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武進(jìn)太湖旅游度假區(qū)中華蓼莪文化園景區(qū)開發(fā)項目可行性研究報告(含附表)(17頁)
武進(jìn)太湖旅游度假區(qū)中華蓼莪文化園景區(qū)開發(fā)項目可行性研究報告(含附表)(17頁).doc
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旅游可研
上傳人:故事 編號:420419 2022-06-24 17頁 201.50KB

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1、 武進(jìn)太湖旅游度假區(qū)中華蓼莪文化園可行性研究報告一 項目環(huán)境現(xiàn)狀1. 1地理位置武進(jìn)太湖旅游度假區(qū)位于常州市東南部、太湖之濱的雪堰和潘家兩鎮(zhèn)境內(nèi),面積16.86平方公里,是常開地區(qū)唯一的面臨太湖的旅游資源。度假區(qū)距離常州市區(qū)僅35公里,距離無錫市區(qū)約20公里,距離無錫馬山太湖國家級旅游度假區(qū)和靈山大佛僅5公里路程。由武進(jìn)太湖蓼莪山旅游發(fā)展有限公司投資建設(shè)的中華蓼莪文化園景區(qū)處于開進(jìn)太湖旅游度假區(qū)的中央南假側(cè);東至蓼莪山脊線;西至梅園嶺西段山脊線;規(guī)劃用地范圍約55.4公頃。其范圍如圖示,中華蓼莪文化園地處環(huán)太湖旅游帶,周邊有知名的靈山大佛、三國城、水許城、常州中華恐龍園、天宇禪寺、溧陽天目湖和2、茅山景區(qū)。1. 2自然條件氣候:中華蓼莪文化園所處地區(qū)氣候溫和,雨量充沛,四季分明,屬亞熱帶季風(fēng)季候;年平均氣溫15左右,一月份最冷,七月份最熱,無霜期225天;每年4月到8月為雨季,年平均降水量1000-1200mm;常年主導(dǎo)風(fēng)向為東南風(fēng),年平均風(fēng)速3.1m/s。地質(zhì):規(guī)劃有地大部分為低山丘嶺,山峰最高程125.7米,山體坡度以10%以下為主,主要巖體是烏桐砂巖,土壤為黃泥土、白土、灰心黃泥土,覆土厚度1米左右,地耐力為15-24t/,抗震防裂度為6-7度。水文:太湖沿岸湖深平均2米,常年平均水位3.16米,最高洪水位5.1米(1991年)。最后枯水位2.5米,湖底土質(zhì)主要為粘土和淤積泥質(zhì)構(gòu)3、成的軟底,在潭底附近有部分沙礫巖底,由岸邊向湖中延伸。水質(zhì)含磷、等有機(jī)物成份較高。水體目前基本達(dá)二級地面水標(biāo)準(zhǔn)。植被:由于區(qū)域內(nèi)優(yōu)良的水土條件而形成的小氣候,植物生長茂盛,植被良好,共有喬水、灌木、竹林、草木植物樹種近百種,栽培作物有水稻、麥子、玉米、茶葉等,還有桃、桔,梨等多種瓜果。1. 3其他道路交通:區(qū)內(nèi)現(xiàn)有環(huán)湖路寬18公尺,東至無錫馬山區(qū)5公里,西至宜興分水鎮(zhèn)與往浙江公路相連,有盤山公路9公尺至錫宜路約4.5公里,區(qū)內(nèi)離無錫和常州市區(qū)分別30分到1小時車程;供水:區(qū)內(nèi)有一古井,日取水約300噸,附近村民日常生活用水主要靠打井取水,武進(jìn)政府?dāng)M在二年內(nèi)建水廠;供電:現(xiàn)有雪堰、潘家二鎮(zhèn)的變電4、所引線路提供;通訊:郵電服務(wù)目前主要依托雪堰和潘家二鎮(zhèn),電信服務(wù)質(zhì)量尚可,市政府似在區(qū)內(nèi)建郵電所。二、項目建設(shè)條件分析評價21優(yōu)美的自然條件該園區(qū)依山傍水,地形地貌景觀豐富,三面環(huán)山,南臨太湖,山頂山坡植被良好,山林疊翠,空氣清新,鳥語花香,景色秀麗;園區(qū)兩側(cè)各有一座山峰廷至太湖邊,宛如伸出雙臂呵護(hù)著中華蓼莪文化園的寧靜和安詳。這些為園區(qū)項目的發(fā)展奠定了風(fēng)景資源的基礎(chǔ)。22豐富的人文資源該區(qū)歷史上曾留下了不少的名勝古跡,其中蓼莪寺最為著名,始建于東晉,得名于詩經(jīng)小雅蓼莪篇,是全國唯一的孝子祠遺址。雖屢經(jīng)興廢,經(jīng)一期工程修復(fù)后,已具風(fēng)貌。