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目錄一4、工程概況3二、工程項目實施目標3三、施工組織設計編制依據4項目經理部組織結構圖6五、機具儀表使用計劃7六、施工方案7七、質量保證措施8八、安全保證措施14九、文明施工現場措施18十、售后服務19十一、施工計劃進度安排20一、工程概況 本工程為中國移動紅河分公司2013年分布系統建設項目。 本期工程新建分布系統1個。二、工程項目實施目標工期目標 考慮到本期工程工期要求時間緊。工期只能抓時間，搶進度，盡快完成，則在人力和物力給業主造成極大損失。綜合以上幾點，本期工程合同開完工日期按合同約定完成。質量目標 我公司已制定本期項目的質量保證措施，保證本工程保障本工程達到優良工程項目標準。 1、工程質量5、優良 2、高效節能、環境無污染 3、安全施工無事故(我方已下發安全生產規范至每一位施工人員手中,同時統一培訓)三、施工組織設計編制依據1、工程招標文件2、通信工程驗收規范和施工規范：2.1中華人民共和過通信行業標準通信電纜配線分布系統圖集2.2中華人民共和過通信行業標準本地電話網通信分布系統與工程設計規范2.3中華人民共和過通信行業標準地下通信分布系統工程用塑料管YD1996的塑料管。2.4原郵電部頒發的通信分布系統人孔和關會組群圖集YDJ-1012.5中華人民共和國國家標準GB 50373-2006通信分布系統與通道工程設計規范。2.6中華人民共和國國家標準GB 50374-2006通信分布6、系統工程施工驗收規范2.7曲靖移動分公司提供相關資料。2.8設計單位提供的全套設計文件2.9云南省移動公司下發的接入分布系統建設指導意見四、 項目經理部組織及施工隊伍安排根據本工程的特點，我公司將組成工程項目經理部。項目部的工作職責就是負責做好該項目的工作，為該項目負責。對外全面為業主服務，對內負責監督、檢查、指導施工的管理工作。堅決推行文明施工、安全施工。項目經理：韓立山 技術員： 林梅雄材料員：余蓉穎安全員：黃建項目主要管理人員崗位職責(1) 項目經理：具有大中型通信分布系統工程項目的管理與實施經驗，監督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責；負責協調解決工程項目實施過程中出現的各種7、問題，負責與業主及相關人員的協調工作。(2) 項目技術負責人：具有大中型通信分布系統工程項目設計、實施經驗，技術知識、技能全面，負責組織本工程項目的設計和現場工程技術。(3) 專業工程師：具有扎實的通信分布系統工程理論基礎和豐富的實踐經驗，獨立完成過大中型通信分布系統工程的設計和施工。 (4) 材料負責人：熟悉工程所需的材料、設備規格，負責材料、設備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設備的完整。(5) 質量管理員：熟悉通信分布系統工程的工程特點、技術特點及產品特點，并熟悉相關技術執行標準及驗收標準，負責協調系統檢驗與工程驗收工作。 項目經理部組織結構圖項目經理 工程安全 工程材料 工程核算項目經8、理部 工程技術第四施工隊第三施工隊第一施工隊第二施工隊作業層 五、機具儀表使用計劃依據工程計劃本次招標文件的介紹，我公司將有針對性地安排足夠的施工力量，以確保工程按期按質完工。機具儀表安排情況：序號機械、設備 名稱型號規格單位數量備 注1面包長安之星部12電鉆部33電錘部14切割機部15通管器200M部16臺式電腦聯想部47安全標志8六、施工方案（一）、保證進度的措施根據通信分布系統工程設計和施工圖紙的要求，綜合現場的實際條件、材料的供應以及施工人員的技術素質和配備情況，安排施工進度計劃和編制施工組織設計。