午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個人中心
個人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號
公眾號
關(guān)注微信公眾號
關(guān)注微信公眾號
升級會員
升級會員
返回頂部
建筑工程安全生產(chǎn)事故救援應(yīng)急預(yù)案(24頁)
建筑工程安全生產(chǎn)事故救援應(yīng)急預(yù)案(24頁).doc
下載文檔 下載文檔
其它文檔
上傳人:木** 編號:419661 2022-06-24 24頁 105.04KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 金幣

  

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

1、目錄1、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案2潛在事故和緊急情況可能性2組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)31、安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)32、辦公室33、救援救護(hù)小組44、后勤保障組4三、應(yīng)急救援程序53.1接警語通知53.2下達(dá)救援指令。53.3實(shí)施救援搶險。5( 2 )警報和緊急公司63.4后勤救助。6( 3 )安全事故、事件檢測6( 4 )警戒與治安6( 5 )人群疏散與安置73.5公共關(guān)系83.6應(yīng)急救援人員的安全8應(yīng)急終止與現(xiàn)場恢復(fù)8突發(fā)事故的報告與應(yīng)急救援的啟動程序9應(yīng)急救援預(yù)案網(wǎng)絡(luò)圖9七、救護(hù)人員培訓(xùn)及應(yīng)急救援演練117.1應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)由教育安全科組織實(shí)施。117.2應(yīng)急救預(yù)案的演練采取桌2、面演練,與事故模擬演練相結(jié)合的辦法。11八、救援器材、設(shè)備清單121、急救車:122、救援器材12十、預(yù)案的評審與改進(jìn)13附件:急救常識14創(chuàng)傷止血救護(hù)14燒傷急救處理14吸入毒氣急救15觸電急救15手外傷急救16骨折急救17眼睛受傷急救18脊柱骨折急救19安全生產(chǎn)事故處理流程20安全生產(chǎn)事故救援演練記錄22安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案 為貫徹落實(shí)以人為本,安全第一”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理,在事故發(fā)生后能夠有序進(jìn)行救援工作,降低損失,便于日后的調(diào)查取證,根據(jù)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)許可證條例、企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn),特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定等要求,制定該項(xiàng)3、工作預(yù)案。 “預(yù)案”中所稱重大事故,指在工程建設(shè)過程中由于責(zé)任過失造成工程倒塌或報廢、機(jī)械設(shè)備損壞和安全設(shè)施失當(dāng)造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。潛在事故和緊急情況可能性1、 可能導(dǎo)致的事故有:火災(zāi)事故、設(shè)備事故、爆炸事故、突發(fā)性傳染病。2、 可能發(fā)生的傷亡事故的原因有:高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電事故、坍塌事故、燒傷、中毒和窒息等。3、 可能導(dǎo)致的緊急危險情況有:化學(xué)危險品(如:油漆、稀釋油、氧氣、乙炔、液化氣)大面積泄露等。組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)2.1、公司成立建筑施工特大安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、后勤保障組合專業(yè)救護(hù)組,其組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)如下:1、安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小4、組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)組長:張維新 電話:副組長:寧鵬 電話:組員:張景新 劉鐵鋼主要職責(zé):負(fù)責(zé)本預(yù)案的組織實(shí)施和本公司施工現(xiàn)場突發(fā)特大事故應(yīng)急救援總指揮,監(jiān)督公司各部門,各工程項(xiàng)目部對特大安全事故應(yīng)急救援工作職責(zé)履行情況。