悠久的歷史文化,可以精心挖掘和創(chuàng)造出獨特的人文景觀和個性鮮5、明的主題旅游文化,確定在相鄰旅游區(qū)的地位,以與眾不同的旅游價值和魅力召喚游客。23雄厚的區(qū)域旅游整體規(guī)模江蘇太湖地區(qū)一直是國內(nèi)外旅游文化的熱點,附近有無錫馬山國家級旅游度假區(qū)、靈山大佛、水滸三國影視城、歐洲城等景區(qū),和正在規(guī)劃建設(shè)中的其他旅游度假觀光區(qū),旅游資源分布各有特色,各區(qū)可以揚(yáng)長避短,相互協(xié)調(diào),建成各具特點而又密切聯(lián)系的旅游基地,將形成強(qiáng)大的規(guī)模優(yōu)勢,有力地推動整個區(qū)域的旅游業(yè)的發(fā)展。今后毫無疑問,蘇錫常地區(qū)的濱湖旅游事業(yè)將如本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)一樣熠熠生輝。本園區(qū)的開發(fā)可以充分發(fā)揮這種地域邊緣優(yōu)勢。24便利的交通條件隨著滬寧高速公路、寧杭高速公路、新長鐵路的開通,以及潘分公路、環(huán)湖公路、潘百6、公路、潭底公路等道路的進(jìn)一步建設(shè)、加上在潭底附近建設(shè)開通直達(dá)蘇州、無錫、湖州、杭州的航班,將使本地區(qū)成為交通便利,對國內(nèi)外游客具有吸引力的旅游觀光基地。三、 項目內(nèi)容概況中華蓼莪文化園的規(guī)劃布局以武進(jìn)太湖旅游度假區(qū)的整體構(gòu)想為基礎(chǔ),秉承地域傳統(tǒng),利用自然景觀,注入文化內(nèi)涵,力圖凸顯“文化園林”之特色。全園區(qū)主要可分六龍廣場、蓼莪山村、凈澄湖、二十四孝子石刻長廊、蓼莪禪寺和太湖觀音等六大景點。整個文化園區(qū)以真山真水,人文勝跡作為創(chuàng)作源泉,著力對蓼莪山的文化與自然進(jìn)行藝術(shù)提煉和環(huán)境塑造。靈活運(yùn)用古園林建筑設(shè)計理論和現(xiàn)代科技手法,真正做到步移景異、移步換景。古蘊(yùn)濃郁的建筑,自然高下的山勢,縈繞開合的7、水系,構(gòu)成了景區(qū)的結(jié)構(gòu)框架。主要景觀呈軸線狀展開,高潮迭起,交相輝映。由建筑、水體、水面、綠化等造景要素組成大小空間環(huán)境,形成既有太湖地域風(fēng)情,又令人耳目一新的現(xiàn)代文化園林風(fēng)光,并體現(xiàn)出多元協(xié)調(diào),蘊(yùn)古出新,親和人性,寓教于樂,湖山毓秀的文化園林布局特點。(詳見規(guī)劃用地面積和效果圖)規(guī)劃用地面積指標(biāo)蓼莪文化園區(qū)總用地554公頃(投影面積)蓼莪寺用地22公頃太湖觀間用地042公頃入口廣場367公頃商業(yè)用地068公頃停車聲142公頃道路用地205公頃綠化用地(含水體)406公頃四.客源市場分析據(jù)調(diào)查研究,中國城市居民觀光旅游,隨距離增加而衰減,37%的出游市場分布在距城市15KM的范圍內(nèi),24%的市8、場分布在15-50KM內(nèi),21%分布在50-500KM內(nèi),由旅游中心城市出發(fā)的非本市場居民的目的地選擇范圍,主要集中在距城市250KM半徑范圍內(nèi)。以此做參考,可將園區(qū)主要國內(nèi)客源市場定位在200KM半徑范圍內(nèi)。而這一地區(qū)恰恰包括由寧鎮(zhèn)揚(yáng)、蘇錫常、杭嘉湖和上海構(gòu)成的中國當(dāng)今最大的城市帶,園區(qū)就處該城市帶的中部。這些城市人口眾多,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)人民收入水平高,出游愿望強(qiáng)烈。再加上園區(qū)宗教文化濃,為全國唯一孝道寺廟,并與靈山大佛相呼應(yīng),必將吸引廣大游客的注意力。