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1、XX建筑工程總公司海口100萬平方米生態安居工程（永和花園）項目CI策劃書（本策劃以房屋建筑CI實施標準為主，基礎設施與裝飾工程參考總公司施工現場CI基礎設施和裝飾評分標準的順序執行）XXXX（集團）有限公司 二0一二年八月目錄第一章 CI策劃方案總概況31.1工程概況31.2組織管理執行機構31.3設計依據41.4 實施目標4第二章 CI實施方案42.1工地外貌4一、大門4二、圍墻52.2 現場辦公室、會議室、門衛室6一、 辦公室6二、會議室6三、門衛室72.3標牌7一、項目經理部銘牌：7二、施工圖牌7三、辦公室門牌8四、辦公室內圖牌8五、導向牌9六、胸卡92.4現場生活臨建10一、宿舍102、二、食堂10三、衛生間、淋浴間10四、垃圾間11五、現場道路112.5機械設備11一、配電箱11二、塔吊12三、施工電梯122.6人員形象13一、安全帽13二、服裝142.7旗幟14一、彩旗14二、司旗14三、桌旗152.8樓面形象15第三章 CI達標管理措施16第一章 CI策劃方案總概況為了XX建筑CI戰略在本工程全面正確實施，極大限度地宣傳中建企業文化，擴大中建企業的社會知名度，因此特編制此次CI策劃方案。并組織項目部進行了專門討論，最后上報公司批準。在實施過程中“嚴格規范、覆蓋全面，過程展現，動態管理”并把實施CI與現場文明施工相結合。我們以現場文明施工為載體，對工地外貌、辦公區、生活區3、作業區以及員工著裝、宣傳標語等進行了一系列的標準化設計，使項目體現出中建一局的精神風貌與企業理念。通過CI形象設計，推動項目管理，保證過程受控，創建精品工程，帶動文明施工、安全生產。1.1工程概況本項目位于海南省海口市西海岸新區（長流組團）海口市南片區，南臨南海大道，北臨長興路，東臨長濱路；東距五源河森林公園約1.2公里、距中心城區約12公里，西距長流公園約1公里，北距西海岸約4公里。本項目共分為A、B、C、D四個地塊， A、B、C地塊為二類住宅用地，總用地面積為278372平方米（其中A地塊建設用地98555平方米，B地塊建設用地80956平方米，C地塊建設用地98861平方米），D地塊為4、小學用地（建設用地27740平方米）。1.2組織管理執行機構 項目部設CI戰略實施領導小組，該小組由項目經理、副經理、總工、安全總監、安全部、工程部等各部門的有關人員參加，辦公室設在安全部，由劉其群負責日常CI管理工作。 CI戰略管理執行小組人員如下： 組 長：金哲職責：負責CI小組的日常工作，決策小組的重大舉措，督促并檢查CI方案的實施。 副組長：刁春剛 肖作飛 崔桂棟 郝旭珍 劉其群 職 責：a.對現場CI形象的實施情況進行檢查和驗收。 b.及時反饋CI實施中的不足，并督促改進。 成 員：項目部全體管理人員、施工隊伍主要管理人員 職 責：a.負責CI形象的具體實施工作，并對其延伸發展具有解5、說權。b.制定CI方案并執行和遵循，負責對CI標志的維護工作。 c.負責對外、對內的CI宣傳工作。 d.負責對現場CI形象的實施進行預算及管理工作。1.3設計依據 企業形象視覺識別規范手冊-房建系統分冊-中建總公司新版。中建總公司施工現場CI達標細則1.4 實施目標 1、工程質量目標：（1）達到中華人民共和國建筑工程施工質量驗收規范的合格標準； （2）滿足顧客合同規定的特殊質量要求 2、CI文化目標:力爭“中建總公司CI創優工程”第二章 CI實施方案CI實施結合施工組織設計及文明施工要求同步實施，細部做法如下：2.1工地外貌一、大門 本工程設1個大門為工地的出入口，設計成無門樓式。 