力求做到人員組織合理、施工安排有序、工程管理嚴密。同時，注意與其他施工和其他系統的配合，9、減少相互之間的矛盾，避免彼此脫節，以保證工程的整體進度和質量。1、編制原則：堅持統一計劃的原則，認真做好綜合平衡，切合實際，留有余地；堅持施工工序，注意施工的連續性和均衡性。 2、 編制依據：工程合同范本的要求，施工圖概預算和施工組織計劃，企業內部的人力、資金等保證條件。3、 施工進度計劃編制：計劃安排主要采用分工序施工作業法，根據施工情況分階段進行。4、合理安排施工技術人員數量，責任到人，2個標段同時進行施工5、合理配備施工機具，調集先進設備滿足工程施工所需。6、制定合理的財務計劃，滿足施工一線資金需求。7、嚴格按照工程進度計劃進行施工，保證工程如期完工。（二）、工程進度計劃嚴格按照投標書承10、諾，每30天有效工期完成1管程公里的進度。七、質量保證措施7.1 施工質量保證措施保證工程質量、進度需要一個嚴密的組織機構，并落實具體人員來完成質量監控的任務。為此，公司設立的質量控制部(此部門是直接對公司總工負責的部門)不定期對工地進行全面的質量檢查，對施工質量進行全面的監控。在工地的施工現場，工程質量則由項目經理負責，各個作業組要求配有固定兼職的質量檢查員，進行現場質量監督，切實做到工程質量責任到人，措施到位。施工項目的質量進行三級監督保障體系，如下圖： 現場施工過程中，后道工序檢查前道工序，確保每道工序施工質量達到設計要求。 現場監督員隨時到現場監督工程質量，發現問題及時解決，不能解決問11、題上報項目監督員，項目監督員根據問題的大小，自行解決或上報質量控制部進行最后解決。現場監督員對項目監督員負責，項目監督員對質量控制部領導負責。 質量控制部監督員不定時對工程質量進行監督、檢查、定期向質量控制部匯報工程質量情況。對工程進行工程質量評分考核。 我方并積極配合業主代表的工作。通信分布系統工程施工作業流程通信分布系統工程施工作業流程序號操 作 內 容實 施 部 門說 明1初步設計會審工程項目部建設單位組織，項目部參與2施工圖或一階段設計會審項目部及施工隊建設單位組織，項目部和線路公司參與3下達施工任務通知書工程項目部項目部向線路公司下達任務通知書，并明確工期和主材籌備4工程技術交底工程12、項目部項目部主持，線路公司項目主管和施工隊參與5施工組織設計項目主管項目主管或施工隊編制，送項目部審核6準備人員和機具施工隊按工序和實際需要準備，大型機具向線路公司申請7籌備材料材料組施工隊上報項目主管審核材料組實施8填寫開工報告施工隊送一份項目部備案9進場施工施工隊進場前應知會各有關單位，每月18日前報進度給項目主管，匯總后再報項目部10辦理索賠、變更申報和隨工簽證等手續施工隊向相關單位或部門填報所有相關表格，并辦齊簽證手續11質量監控項目部及施工隊視情況巡檢、記錄或出整改通知、落實措施并確認12工程自檢施工隊各工序均應做好自檢自查工作，落實責任人，并填寫自查表備查13移交工余料施工隊各工地13、要及時將工余料移交給甲方或維護單位或線路公司倉14編制竣工資料施工隊各隊要按流程作好竣工資料的收集、整理、校對和出版工作15填報工程報驗表施工隊施工隊確認已按要求完成所有工程量，并經自檢合格后填報16工程預檢項目部及施工隊項目部主持，線路公司項目主管和施工隊參與，出預檢小結17工程整改施工隊按預檢小結要求落實措施、限期整改和確認18工程初驗項目部及施工隊建設單位組織，項目部、線路公司和施工隊參與19處理遺留問題施工隊按初驗會議紀要落實措施、限期整改和確認20竣工驗收項目部及施工隊建設單位或其代表核實初驗遺留問題的處理情況21辦理工程結算工程項目部項目主管和施工隊協助7.1.2檢查制度l 落實質14、量監控，要有一個比較科學、完善的檢查制度。