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1、長春公司四化管理長春公司四化管理經驗分享經驗分享目錄目錄正文正文 裝修房四化管理實施策劃體會之一 圖紙標準化之二 施工工廠化之三 管理可視化之四 現場整潔化2009年12月30日，北京區域下發裝修房四化管理通知，通知規定2010年1月1日后區域各一線公司實施工裝修房項目，裝修房管理達到“四化”標準為底線。 l施工圖紙內容要求配備裝修基面土建施工圖紙內容要求配備裝修基面土建條件圖、水電（五金）定位圖、電路條件圖、水電（五金）定位圖、電路系統圖、裝修排磚圖、通用節點圖、系統圖、裝修排磚圖、通用節點圖、部品二次設計施工圖等內容。部品二次設計施工圖等內容。l施工圖紙應滿足裝修設計各種使用功施工圖紙應滿2、足裝修設計各種使用功能配置、尺寸標注要求，經過各專業能配置、尺寸標注要求，經過各專業會審，水電（含燃氣）定位準確。會審，水電（含燃氣）定位準確。l施工圖紙細節交圈，深度可指導施工。施工圖紙細節交圈，深度可指導施工。統一規格尺寸控制統一規格尺寸控制l結構施工前彈設基礎零控線，控制結構構件、結構施工前彈設基礎零控線，控制結構構件、砌筑、抹灰及必要的裝飾部品定位誤差值。砌筑、抹灰及必要的裝飾部品定位誤差值。l砌筑施工前交底廚衛凈尺寸、煙（風、管井）砌筑施工前交底廚衛凈尺寸、煙（風、管井）道合理尺寸、門洞尺寸及誤差平移理論。道合理尺寸、門洞尺寸及誤差平移理論。l裝修基面整體驗收時需進行數據統計，根據裝3、修基面整體驗收時需進行數據統計，根據尺寸值的離散性確定各安裝尺寸的標準值。尺寸值的離散性確定各安裝尺寸的標準值。設置集中加工區設置集中加工區l施工現場設置集中加工區并配置加工機械，施工現場設置集中加工區并配置加工機械，瓷磚、石膏板、龍骨、細木工板等材料在集瓷磚、石膏板、龍骨、細木工板等材料在集中加工場地加工。中加工場地加工。l選擇專人專職負責材料集中加工，加工完畢選擇專人專職負責材料集中加工，加工完畢的材料分規格包裝運輸至施工現場。的材料分規格包裝運輸至施工現場。l施工現場懸掛排磚（版）圖，并在安裝的基施工現場懸掛排磚（版）圖，并在安裝的基面彈設安裝控制線，加工場地懸掛加工圖。面彈設安裝控制線4、，加工場地懸掛加工圖。l裝修房施工現場品質控制進行可視裝修房施工現場品質控制進行可視化管理，設置清晰的品質控制表格，化管理，設置清晰的品質控制表格，所有表格懸掛于施工現場，由施工所有表格懸掛于施工現場，由施工單位填寫，監理和項目部抽查。單位填寫，監理和項目部抽查。l表格格式詳見附件表格格式詳見附件裝修房可視化裝修房可視化管理控制表管理控制表和和每戶質量驗收表每戶質量驗收表（總表和分戶表），總表懸掛于（總表和分戶表），總表懸掛于入戶門處，填涂標準及方法參照要入戶門處，填涂標準及方法參照要求執行。求執行。l每戶質量驗收表每戶質量驗收表中的實測實量中的實測實量部分按集團統一的表格執行，其余部分按集團5、統一的表格執行，其余土建尺寸控制等內容各一線公司可土建尺寸控制等內容各一線公司可根據管理需要選擇執行。根據管理需要選擇執行。l安全文明施工，成品保護常態管理。安全文明施工，成品保護常態管理。l裝修房施工現場應實行以戶為單位裝修房施工現場應實行以戶為單位的單工種單工序流水施工。的單工種單工序流水施工。l施工現場推行無塵管理，瓷磚、木施工現場推行無塵管理，瓷磚、木板切割等會產生粉塵污染的工序放板切割等會產生粉塵污染的工序放在工廠或集中加工區完成，現場濕在工廠或集中加工區完成，現場濕作業工完場清。