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商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目工程總承包資源需求計(jì)劃及管理方案(8頁(yè))
商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目工程總承包資源需求計(jì)劃及管理方案(8頁(yè)).docx
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1、資源需求計(jì)劃及管理第一節(jié) 分包商資源需求計(jì)劃詳見(jiàn)第六章招采管理。第二節(jié) 勞動(dòng)力需求計(jì)劃及管理方案1. 總勞動(dòng)力需求計(jì)劃201620173456789101112123456789鋼筋工66121225302512018018015030151555500木工44151540454018024024018045451595500砼工336612121227404025151510109500砌體工202010106660606080801001001008040900抹灰工66663320202030304040403015900架子工6644121212364545451515101010502、0防水工00000001818181818101055000機(jī)操工5102535454545151515151510555300水工9933333363636366060606045950電工99333333636363660606060301895電焊工442222210101030301515129500普工2020354040454520181818181818189933管工22222229999181818189950氣焊工222222255552525252015300通風(fēng)工0000000000035353535251050裝修工000000000008080120120808093、5保溫工000000000009202015151000油工0000000000009999500其他工種555540604010101010252525252020150總計(jì)10110613015123527031160274277268763861561054636021951132. 勞動(dòng)力管理方案2.1 勞動(dòng)力保證措施序號(hào)措施內(nèi)容1隊(duì)伍選擇選擇與本公司達(dá)成施工意向的成建制并長(zhǎng)期與公司合作、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和雄厚技術(shù)實(shí)力的勞務(wù)公司.2合同約定公司在與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂合同時(shí),將對(duì)勞動(dòng)力素質(zhì)、勞動(dòng)力數(shù)量的保障做出明確的約定,同時(shí)選擇有經(jīng)驗(yàn)有水平的勞務(wù)隊(duì)伍管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理3合同簽定同勞務(wù)分包4、承包人依法簽訂分包合同,并按照合同約定履行義務(wù)。合同中明確約定支付分包工程款時(shí)間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施,確保分包工程款支付4合同備案與勞務(wù)分包訂立分包合同后7個(gè)工作日內(nèi),到衡陽(yáng)市建設(shè)局進(jìn)行備案2.2 勞務(wù)的選擇針對(duì)本工程我司擬采用三家主體勞務(wù)公司,以確保工程進(jìn)行。擬選派勞務(wù)公司企業(yè)資質(zhì)注冊(cè)資金近三年項(xiàng)目經(jīng)歷重慶合藝勞務(wù)壹級(jí)500萬(wàn)成都電力調(diào)度中心、成都XX瑞華酒店、成都金科中心、成都二重配套中心、湘潭XX廣場(chǎng)四川中業(yè)勞務(wù)壹級(jí)500萬(wàn)成都郫縣XX、成都豐怡陽(yáng)光、湘潭XX廣場(chǎng)重慶颶成建筑勞務(wù)壹級(jí)500萬(wàn)重慶XX、重慶巴南XX2.3 勞動(dòng)力輪班及住宿安排衡陽(yáng)XX廣場(chǎng)項(xiàng)目勞動(dòng)力高峰期將近5、800人,我司考慮在施工現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)搭設(shè)民工住宿。2.4 勞動(dòng)力培訓(xùn)序號(hào)內(nèi)容序號(hào)內(nèi)容1施工整體部署及施工任務(wù)劃分2現(xiàn)場(chǎng)管理制度教育3安全教育4現(xiàn)場(chǎng)文明施工教育5專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)6消防知識(shí)培訓(xùn)7專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)8日常教育培訓(xùn)2.5 勞動(dòng)力管理措施序號(hào)措施1參加本工程的作業(yè)人員具有衡陽(yáng)市勞務(wù)人員權(quán)益卡,并且已按有關(guān)規(guī)定辦理了合法務(wù)工手續(xù)2加強(qiáng)勞務(wù)分包企業(yè)與其勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的監(jiān)督,對(duì)未與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工活動(dòng)3項(xiàng)目部設(shè)置專(zhuān)職管理人員負(fù)責(zé)勞務(wù)管理。建立施工管理作業(yè)人員勞務(wù)檔案,記錄人員身份證號(hào)、職業(yè)資格證書(shū)號(hào)、勞動(dòng)合同編號(hào)以及業(yè)績(jī)和信用等情況4特殊作業(yè)人員必須持有特殊職業(yè)資6、格證書(shū)才能上崗作業(yè)。