本合同簽訂后, 甲乙雙方應嚴格遵守執行,任何一方無理由單方解除合同,應賠付對方人民帀貳拾萬元（200000.00）的違約金。6. 雙方對履行合同情況的有效記錄方式為書面確認或通過指定電子郵箱發送商函確認。一方通過指定電子郵箱（甲方： tw ；乙方：173493458 ）發出商函后，另一方應在二日內作出明確答復；否則，一方連續發函三日，每日一次，無論另一方是否成功接收，均視為對一方所發商函內容的確認。第十一條 合同生效1、 本合同壹式肆份，雙方各執貳份，自甲、乙雙方簽字蓋章后生效，具同等法律效力。2、 合同附件與本合同正本具有同等法律效力。3、 本合同適用中華人民共和國的法律，如有未盡事25、宜，雙方按照中華人民共和國有關法律執行或另行商議。4、 本合同自簽訂之日生效，非經雙方書面同意，任何一方不得擅自更改或解除本合同，本合同有效期內，如有增減之條款，均應經雙方書面同意后始生效。第十二條 本合同簽訂后，雙方如發生爭議，應盡量通過協商解決，經協商不能解決的，任何一方均有權向項目所在地人民法院提起訴訟。第十三條 本合同未盡事宜，經雙方同意訂立補充協議，作為本合同組成部分。（以下無正文）甲方： 乙方：法定代表人： 法定代表人： 簽約日期： 年月日 簽約日期： 年 月 日附件一（戶型、面積）附件二乙方項目人員配置的承諾書1. 總負責人張軻華（按甲方要求確定人員）。每月至少來案場兩次，遇重大26、銷售節點及銷售活動必須到場2. 人員調整的罰則：總策劃人不得調整。如乙方調整策劃人，甲方有權立即解除本合同。3. 項目總監 張銳 （按甲方要求確定），需確保每周三天駐場，起到項目督導作用.4. 人員調整的罰則：原則上項目經理不得調整，如遇特殊情況（如人員離職）必須補充調整時：必須征得甲方同意方可更換，更換的人員需由甲方確認。5. 案場經理 朱靚亮 （按甲方要求確定），必須在宿遷駐場6. 人員調整的罰則：原則上案場經理不得調整，如遇特殊情況（如人員離職）必須補充調整時：必須征得甲方同意方可更換，更換的人員需由甲方確認。7. 案場其他人員配置必須固定8. 置業顧問要確定人數（至少5個）。9. 乙方每月28日向甲方提報次月案場人員排班表，案場人員的出勤由甲方監督確認，如有缺崗和未正常出勤的，酌情扣除200元/次；10. 置業顧問以打卡確定出勤率，出勤率不得低于65-70%（包括節假日）；11. 項目經理、案場經理出勤率不得低于65-70%（包括節假日）；12. 對于不同級別的人員出勤率達不到以上要求的，按照以下人員分類進行扣減：13. 置業顧問出勤率每低于1%，扣除500元；14. 項目經理、案場經理出勤率每低于1%，扣除500元；15. 甲乙雙方協商確定,所有案場開放日甲方均需要有人員駐場處理合同審核、簽字蓋章、收取房款及開據發票等工作。