比照2001年周邊景點接待游客情況,成熟后的中華蓼莪文化園游客人數(shù)達(dá)到120萬人次/年是可以達(dá)到的,詳見市場潛在旅游者預(yù)測表目前市場潛在旅游者預(yù)測9、表區(qū)城市場人口數(shù)(萬)熟知度%潛在游客數(shù)(萬)上海140030189南京5183048無錫4285022蘇州571308常州33150350鎮(zhèn)江南通揚(yáng)州50030605杭州592236嘉興湖州300235浙江其他城市5002233其它華東市場20001575海外市場3總計120周邊景點接待游客情況(2001年度)景點名游客人數(shù)(萬人)靈山大佛207中華恐龍園102天目湖度假區(qū)128無錫三國水滸城176常州天寧寺111茅山153五.項目投資估算本投資估算主要由前期費(fèi)用,總體部分,入口廣場、凈澄湖、蓼莪禪寺、太湖觀音、王裒雕像等部分組成,詳見表(1)投資估算表。項目投資估算表 單位:萬元(表1)序10、號項目名稱投資額一、前期費(fèi)47001其中:拆遷費(fèi)6002征地費(fèi)40003前期動作100二、總體14501其中:停車場2502道路用地2503綠化用地8004地形調(diào)整150三、入口廣場36001其中:廣場15002龍之居13003蓼莪鄉(xiāng)村800四、凈澄湖6351其中:茶室302前廊553湖橋、樓閣等2504蓼莪會館1105小別墅1306蓮花廣場60五、蓼莪禪寺26801其中:廟宇25002二十四孝子廊1003孝子廣場80六、太湖觀音、王裒雕像等3800七、預(yù)留費(fèi)200八、總投資17065六.經(jīng)濟(jì)效益分析本研究報告使用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和基本條件是根據(jù)國內(nèi)旅游業(yè)的實際經(jīng)營情況,在分析旅游市場發(fā)展前景的基礎(chǔ)11、上,結(jié)合太湖旅游大環(huán)境以及蓼莪文化園景區(qū)的規(guī)劃情況而預(yù)測的61營業(yè)收入的測算標(biāo)準(zhǔn)611門票收入?yún)⒖急镜貐^(qū)重要的主題景點門票價格:蘇州樂園80元/人,杭州未來世界80元/人,無錫中視影視基地三國、水滸景區(qū)65元/人,中華恐龍園60元/人,靈山大佛50元/人。中華蓼莪文化園主要由太湖觀音、蓼莪禪寺、凈澄湖等景點組成。根據(jù)經(jīng)濟(jì)需求規(guī)律和游客的旅游心理,本景區(qū)的門票價格定為40元/人,境內(nèi)外人士一律同等票價。估計每年收入4800萬元。612客房收入龍之居賓館,設(shè)100套標(biāo)準(zhǔn)房200張床位,按平均房價80元/床,每年收入計480萬元。613入園旅游等消費(fèi)收入本景區(qū)的特色餐飲、游覽和參與性娛樂項目共有2012、多項。隨著景區(qū)知名度的逐步提高,可以適當(dāng)提高門票票價,以增加營業(yè)收入。出于對游客旅游心理的考慮和計算的簡化,本研究報告以提高入園旅游的平均水平來計算該項營業(yè)收入的增長。營業(yè)初期的入園旅游消費(fèi)水平規(guī)劃為30元/人,消費(fèi)人數(shù)為80萬人次,每年收入計2400萬元。614蓼莪鄉(xiāng)村商業(yè)街租金及購物收入商業(yè)街可以出租攤位的方式來提高相應(yīng)的收入,商業(yè)街面積共7500平方米,按每日1。5元/平方米計算,收入約405萬元/年。購物每人按10元計,60萬人次計600萬元/年。由此可得,正常年份總收入為8685萬元。2004年7月試營業(yè),7-12月按35%計算。詳見附表(3)62營業(yè)成本的測算標(biāo)準(zhǔn)621游樂營業(yè)成本13、該成本是指景點設(shè)施所消耗的水電費(fèi)及日常維修費(fèi)用,不包括門票印刷和服務(wù)人員的工資(這兩項列入管理費(fèi)用內(nèi)測算)。本研究報告為了簡化測算程序,把日常維修費(fèi)用和國內(nèi)旅游待業(yè)的平均營銷成本占營業(yè)收入百分比的水準(zhǔn),按門票收入的25%提取高預(yù)測營銷成本。每年計1200萬元。622客房營業(yè)成本按營業(yè)收入的30%計算,每年計144萬元。623消費(fèi)營業(yè)成本消費(fèi)營業(yè)成本主要是指餐飲成本和休閑設(shè)施的耗費(fèi)和簡單維修保養(yǎng)費(fèi)用,前者參照餐飲、商品零售行業(yè)的平均毛利水平,一般為40-50%;成本約為800萬元。