作業工完場清。l裝修房施工現場對控制現場環境、裝修房施工現場對控制現場環境、安全措施、成品和半成品保護等6、實安全措施、成品和半成品保護等實施常態化管理，實現減少材料浪費、施常態化管理，實現減少材料浪費、減少建筑垃圾、噪聲、廢水、廢氣減少建筑垃圾、噪聲、廢水、廢氣污染的目標。污染的目標。集團裝修房推進宣講集團裝修房推進宣講長春公司到北京交流長春公司到北京交流集中加工模式集中加工模式0707年上半年年上半年0707年年8 8月月蘭喬裝修試點項目開工蘭喬裝修試點項目開工裝修集中加工試點裝修集中加工試點裝修現場整潔化探索裝修現場整潔化探索0909年年3-43-4月月洋浦集中加工場地與機械洋浦集中加工場地與機械各工種進場培訓與考核各工種進場培訓與考核0909年年5 5月月洋浦裝修批量工程開工洋浦裝修批量工程7、開工集中加工落實集中加工落實可視化管理落實可視化管理落實現場整潔實現現場整潔實現0909年年9 9月月北京區域洋浦裝修觀摩會北京區域洋浦裝修觀摩會0909年年1212月月洋浦裝修房集中交付洋浦裝修房集中交付交付率交付率95%95%平均缺陷平均缺陷0.060.06條條/ /戶戶北京區域四化管理通知北京區域四化管理通知0808年年9 9月月裝修設計及制圖標準裝修設計及制圖標準0808年年1 1月月0909年年3 3月月會審、修訂圖紙共會審、修訂圖紙共1010輪輪0909年年3 3月月洋浦裝修房施工圖紙洋浦裝修房施工圖紙0909年年1 1月月-4-4月月洋浦裝修界面驗收洋浦裝修界面驗收洋浦基面標準尺8、寸洋浦基面標準尺寸0909年年4 4月月洋浦集中加工下料單洋浦集中加工下料單0808年初年初洋浦樣板間開工洋浦樣板間開工洋浦裝修樣板間施工圖洋浦裝修樣板間施工圖0808年年3 3月份月份洋浦總包合同簽訂洋浦總包合同簽訂總包土建裝修一體承包總包土建裝修一體承包合同規定裝修四化標準合同規定裝修四化標準0808年年4 4月份月份洋浦項目開工洋浦項目開工配套裝修水電位圖紙配套裝修水電位圖紙0808年年4 4月月-09-09年年3 3月月主體施工質量精度控制主體施工質量精度控制0707年年1111月月蘭喬項目集中加工總結蘭喬項目集中加工總結裝修房管理組成立裝修房管理組成立裝修房管理制度標準裝修房管理制度9、標準北京區域裝修房四化管理推進圖表北京區域裝修房四化管理推進圖表2009年9月，北京區域工程系統洋浦項目裝修房管理觀摩交流會在長春召開。推進歷程之關鍵節點回顧推進歷程之關鍵節點回顧裝修房四化管理批量試點項目2008年04，長春洋浦花園開工，2009年12月交付，集中交付缺陷率為0.06條/戶。推進歷程之關鍵節點回顧推進歷程之關鍵節點回顧正文正文 長春裝修房四化管理長春裝修房四化管理 實施策劃體會實施策劃體會項目階段項目階段施工圖紙施工合同框架工程砌筑抹灰門窗立框排水立管界面驗收開工準備集中加工鋪貼安裝圖紙標準化圖紙標準化四化管理作用的各項目階段四化管理作用的各項目階段施工工廠化施工工廠化管理可10、視化管理可視化現場整潔化現場整潔化工程竣工規格統一化控制階段規格統一化控制階段集中加工準備與實施階段集中加工準備與實施階段研發設計階段研發設計階段實施修訂階段實施修訂階段裝修房工程策劃實例裝修房工程策劃實例項目概況洋浦花園項目一期二標段U5戶型裝修房工程共有160套裝修房，面積為150平米，三房兩廳一廚兩衛一家政間一封閉北陽臺一開敞南陽臺，客餐廳及廚房地面為石材、瓷磚拼花，拼花較為復雜，客餐廳上部石膏板吊頂。