2、辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全科:主任:張景新 電話:副主任:劉鐵鋼 電話:成員:主要責(zé)任:負(fù)責(zé)公司各部門、項(xiàng)目部以及上級主管部門、社會救援力量等協(xié)調(diào)工作,督促各相關(guān)部門對本預(yù)案的具體落實(shí),下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指令,負(fù)責(zé)信息的傳遞、上報協(xié)調(diào)事故的調(diào)查處理。3、救援救護(hù)小組 組長:劉鐵鋼 電話: 副組長: 電話: 組員: 主要職責(zé):負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場突發(fā)特大安全事故的救援搶險工作,按照擬5、制的救援方案、落實(shí)救援所需車輛和器材,人員保證迅速到位,保護(hù)現(xiàn)場,組織施救、最大限度的減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。4、后勤保障組組長:鄭玉紅 電話:副組長: 電話:組員:主要職責(zé):負(fù)責(zé)救援的后勤保障工作,保證臨時水電供給,回報水電燃?xì)夤苤坪褪鹿蕮尵韧L(fēng)暢通,做好受傷人員的搶救治療及私商人員賠付經(jīng)費(fèi)等,確保社會穩(wěn)定。2.2公司的各項(xiàng)目部,成立特大安全事故應(yīng)急救援機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)相應(yīng)突發(fā)特大安全事故的救援救護(hù)工作,根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn),制定切實(shí)可行的特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和具體救援方法,指導(dǎo)施救工作。三、應(yīng)急救援程序3.1接警語通知( 1 )接警:接警部門為應(yīng)急救援小組辦公室.接警人接到報警后,應(yīng)詳細(xì)詢問一6、下內(nèi)容.包括:事故發(fā)生時間、詳細(xì)地點(diǎn)、事故性質(zhì)、事故原因初步判斷、簡要經(jīng)過介紹、人員傷亡及被困情況、現(xiàn)場事態(tài)控制及發(fā)展情況等,并做好記錄。( 2 )通知:接警人寄到報警后,由部門負(fù)責(zé)人向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)匯報,應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組決定是否啟動應(yīng)急救援預(yù)案及是否向有關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)、政府、上級部門發(fā)出應(yīng)急救援申請。3.2下達(dá)救援指令。在接到特大事故發(fā)生的報告時領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)救援令和要求,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室傳達(dá)指令,并高度應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)中各部門,立即趕赴現(xiàn)場,進(jìn)行救援。3.3實(shí)施救援搶險。救援救護(hù)組織在接到領(lǐng)導(dǎo)小組令后立即組織車輛,救援器材和救護(hù)人員趕赴現(xiàn)場由救援救護(hù)組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮,按照領(lǐng)導(dǎo)小組的指令和求7、援方案,實(shí)施救援方案,實(shí)施救援搶險工作,保持與領(lǐng)導(dǎo)小組通訊聯(lián)系,隨時將救援情況報告領(lǐng)導(dǎo)小組。( 1 )安全事故、事件發(fā)生后就演救護(hù)組趕赴事故現(xiàn)場后派人負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護(hù),立即開展收集證據(jù)工作。因搶險人員、防止安全事故、事件擴(kuò)大以及疏通交通等原因,需要移動現(xiàn)場物件時要做好標(biāo)志、標(biāo)記,并繪制現(xiàn)場簡圖,寫出書面材料,妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。( 2 )警報和緊急公司當(dāng)安全事故、事件可能影響到周邊地區(qū),對周邊地區(qū)的公眾可能造成威脅,應(yīng)及時啟動報警系統(tǒng),向周邊公眾發(fā)出警報,同時通過各種途徑向公眾發(fā)出緊急公告,告知安全事故、事件的性質(zhì)、對健康的影響,自我保護(hù)措施、注意事項(xiàng)等,以保證公眾能做出及時自我防護(hù)相8、應(yīng)。