對(duì)不合格人員不得從事相應(yīng)施工活動(dòng)5所有入場(chǎng)的施工作業(yè)人員必須接受本公司組織的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和安全考核,合格后方可上崗作業(yè),本公司將對(duì)所有施工作業(yè)人員建立考核登記檔案和安全學(xué)習(xí)記錄6為調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的積極性,本公司在進(jìn)場(chǎng)時(shí)將與勞動(dòng)隊(duì)伍簽訂現(xiàn)場(chǎng)施工獎(jiǎng)罰協(xié)議書(shū),從工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各個(gè)方面制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,作到現(xiàn)場(chǎng)管理“有法可依”2.6 生活及工資保障措施序號(hào)措施1建立項(xiàng)目工會(huì)。項(xiàng)目工會(huì)將進(jìn)一步拉近公司和作業(yè)層之間的距離,及時(shí)為困難職工群體辦實(shí)事,幫助他們排憂(yōu)解難,安心工作,從而保證現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力充足2支持和推動(dòng)貫徹落實(shí)社會(huì)保障政策,聯(lián)合工會(huì)將加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包的監(jiān)督管理,定期檢查7、分包商工程款的發(fā)放狀況3將開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動(dòng),積極推動(dòng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查體系的建立健全,確保職工的勞動(dòng)安全,保證現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力資源4勞務(wù)分包的合同中明確約定勞務(wù)工程款的支付時(shí)間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施,確保勞動(dòng)者工資支付5每月支付工程款時(shí),本公司及時(shí)將付款的額度通知?jiǎng)趧?wù)公司作業(yè)班組長(zhǎng),讓工人了解本公司的付款情況,穩(wěn)定工人的情緒,保護(hù)勞務(wù)人員的知情權(quán),從而一定程度上制約和避免勞務(wù)公司挪用工資款項(xiàng)6所有施工隊(duì)伍必須為工人建立工資卡,工人工資不得低于政府要求最低生活標(biāo)準(zhǔn),工資發(fā)放實(shí)行月結(jié)季清7監(jiān)督分包單位按照勞動(dòng)合同約定的日期支付勞動(dòng)者工資,不以工程款拖欠、結(jié)算糾紛、墊資施8、工等理由隨意克扣或者無(wú)故拖欠。工程停工、窩工期間勞動(dòng)者工資的支付,按照分包工程合同和勞動(dòng)合同的約定辦理8及時(shí)解決各種勞資糾紛,不影響工地秩序,不影響社會(huì)安定,不影響業(yè)主形象2.7 勞動(dòng)力退場(chǎng)管理措施序號(hào)措施1施工過(guò)程中,項(xiàng)目部要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況編制勞務(wù)工退場(chǎng)計(jì)劃,對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍勞務(wù)工退場(chǎng)工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理2對(duì)退場(chǎng)勞務(wù)工提出的問(wèn)題,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)做好解釋和解決工作。項(xiàng)目要提前安排工程結(jié)算和工資發(fā)放準(zhǔn)備工作,做好勞動(dòng)保護(hù)用品、各種證件、各種物資及機(jī)具、行政用品等的回收工作3對(duì)勞務(wù)工提出的合理或影響面不大的要求,項(xiàng)目經(jīng)理部要協(xié)調(diào)勞務(wù)分包隊(duì)伍及時(shí)解決問(wèn)題,做到當(dāng)天能解決的事情決不拖到第二天解決,不得無(wú)故9、拖延辦理退場(chǎng)時(shí)間4項(xiàng)目部要做好各種防范應(yīng)急準(zhǔn)備工作,對(duì)那些可能發(fā)生事件的重要部位和容易集中的地方做好各種防范措施準(zhǔn)備,防止突發(fā)事件發(fā)生5項(xiàng)目部勞務(wù)管理員監(jiān)督勞務(wù)隊(duì)伍勞務(wù)工的退場(chǎng)工作。退場(chǎng)工資發(fā)放前勞務(wù)工本人要簽訂退場(chǎng)承諾書(shū)后,方可領(lǐng)取退場(chǎng)工資和其他費(fèi)用第三節(jié) 主要施工設(shè)備配置計(jì)劃及管理方案1. 塔吊、施工電梯安拆計(jì)劃詳見(jiàn)施工部署章節(jié)。2. 施工設(shè)備管理方案序號(hào)內(nèi)容1物資部門(mén)根據(jù)施工機(jī)具的配置計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工的具體要求合理安排機(jī)具的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間,并呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位。