l 建立各個環節的質量管理制度 每一個環節施工之前，項目經理向施工人員提出明確的質量要求、施工工藝、規范標準、質量檢查方法、檢測工具及應注意的質量問題，成品保護措施等內容。l 建立層層檢查質量的制度 在施工過程中，隨工的質量檢查任務由各組的質量檢查員來完成。發現問題及時處理并做好記錄，上報項目經理備案；質量控制部在工程施工過程中或單項工程完工后，對各個施工環節進行施工質量的檢查，將每一個質量問題拍照，要求工程部及時處理存在質量問題；工地各個施工點隨時接受招標方與相關部門的檢查。l 建立不合格產品的控制程序 在施工過程中，發現質量問題及時向項目經理匯報，15、由技術人員、項目經理對故障進行分析并處理好，填寫處理結果，在返修過程中要重點對事故點進行監控。7.1.3技術、工藝上的質量保證措施質量的管理，最重要的是要保證工程質量達到合格以上，防止質量事故的出現。對一個具體的施工工程，要以施工圖紙為依據，以施工技術要求、技術規范、工藝規范為準繩，制定出預防質量事故的具體的實施方法。l 施工質量符合規范要求，嚴格按設計文件，以及部、省的有關施工規范規程進行。l 根據各個環節的實際情況，制訂出各個環節的工藝流程，嚴格按公司制定的工程質量管理制度來進行工程的質量管理。l 根據現場情況，人員配備情況，以及以往的工程經驗，列出可能影響質量的原因，在施工中加以避免。并16、設立現場質量檢查員和安全檢查員。l 對所有施工人員進行質量和安全意識的培訓，提高施工人員的質量、安全意識。l 嚴格操作規程，按工藝要求施工；修改、變更設計事先向有關部門請示，辦理有關簽證后才能進行施工。l 質量檢查員和安全檢查員對施工現場進行質量和安全控制，確保隱蔽工程的質量和施工安全。l 施工過程中，工地負責人做好施工日記及安裝原始記錄，整理好有關技術料并保存完好。l 每道工序完成后，進行自驗，自驗通過后才進行下一道工序，確保下一道工序的順利進行。l 在提交驗收之前，對整個單項工程進行一次自驗，自驗通過后才提交招標方驗收。l 加強成品、半成品的保護。對于己完工的部分或總體要加予保護，防止損壞17、，以免引至不必要的返工與損失。7.2 施工質量保證操作流程圖7.3施工質量保證難點的分析在工程施工期間，經常會出現一些影響工程施工質量的因素，針對本工程的特點，我方會根據多年的施工經驗，對這些不良因素進行提前分析，制定一些有效的措施。（a）辦理報建手續、施工協調的難點如遇到無法獲得直接開挖的施工路段，我公司將進行非開挖性的敷管施工。這樣將簡化報批手續，保證工程順利進行。設計出版的進度及設計質量也是影響工程進度的因素之一。在工程開工前，我公司將積極與設計部門溝通，按設計要求施工。如在施工前整套設計未出版，我公司將盡量拿到經招標方確認的施工圖紙，先行施工。對于設計變更，我公司會及時做出設計變更的申18、請及確認工作。（b）安全問題安全問題是本工程所必須特別考慮的，我公司在施工過程中，重點管理以下幾個安全問題：l 地下管線安全：在分布系統施工前，我公司將向各相關部門對施工路由的地下管線進行了解，拿到地下管線資料。我公司施工隊將配備地下管線探測儀，對地下管線進行再次確認，以保障地下管線的安全。l 人身安全：在道路施工中，我公司施工隊將配備警示牌、警示帶、雪糕桶、施工人員著反光衣。確保交通車輛、行人、施工人員的人身安全。(c) 環保問題 由于工程挖掘路面較廣，為維護城市正常生活秩序和環境衛生，本公司將分段施工，并及時恢復路面。我公司將在施工過程中，將對施工人員進行環保教育，確保盡量少地損傷綠化；對19、開挖地段，進行定時澆水，減少揚塵。八、安全保證措施 安全生產也是本次工程的一大難點，本著“安全第一，預防為主”的原則，公司將對施工現場的安全加強管理，配足安全設施。