第一項，施工單位選擇此工程裝修施工單位與主體施工單位選擇為同一家，為長春公司B級總承包工程戰略合作伙伴江蘇宏景集團有限公司，其有效的降低了過程協調的難度與扯皮現象。第二項，管理模式選擇項目11、之初即確定以集中加工為生產模式、以大總包為管理模式、以每戶檔案為控制模式，要求配置相關的管理人員，如分包管理專員等。第三項，總包合同簽訂總承包合同中簽入了四化管理文件、大總包管理協議、裝修清單中明確規定單價中考慮四化管理要求，同時清單中對裝修房大總包、安全文明及成品保護分項計價。第第一一篇篇 圖圖紙紙標標準準化化圖紙標準化控制要點施工圖紙的內容-完備完備施工圖紙的深度-精準精準施工圖紙的進度-及時及時施工圖紙與項目現場匹配-親和親和施工圖紙的工廠化方案-預控預控排磚圖排磚圖排板圖排板圖龍骨排布圖龍骨排布圖水電定位圖水電定位圖量變-質變施工圖紙內容 完備案例案例施工圖紙深度 精準 對水電定位的精12、確度管道類構件的合理尺寸相關節點詳圖煙道類尺寸煙道類尺寸煙（風）道及管井等這煙（風）道及管井等這些土建些土建“構件構件”的尺寸的尺寸偏差往往是最大的，如偏差往往是最大的，如圖圖1 1未考慮安裝間隙及誤未考慮安裝間隙及誤差，圖差，圖2 2預留的尺寸住往預留的尺寸住往也會導到誤差，傳統控也會導到誤差，傳統控制中又對此不關注，所制中又對此不關注，所以裝修房要在此進行控以裝修房要在此進行控制給出標準尺寸。制給出標準尺寸。案例案例施工圖紙進度 及時 項目階段項目階段施工圖紙施工合同框架工程砌筑抹灰門窗立框排水立管界面驗收開工準備集中加工鋪貼安裝圖紙標準化圖紙標準化施工圖紙與工程進度配合圖施工圖紙與工程進13、度配合圖工程竣工研發設計階段研發設計階段實施修訂階段實施修訂階段方案圖方案圖水電圖水電圖正式圖正式圖管井圖管井圖樣板圖樣板圖部品圖部品圖圖紙尺寸的標注問題根據現場實際狀態進行圖紙部品的尺寸標注。施工圖紙與項目現場的匹配 親和案例工廠化部品的選擇凸凹構件的合并窗體的位置選擇結構構件的尺寸減少差異化產品施工圖紙的工廠化方案 預控案例手工與成品鏡子手工與成品鏡子TSATSA鋁合金門框的扣邊設計鋁合金門框的扣邊設計案例案例案例魯信長春花園魯信長春花園案例魯信長春花園魯信長春花園位于青島市浮山新區，用地面積47.98公頃，總建筑面積約99萬平方米（含地下停車場），由山東魯信置業有限公司投資開發。 魯信長14、春花園主體建筑由100棟四到二十六層的樓宇組成，住宅總戶數4788戶，戶型面積自70平方米到255平方米不等，魯信長春花園全部為板式住宅，配電梯、戶式中央空調、地熱式采暖和燃氣熱水器等設施，精裝修。電梯、空調、熱水器、門、窗、廚衛設備等均采用國際知名品牌的產品。魯信長春花園設備：設備：1、軟水凈水系統：美國 百諾肯， 2、終端凈水 ：美國愛惠普3、管材 瑞士 ：喬治費歇爾 4、可視對講： 澳大利亞 悉雅特 5、空調 ：美國雷諾士 ，中國海爾6、廚房電器：西門子7、潔具：TOTO8、龍頭：高儀木制品：木制品：1、入戶門：霍曼2、門窗：威頓3、內門：日門4、櫥柜：德國柏麗5、收納系統：史丹利6、地15、板：生活家石材及墻地磚：石材及墻地磚：1、墻地磚：諾貝爾2、廳及走廊：石材請猜測一下請猜測一下, ,裝修成本是多少裝修成本是多少? ?1200元/平方米標準化標準化戶型標準化戶型標準化百萬平米，百萬平米，2222個戶型，一期全部完成個戶型，一期全部完成部品標準化部品標準化木制品：木門木制品：木門3 3種規格種規格PVCPVC腹膜門腹膜門( (廚房門、衛生間門、內門廚房門、衛生間門、內門) )；地板：地板：1 1種材質和規格；種材質和規格；潔具：坐便器潔具：坐便器1 1種規格；臺盆、龍頭、花灑各種規格；臺盆、龍頭、花灑各1 1種規格種規格效果1.1.