房地產集團營銷企劃部崗位職責(7頁).doc
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2022-06-22
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商業廣場購物中心企劃部管理手冊表格崗位職責
1、營銷企劃部崗位職責【職務名稱】營銷企劃部總經理【直接上級】總裁/執行總裁【崗位職責】1、對總裁/執行總裁負責,負責集團營銷企劃部管理工作。2、負責集團年度營銷計劃及預算編制,并指導和監督各項目公司營銷工作的開展,保證各項目營銷計劃的正常實施和年度銷售目標的完成。3、負責集團營銷管理規范化、制度化運作及營銷團隊建設。4、 組織實施市場、產品、消費者競爭狀況等調研活動,提供企業發展、營銷戰略的分析研究報告。5、 負責公司營銷目標戰略研究,企業品牌的發展定位、目標規劃和實施,承擔企業中長遠的形象規劃和實施。6、 負責開展企業新項目推廣、市場開拓、廣告創意制作、廣告發布、項目促銷等市場營銷策劃活動,組2、織、協調營銷部開展營銷策劃、推廣工作。7、組織參加相關業務培訓活動,不斷提高部門員工業務素質和工作能力。8、完成總裁/執行總裁臨時交辦的其它工作。【職務名稱】策劃經理(策劃主管)【直接上級】營銷企劃部總經理【崗位職責】1、協助部門總經理,制訂集團公司年度營銷計劃、營銷管理制度和發展戰略。2、負責集團公司CI形象的統一,并保證公司項目形象的統一性。3、負責公司項目的市場調查、項目定位、銷售推廣策略、銷售活動方案等前期策劃工作。4、負責對公司項目策劃工作的跟蹤聯絡工作。5、負責房展會及SP活動的組織策劃并負責廣告/慶典公司的日常聯絡與監督工作。6、協助項目公司營銷部提出項目策劃方案、制訂營銷推廣方3、案。7、督促項目公司營銷推廣計劃的實施,及時向銷售經理(銷售主管)提出反饋意見。8、做好集團公司與各項目公司營銷推廣的橋梁作用,為各項目公司營銷推廣工作的順利開展提供指導、幫助與服務工作。9、負責與廣告界、新聞界保持密切信息交流、溝通。10、完成部門總經理臨時交辦的其它工作。【職務名稱】營銷經理(營銷主管)【直接上級】營銷企劃部總經理【崗位職責】1、協助部門總經理,制訂集團公司年度營銷計劃、營銷管理制度和發展戰略。2、負責銷售管理制度和年度銷售計劃的執行與評估。3、負責匯總各項目公司及有關部門提交的銷售統計與分析報表,定期向部門總經理匯報。4、做好集團公司與各項目公司銷售的橋梁作用,為各項目公4、司營銷工作的順利開展提供指導、幫助與服務工作。5、向高層提供決策所需的銷售戰略、戰術和策略性建議與報告。6、制定培訓計劃,編寫培訓資料,對營銷人員進行定期業務培訓,提高業務水平。7、負責營銷企劃部工作計劃、目標的制定。8、負責組織房地產銷售市場調研、信息收集和政策法規的研究工作,及時掌握市場動態,跟蹤把握市場行情,及時提出合理的價格策略,認真組織和努力完成項目的銷售工作。9、深入項目公司內部調研診斷,找出銷售工作中存在的問題和弊病,提出改進方案,并追蹤其效果。10、密切關注與房地產有關的政策法規和房地產市場環境的重大變化,以前瞻性的眼光提出相應對策。11、參與市場調研、情報收集、市場分析與預測5、。12、完成部門總經理臨時交辦的其它工作。【職務名稱】營銷助理【直接上級】營銷企劃部營銷經理【崗位職責】1、在銷售經理指導下,負責公司開發項目的售后服務工作,自覺維護公司信譽,樹立良好企業服務形象。