1、規格：6、 大門形式為對開門。總寬度為8米，高度為2米；每扇門面積為24米（高寬）。門柱截面尺寸為11米，總高度為2.2米，其中大門凈高度為2米。 2、材質： 大門采用鐵板和方管焊制；門柱為磚砌構造，在門柱上預留焊接大門的預埋鋼板。 3、色彩： 大門顏色為白色，每扇門正腰13米（寬高）涂中建藍色（C100 M30），門柱顏色為中建藍色（C100 M30），門柱頂部安裝白色球狀照明燈。4、標志與文字組合： 大門的四個門扇上面用白色隸書體字（劉炳森手書）書寫“XX建筑”四個大字。 無門樓式大門具體尺寸及文字組合標準如下圖示：無門樓式大門形象二、圍墻 （1）場地四周圍墻均為彩鋼板圍墻，高度為2m 米。用藍色板7、與白色板的組合，從大門邊的第二塊板（白色）起，每隔8塊藍色板，設一塊白色板，在白色板上制作中建標識和“XX建筑”繁體手書字體上下組合圖形（藍標、黑字）。圖形組合尺寸在0.5米0.6米（高寬）之間，具體位置見下附圖:專用標語組合：“XX建筑 服務跨越五洲” “過程精品 質量重于泰山”（2）施工區與辦公區、生活區用鋼管骨架掛新密目安全網圍擋間隔分區，高度1.8m， 嚴格做到三區分離。2.2 現場辦公室、會議室、門衛室一、 辦公室 辦公室設在施工現場AB區中間，兩層板房，彩鋼板屋面，塑鋼門窗， 外部形象：在辦公室南側山墻二層處設置中建圖標和“XX建筑”，見下圖：施工現場安全標語制作規范“質量是企業的8、生命 安全是生命的保障”內部形象：墻面保持彩鋼板原白色，頂棚采用鋁合金龍骨、花面石膏板吊頂；普通職員辦公桌和辦公柜為白色，黑色普通辦公椅，辦公室墻上懸掛崗位職責牌；項目主要領導辦公桌、辦公柜、辦公椅為較高檔材質，辦公桌放置國旗及總公司司旗，桌旗尺寸為18cm12cm（長高），辦公室墻上懸掛崗位責任制和本工程效果圖。圖牌具體作法后敘。 （項目經理：國旗+司旗，書記：黨旗+司旗）二、會議室 本工程設置會議室一間，作為會議場所； 外部形象：門貼門牌；內部形象：墻面、頂棚為白色；會議桌上擺放國旗和中建桌旗；主墻設中建信條即企業使命和企業愿景、核心價值觀和企業精神（橫式排列），尺寸自定；企業使命的內容為9、“拓展幸福空間”,企業愿景“最具國際競爭力的建筑地產綜合企業集團”，核心價值觀“品質保障 價值創造”，企業精神“誠信 創新 超越 共贏”。墻面懸掛工程效果圖片和歷年代表性工程性圖片。三、門衛室 門衛室位于大門內右側, 房檐邊緣部分、門窗外圍及房體邊角均刷5cm寬的藍色帶，門右側靠上部位貼門牌，室內懸掛責任制度圖牌，制作形式同辦公室內圖牌。2.3標牌一、項目經理部銘牌：A、材質：圖牌采用不銹鋼板制作B、尺寸：0.60.4m（長寬）C、式樣：藍標、藍字，企業名稱下方劃一橫線，橫線下方書寫項目部名稱，字體為黑色。D、位置：銘牌懸掛于大門門柱或現場辦公室入口處顯要位置墻面上。二、施工圖牌A、本工程由大10、門進入施工現場左側設置施工標牌。主要包括中建總公司標準組合牌、中建信條、工程簡介、施工平面布置圖等。B、圖牌位置：位于大門進入施工現場左側，導向牌在大門入口處右側。C、圖牌材料：施工圖牌采用不銹鋼面板、柱。三、辦公室門牌A、材質：不銹鋼板B、尺寸：0.280.09m（長寬），標識尺寸為4.5cm4.5cm，字等同或小于標識C、顏色：藍標、黑字D、位置：正面貼于門上四、辦公室內圖牌 圖牌內容主要為崗位責任制、施工進度計劃圖等內容的圖牌。 材質：藍色塑料邊框，框內為彩噴不干膠白色底版,紅色標題、黑體字。圖牌規格為6040cm。標準組合：在每一個圖牌右下方落款處采用A式組合藍標、黑字。