通過規?；藴驶\作控制成本（平層通過規模化16、標準化運作控制成本（平層12001200；復；復式式16001600）2.2.超越客戶需求，得到市場認可，開盤一年去化超越客戶需求，得到市場認可，開盤一年去化65%65%，成為山東市場標桿。成為山東市場標桿。如何達到這五點標準？如何達到這五點標準？ 正確設計流程流程的執行 完善的設計及制圖標準標準 裝修房會審會審機制的貫徹施工圖紙的內容-完備完備施工圖紙的深度 -精準精準施工圖紙的進度-及時及時施工圖紙與項目現場匹配-親和親和施工圖紙的工廠化方案-預控預控Click to add TextClick to add TextClick to add TextClick to add TextC17、lick to add TextClick to add Text項目項目定位定位室內裝修室內裝修設計設計建筑結構建筑結構設計設計配套配套設計設計策劃策劃1 1 裝修房合理的設計流程裝修房合理的設計流程遵循裝修房設計流程遵循裝修房設計流程1 1 原始戶型由室內設計提供原始戶型由室內設計提供2 2 室內設計先行且為主室內設計先行且為主3 3 頻溝通力求多專業交圈頻溝通力求多專業交圈策劃策劃2 2 裝修房設計及制圖標準裝修房設計及制圖標準嚴格執行裝修房設計及制圖標準嚴格執行裝修房設計及制圖標準1 1 制定裝修房施工圖設計及制圖標準制定裝修房施工圖設計及制圖標準2 2 此標準為設計院施工圖設計及制圖18、的標準此標準為設計院施工圖設計及制圖的標準3 3 持續完善裝修房施工圖制圖標準持續完善裝修房施工圖制圖標準加強專業溝通，信息交圈，認真總結已完工程，對其缺陷匯總分析，結合項目實際情況，前期設計中，避免類似缺陷重復出現；圖紙設計出圖后，項目部組織各專業及監理、總包，對建筑及室內裝修圖紙進行會審，將發現問題及時分析，對最終會審的重點問題進行會簽，由設計部反饋給設計院調整施工圖紙，指導施工； 施工實樓交付樣板間完成后，項目部再組織各專業及監理、總包，再次會審，再次完善圖紙。策劃策劃3 3 裝修房施工圖會審機制裝修房施工圖會審機制長春公司長春公司圖紙圖紙標準標準化推進情況總結化推進情況總結l土建條件圖19、排磚圖、水電定位圖、必要土建條件圖、排磚圖、水電定位圖、必要節點構造等得到完善，質量明顯提升。節點構造等得到完善，質量明顯提升。l水電位及各種部品的定位基準統一且可直水電位及各種部品的定位基準統一且可直接指導施工。接指導施工。l會審更簡單、系統，效率提高的同時可更會審更簡單、系統，效率提高的同時可更系統發現問題所在。系統發現問題所在。改進改進u裝修房設計制圖標準本身還有待完善，如裝修房設計制圖標準本身還有待完善，如一些構造作法，定位原則等。一些構造作法，定位原則等。u設計院對收納等甲委單位二次設計圖紙整設計院對收納等甲委單位二次設計圖紙整合能力還有待提高。合能力還有待提高。