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策劃部人員內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃【培訓(xùn)目的】盡快促進(jìn)新員工熟悉工作崗位，磨合團(tuán)隊(duì)。【培訓(xùn)時(shí)限】每周進(jìn)行兩次培訓(xùn)。（一個(gè)月8次）【現(xiàn)有人員初步定位】李利建前期區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研、政策收集與分析、媒介資源整理陳思齊產(chǎn)品研究與產(chǎn)品修正分析、SWOT分析、論壇管理、后期項(xiàng)目駐場(chǎng)策劃（人員暫定位）焦少琨平面設(shè)計(jì)、媒介監(jiān)測(cè)、網(wǎng)站維護(hù)、論壇管理內(nèi)部人員具體分工本周進(jìn)行協(xié)商落實(shí)?！九嘤?xùn)計(jì)劃】1. 公司介紹（3.22） 公司歷史 未來前景 現(xiàn)售項(xiàng)目介紹 核心業(yè)務(wù)介紹（文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園與豪宅項(xiàng)目）2. 房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)介紹（3.26） 房地產(chǎn)基本術(shù)語解釋 豪宅樣本案例（貢院）串講 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園案例（1292）串講3. 市場(chǎng)調(diào)研專業(yè)知識(shí)介紹（3.29） 如何調(diào)研一個(gè)項(xiàng)目 如何有效在網(wǎng)上和案場(chǎng)收集項(xiàng)目信息 提供一個(gè)項(xiàng)目個(gè)案的樣本 提供到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研的機(jī)會(huì)4. 策劃專業(yè)知識(shí)介紹（4.2） 什么是完整的策劃報(bào)告（分類） 市場(chǎng)、客群、定位、推廣部分的寫法與要點(diǎn) 網(wǎng)絡(luò)推廣及論壇營銷的要點(diǎn) 結(jié)合現(xiàn)售項(xiàng)目，如何出策劃新點(diǎn)子 如何應(yīng)用媒介及媒介監(jiān)測(cè)工具為策劃服務(wù)5. 工具類應(yīng)用介紹（4.7） 如何列推廣計(jì)劃表、媒體表、媒體監(jiān)測(cè)表 如何排一個(gè)成文的WORD及PPT報(bào)告 如何應(yīng)用搜房、新浪、焦點(diǎn)數(shù)據(jù)及房地產(chǎn)交易管理網(wǎng)數(shù)據(jù)