應(yīng)急救援總負(fù)責(zé)人決定是否啟動警報。警報和緊急公告由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,相關(guān)部門預(yù)以配合巡回鳴警報、警燈向周邊地區(qū)發(fā)出警報。3.4后勤救助。后勤保障組在接到領(lǐng)導(dǎo)小組指令后立即趕赴現(xiàn)場做好水、電、燃?xì)夤苤乒ぷ?提供搶救所需的臨時電源,保證通訊暢通,及時搶救傷員,迅速落實(shí)傷、亡人員情況,協(xié)助相關(guān)單位準(zhǔn)備好下一步善后處理情況報告領(lǐng)導(dǎo)小組。( 3 )安全事故、事件檢測發(fā)生安全事故、事件并啟動應(yīng)急預(yù)案后,由應(yīng)急救援指揮部辦公室后勤保障組及工會各制定本部門1名人員組成安全事故、事件檢測小組,負(fù)責(zé)對安全事故、事件影響邊界、氣象條件,對事物、飲用水衛(wèi)生及環(huán)境污染,爆炸危險性、受損建筑物坍塌危險性等。( 9、4 )警戒與治安為保障現(xiàn)場應(yīng)急救援工作的順利開展,在事故現(xiàn)場周邊建立警戒區(qū)域,實(shí)行交通管制,維護(hù)好現(xiàn)場治安秩序,防止與救援無關(guān)的人員進(jìn)入事故現(xiàn)場,保障救援隊(duì)伍、物資運(yùn)輸和人群疏散等交通暢通,并避免發(fā)生不必要的傷亡。在安全事故、事件救援過程中的現(xiàn)場警戒與治安后勤保障組的教育安全負(fù)責(zé)實(shí)施。現(xiàn)場警戒措施包括:危險區(qū)邊界警戒為黃黑色帶,警戒哨佩戴臂章,警車鳴警燈和警笛,用擴(kuò)音喇叭,警戒人員負(fù)責(zé)組織與救援無關(guān)的人員進(jìn)入事故救援現(xiàn)場。( 5 )人群疏散與安置人群疏散時減少人員傷亡擴(kuò)大的關(guān)鍵措施,也是最徹底的應(yīng)急救援相應(yīng),應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)、控制程序等決定是否對人員進(jìn)行疏散,人員疏散由應(yīng)急總負(fù)責(zé)人下達(dá)疏散命令10、,由后勤保障組與工會配合實(shí)施,應(yīng)對疏散的人群、數(shù)量、疏散區(qū)域、距離、路線、運(yùn)輸工具等進(jìn)行考慮和準(zhǔn)備,應(yīng)考慮老、弱、病、殘等特殊人群的疏散問題,對以實(shí)施臨時疏散的人群,要做好臨時生活安置,保障必要的水、電、衛(wèi)生等基本生活條件。( 6 )由后勤保障組和醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)。對在重大安全事故、事件中受傷的人員進(jìn)行現(xiàn)場急救,對上海延中的人員立刻轉(zhuǎn)到當(dāng)?shù)蒯t(yī)院進(jìn)行搶救。轉(zhuǎn)送中有專人負(fù)責(zé)護(hù)理。3.5公共關(guān)系重大安全事故、事件發(fā)生后,應(yīng)將有關(guān)安全事故、事件的信息、影響,救援工作的進(jìn)展情況及時向公眾進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)布,以消除公眾的恐慌心理,控制耀眼,避免公眾的猜疑和不滿。發(fā)布安全事故、事件相關(guān)信息由應(yīng)急總負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),由應(yīng)急救援11、指揮部辦公室發(fā)布,保證發(fā)布信息的統(tǒng)一性、及時性。3.6應(yīng)急救援人員的安全應(yīng)急救援過程中,應(yīng)對參與救援人員的安全進(jìn)行周密的考慮和監(jiān)視。必要時,應(yīng)由專業(yè)搶救人員參與指揮或作業(yè),在應(yīng)急救援過程中,由應(yīng)急救援指揮部辦公室指派人專人負(fù)責(zé)對參與應(yīng)急救援人員的安全進(jìn)行過程監(jiān)視,及時發(fā)現(xiàn)受傷人員并組織撤換搶救。應(yīng)急終止與現(xiàn)場恢復(fù)當(dāng)事態(tài)得到有效控制,危險得以消除時,由應(yīng)急總負(fù)責(zé)人下達(dá)種植應(yīng)急令,終止應(yīng)急令由急救援指揮辦公室傳達(dá)至應(yīng)急救援現(xiàn)場,種植應(yīng)急救援。當(dāng)終止應(yīng)急救援后,安全事故、事件現(xiàn)場仍然存在可能的不明隱患時(如可能存在不明貨源、建筑物、臨時設(shè)施有傾覆的可能性等)現(xiàn)場警戒不予接觸,直到經(jīng)安全、技術(shù)等部門驗(yàn)12、證現(xiàn)場,確認(rèn)無不明隱患后,告知現(xiàn)場警戒負(fù)責(zé)人,由現(xiàn)場警戒負(fù)責(zé)人下令解除現(xiàn)場警戒。