確保性能良好、滿(mǎn)足施工要求的機(jī)械設(shè)備和工具按時(shí)進(jìn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械要得到充分的利用,使用完畢后及時(shí)組織退場(chǎng)2物資部全面負(fù)責(zé)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備10、檢查維護(hù)、保養(yǎng)、管理3機(jī)械管理工程師負(fù)責(zé)編制各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程,并做好各類(lèi)設(shè)備的技術(shù)交底工作,確保設(shè)備的安全操作、正常使用和文明施工4建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程,對(duì)每臺(tái)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)帳,設(shè)備實(shí)行專(zhuān)人進(jìn)行保管,保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)5為保證大型設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好,項(xiàng)目備齊兩套常用設(shè)備配件,維修人員長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng),確保發(fā)生故障在2小時(shí)內(nèi)修復(fù)6各保管人員在項(xiàng)目設(shè)備管理員的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備日常的安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、盤(pán)點(diǎn),掌握現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備的完好情況,保證不因設(shè)備原因影響工程施工7為避免用電荷載過(guò)于集中,造成用電分布不均衡,施工機(jī)械的布置盡量做到均11、勻。同時(shí)為便于對(duì)加工場(chǎng)地施工機(jī)具的管理,加工場(chǎng)地布置相對(duì)集中8配備的機(jī)械操作人員技術(shù)水平必須與其擔(dān)任的工作相適應(yīng),必須嚴(yán)格遵守持證上崗的規(guī)定,做到定人定機(jī)定崗位9機(jī)械設(shè)備操作人員必須對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng),保養(yǎng)的基本內(nèi)容為“十字操作法”:清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐,保證設(shè)備性能正常10工程部每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備實(shí)行掛牌制度,確保機(jī)械設(shè)備完好11對(duì)于施工中所需要的重要設(shè)備,在施工前物資設(shè)備部需要協(xié)調(diào)備用設(shè)備,設(shè)備一旦出現(xiàn)故障無(wú)法短時(shí)間內(nèi)修復(fù),便立即將備用設(shè)備在短時(shí)間內(nèi)組織進(jìn)場(chǎng),以確保現(xiàn)場(chǎng)正常施工的需求12為確保工程在停水、停電等特殊情況下能正常施工,工程部提前協(xié)調(diào)好在12、特殊情況下所需要的機(jī)械設(shè)備。一旦發(fā)生特殊情況,能保證立即將所需的機(jī)械設(shè)備安排進(jìn)場(chǎng)第四節(jié) 材料需求計(jì)劃及管理方案1. 周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃表序號(hào)周轉(zhuǎn)材料名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1膠合板915x1830x15mmm280000用于支模2木枋50100mmm31200用于支模3鋼管482.8mmt10400用于支模、外架4扣件只40000用于支模5頂托個(gè)160006工字鋼16#m800用于現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施7腳手板m21200用于施工操作平臺(tái)8安全立網(wǎng)18006000mmm212800用于臨時(shí)防護(hù)9鋼板20mmm240用于臨時(shí)道路鋪墊2. 主要材料供貨商選擇及供應(yīng)商品混凝土供應(yīng)商選擇兩家商品混凝土公司,同時(shí)額13、外選擇一家混凝土公司備用,攪拌站離工地均在20km以?xún)?nèi)。廠(chǎng)家資質(zhì)單站產(chǎn)能m3總產(chǎn)能m3距離工地路程衡陽(yáng)成大混凝土有限公司貳級(jí)120萬(wàn)600萬(wàn)10.6km衡陽(yáng)泰源商砼有限公司貳級(jí)60萬(wàn)360萬(wàn)10.8km衡陽(yáng)三華混凝土有限公司貳級(jí)80萬(wàn)300萬(wàn)12.9km第五節(jié) 辦理施工許可證保證措施本企業(yè)將安排有相關(guān)方面豐富經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)人配合業(yè)主進(jìn)行開(kāi)工前的施工許可證、規(guī)劃驗(yàn)線(xiàn)、質(zhì)監(jiān)和安監(jiān)手續(xù)以及當(dāng)?shù)卣蟮钠渌掷m(xù)的辦理。及時(shí)準(zhǔn)備齊全以下相關(guān)材料:1)施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)(安全生產(chǎn)許可證副本、營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、資質(zhì)證書(shū)副本、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)專(zhuān)職管理人員的“三類(lèi)人員”證書(shū)原件;外地企業(yè)到地區(qū)建設(shè)局辦理建設(shè)工程承包許可證);2)技術(shù)資料及已審批的施工組織設(shè)計(jì);3)建筑安裝工程勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)統(tǒng)一票據(jù)4)施工人員意外傷害保險(xiǎn)證及條款5)建設(shè)工程開(kāi)工安全生產(chǎn)條件備案表;6)安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目總費(fèi)用、預(yù)付情況和支付計(jì)劃證明(加蓋建設(shè)、施工單位公章。原件);7)法律法規(guī)所要求提供的其他材料;以上由施工方提供的資料我司將在甲方辦理施工許可證前5-7天準(zhǔn)備齊全。
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