但本園區(qū)滾動開發(fā)的規(guī)模效應(yīng)明顯,休閑設(shè)施和游樂設(shè)施帶來的收入增量數(shù)量巨大,本應(yīng)計入門票收入欄目中。但是,根據(jù)經(jīng)濟(jì)需求14、規(guī)律和游客的旅游心理,本景區(qū)的門票價格確定為40元/人,且境內(nèi)外人士一律同等票價,除了游客人數(shù)增加等因素以外,在門票收入中不再反映設(shè)施增加和游客消費(fèi)水準(zhǔn)增加帶來的收入增量。624商業(yè)街成本商業(yè)街投資800萬元,按一定比率承擔(dān),公共部分投資為100萬元/年;購物成本按40%,計240萬元。詳見附表(4)63營業(yè)費(fèi)用的測算標(biāo)準(zhǔn)631營業(yè)費(fèi)用主要指廣告宣傳費(fèi)用等,按每年50萬元計算。632水、電、煤氣費(fèi)用按每年60萬元計算。633維修保養(yǎng)費(fèi)用按每年180萬元計算。64管理費(fèi)用的測算標(biāo)準(zhǔn)641固定資產(chǎn)折舊、遞延資產(chǎn)等,按總投資17065萬元的5%計提,為853。25萬元642對人員編制和工資標(biāo)準(zhǔn)參照太15、湖地區(qū)相近主題公園景區(qū)管理公司的人員編制和工資標(biāo)準(zhǔn)。擬定為:人員定編為60人。中、高級管理人員的工資為3500元/月,一般員工為1500元/月,總額為136。8萬元。工資附加費(fèi)用(住房基金、養(yǎng)老保險基金、待業(yè)保險基金等)按工資總額的50%計,總額為68。4萬元,兩者合計為205。2萬元/年643培訓(xùn)費(fèi):每年按30萬元計提644蔻保護(hù)費(fèi):按人均每月50元計,約為4萬元一年。645差旅費(fèi):按當(dāng)年營業(yè)收入的0。5%計,為45萬元一年。646交際應(yīng)酬費(fèi):按現(xiàn)行的財務(wù)制度規(guī)定,統(tǒng)一按當(dāng)年營業(yè)收入的0。5%計,為45萬元一年。647董事會費(fèi):按每年10萬元標(biāo)準(zhǔn)計。648審計年鑒費(fèi):每年5萬元標(biāo)準(zhǔn)計。64916、工會經(jīng)費(fèi):按職工當(dāng)年實得工資的2%測算,按每年3萬元計算。6410企業(yè)財產(chǎn)保險費(fèi):按固定資產(chǎn)原值的0。3%測算,約30萬元一年。6411辦公費(fèi)用:每月按1。5萬元計算,全年18萬元。6412其他費(fèi)用:指上述費(fèi)用以外的零星費(fèi)用,即不可預(yù)見的費(fèi)用每年按20萬元計算。65財務(wù)費(fèi)用本項目貸款15000萬元,貸款利率6%計,正常年財務(wù)費(fèi)用為900萬元。66稅收和盈余公積金的提取661現(xiàn)行稅制規(guī)定,旅游待業(yè)適用的稅種為營業(yè)稅,稅率為5%-20%;餐飲業(yè)適用的稅種也為營業(yè)稅,稅率為5%;商品零售業(yè)適用的稅種為增值稅,稅率為17%,實際稅負(fù)相當(dāng)于商品銷售額的8。5%。本園區(qū)未涉及高稅率項目,故游樂項目適用的稅17、種為營業(yè)稅,稅率為5%。為簡化測算,本研究報告統(tǒng)一按營業(yè)收入的8%測算,計695萬元/年。662所得稅:按所得額的33%征收企業(yè)所得稅。并實行二免三減半的優(yōu)惠政策。663法定盈余公積金:按稅后利潤的15%提取(具體情況可由董事會決定),當(dāng)累計提取額超過實收資本的50%時停止提取。664公益金:按稅后利潤的5%提取。(詳見附表5)67經(jīng)濟(jì)效益分析671十三年七個月經(jīng)營期經(jīng)濟(jì)效益測算:總營業(yè)收入: 115945萬元人民幣總營業(yè)稅: 9278萬元人民幣總經(jīng)營成本: 35297萬元人民幣總管理費(fèi)用: 20799萬元人民幣財務(wù)費(fèi)用: 12015萬元人民幣總經(jīng)營利潤: 38556萬元人民幣總所得稅: 9018、31萬元人民幣總折舊: 11515萬元人民幣總稅后純利潤: 29525萬元人民幣672本園區(qū)總投資17065萬元人民幣,建設(shè)期二年,到2004年7月1日,開始營業(yè)。