不足不足第第二二篇20、篇 施施工工工工廠廠化化施工工廠化的核心是集中加工的施工工廠化的核心是集中加工的組織與實現，集中加工是組織與實現，集中加工是在產品在產品建造階段實現材料加工與材料安建造階段實現材料加工與材料安裝相對分離的生產模式，裝相對分離的生產模式，加工與加工與安裝分離安裝分離進而實現環境、人員、進而實現環境、人員、流程、方法固定、加工機具換代，流程、方法固定、加工機具換代，同時實現了工種細分，從而保證同時實現了工種細分，從而保證大面積裝修房建造的品質及現場大面積裝修房建造的品質及現場文明文明 。在項目工程上的直接要求就是控在項目工程上的直接要求就是控制制安裝尺寸統一安裝尺寸統一，瓷磚、石膏板，瓷磚、石膏板21、等裝修材料實現等裝修材料實現統一場外加工統一場外加工。概念概念裝修施工裝修施工工程階段工程階段裝修材料集中加工裝修材料集中加工階段目標階段目標主體施工主體施工專業準備專業準備結構框架結構框架砌筑抹灰砌筑抹灰門窗立框門窗立框水暖立管水暖立管界面驗收界面驗收1 1、合理定位水電，確定土建尺寸、合理定位水電，確定土建尺寸 2 2、共識管理標準、共識管理標準結構定位準確，水電定位準確結構定位準確，水電定位準確工程階段與管理目標工程階段與管理目標砌筑定位準確、抹灰邊界、構件尺寸統一砌筑定位準確、抹灰邊界、構件尺寸統一門窗框標高與側口尺寸統一門窗框標高與側口尺寸統一排水管線標高與檢查口標高統一排水管線標高22、與檢查口標高統一確定標準尺寸數值確定標準尺寸數值水暖立管水暖立管規規格格尺尺寸寸統統一一按排磚圖按排磚圖所示方向所示方向鋪貼，墻鋪貼，墻壓地，電壓地，電盒、水點盒、水點按實際開按實際開孔，必要孔，必要時做吊頂時做吊頂調節板調節板。施工圖內施工圖內容及深度容及深度滿足滿足裝裝修房設計修房設計及制圖標及制圖標準準要求要求 合合同同內內容容含含蓋蓋集集中中加加工工相相關關技技術術標標準準及及流流程程，各各方方充充分分共識共識。彈彈設設基基礎礎零零控控線線并并配配套套驗驗收收表表格格，檢檢驗驗所所有有水水電電預預留留點點位位是是否否正正確確。項目控制點項目控制點基基礎礎零零控控線線定定位位，下下發發安23、安培培育育空空間間標標準準尺尺寸寸指指令令單單，誤誤差差平平移移，重重點點控控制制管管井井煙煙道道尺寸尺寸。下下發發窗窗底底框框高高度度與與內內側側尺尺寸寸標標準準指指令令單單?？乜刂浦葡孪滤┐┌灏骞芄軜藰烁吒?，下下水水立立管管檢檢查查口口標標高高，煤煤氣氣立立管管在在瓷瓷磚磚工工程程后后進行進行。標標準準尺尺寸寸的的統統計計分分析析，確確定定室室 內內 門門 、收收納納柜柜體體、瓷瓷磚磚鋪鋪貼貼空空間間的的標標準準尺尺寸寸數數值值?，F現場場平平面面布布置置，加加工工場場地地與與機機械械，排排磚磚圖圖與與排排板板圖圖二二次次設設計計，下下料料單單，勞勞動動力力定定崗崗與考核與考核?；婷?4、驗驗收收合合格格，彈彈線線，按按下下料料單單集集中中加加工工，編編號號運運輸輸到到室內室內。施工圖紙施工合同框架工程砌筑抹灰門窗立框排水立管界面驗收開工準備集中加工鋪貼安裝第一階段第一階段 專業支持專業支持支持條件支持條件第二階段第二階段 主體施工階段主體施工階段規格統一控制規格統一控制第三階段第三階段 裝修施工階段裝修施工階段集中加工組織集中加工組織各階段重點管理措施各階段重點管理措施第一階段第一階段 專業條件專業條件1 1、項目、項目 工程管理策劃工程管理策劃2 2、公司、項目、公司、項目 管理制度標準共識管理制度標準共識3 3、設計、項目、設計、項目 施工圖紙質量提升（持續）施工圖紙質量25、提升（持續）4 4、采購、成本、項目、采購、成本、項目 擬定合同施工合同并共識簽訂擬定合同施工合同并共識簽訂 各階段管理措施各階段管理措施提升施工圖質量提升施工圖質量裝修房管理組與設計部制定裝修房管理組與設計部制定裝修施工圖設計制圖標準裝修施工圖設計制圖標準明確設計內容及深度，會審內明確設計內容及深度，會審內容及要求，給項目各種水電定容及要求，給項目各種水電定位提準準確依據。