警戒解除后,由應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)恢復(fù)現(xiàn)場,主要清理臨時設(shè)施,救援過程中產(chǎn)生的廢棄物、恢復(fù)現(xiàn)場辦公生活基本功能等。由職工工會負(fù)責(zé)組織被疏散人員的回撤和安置。突發(fā)事故的報告與應(yīng)急救援的啟動程序一旦重大事故發(fā)生后,第一目擊者要在最短的時間內(nèi)向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行匯報。項(xiàng)目經(jīng)理接到報警后,應(yīng)立即啟運(yùn)同志應(yīng)急救援預(yù)案,領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)立即進(jìn)入出事地點(diǎn),確定指揮人,負(fù)責(zé)以傷員、財產(chǎn)的應(yīng)急處理,合理調(diào)配救援所需要的資源及隊(duì)伍物質(zhì)裝備等,防止事故擴(kuò)大。工作安排完畢之后,向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行上報,上報主要內(nèi)容:發(fā)生事故的類型、人員傷害數(shù)量、傷害程13、序、財產(chǎn)損失情況,應(yīng)急救援工作的具體安排,主要領(lǐng)導(dǎo)接到報告后立即向上級有關(guān)部門進(jìn)行上報。應(yīng)急救援預(yù)案網(wǎng)絡(luò)圖險情發(fā)生后,要根據(jù)情況的不同和要求,首先撥打急救電話,然后撥打項(xiàng)目經(jīng)理、總經(jīng)理電話。網(wǎng)絡(luò)圖如下:救援救護(hù)組長:劉鐵鋼電話:急救電話:120電擊 事故高墜事故坍塌事故機(jī)傷事故物打事故中毒事故外電線路故障排除火災(zāi)事故項(xiàng)目經(jīng)理市防疫站市消防隊(duì)119電業(yè)局調(diào)度室安全科長:張景新電話:后勤保障組長:鄭玉紅電話:公司主管安全副經(jīng)理:電話:總經(jīng)理:張維新電話:注:1、需要救護(hù)車未能及時到達(dá)事故現(xiàn)場時可直接攔截出租車。2、做好現(xiàn)場保護(hù)工作和采取有效措施控制事故擴(kuò)大蔓延。七、救護(hù)人員培訓(xùn)及應(yīng)急救援演練7.114、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)由教育安全科組織實(shí)施。救援救護(hù)組與后勤密切配合,培訓(xùn)時間每年4月份,每兩次培訓(xùn)時間間隔不應(yīng)超過12個月。培訓(xùn)對象應(yīng)包括參與應(yīng)急救援的指揮人員、救援隊(duì)伍人員、輔助人啼。培訓(xùn)方式采用集中培訓(xùn),培訓(xùn)地點(diǎn)為機(jī)關(guān)一樓會議室,對培訓(xùn)結(jié)果應(yīng)組織考核,并保存培訓(xùn)考核的記錄。7.2應(yīng)急救預(yù)案的演練采取桌面演練,與事故模擬演練相結(jié)合的辦法。( 1 )桌面演練由應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、應(yīng)急救援復(fù)制機(jī)相關(guān)人員參加。按照應(yīng)急救援預(yù)案的要求他偶年緊急情況時采取行動的口頭演練活動,主要是鍛煉人員解決問題的能力,以解決應(yīng)急組織相互協(xié)調(diào)和職責(zé)劃分的問題。本部分演練由應(yīng)急救援指揮部辦公室組織實(shí)施,時間確定每年四月份,每15、兩次培訓(xùn)時間間隔不超過2個月,地點(diǎn)為公司一樓會議室。( 2 )在組織桌面演練的同時,針對應(yīng)急救援通訊系統(tǒng)的功能進(jìn)行演練(條件允許時,可對外部救援資源。如110、119、120的通訊系統(tǒng)功能一并進(jìn)行演練),確認(rèn)通訊系統(tǒng)的準(zhǔn)確性、暢通性、及時性是否滿足應(yīng)急的要求,即通訊系統(tǒng)相應(yīng)能力的檢測,本部分演練由應(yīng)急救援指揮部辦公室組織實(shí)施。對組織的所有演練均要形成記錄。八、救援器材、設(shè)備清單1、急救車: 桑塔納兩輛 金杯面包一輛 解放汽車一輛 挖掘機(jī)一臺2、救援器材 千斤頂3個 滅火器8個 高壓水槍3個 高壓水帶1500米 大錘、鐵鍬、水桶、撬棍等若干,拉架、急救藥品箱、手葫蘆3個,電焊切割工具2套。九、監(jiān)16、督檢查考核9.1領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各項(xiàng)目不安全事故應(yīng)急救援工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查機(jī)構(gòu)、預(yù)案、方案、人員及救援器材。9.2對安全事故應(yīng)急救援工作的考核納入相關(guān)科室及項(xiàng)目不當(dāng)年工作業(yè)績目考核。