673年投資收益率=(年凈利潤+年折舊)/投資總額=18。5%674預(yù)計回收期五年六個月。(詳見附表6、7、8)68盈虧平衡和敏感性分析681盈虧平衡點分析詳見表2中華蓼莪文化園總收入與總成本持平,處于不虧不盈狀態(tài),即稅前利潤為零。盈虧平衡點分析 表2定量盈虧平衡點固定成本(萬元)2458+118保本點游客(萬人)42保本點營業(yè)收入(萬元)2800銷售稅金(萬元)224682敏感性分析影響公司經(jīng)濟(jì)效益的主要因素有銷售收入和經(jīng)營成本,19、根據(jù)影響利潤敏感性分析計算,因銷售收入和經(jīng)營成本分別按一定幅度變動而引起的各項利潤指標(biāo)的變動,較敏感的因素是銷售收入。因此企業(yè)一定要對外充分做好市場營銷和廣告宣傳,以擴(kuò)大知名度、美譽(yù)度,增加指認(rèn)性入園游玩率。對內(nèi)控制成本,深挖潛力,要創(chuàng)造設(shè)計更多與景區(qū)文化融合的,具有參與性、觀賞性的項目,以穩(wěn)定游客數(shù)量,提高游客的消費(fèi)水平,取得更好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。(詳見附表9)七.綜合評估:7。1蓼莪文化園景區(qū)地處富庶的長江三角洲,依山傍水,三面環(huán)山,西南面向太湖開口,有良好的小氣候環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的地下水資源。景區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),人杰地靈,教育和文化氛圍濃厚,加上交通發(fā)達(dá),可進(jìn)入性強(qiáng),發(fā)民旅游的條件十分優(yōu)越。72以景20、區(qū)規(guī)劃設(shè)計的旅游發(fā)展要求衡量,基礎(chǔ)設(shè)施尚待完善,太湖水富營養(yǎng)化狀況需要改善,周圍荒山綠化需加大力度。上述環(huán)境條件的優(yōu)化將通過本項目的建設(shè)得到促進(jìn)和推動。73本項目以高品味特色組合為建設(shè)目標(biāo)。以有組織的境外游客、中高檔消費(fèi)作為重要服務(wù)對象,在景區(qū)形象形成廣告效應(yīng)顯著和市場順利營銷的情況下,比照2001年中華恐龍園游客102萬人次,靈山大佛207萬人次,本景點,每年游客可達(dá)到120萬人次以上。74本項目在2002年6月開始投資建設(shè),如在17065萬元人民幣順利到位的情況下,規(guī)劃所列舉的經(jīng)濟(jì)效益是可以達(dá)到的。十三年內(nèi)政府財政將收入兩稅共18309萬元,投資者可以獲得紅利28737萬元。綜上所述,本可21、行性研究的結(jié)論是:建設(shè)、投資中華蓼莪文化園景區(qū)項目是切實可行的。附表:經(jīng)營期營業(yè)收入預(yù)測表 單位:萬元 表3經(jīng)營年份20042005200620072008200920102011201220132014201520162017合計總營業(yè)收入30408685868586858685868586858685868586858685868586858685115945門票收入1680480048004800480048004800480048004800480048004800480064080賓館收入1684804804804804804804804804804804804804806408消費(fèi)22、收入840240024002400240024002400240024002400240024002400240032040購物、租金352100510051005100510051005100510051005100510051005100513417經(jīng)營期營業(yè)成本預(yù)測表 單位:萬元 