房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門崗位職責(zé)(16頁).doc
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2022-06-22
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房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門崗位職責(zé)
1、目 錄一、 前言第02頁二、 公司部門職責(zé)第03頁(一)項目管理部崗位職責(zé)第03頁(二)行政人力資源管理部崗位職責(zé)第04頁(三)外聯(lián)部崗位職責(zé)第05頁(四)招采合約管理部崗位職責(zé)第06頁(五)營銷管理部崗位職責(zé)第07頁(六)財務(wù)管理部崗位職責(zé)第08頁(七)物業(yè)公司崗位職責(zé)第09頁三、總結(jié)概述第10頁一、 前 言xx(集團(tuán))房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是董事長經(jīng)過多年,原始資本積累逐步發(fā)展起來的民營企業(yè),隨著企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大,公司應(yīng)遵循“團(tuán)結(jié)、合作、誠信、發(fā)展”的宗旨,用嚴(yán)格的制度管理企業(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動,規(guī)范企業(yè)和職工的行為,確保xx集團(tuán)健康有序的向前發(fā)展。為了加強(qiáng)管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司2、發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本部門職責(zé)。二、 公司部門職責(zé)(一) 項目管理部崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計劃、采購計劃及資金需求計劃;二、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議,嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù),合理使用財力、物力,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益;三、協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊伍的具體工作;四、進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制,審查施工組織設(shè)計,監(jiān)督進(jìn)度計劃的實施,完成工期目標(biāo);五、負(fù)責(zé)管理施工隊伍,并協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外的關(guān)系;六、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作;七、整理有關(guān)資料、圖紙,做好歸檔工作;八、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗收、竣工驗收工作,及時解決施工中的各種問題;(二3、)行政人力資源管理部崗位職責(zé)一、編寫制定公司人事行政管理制度;二、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作;三、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政、法務(wù)管理運作;四、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對人力計劃、行政開支的管理工作;五、協(xié)調(diào)配合公司各部對人事、行政方面工作的支持;六、組織、統(tǒng)籌配合公司各部對員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作;七、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動,增強(qiáng)公司凝聚力,員工歸宿感;八、依時計劃統(tǒng)計向公司呈報各項人事、行政工作月、季、年報表給公司決策參考;九、制訂公司辦公費用總開支的計劃,并加以調(diào)控;十、配合支持公司對外人事、行政事務(wù)工作;十一、做好員工到任、離職的交接工作,保證各個崗位的工作銜接正常;十二、公4、司的各種規(guī)章制度的落實和執(zhí)行;十三、整理建立公司的人事檔案,統(tǒng)一公司的公文格式;十四、對外協(xié)調(diào)好政府勞動管理部門的關(guān)系;十五、負(fù)責(zé)日常的接待工作;(三) 外聯(lián)部崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)對公司項目的立項、申報;二、負(fù)責(zé)辦理土地證、房屋產(chǎn)權(quán)證、銷售許可證等各類證件;三、協(xié)助辦理企業(yè)注冊等各項審批工作;四、協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系;五、經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料,了解國內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展情況;六、負(fù)責(zé)公司所需的各種政府批文;七、負(fù)責(zé)公司對外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作;(四)招采合約管理部崗位職責(zé)一、組織編制材料、設(shè)備供應(yīng)管理的各項制度報總經(jīng)理審批后組織執(zhí)行; 二、負(fù)責(zé)市場調(diào)查,了5、解市場行情,掌握建材價格; 三、對供應(yīng)商的背景調(diào)查、商品質(zhì)量調(diào)查,建立、管理供應(yīng)商目錄和檔案; 四、根據(jù)工程進(jìn)度和材料需求計劃,制定材料(設(shè)備)采購計劃; 五、參與材料(設(shè)備)采購招投標(biāo)和采購合同的制定; 六、參與大型設(shè)備的選型、定性審核; 七、協(xié)助工程管理部對采購材料、設(shè)備的質(zhì)量驗收工作; 八、審核材料設(shè)備價格,報總經(jīng)理審批; 九、負(fù)責(zé)材料(設(shè)備)的采購管理、運輸管理和交付貨管理; 十、做好材料(設(shè)備)資料的收集、整理; 十一、及時將有效合同、文件資料收集匯總歸類,統(tǒng)一交行政人力資源管理部存檔。(五)營銷管理部崗位職責(zé)一、正確掌握市場,定期組織市場調(diào)研,收集市場信息,分析市場動向、特點和發(fā)展6、趨勢;二、收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,掌握房地產(chǎn)市場的動態(tài),分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r,三、提出改進(jìn)方案和措施;四、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納業(yè)主資料,對客戶群進(jìn)行透徹的分析;五、以完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目標(biāo),制定銷售計劃;六、將銷售計劃和執(zhí)行情況及時反饋給總經(jīng)理;七、根據(jù)項目賣點和目標(biāo)客源的需求制定廣告策劃方案;八、有效組織銷售活動、制定銷售管理制度、工作程序,并監(jiān)督貫徹實施;九、負(fù)責(zé)營銷隊伍的組織、培訓(xùn)與考核;十、客觀、及時的反映客戶的意見和建議,不斷完善工作;(六)財務(wù)管理部崗位職責(zé)一、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則; 二、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作;三、負(fù)責(zé)7、董事長及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報;四、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等對接、溝通工作;五、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況;六、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表,并督促營銷管理部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款;七、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證;八、負(fù)責(zé)公司總賬及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,完成會計報表的編制,并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項;九、協(xié)助收款員做好樓款的收款工作,并配合營銷管理部做好銷售分析;十、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、賬薄裝訂及會計資料保管;十一、負(fù)責(zé)銀行8、財務(wù)管理、支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù);十二、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證;十三、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單核對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表;十四、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放、現(xiàn)金收付、及時繳納員工社會保險等;(七) 物業(yè)公司職責(zé)一、小區(qū)內(nèi)房屋、基礎(chǔ)設(shè)施以公共設(shè)施的管理;二、地產(chǎn)管理。主要禁止在所屬范圍內(nèi)私搭亂建、亂占、亂堆等非法使用土地;三、綜合服務(wù)。含防盜、消防、值勤、照看停車;環(huán)衛(wèi)-維護(hù)區(qū)容、區(qū)貌,所屬范圍內(nèi)室外公共地方的清潔衛(wèi)生的打掃與保護(hù)及蓄水池定期清洗等;四、生活服務(wù)。代收代交水電煤氣供熱費用、代辦保險與交稅、宣傳合理使用房屋與設(shè)備的知識,不準(zhǔn)污染環(huán)境(發(fā)出噪音、垃圾亂倒)、不準(zhǔn)損壞園林綠化及康樂設(shè)施、不準(zhǔn)載重汽車進(jìn)入小區(qū)通道、不準(zhǔn)小區(qū)內(nèi)設(shè)攤、擺點、叫賣等;五、負(fù)責(zé)業(yè)主房屋維修及維護(hù),解決業(yè)主房屋問題;六、組織有益的社區(qū)康樂活動等;三、總結(jié)概括xx(集團(tuán))房地產(chǎn)開發(fā)有限公司現(xiàn)在正處在興旺發(fā)達(dá)時期,善良的人品和高度責(zé)任心的做事態(tài)度,積極面對困難的堅強(qiáng)、勇敢與無畏,勤奮的工作態(tài)度和堅韌不拔的精神,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司員工的通力配合、萬眾一心,科學(xué)管理,誠信發(fā)展,經(jīng)過xx人努力拼博,我們深信xx集團(tuán)的明天一定會更好。第 11 頁 共 11 頁
培訓(xùn)課件
上傳時間:2021-01-20
32份