十、預(yù)案的評審與改進(jìn)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練過程記錄,應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案的功能和效果進(jìn)行評審,對在培訓(xùn)或演練過程中反映功能不足或效果不佳的局部或階段,應(yīng)進(jìn)行分析總結(jié),確定需要的人力、物力、財力資源及時間的充分性。根據(jù)分析總結(jié)的結(jié)果,對預(yù)案功能予以改進(jìn)。預(yù)案的評審與改進(jìn)應(yīng)由應(yīng)急救援指揮部授權(quán)指揮辦公室組織,由應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)個部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急救援隊(duì)伍和其他相關(guān)部門參加。評審,地點(diǎn)在公司的一樓會議室。附件:急救常識創(chuàng)17、傷止血救護(hù)出血常見于割傷、刺傷、物體打擊和輾傷等。如傷者一次出血量達(dá)全身血量的四分之一以上時,生命就有危險。因此,及時止血時非常必要和重要的。遇有這類創(chuàng)傷時不要驚慌,可用現(xiàn)場物品如毛巾、紗布、工作服等立即采取止血措施。如果創(chuàng)傷部位有異物不再重要器官附近,可以拔出異物,處理好傷口。如無把握就不要隨便將異物拔掉,應(yīng)立即送醫(yī)院,經(jīng)醫(yī)生檢查,確定未傷及內(nèi)臟及較大血管時,再拔出異物,以免發(fā)生大出血措手不及。 燒傷急救處理在生產(chǎn)過程中有時會受到一些明火、高溫物體燒燙傷害。嚴(yán)重的燒傷會破壞身體防病的重要屏障,血漿液體迅速外滲,血液濃縮,體內(nèi)環(huán)境發(fā)生劇烈變化,產(chǎn)生難以抑制的疼痛。這時傷員很容易發(fā)生休克,危及生18、命。所以燒傷的緊急救護(hù)不能延遲,要在現(xiàn)場立即進(jìn)行。基本原則是:消除熱源、滅火、自救互救。燒傷發(fā)生時,最好的舊址方法是用冷水沖洗,或傷員自己浸入附近水池浸泡,防止燒傷面積進(jìn)一步擴(kuò)大。衣服著火時應(yīng)立即脫去用水澆滅活就地躺下,滾壓滅火。冬天身穿棉衣是,有時明火熄滅,暗火仍燃,衣服如有貓眼的現(xiàn)象應(yīng)立即脫下或剪去以免繼續(xù)燒傷。身上期貨不可驚慌奔跑,以免風(fēng)助火旺,也不要站立呼叫,免得造成呼吸道燒傷。燒傷經(jīng)過初步處理后,要及時將傷員送往就近醫(yī)院進(jìn)一步治療。吸入毒氣急救一氧化碳、二氧化碳、二氧化硫、硫化氫等超過允許濃度時,均能使人吸入后中毒。如發(fā)現(xiàn)有人中毒昏迷后,救護(hù)者千萬不要貿(mào)然進(jìn)入現(xiàn)場施救,否則會導(dǎo)致多人19、中毒的嚴(yán)重后果。遇有此種情況,救護(hù)者一定要保護(hù)情形的頭腦,首先對中毒區(qū)進(jìn)行通風(fēng),待油害氣體降到允許濃度時,方可進(jìn)入現(xiàn)場搶救。救護(hù)者施救時切記,一定要戴上防毒面具。將中毒者抬至空氣新鮮的地點(diǎn)后,立即通知救護(hù)車送醫(yī)院救治。觸電急救遇有觸電者施救人員首先應(yīng)切斷電源,若來不及切斷電源,可用絕緣體挑開電線。在未切斷電源之前,救護(hù)者切不可用手拉觸電者,也不能用金屬或潮濕的東西挑電線。把觸電者抬至安全地點(diǎn)后,立即進(jìn)行人工呼吸。其具體方法如下: 口對口人工呼吸法。方法是把觸電者放置仰臥狀態(tài),救護(hù)者一手將傷員下頜合上、向后托起,使傷員頭盡量向后仰,以保持呼吸道暢通、另一手將傷員鼻孔捏緊,此時救護(hù)者先深呼吸一口氣20、,對準(zhǔn)傷員口不用力吸入。吹完后嘴里開,捏鼻艏放松,如此反復(fù)實(shí)施。如吹氣時傷員胸臂上舉,吹氣停止后傷員口鼻有氣流呼出,表示有效。每分鐘吹氣16次左右,直至傷員自主呼吸為止。 心臟按壓術(shù)。方法是將觸電者仰臥于平地上,救護(hù)人將雙手重疊,將掌根放在傷員胸骨下部位,兩臂伸直,肘關(guān)節(jié)不得彎曲,憑借救護(hù)者體重將力傳至臂掌,并由節(jié)奏性沖擊按壓,使胸骨下陷3-4cm。每次按壓后隨即放松,往復(fù)循環(huán),直至傷員自主呼吸為止。手外傷急救 在工作中發(fā)生手外傷時,首先采取止血包扎措施。如有斷手、斷肢要應(yīng)立即拾起,把斷手用干凈的手絹、毛巾、布片包好,放在沒有裂縫的塑料袋或膠皮帶內(nèi),袋口扎緊。然后在口袋周圍放冰塊雪糕等降溫。做21、完上述處理后,十九人員立即隨傷員把斷肢迅速送醫(yī)院,讓醫(yī)生進(jìn)行斷肢再植手術(shù)。切記千萬不要再斷肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液。這樣會使組織細(xì)胞變質(zhì),造成不能再植的嚴(yán)重后果。骨折急救骨骼受到外力作用時,發(fā)生完全或不完全斷裂時叫做骨折。按照骨折端是否與外相通,骨折分為兩大類:即閉合性骨折與開放性骨折。前者骨折端部與外界相通,后者骨折端與外界相通,從受傷的程度來說,開放性骨折一般傷情比較嚴(yán)重。遇有骨折類傷害,應(yīng)做好緊急處理后,在送醫(yī)院搶救。