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1、智慧體育商業計劃書智慧體育商業計劃書（可編輯模板）（可編輯模板）項目概述01智慧體育是通過資源整合、資源交互、資源匹配，融入運動社交，去服務大眾體育運動的互聯互通平臺。市場概況02運動需求健康 社交美國 63%中國22.83%體體育服務占比育服務占比缺提供服務的人群市場分析市場概況02想運動，找不到合適玩伴，找不到合適的場地。痛點1大眾不了解自身適合什么運動，如何才能健康運動、避免在運動中出現意外（如馬拉松受傷與猝死），運動前后時間匹配難以掌控，運動成本過高等。痛點3一方面體育公司、培訓機構需求專業人才，一方面體育生找不到自己的用武之地，體育專業資格證任意買賣，嚴重影響健康運動的效果。痛點2到2、2020年，全國每周參加1次及以上體育鍛煉的人數達到7億，經常參加體育鍛煉的人數達到4.35億，體育消費總規模達到1.5萬億元。市場規模市場規模商業模式03服務形態服務形態跟誰玩、去哪兒玩、玩什么、怎么玩。用戶獲取用戶獲取渠道：1、高校社團、高校組。2、培訓機構、體育公司。3、民間體育協會、組織，官方協會、組織。渠道特性：1、自帶流量+平臺功能設定與引導。2、1個運動人可以影響到周圍5個人。3、校園體育紅人的眼球效應。4、大眾獵奇心理增加黏性，留下優質數據。渠道特點：獲取用戶速度快，可迅速復制，先占點，先制約，有收入，成本低。市場優勢市場優勢豐富的校園資源，蘭州、西寧、西安、武漢、成都五個城市3、約50所高校，極低成本可以進駐合作，快速推廣（合作高校的標準為：單個高校在校人數15000人以上）。大量需求提高知名度、增長用戶、擴大規模的體育組織、機構，免費上線幫他們引流，沒有阻礙。城市推廣順序：蘭州-西寧-西安-武漢-成都。資源使用順序：高校-培訓機構-民間組織-官方組織。服務方式服務方式近景匹配，用戶隨時擇優選擇。精準鎖定周邊玩伴、活動，用戶參與更容易。游戲化運動和個性課程，更匹配用戶的健康需求。服務對比更直觀，優化體育服務，降低運動成本。商業模式031服務費1、培訓機構、體育公司、賽事運營公司人才對接服務費。2、教練培訓認證費用傭金，私教、團課約單分成。3、場館預約、會員辦理的分成。4、4、企業定制化培養人才費用。5、代理費用。2平臺營收1、廣告費用。2、電商代理商品營收。3、會員費用。3陪玩1、陪玩教練培訓費。2、陪玩配對分成。3、陪玩的個性定制服務費。4活動賽事活動賽事的傭金。5校園營收1、贊助費。2、落地推廣費用。盈盈 利利 方方 式式推進計劃04簽約良好關系的優質校內組織、協會，每個學校約20個。（同步30天）整理培訓機構、兼職正規教練上線，與有良好關系的官方組織、民間組織達成合作。（約15天）每個高校活躍運動用戶1600人，1人影響約5人為8000人，一個學校約9600人互動人群，加上優質、美麗、帥氣的大學生對社會運動人群影響，保守估計10個高校吸納用戶約10萬人。（約60天）團隊介紹05項目創始人個人介紹：聯合創始人個人介紹：聯合創始人個人介紹：聯合創始人個人介紹：XXXXXXXX項目場景休閑競技體育游戲社交場景游戲化體育 愿 景讓運動更有趣讓運動更簡單