2、協助銷售經理通過報刊、雜志、調研等各種途徑挖掘各類有益于企業投資及發展方面的信息,及時分析歸類,為領導制定集團戰略和編制企業投資計劃提供依據。3、協助銷售經理匯總各項目公司及有關部門提交的銷售統計與分析報表。4、構筑集團與項目公司之間的信息交流平臺,為集團及各項目公司提供最新相關行業信息和樓盤動態資料。5、協助銷售經理組織房地產銷售市場調研、信息收集和政策法規的研究工作,及時掌握市場動態,跟蹤把6、握市場行情,及時提出合理的價格策略,認真組織和努力完成項目的銷售工作。6、協助銷售經理做好部門內務、各種部內會議的記錄等工作。7、完成銷售經理做好臨時交辦的其它工作。營銷企劃部崗位設置營銷企劃部總經理策劃經理(主管)管)經理營銷經理(主管)經理策劃主管營銷主管營銷助理注:營銷企劃部可先設置營銷主管和策劃主管兩個崗位,根據公司發展需要,再增設營銷經理、策劃經理及營銷助理崗位。營銷企劃部職責1、負責集團房產類項目可行性研究與定位;2、擬定集團各房產項目的營銷包裝方案,根據市場調查結果,對產品定價測定、調整提出意見; 3、制定營銷管理細則及操作規范并組織實施; 4、根據市場變化動態,擬訂營銷計劃,及7、時提出合理的整體促銷計劃和方案; 5、負責集團房產項目對外宣傳、形象策劃及統一說辭6、負責制訂年、月營銷活動策劃、實施方案及其預算、主力實施; 7、負責集團房地產銷售資金的跟蹤和回籠管理;8、負責營銷合同指導和與工程物業管理合同的銜接等管理工作;9、加強與專業公司及外聯單位的工作協調;合理地安排工作流程,在規定的時間內完成營銷策劃任務。 10、工作內容主要分以下七個方面:1)市場調研、策劃;2)項目投資營銷策劃;3)項目建筑規劃的營銷策劃;4)各種資源的整合能力;5)項目形象展示策劃;6)項目營銷推廣策劃;7)企業的品牌塑造及宣傳工作。營銷企劃部管理制度1、員工應嚴格遵守政府法令、法規,不做違8、紀、違法和有損人格與公司形象之事,自覺遵守公司的各項規章制度,聽從領導的合理調配,做一個優秀員工。2、員工之間應以禮相待、和睦相處、真誠合作、團結友愛、忠于職守,為完成公司經營目標,提高公司知名度而努力工作。3、公司員工應愛護公司設備和財產,嚴禁攜帶違禁物品、易燃品等危險物品進入公司及公司營業場所,遵守公司各類物品領用、保管、使用制度,不得自拿、自用公司設備做私事,違反者將按情節輕重程度嚴肅處理,直至追究法律責任。4、辦公室應保持安靜,禁止嬉笑、打鬧等粗俗行為,上班期間不得擅自竄崗、閑聊,公務交談應以不影響他人工作為前提。5、員工匯報應循級而上,不得越級,見總經理及各部主管應向問好,進入總經理9、辦公室應先敲門,征得許可后方可進入。6、員工上班應遵守公司著裝規定,辦公區域禁止吸煙、吃零食、打瞌睡、看小說及看與業務無關的雜志和報刊及收聽音樂。7、接聽電話應先問好,并自報公司名稱和姓名,禮貌親切,答對清晰,通話簡短扼要。8、未到下班時間,不得提前整理辦公事務,不得提前去餐廳用餐。9、工作時間不得接待親朋好友,特殊情況時征得主管許可,在指定會客區域會客,時間不超過10分鐘。10、未經許可,不得長時間占用公司電話,及使用公司辦公設備辦理私人事務。11、加強管理工作,充分發揮“四要”原則:1)工作要有目標和計劃;(落實到每一周,重要工作落實到每一天)2)過程要監控,發現問題隨時進行修正;3)結果要考核;(做到數量、質量、完成時間的考核)4)信息要及時反饋12、主動完成領導布置的其他工作,及與其他各職能部門的協調工作。