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1、積極前置業務協同積極前置業務協同 精準實現設計引領精準實現設計引領概念設計后EPC項目的設計統籌管理2018.12第三階段第三階段20132013至今至今第二階段第二階段2008201320082013第一階段第一階段1995200819952008裝配式建筑慢行系統智慧車庫EPC模式住房難出行難停車難廈門自行車高速公路項目廈門自行車高速公路項目世界最長的空中自行車高速公路成都錦城綠道項目成都錦城綠道項目 全球最大規模的綠道建設項目深圳華大基因項目深圳華大基因項目深圳市房建領域第一個備案的EPC項目廣安深廣產業園項目廣安深廣產業園項目裝配式EPC產業園，獻禮改革開放40周年深圳第三代指揮中心項2、目深圳第三代指揮中心項目從方案設計開始的“全設計階段”EPC項目華東大區制造基地車庫華東大區制造基地車庫XX鋼構自行研發、設計、建造、使用青島即墨服裝城智能立體車庫項目青島即墨服裝城智能立體車庫項目首層架空式立體停車樓，停車位約1200個澳大利亞巴布亞新幾內亞巴新是南太平洋上的一個島國，是世界上較不發達的國家之一2018年11月，APEC峰會在這里舉辦。布圖卡學園援建項目布圖卡學園援建項目GS-Building產品+EPC模式，落地海外20162017201805101520253081826EPC項目年開工個數EPC項目個數2018年新簽訂的EPC工程總承包項目合同額占比達 32.5%項目可3、研階段方案設計階段初步設計階段施工圖設計階段現場施工第類EPC模式第類EPC模式第類EPC模式第類EPC模式“全設計階段”的EPC項目管理的難點在哪里？構建設計管理體系，服務履約壹7070% %20%20%5%5%5%5%100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%影響設計模擬建造設計模擬建造價值創造價值創造施工實體建造施工實體建造EPC模式下的“二次建造”合計：合計：5353人人院長院長設計營銷中心設計營銷中心設計管理中心設計管理中心設計協調崗合約管理崗招采管理崗資源管理崗成本管理崗計劃管理崗流程管理崗質量管理崗策劃管理崗設計概算崗建筑所建筑所裝飾裝修設計師建筑方案設計師建4、筑工程設計師結構工程設計師巖土工程設計師電氣工程設計師給排水設計師暖通工程設計弱電智能化設計規劃所規劃所景觀園林設計規劃設計師綜綜 合合 信信 息息 化化 所所結構所結構所設備所設備所工程設計中心工程設計中心總工辦總工辦副院長副院長-XX鋼構總部設計院架構-總部設計院總部設計院設計營銷、設計管理、工程設計 區域設計分院區域設計分院設計營銷、設計管理項目設計總監項目設計總監/ /項目設計部項目設計部設計管理建筑建筑結構結構機電機電幕墻幕墻裝修裝修景觀景觀大區大區公司公司項目項目-架構匹配-從企業層面賦能各級設計管理機構，提供部門式管控+幫扶編制EPC項目的設計管理流程 18 18 項解決設計輸入5、策劃、計劃、概算、定案、變更等 11 11 個方面的關鍵問題市場設計需求市場設計需求設計條件輸入設計條件輸入設計招采設計招采設計咨詢設計咨詢成果審核成果審核設計需求過濾設計需求過濾設計營銷策劃設計營銷策劃設計合約設計合約規劃設計規劃設計方案設計方案設計成果移交成果移交設計估算設計估算1、規范定案操作流程多板塊聯動評審，綜合各方意見。2、根據重要程度分兩級多輪評審，保證定案質量。定案結果移交，規范定案結果落實。