位提準準確依據。根據現場工程進度及確定的標根據現場工程進度及確定的標準尺寸及時復核并調整圖紙，準尺寸及時復核并調整圖紙，裝修批量開工前出具正式裝修裝修批量開工前出具正式裝修圖紙。圖紙。控制重點項控制重點項基礎設施準備u大型26、鋼模板u鋼支撐u腳手架槽鋼懸挑重要控制項重要控制項第二階段第二階段 項目主體施工項目主體施工1 1結構施工，基礎零控線結構施工，基礎零控線+ +結構驗收表結構驗收表各階段管理措施各階段管理措施第二階段第二階段 項目主體施工項目主體施工2 2砌筑抹灰，基礎零控線砌筑抹灰，基礎零控線+ +標準指令單標準指令單+ +誤差平移誤差平移+ +砌抹驗收表砌抹驗收表各階段管理措施各階段管理措施洋浦項目洋浦項目U5U5工程實景照片工程實景照片窗側口尺寸窗側口尺寸門洞口墻厚門洞口墻厚1 1、立框階段控制底框水、立框階段控制底框水平高度與內側尺寸。平高度與內側尺寸。2 2、室內門采購階段，選、室內門采購階段，選擇27、對墻體誤差適應性較強擇對墻體誤差適應性較強的標準套工藝。的標準套工藝。3 3、若門跺較小可考慮采、若門跺較小可考慮采用細木工板層疊做口。用細木工板層疊做口。洋浦項目洋浦項目TSATSA工程實景照片工程實景照片控制重點項控制重點項洋浦項目洋浦項目U5U5工程實景照片工程實景照片煤氣立管順序煤氣立管順序1 1、煤氣立管或露置于外、煤氣立管或露置于外側的下水立管應在瓷磚側的下水立管應在瓷磚鋪貼完畢后進行。鋪貼完畢后進行。2 2、可先在毛坯階段先打、可先在毛坯階段先打設好煤氣穿板孔并留置設好煤氣穿板孔并留置套管。套管。3 3、此種方法有利于管背、此種方法有利于管背面鋪貼瓷磚，減少集中面鋪貼瓷磚，減少集28、中加工瓷磚的細微調節量加工瓷磚的細微調節量及煤氣支管定位，但要及煤氣支管定位，但要注意瓷磚的成品保護。注意瓷磚的成品保護?？刂浦攸c項控制重點項下水檢修口標高下水檢修口標高前期沒有控制下水立管檢前期沒有控制下水立管檢修口標高，會導致檢修口修口標高，會導致檢修口與腰線沖突或跨磚存在，與腰線沖突或跨磚存在，部分工程還與收納柜體等部分工程還與收納柜體等部品沖突。部品沖突。洋浦一期工程中出現類似洋浦一期工程中出現類似問題，沒能得到妥善解決，問題，沒能得到妥善解決，2 2期工程中增加了對下水立期工程中增加了對下水立管檢修口標高控制項管檢修口標高控制項?？刂浦攸c項控制重點項第二階段第二階段 項目主體施工項目29、主體施工3 3界面驗收，尺寸復核界面驗收，尺寸復核+ +數據統計數據統計+ +離散點分析離散點分析+ +裝修界面驗收表裝修界面驗收表各階段管理措施各階段管理措施第三階段第三階段 項目裝修施工項目裝修施工排磚圖排磚圖+ +加工圖加工圖+ +場地機械場地機械+ +集中加工集中加工+ +運輸運輸+ +彈線彈線+ +按線鋪裝按線鋪裝工程管理措施工程管理措施場地的平面布置u材料庫u材料樣品室u集中加工場地u成品堆放場地u垃圾場u平面交通路線原則：流水布置 首選地下車庫與商鋪控制重點項控制重點項 材料庫集中加工區成品堆放區 垃圾場施工道路場地硬化集中加工機械選擇u小型水刀加工機械u備兩臺 切割+倒角u集水30、坑設置與水循環u專人負責加工u每戶產品同規格打包控制重點項控制重點項瓷磚部分工藝不集中加工瓷磚部分工藝不集中加工1 1、瓷磚上線盒、水點等開工、瓷磚上線盒、水點等開工不進行集中加工，按現場位不進行集中加工，按現場位置進行開孔處理。