效果如圖所示：11、 崗位責任制 導向牌五、導向牌 為保障外來人員進入工地方便、安全，施工現場大門入口處設一導向牌。 材質：用不銹鋼管支架及平板。 尺寸：牌面為0.550.7m，標識尺寸為0.150.15m。 顏色：鋼管為不銹鋼本色，牌面為白色，標識為藍色，字體為黑色，B式組合規范，輔助圖形為灰色，導向牌內容字體為黑色，箭頭為紅色。 制作如上效果圖所示：六、胸卡 卡芯材質：項目部管理人員卡芯為PVC板，施工人員卡芯為210克銅版紙。 規格：5.59cm，標準組合，藍標、黑字。胸卡帶（項目管理人員）為中建藍印有“XX建筑”。2.4現場生活臨建 一、宿舍 工人宿舍為彩鋼板房，施工現場東側設置兩層六棟，施工現場西側設置12、兩層八棟。工人宿舍門扇、窗框、窗扇內外均為中建藍色；室內墻體為白色；設置 “生活區”不銹鋼導向牌,高度1.8米；宿舍地面為水泥地面，室內設置鋼制雙層床，統一床鋪、被褥。宿舍設置宿舍管理制度，每天設值班人進行宿舍的打掃，保持宿舍清潔衛生，整潔有序。 二、食堂 在工程東側和西側各設置一層磚砌房為工人食堂。在食堂入口處貼門牌“食堂”，墻體為白色；門扇、窗框、窗扇內外均為藍色。地面為水泥地面，墻體懸掛衛生責任制圖牌，形式同辦公室室內圖牌，嚴格遵照食堂衛生制度，保證其衛生狀況，證件齊全（衛生許可證、健康證）。在工程東南側設置兩層彩鋼板房職工食堂。在食堂入口處貼門牌“食堂”，墻體為白色；門扇、窗框、窗扇內13、外均為藍色。地面為瓷磚地面，墻體懸掛衛生責任制圖牌，形式同辦公室室內圖牌，嚴格遵照食堂衛生制度，保證其衛生狀（衛生許可證、健康證）。三、衛生間、淋浴間 衛生間及淋浴間用灰砂磚砌筑均設在工人生活區。 衛生間其入口距地高度1.6米處貼門牌“衛生間”，外墻面抹灰20厚1:2水泥砂漿，滿刮防水膩子，門窗及框為藍色 ，內墻1.8米內均鋪250400瓷磚、1.8米以上均刮2遍膩子，地面鋪設600600地磚。外墻顯著地方用紅色框字注明“男”“女”，并設沖水設施、設蹲位。外觀字樣采用與辦公室門牌相同材質及字體，但不設中建標志。內部清潔度：定人打掃，定期消毒，保證其衛生狀況。 在緊鄰廁所左側磚砌淋浴間，做法同衛14、生間。 四、垃圾間 采用砂灰磚砌筑，外墻摸平壓光，中建色墻面，書寫“垃圾間”字樣；50mm木板做蓋板，專人負責管理保潔工作。 五、現場道路 為利于提高場內車輛工作效率、避免揚塵、保持現場整潔，場內主要道路用C20混凝土硬化覆蓋。2.5機械設備 本工程主要機械設備為配電箱、塔吊、施工電梯等。一、配電箱配電箱色彩要求統一為黃色，配電箱左邊門居中為B式組合，標識尺寸為8cm8cm（大配電箱）；5cm5cm（小配電箱），藍標，黑字；配電箱右邊門為有電警示標識，警示標志下方書寫配電箱編號。 其效果如下圖所示：二、塔吊塔吊配重臂上（雙面）要安裝標識與“XX建筑”字樣的組合。藍標、黑字，標識與字、字與字之間15、的距離為“XX建筑”字樣的組合。三、施工電梯上護欄處制作A式組合（同塔吊）2.6人員形象 一、安全帽 在安全帽前方正中粘貼標志中建標志。 標志尺寸為：3.53.5cm。 安全帽顏色分為紅、白、黃、藍四種顏色。紅色（兩側制有“XX建筑”）為上級領導、外來嘉賓使用；紅色（兩側制有“安全加編號”）為現場安全員使用；白色（兩側制有“編號”）為項目部管理人員使用； 黃色（兩側制有“編號”）為一般工人使用；藍色（兩側制有“編號”）為特種作業操作人員使用。 二、服裝 管理人員服裝分為春秋裝、夏裝、鞋、冬大衣及現場工裝。服裝樣式、套數按照公司規定統一發放。2.7旗幟一、彩旗在施工現場圍墻上和場內圍護上插各色彩16、旗。彩旗一律為刀形旗，旗面不得印有中建總公司標志。