表4經(jīng)營年份20042005200620072008200920102011201220132014201520162017合計營業(yè)成本925264426442644264426442644264426442644264426442644264435297游樂營業(yè)成本420120012001200120012023、01200120012001200120012001200120016020賓館成本501441441441441441441441441441441441441441922消費(fèi)成本350100010001000100010001000100010001000100010001000100013350購物租金1053003003003003003003003003003003003003004005經(jīng)營期間費(fèi)用預(yù)測明細(xì)表 單位:萬元 表5年份20042005200620072008200920102011201220132014201520162017合計項目費(fèi)用25505050505050524、0505050505050675維修保養(yǎng)費(fèi)901801801801801801801801801801801801801802430水電煤氣費(fèi)3060606060606060606060606060810折舊42685385385385385385385385385385385385385311515工資及附加1022052052052052052052052052052052052052052767培訓(xùn)費(fèi)1530303030303030303030303030405勞動保護(hù)2444444444444454差旅費(fèi)2245454545454545454545454545607交際應(yīng)酬費(fèi)2245425、54545454545454545454545607董事會費(fèi)510101010101010101010101010135審計年鑒費(fèi)3555555555555568工會經(jīng)費(fèi)3333333333333342財產(chǎn)保險費(fèi)1530303030303030303030303030405辦公費(fèi)用918181818181818181818181818243其他費(fèi)用1020202020202020202020202020270管理費(fèi)用(合計)779155815581558155815581558155815581558155815581558155821033財務(wù)費(fèi)用450900900900900900900926、0090090090090090090012150小計1229245824582458245824582458245824582458245824582458245833183經(jīng)營期利潤預(yù)測表 單位:萬元 表66年份項目20042005200620072008200920102011201220132014201520162017合計一。總營業(yè)收入30408685868586858685868586858685868586858685868586858685115945門票收入1680480048004800480048004800480048004800480048004800480064027、80賓館收入1684804804804804804804804804804804804804806408消費(fèi)收入840240024002400240024002400240024002400240024002400240032040購物、租金352100510051005100510051005100510051005100510051005100513417二、營業(yè)稅2436956956956956956956956956956956956956959278三、營業(yè)成本9252644264426442644264426442644264426442644264426442644352971游28、樂營業(yè)成本4201200120012001200120012001200120012001200120012001200160202賓館成本5014414414414414414414414414414414414414419223消費(fèi)成本3501000100010001000100010001000100010001000100010001000133504購物、