置進行開孔處理。2 2、瓷磚臨近過口石位置特殊、瓷磚臨近過口石位置特殊情況也不進行集中加工，按情況也不進行集中加工，按現場情況細節調整?，F場情況細節調整。3 3、這此開工及細節調整工作、這此開工及細節調整工作可在每戶陽臺位置進行?？稍诿繎絷柵_位置進行?？刂浦攸c項控制重點項供應商反饋供應商反饋標準統一尺寸效果反饋標準統一尺寸效果反饋FROMFROM：黑龍江圣豐偉業有限公31、司（室內門）：黑龍江圣豐偉業有限公司（室內門）采取基面標準尺寸安裝，便于下料生產從而節省產品的生產時間，采取基面標準尺寸安裝，便于下料生產從而節省產品的生產時間，生產效生產效率提高了率提高了14.28%14.28%。提高了產品制作的周期，讓業主能夠早日入住，由于尺。提高了產品制作的周期，讓業主能夠早日入住，由于尺寸標準，也使安裝精確，既滿足了業主的要求，又提升了業主的滿意度。寸標準，也使安裝精確，既滿足了業主的要求，又提升了業主的滿意度。FROMFROM：青島海爾櫥柜設施有限公司（櫥柜）：青島海爾櫥柜設施有限公司（櫥柜）按照圖紙尺寸批量生產，生產裝飾板時對刀鋸的模數調試次數自然降低，按照圖紙尺32、寸批量生產，生產裝飾板時對刀鋸的模數調試次數自然降低，這樣這樣生產效率至少提高生產效率至少提高30%30%。無需項目經理或設計經理去現場每戶量尺，降低了現場經理的管理負擔。無需項目經理或設計經理去現場每戶量尺，降低了現場經理的管理負擔。從美觀的角度看，達到整齊劃一的效果，不容易讓客戶覺得參差不齊。從美觀的角度看，達到整齊劃一的效果，不容易讓客戶覺得參差不齊。我們分貨方面也得到了大大的方便，不怕串貨。我們分貨方面也得到了大大的方便，不怕串貨。 集中加工的效果反饋集中加工的效果反饋FROMFROM：江蘇宏景集團有限公司（總包）：江蘇宏景集團有限公司（總包）集中加工實現了工種細分，更新了加工設備，減33、少的人為因素影響，提集中加工實現了工種細分，更新了加工設備，減少的人為因素影響，提高了生產效率及產品品質；基于套材的考慮有效的控制了主材及輔材的高了生產效率及產品品質；基于套材的考慮有效的控制了主材及輔材的損耗，并減少搬運工作量及樓上垃圾清理工作量，損耗，并減少搬運工作量及樓上垃圾清理工作量，從損耗率、工期、質從損耗率、工期、質量缺陷率、成本投入來看，集中加工較手工操作都占據較大優勢量缺陷率、成本投入來看，集中加工較手工操作都占據較大優勢，同時，同時為施工工人提供了一個良好的施工環境，也有利于建設單位品牌形象。為施工工人提供了一個良好的施工環境，也有利于建設單位品牌形象。長春公司長春公司施工施34、工工廠工廠化推進情況總結化推進情況總結l設計階段控制手工產品數量設計階段控制手工產品數量l采購階段優先考慮工廠部品采購階段優先考慮工廠部品l收納柜體、室內門安裝尺寸統一收納柜體、室內門安裝尺寸統一l瓷磚鋪貼空間凈尺寸統一瓷磚鋪貼空間凈尺寸統一l瓷磚類、石膏板類集中加工瓷磚類、石膏板類集中加工l石材窗臺板、過口石定型生產石材窗臺板、過口石定型生產改進改進u現階段能有效執行裝修工廠化施工的總包現階段能有效執行裝修工廠化施工的總包單位資源還有限，培養現有總包資源及新單位資源還有限，培養現有總包資源及新總包資源是當務之急。