公司設立專職安全員，每個施工隊都建立安全生產小組，由公司總經理林王根作為安全生產第一責任人，專職安全員由馮海水負責現場安全生產。序號設施名稱數量備注1安全帽20個2防靜電手套20套3警示牌10個8.1 保證安全措施建立安全生產檢查制度，強化安全意識，加強施工員的安全技術教育，認真執行國家有關安全規程。在公路、街道、公共場所及高層進行施工時，及時做好施工安全措施。建立機械、電氣安全生產管理制度，所有用電設備均作好接地保護，使用前應檢查20、機器是否良好，以防發生意外事故。加強設備、材料管理，作好防火防盜措施，否則依據施工考核制度作相應的處罰；現場機房要搞好環境衛生，材料堆放整齊合理。進行特種作業時，施工員必須具有特種作業資格方可進行施工。在施工過程中，嚴格按照國家勞動部要求使用相應的勞保產品。8.2 安全檢查表檢查項目 檢查內容 檢 查 方 法 或 要求 檢查結果 安全生產制度 (I)安全生產管理制度是否健全并認真執行 調度健全，切實可行，進行了層層貫徹，各級主要領導人員和安全技術人員、知道其主要條款 (2)安全生產責任制是否落實 各級安全生產責任制落實到單位和部門，崗位安全生產責任制落實到人 (3)安全生產的“五同 時”執行得21、如何 在計劃、布置、檢查、總結、評比生產同時，計劃、布置、檢查、總結，評比安全生產工作 (4)安全生產計劃編制、執行將如何 計劃編制切實、可行、完整、及時，貫徹得認真，執行有力 (5)安全生產管理機構是否健全，人員配備是否得當 有領導、執行、監督機構，有群眾性的安全網點活動，安全生產管理人員不缺員，沒被抽出做其他工作 安全教育 (6)新工人人廠三級教育是否堅持了。 有教育計劃、有內容、有記錄、有考試或考核 (7)特殊工種的安全教育堅持得如何 有安排 、有記錄、有考試合格者發了操作證，不合格者進行了補課教育成停止了操作 (8)改變工種和采用新技術等人員的安全教育情況怎樣 教育得及時，有記錄、有考22、核 (9)對工人日常教育進行得怎樣 有安排、有記錄 (10)各級領導干部和業務員是怎樣進行安全教育的 有安排、有記錄 安全技術 (11)有無完善的安全技術操作規程 操作規程完善、具體、實用，不漏項 (12)安全技術措施計劃是否完善、及時 單項、單位、分部分項工程都有安全技術措施計劃，進行了安全技術交底 (14)各種機具、機電設備是否安全可靠 安全防護裝置齊全，靈敏、開關、插頭、插座、手柄答均安全，不漏電，有避雷裝置、有接地接零，保險設施齊全完好等等 (15)防塵、防毒、防爆、防易、防凍答措施妥否 均達到了安全技術要求 (16)防火措施當否有消防組織，有完備的消防工具和設施，水源、方便道路暢通 23、(17)安全帽、安全帶、安全網及其他防護用品和設施當否 性能可靠，佩戴或搭設均符合要求 安全撿查 (18)安全檢查制度是否堅持執行了 按規定進行安全檢查，有活動記錄 (19)是否有違紀、違章現象 發現違紀、違章，及時糾正或進行處理，獎罰分明 (20)隱患處理得如何 發現穩患，及時采取措施，并有信息反饋 (21)交通安全管理得怎樣 無交通事故，無違承、違紀、受罰現象 安全業務工作 (22)記錄、合格、資料、報表等管理得怎樣 齊全、完整、可靠 (23)安全事故報告及時否 按“三不放過”原則處理事故；報告及時，無瞞報、謊報、拖報現象 (24)事故預測和分擠工作是否開展了 進行了事故預測，做事故一般分24、析和深入分 析，運用了先進方法和工具 (25)競賽、評比、總結答工作進行否 按工作規劃進行 作業前檢查 (1)班前安全生產會開了沒有 查安排、看記錄、了解來參加人員的主要原因 (2)每周一次的安全活動堅持了沒有 同上，并有安全技術交底卡 (3)安全網點活動開展得怎樣 有安排、有分工、有內容、有檢查、有記錄、有小結 (4)崗位安全生產責任制是否落實 知道責任的主要內容。