租金1053003003003003003003003003003003003003004005四、管理費(fèi)用545155815581558155815581558155815581558155815581558155820799五、29、財務(wù)費(fèi)用31590090090090090090090090090090090090090012015六、經(jīng)營利潤1012288828882888288828882888288828882888288828882888288838556七、所得稅0004774774779509509509509509509509509031八、稅后利潤1012288828882411241124111938193819381938193819381938193829525九、公積公益金2025775772502502501501501501501501501501503306十、可分配凈利810231123130、12161216121611788178817881788178817881788178826219財務(wù)現(xiàn)金流量規(guī)劃表 單位:萬元 表 7建設(shè)期經(jīng)營期項目0為5個月2005200620072008200920102011201220132014201520162017一、現(xiàn)金流入304086858685868586858685868586858685868586858685868586851營業(yè)收入30408685868586858685868586858685868586858685868586858685二、現(xiàn)金流出170651730494454215421542158945894589431、5894589458945894589458941投資170652利息3159009009009009009009009009009009009009003經(jīng)營成本117233493349334933493349334933493349334933493349334933494營業(yè)稅2436956956956956956956956956956956956956955所得稅00477477477950950950950950950950950950三、現(xiàn)金凈流量-1706513103741326432643264279127912791279127912791279127912791四、凈現(xiàn)值32、-1706511083164316430143014264126412641264126412641264126412641五、累計凈現(xiàn)值-17065-15957-12793-9629-6615-3601-960168143226963960412245148861752720168投資回收期測算表 單位:萬元 表8年限各年回收額現(xiàn)值未回收投資金額第1年初17065第1年末1310110815957第2年末3741316412793第3年末326431649629第4年末326430146615第5年末326430143601第6年末27912641960第7年末27912641-1681小計33、2042518818影響利潤敏感性分析 單位:萬元 表9現(xiàn)金指標(biāo) 變動因素變 動 幅 度銷售收入-15%-10%-5%05%10%15%銷售收入7382781682508685911995539987經(jīng)營成本3349334933493349334933493349銷售稅金590625660695730764799銷售利潤3443384242414641504054405839利潤變動率-25。8%-17。2%-8。6%086%172%258%經(jīng)營成本銷售收入8685868586858685868586858685經(jīng)營成本2847301431823349351636843851銷售稅金695695695695695695695銷售利潤5143497648084641447443064139利潤變動率108%72%36%0-3。6%72%108%
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