總包資源是當務之急。不足不足長春公司的認識長春公司的認識對集中加工的認識對集中加35、工的認識經過經過2 2年的實踐，我們認為集中加工通過工種細分，有助于年的實踐，我們認為集中加工通過工種細分，有助于1 1、品質提升、品質提升2 2、效率提升、效率提升同時帶來了同時帶來了1 1、工人健康的施工環境、工人健康的施工環境2 2、現場安全文明及減少成品保護壓力、現場安全文明及減少成品保護壓力從成本角度考慮從成本角度考慮是雙贏的供方合作模式是雙贏的供方合作模式同時，有助于推動同時，有助于推動1 1、施工圖紙質量、施工圖紙質量2 2、主體工程精度、主體工程精度社會效益方面減少垃圾排放、環境污染等等不再贅述。社會效益方面減少垃圾排放、環境污染等等不再贅述。就管理力量投入來看，我們大多數措施36、是改變傳統做法及施工慣，可實現，就管理力量投入來看，我們大多數措施是改變傳統做法及施工慣，可實現，綜合評價，集中加工是現階段可實現的、較好的裝修房施工方法，綜合評價，集中加工是現階段可實現的、較好的裝修房施工方法，長春公司將在今后的項目中應用，深入踏實研究，逐漸完善。長春公司將在今后的項目中應用，深入踏實研究，逐漸完善。第第三三篇篇 管管理理可可視視化化l每戶懸掛兩表，通過每戶懸掛兩表，通過可視化控制表可視化控制表可可以清晰、直觀的發現工程問題及安排整改，以清晰、直觀的發現工程問題及安排整改，并有效在以后工程中規避。并有效在以后工程中規避。l每戶質量檔案每戶質量檔案中的內容全面且含有檢中的內容37、全面且含有檢驗方法與標準，檢查工作更系統，精確。驗方法與標準，檢查工作更系統，精確。且懸掛于每戶便于隨時檢查翻閱。且懸掛于每戶便于隨時檢查翻閱。改進改進u一期執行的每戶質量檔案與集中實量實測一期執行的每戶質量檔案與集中實量實測部分內容重復，造成重復勞動等。部分內容重復，造成重復勞動等。不足不足長春公司長春公司管理管理可視可視化推進情況總結化推進情況總結第第四四篇篇 現現場場整整潔潔化化l單工序單工種流水施工，現場交叉更少。單工序單工種流水施工，現場交叉更少?？偘溆袑Ｂ毜陌踩拿骷俺善繁Ｗo管理總包配有專職的安全文明及成品保護管理人員，另有若干清潔工人，每日定時清理。人員，另有若干清潔工人，每日38、定時清理。l安全文明、成品保護已成為常態性工作，安全文明、成品保護已成為常態性工作，并配備了吸塵器、成品保護車、三箱等輔并配備了吸塵器、成品保護車、三箱等輔助設備。助設備。改進改進u一期保潔工作管理不到位，保潔過程造成一期保潔工作管理不到位，保潔過程造成一定的成品破壞，突出表現為淋浴屏防爆一定的成品破壞，突出表現為淋浴屏防爆膜劃痕。膜劃痕。u后期搶工期間對成品保護造成一定沖擊。后期搶工期間對成品保護造成一定沖擊。不足不足長春公司長春公司現場現場整潔整潔化推進情況總結化推進情況總結 2010 2010年面臨年面臨4040余萬裝修房在建面積，長春公司將余萬裝修房在建面積，長春公司將全面總結前期不足，有效推進裝修房集中加工，并按全面總結前期不足，有效推進裝修房集中加工，并按照集團要求將裝修房四化管理工作落實，照集團要求將裝修房四化管理工作落實，進一步提升進一步提升裝修房產品品質，裝修房產品品質，在長春市場樹立裝修房品質良在長春市場樹立裝修房品質良好口碑及企業形象，同時會配合集團、區域做好裝修好口碑及企業形象，同時會配合集團、區域做好裝修房集中加工及四化管理推廣工作。房集中加工及四化管理推廣工作。