設計定案流程-嘗試“建筑師負責制”-政府審批部門業主單位建筑師加強合法性審查降低技術把關成分提高審批效率獲得建筑項目品質與效果保障充分發揮技術特長充分發揮技術特長承諾設計成果依法合規承諾6、設計成果依法合規確保施工圖嚴格執行各確保施工圖嚴格執行各項規定項規定提升技術能力方案審批階段預判施工圖效果保障設計質量承擔報批效果、設計方案協調，對規劃許可證、竣工驗收的技術監督縮短項目推進周期報批報建能創造價值報批報建能創造價值一層安置2個人防單元2個人防單元合并為1個減少1個人防出入口減少2道人防門增加25個自然車位創造不少于200萬的直接使用價值報批報建能創造價值報批報建能創造價值打造業務集成平臺，整合資源貳EPCEPC模式模式總承包項目總承包項目社社會會優優質質資資源源設計單位顧問單位業主單位-單一項目撬動各類優質資源-造價控制線設計控制線使用單位建設單位造價咨詢A設計咨詢全過程咨詢E7、PC聯合體單位造價咨詢BIM咨詢機電咨詢幕墻咨詢造價咨詢B個人 團隊 體系 咨詢服務線國內設計主團隊國內設計主團隊巴新設計顧問團隊巴新設計顧問團隊E Engineering ngineering 設計設計公司設計后臺設計總包（SP）建筑設計結構設計電氣設計暖通設計給排水設計造價顧問一級項目設計部地勘顧問BCA顧問消防顧問聲學顧問機電顧問綜合顧問二級三級鎖定結構總用鋼量機電定案電梯選型定案水系統通過一系列定案，優化項目成本與工期雙T板優化設計：壓型鋼板取代雙T板巖石錨桿由從123根優化至69根優化成果優化成果專業專業序號序號項目項目原方案原方案優化方案優化方案經濟效益經濟效益建筑1建筑材料澳洲采8、購中國采購原材料采購成本降低采購成本降低40%40%結構2主體結構澳標鋼材國際鋼材規避材料代換風險規避材料代換風險3構件截面44種16種優化鋼構件截面類型，降低制作和施工難度降低制作和施工難度4樓板體系預制雙T板壓型鋼板組合樓板樓板成本降低成本降低90%90%5二次結構砌筑隔墻輕鋼龍骨隔墻減少現場濕作業，二次結構工期節約工期節約40%40%機電6空調機組2臺2500KW機組，（一用一備）3臺1250KW機組，（兩用一備）優化空調機負荷優化空調機負荷25%25%7空調末端冬夏季室內濕度參數分別為30%與50%統一按照夏季濕度參數50%設計降低機組制冷負荷，有效降低設備成本降低設備成本15%15%9、8熱水鍋爐電能、空氣能燃氣降低運營成本降低運營成本，確保后期運營穩定9永久電梯指定品牌引入競爭品牌有效降低電梯成本降低電梯成本30%30%升級內部生產關系，優化履約叁業主單位開發部業主單位工程部業主單位商務部設計單位施工單位市場部施工單位工程部施工單位商務部施工總承包模式下，各層級各業務板塊目標不一致業務關系呈 布朗運動 方式EPC模式下，三項主要管理業務前置呈螺旋上升式的行為導向建造設計業主使用需求商務現場建設需求商務招采需求合同約定造價指標設計定案支持價格信息限額控制界面管理設計意圖方案比選圖紙BIM模型圖紙BIM模型施工圖設計施工圖設計分包招采分包招采概念設計概念設計初步設計初步設計施工10、圖設計施工圖設計分包招采分包招采專業工程專業工程A A深化圖設計深化圖設計專業工程專業工程B B深化圖設計深化圖設計專業工程專業工程C C深化圖設計深化圖設計傳統項目設計各階段各專業間碰撞概念設計概念設計初步設計初步設計施工圖設計施工圖設計分包招采分包招采概念設計概念設計初步設計初步設計專業工程專業工程A A深化圖設計深化圖設計專業工程專業工程B B深化圖設計深化圖設計專業工程專業工程C C深化圖設計深化圖設計傳統項目設計各階段各專業間碰撞概念設計概念設計初步設計初步設計優化后EPC項目設計各階段分包招采分包招采專業工程專業工程A A深化圖設計深化圖設計專業工程專業工程B B深化圖設計深化圖設11、計專業工程專業工程C C深化圖設計深化圖設計專業工程專業工程A A深化圖設計深化圖設計專業工程專業工程B B深化圖設計深化圖設計專業工程專業工程C C深化圖設計深化圖設計施工圖設計施工圖設計IdeaDrawingConstruction翻模正向BIMIdeaModelDrawingConstructionModelBIM正向設計改變了人們的繪圖習慣堪比當年從繪圖板到CAD的革命正向出圖場景漫游施工模擬什么樣的施工單位適合做EPC工程總承包？滿足相關方建設需求聯動協調設計單位推進分包有效履約站位能力壹管理體系貳業務平臺叁生產關系能力設計管理設計管理引領建筑企業向引領建筑企業向EPCEPC模式轉型升級模式轉型升級鐵骨仁心 鋼構未來XX鋼構