為了使傷員在運(yùn)送途中安全,防止斷骨刺傷周圍的神經(jīng)和血管組織,加重傷員痛苦,對骨折處理的基本原則是盡量不讓骨折肢體活動。因此,要利用一切可利用的條件,及時、正確的對骨折做22、好臨時固定、臨時固定應(yīng)注意以下事項(xiàng):(1) 如有開放性傷口和出血,應(yīng)先止血和包扎傷口,再進(jìn)行骨折固定。(2) 不要把刺出的斷骨送回傷口,以免感染和刺破血管和神經(jīng)。(3) 固定動作要輕快,最快不要隨意移動傷肢或翻動傷員,以免加重?fù)p傷,增加疼痛。(4) 夾板或簡便材料不能與皮膚直接接觸,要用棉花或代替品墊好,以防局部受壓。(5) 搬運(yùn)時要輕、穩(wěn)、快,避免震蕩,并隨時注意傷者的病情變化。(6) 沒有擔(dān)架時,可利用門板、椅子、提子等制作簡單擔(dān)架運(yùn)送。眼睛受傷急救發(fā)生眼傷后,可作如下急救處理:(1) 輕度眼傷如眼進(jìn)異物,可叫現(xiàn)場同伴翻開眼皮用干凈手絹、紗布將異物拔除。如嚴(yán)重濺進(jìn)化學(xué)物質(zhì),要及時用水沖洗。23、(2) 嚴(yán)重眼傷時,可讓傷者仰躺,施救者設(shè)法支撐其頭部,并盡可能使其保持靜止不動,千萬不要試圖拔出插入眼中的異物。(3) 見到眼球鼓出或從眼球脫出的東西,不可把它推回眼球內(nèi),這樣做十分危險,可能會把能恢復(fù)的傷眼弄壞。(4) 立即用消毒紗布輕輕蓋上,如沒有紗布可用剛洗過的新毛巾覆蓋傷眼,再纏上布條,纏時不可用力,以不壓及傷眼尾原則。做出上述處理后,立即送醫(yī)院再做進(jìn)一步的治療。脊柱骨折急救脊柱骨俗稱背脊骨,包括頸椎、胸椎、腰椎等。對于脊柱骨折傷員如果現(xiàn)場急救處理不當(dāng),容易增加痛苦,造成不可挽救的后果。特別是背部被物體打擊后,均有脊柱骨折的可能。對于脊柱骨折的傷員,急救時刻用木板、擔(dān)架搬運(yùn),讓傷者仰24、躺。無擔(dān)架、木板需眾人用手搬運(yùn)時,搶救者必須有一人雙手托住傷者腰部,切不可單獨(dú)一人用拉、拽的方法搶救傷者。否則,把受傷者的脊柱神經(jīng)拉斷,會造成下肢永久性癱瘓的嚴(yán)重后果。安全生產(chǎn)事故處理流程生產(chǎn)安全事故事故報告發(fā)現(xiàn)傷員開展自救情況穩(wěn)定公司救援小組現(xiàn)場控制組織搶救疏導(dǎo)人員現(xiàn)場急救車輛保證通道暢通了解事故及傷亡人員簡況報告事故簡況公司應(yīng)及救援組織報告上及安全監(jiān)管部公司事故調(diào)查組安撫組保護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援器材清單序號名稱用途1急救箱消毒2繃帶止血、包扎3止血藥物止血4溫度計測量體溫5手術(shù)剪清理黏結(jié)衣物等6扳手清楚障礙7鋼釬支護(hù)8大錘清楚障礙9手電筒照明10大剪清楚障礙11撬棍支護(hù)12通話器通訊13滅火器消25、滅貨源14消防斧救護(hù)15水桶滅火16氧氣袋救護(hù)17毯子救護(hù)、保溫18電鋸清除障礙19千斤頂支護(hù)20沙袋墊路21救援用轎車運(yùn)輸22救援用貨車運(yùn)輸23擔(dān)架救護(hù)24手砂輪鋸清除障礙25鐵鍬清除障礙26鎬清除障礙27大型照明燈具照明28指揮旗指揮聯(lián)絡(luò)29繩索救護(hù)30腳手板支護(hù)安全生產(chǎn)事故救援演練記錄時間:2011年5月10日地點(diǎn):新海德建筑公司會議室 假定事故現(xiàn)場目的:以火災(zāi)事故為例進(jìn)行演練,加強(qiáng)對重要危險源的預(yù)控工作和預(yù)控能力,提高應(yīng)急救援能力,快速有效救援,達(dá)到確保生產(chǎn)安全。參加人員:組長:張維新副組長:寧鵬組員:參加救援小組:1、 安全負(fù)責(zé)人2、 技術(shù)負(fù)責(zé)人3、 后勤保衛(wèi)4、 財務(wù)負(fù)責(zé)人5、 辦26、公室主任內(nèi)容摘要:根據(jù)火災(zāi)事故情況,組長布置,對下列內(nèi)容進(jìn)行演練。1、 接警:安全科科長匯報(張景新): 接機(jī)關(guān)門衛(wèi)報警,在機(jī)關(guān)食堂、車庫部位起火、火勢較大,現(xiàn)場10余人已無法控制火勢,火災(zāi)原因初步判斷為煤氣罐泄露引起火災(zāi),根據(jù)接警情況安全科派 、 趕赴事故現(xiàn)場,進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù),開展收集證據(jù)工作。2、 應(yīng)急救援預(yù)案的啟動由應(yīng)急救援小組決定啟動應(yīng)急預(yù)案,由安全質(zhì)量管理科進(jìn)行同志各部門啟動應(yīng)急預(yù)案。3、 應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施情況 應(yīng)急救援隊(duì)人員在啟動預(yù)案后3分鐘內(nèi)趕到事故現(xiàn)場。 應(yīng)急車輛在救援隊(duì)人員在啟動預(yù)案后2分鐘內(nèi)趕到事故現(xiàn)場。 