二、司旗在辦公室西側設置3根旗桿，中間為國旗，二側為總公司司旗。旗桿材料為不銹鋼管，最粗處為150MM。高度為國旗11.1米、司旗10米，采用3#國旗與司旗。見下圖：三、桌旗桌旗使用范圍：各施工現場項目經理部的經理、書記辦公室及施工現場會議室（接待室）。桌旗樣式見上圖。2.8樓面形象在地上主體結構施工完畢后開始在主體南側外立面懸掛宣傳標語，標語見下圖；第三章 CI達標管理措施 1、成立項目CI戰略管理執行小組。 為強化CI工作的管理力度，項目部成立以項目經理為組長、安全總監和總工為副組長，項目部全體管理人員和施工隊伍主要管理人員組成的CI戰略管17、理執行小組。 2、認真做好CI策劃工作。 項目開工前，成立項目CI戰略管理執行小組后，指定項目安全總監劉其群具體負責本項目CI策劃，組長、副組長統籌協調，結合現場實際、公司目標要求、施工組織設計、文明施工要求等詳細策劃，形成CI策劃方案。 策劃完畢，由項目CI戰略管理執行小組具體討論定稿，并報公司安全環境部審核，公司分管領導審批。 3、按照CI策劃方案，嚴格落實。 CI實施時，系統全面管理，注重過程控制，從臨時設施施工時就進行控制，貫穿從施工準備到竣工驗收的全過程。在實施中力求做到高標準、高品位、體現企業形象。 首先把好CI附著物（架體）的尺寸、質量關，沒有好的載體，就沒法展示優良的CI形象。18、其次，CI項目每項實施前項目安全總監須對每項實施人進行詳細書面交底，并形成交底記錄，制作過程中由刁春剛、肖作飛跟進指導監督，發現不符合標準要求的現象，堅決制止；每項中分項完成就進行初步驗收，每項完成后進行嚴格驗收，采用尺量、拉線等檢測手段，仔細檢查，不符合要求的堅決返工，合格的妥善保護，從而達到實施一項，合格一項。 4、組織CI培訓、學習。 項目開工前，由項目經理組織全體項目管理人員，全面學習CI形象要求，并討論記錄。 項目開工后，由項目經理分批組織施工隊伍學習CI要求，由項目安全總監授課，并形成學習記錄。 5、嚴格檢查驗收。 項目開工后，CI大部分已實施完畢，項目CI戰略管理執行小組在組長的19、帶領下根據評分表全面進行驗收，不符合項下發整改通知單，指定原實施人限期整改。 驗收后2日內進行CI實施實效評價，針對不符合項提出處置意見，同時報請公司CI主管前來檢查驗收。 6、及時分析、總結經驗教訓。 公司CI主管驗收后，會同項目CI戰略管理執行小組成員一起進行評價，總結先進經驗，分析不符合項原因，吸取教訓，形成書面總結材料，存檔。 7、加強日常保管、維護。 由項目CI小組副組長（安全總監）針對所有CI實施項目，分項或分片、分類等指定保管人，并報項目CI執行小組通過，由保管人對所負責的項目進行保護、看護或監護，以便于更好地維護CI形象，延長CI維護周期。 安全總監負責日常巡視，并每半月對各保20、管人進行考核評價。根據實際情況上報執行小組，決定是否進行維護，形成相關記錄。 維護標準按初次實施標準嚴格進行，并形成相應記錄。 8、CI資料管理。 項目CI實施資料應認真按檔案管理要求進行填制、收集、整理、分類保管歸檔，由安全總監具體負責。 外委制作加工室內圖牌等，應在外委前與制作加工單位達成協議，讓其提供圖牌的電子版，作為項目CI電子資料的一部分。 9、工程停工、撤場、竣工時管理要求。 工程停工超過半年時，應將外部主要CI實施項目撤離、或覆蓋；中途解除合同、工程竣工等原因撤場時，應將CI項目全數從現場拆除、覆蓋或轉移。可再利用CI項目應進行移交登記。 10、獎罰措施。 根據公司統一規定的獎勵辦法，由項目CI戰略管理執行小組決定對突出人員的獎勵或處罰。對于施工過程損壞CI項目的責任人，責令其限期恢復原狀，并視情節嚴重程度給予適當罰款。