明確相互之間配合 關系，沒有失職現象(5)本工種安全技術操作規程掌握如何 人人熟悉本工種安全技術操作規程，理解內容實質 (6)作業環境和作業位置是否清楚；并好合安全要求 人人知道作業環境和作業地點，知道安全 事項，環境和地點整潔，25、符合文明施工要求 (7)機具、設備準備得如何 機具設備齊全可靠，擺放合理，使用方便，安全裝置符合要求 (8)個人防護用品穿戴好了嗎 齊全、可靠、符合要求 (9)主要安全設施是否可靠 進行了自撿，沒發現任何隱患，或有個別隱患已經處理了 (10)有無其他特殊問題 參加作業人員身體、情緒正常，沒有發現穿高跟鞋、拖鞍、裙子等現象 作業中檢查 (11)有無違反安全紀紀律現象 密切配合，不互相出難題：不只顧自己，不顧他人，不互相打鬧：不隱瞞隱患，強行作業，有問題及時報告等等 (12)有無違章作業現象 不亂摸亂動機具、設備，不亂觸亂碰電氣開關，不亂挪亂拿消防器材，不在易燃易爆物品附近吸煙，不亂丟拋料具和物件26、，不任意脫去個人防護用品；不私自拆除防護設施，不圖省事而省略動作等等 (13)有無違章指揮現象 違章指揮出自何處何人，是執行了還是抵制了，抵制后又是怎樣解決的等 (14)有無不懂、不會操作的現象 查清作業人和作業內容 (15)有無故意違反技術操作現象 查清作業人和作業內容 (16作業人員的特異 反應如何 對作業內容有無不適應的現象，作業人員身體、精神狀態是否失常，是怎樣處理的 作業后檢查 (17)材料、物資整理沒有 清理有用品，清除無用品，堆放整齊 (18)料具和設備整頓 沒有 歸位還原，保持整潔，如放置在現場，要加強保護 (19)清掃工作做得怎樣 作業場地清掃干凈，秩序井然，無零散物件，道路27、路口暢通，照明良好，庫上鎖，門關嚴 (20)其他問題解決得如何如下班后人數清點沒有審核處理憤況怎樣，本班作業的主要問題是否報告相反映了等 九、文明施工現場措施1、施工隊須提前與招標方及相關單位聯系并征得同意后方可進場施工，辦理進出機房的相關手續，完成一個階段的任務后，離場時通知招標方的工程負責人。2、與業主溝通時，應注意禮貌用語，處處維護招標方在社會上的良好形象。3、施工隊人員進入機房時須佩戴公司工作證，著裝統一，每次離開施工現場時，保證機房及周邊環境的清潔衛生。4、遵守機房管理制度，施工隊進出機房須填寫進出記錄(如有需要)。5、與招標方保持良好關系，對在施工中遇到涉及招標方的問題時，盡最大28、可能協調解決好。6、每周將施工情況及下周施工計劃及時向招標方匯報，讓招標方對工程實施情況有充分了解。7、杜絕野蠻施工、拆除、運輸。十、售后服務我公司是屬于通信工程施工服務行業，服務是我公司思考問題的出發點和落腳點，同時是公司的發展宗旨，公司特別重視工程交驗后的服務問題，定期的對客戶做滿意度調查和質量回訪，并對調查結果及客戶的回訪意見認真處理，并時刻與業主保持聯系，時刻跟蹤工程的質量問題。在工程一年的質保期內，工程一旦出現問題，我公司將在12小時之內到達現場，現場提出維修方案，并及時進行維修，讓通信設施恢復。當工程出現問題不在質保期內時，我公司將積極的向業主提出維修和解決問題的意見十一、施工計劃進度安排本工程施工環境特殊，施工工期緊，在施工進度計劃安排中項目經理部根據其特點制定施工進度計劃，使工程施工進度始終處于受控狀態。施工進度計劃表序號 項目人數 年 月 日 年 月 日（開工后30天內完成） 15 510 1015 1520 2025 25301物業協調站點勘查 2材料申報領取材料 3進場施工 4完 工 5站點開通 6自檢初驗 7終驗移交