配備和備用滅火器在應(yīng)急預(yù)案啟動5分鐘內(nèi)送達(dá)事故現(xiàn)場。 在應(yīng)急預(yù)案啟動2分鐘內(nèi)達(dá)到警戒條件,人群疏散工作在5分鐘內(nèi)完成。 醫(yī)療救護(hù)隊(duì)在3分鐘內(nèi)趕到事故現(xiàn)場。4、 地方支援辦公室與119聯(lián)系,通信暢通,通遼市消防隊(duì)可在7分鐘內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場。5、 應(yīng)急終止 由安全質(zhì)量管理科 、 、 親驗(yàn)現(xiàn)場,確認(rèn)無明顯隱患,由應(yīng)急救援組長 宣布應(yīng)急終止。 工會組織被疏散人員的回撤。通過此次演練,此應(yīng)急預(yù)案的人力、物力、財力能夠滿足要求,各項(xiàng)措施有效,能夠滿足應(yīng)急需要。 記錄人:鄭玉紅 2011年5月10日
會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益 會員尊享權(quán)益
500萬份文檔
500萬份文檔 免費(fèi)下載
10萬資源包
10萬資源包 一鍵下載
4萬份資料
4萬份資料 打包下載
24小時客服
24小時客服 會員專屬
開通 VIP
升級會員
  • 周熱門排行

  • 月熱門排行

  • 季熱門排行

  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計方案105頁.doc
  2. 山西長治長豐綜合(43萬方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(246頁).pdf
  3. 2025預(yù)算員最全造價筆記包.zip
  4. 貴陽南明區(qū)地塊項(xiàng)目(住宅、商業(yè)+辦公+學(xué)校)建筑方案設(shè)計(311頁).pdf
  5. 西安金輝世界城J地塊綜合體項(xiàng)目建筑設(shè)計方案(318頁).pdf
  6. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計方案(65頁).pdf
  7. 全輕混凝土地坪施工方案.doc
  8. 邊坡治理工程錨索錨桿格構(gòu)梁施工技術(shù)交底.doc
  9. 陳列布展廳建設(shè)工程電氣安裝展廳電子及裝飾裝修安全施工方案46頁.doc
  10. 大酒店公共區(qū)域及客房區(qū)域室內(nèi)裝修改造工程墻面軟包施工組織設(shè)計86頁.doc
  11. 醫(yī)院住院綜合大樓智能化弱電系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計方案(151頁).doc
  12. 蔬菜大棚土建、鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計方案(66頁).doc
  13. 雨、污水管道工程PVC—U雙壁波紋管施工方案(37頁).doc
  14. 熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組工程排水槽廢水池防腐施工安全專項(xiàng)方案(12頁).doc
  15. U型渠道建設(shè)工程施工組織設(shè)計方案(52頁).doc
  16. 鋼結(jié)構(gòu)拆除施工組織設(shè)計方案(21頁).pdf
  17. 秦皇島市北環(huán)路道路改造工程監(jiān)理大綱(346頁).PDF
  18. 幼兒園建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究報告(486頁).doc
  19. 物業(yè)公司如何提高業(yè)主滿意度、提升服務(wù)質(zhì)量演講課件.pptx
  20. 融創(chuàng)物業(yè)案場可視化指引手冊.pptx
  21. 2018社區(qū)商業(yè)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn).pdf
  22. 建筑大理石、花崗石干掛施工工藝(5頁).doc
  1. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎懲管理制度.doc
  2. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計方案105頁.doc
  3. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁).doc
  4. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁).doc
  5. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁).pdf
  6. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁).doc
  7. 山西長治長豐綜合(43萬方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(246頁).pdf
  8. 2024年建筑公司機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁).docx
  9. 商業(yè)街夜市市集U+夜市定位規(guī)劃方案(73頁).pptx
  10. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁).doc
  11. 地下停車場環(huán)氧地坪漆施工方案(19頁).docx
  12. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計方案(19頁).doc
  13. 工程施工機(jī)械車輛設(shè)備租賃合同(12頁).docx
  14. 中建二局-201號辦公質(zhì)保樓項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計劃方案(45頁).doc
  15. 花苑小區(qū)住宅樓工程新工藝新技術(shù)應(yīng)用施工方案(32頁).doc
  16. 土建、安裝、裝飾工程施工檢測試驗(yàn)計劃表.docx
  17. 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施方案(59頁).doc
  18. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計方案(65頁).pdf
  19. 冷卻水塔管道更換安裝施工方案(41頁).doc
  20. 綜合樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計方案(水、多聯(lián)機(jī))(166頁).doc
  21. 建筑工程造價失控的原因分析及控制(3頁).docx
  22. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁).docx
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎懲管理制度.doc
  4. 東方國際休閑廣場商業(yè)定位與招商提案(51頁).ppt
  5. 建筑[2009]257號關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級改造工程項(xiàng)目可行性研究報告129頁.docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級改造項(xiàng)目可行性研究報告(107頁).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項(xiàng)目可行性研究報告94頁.doc
  10. 電力公司樁基、墩基施工組織設(shè)計方案(38頁).doc
  11. 800MW光伏40MWh儲能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報告306頁.pdf
  12. 2023珠海城市主干道道路升級改造工程項(xiàng)目可行性研究報告305頁.pdf
  13. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告(163頁).pdf
  14. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計方案105頁.doc
  15. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報告(206頁).docx
  16. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告(84頁).pdf
  17. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報告(附圖)(121頁).pdf
  18. 房產(chǎn)中介公司員工入職業(yè)務(wù)銷售技能培訓(xùn)資料合集.zip
  19. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報告266頁.doc
  20. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計方案(149頁).doc
  21. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報告(122頁).pdf
  22. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計方案(92頁).doc
主站蜘蛛池模板: 资中县| 成武县| 吉水县| 海口市| 灵武市| 台江县| 黑水县| 聊城市| 林周县| 吴旗县| 台中县| 阿拉善左旗| 顺义区| 岳西县| 修水县| 临澧县| 凤凰县| 琼结县| 买车| 大兴区| 聂荣县| 柏乡县| 南川市| 乐平市| 杂多县| 兰州市| 鱼台县| 双鸭山市| 尉氏县| 阿图什市| 保靖县| 剑河县| 香港 | 苏尼特左旗| 东乌珠穆沁旗| 游戏| 铅山县| 土默特左旗| 邵东县| 定西市| 大庆市|