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停車4、場長螺旋鉆孔灌注樁基礎施工方案一、編制依據1、根據武漢市高新大道公共停車場樁基礎工程施工圖2、工程測量規范及技術說明（JGJ3386）3、地基與基礎工程施工及驗收規范（GBJ202-83）4、建筑地基處理技術規范（JGJ79-2002）5、巖土工程勘察規范（GB50021-2001）6、建筑地基基礎設計規范（DBJ 15-312003）7、建筑工程施工現場供電用電安全規范（GB50194-93）8、建筑樁基技術規范（JGJ94-94）9、建筑地基基礎設計規范（GB50007-2002）10、建筑基樁檢測技術規范（JGJ106-2003）11、現場具體情況二、工程概況本工程設計基礎處理采用長螺旋5、鉆孔灌注樁基礎。長螺旋鉆孔灌注樁設計樁徑500mm。以3-2粉質粘土為持力層，樁頭入持力層不小于4m，樁端土極限端阻力標準值3-2粉質粘土為qpk=800kPa；單樁豎向承載力特征值：樁長為14m時為1200kN。混凝土強度等級：為C30；樁縱向鋼筋采用級、6根直徑18、6根直徑16；螺旋箍采用級、直徑8、間距250mm，加密段間距100mm；每2000mm設置一道12加勁箍；縱向鋼筋采用雙面焊，焊縫長度不小于5d，箍筋與縱筋交接處均焊牢。樁身鋼筋混凝土保護層厚度為 50mm。樁施工完畢后，應采用動測法檢測樁身完整性，柱下三樁或三樁以下的承臺抽檢樁數不得少于1根，檢測數量不小于總樁數的30%；6、另應采用單樁豎向抗壓承載力靜載試驗進行驗收檢測，檢測數量不小于總樁數的1%，且不少于3根。三、工程地質概況 根據勘察報告顯示，場地地層層序及野外特征描述如下：1、雜填土1，（1為地層序號，以下同）：褐黃、褐紅色，主要由粘性土及建筑垃圾等組成，結構松散，密實度不均勻，未完成自重固結，稍濕。2、粉質粘土（2：褐灰黑色，主要由粘性土組成，切面稍有光澤，無搖震反應，干強度及韌性中等，可塑，稍濕。3、粉質粘土（3-1：褐黃色，主要由粘性土組成，具網紋斑狀結構，切面稍有光澤，無搖震反應，干強度及韌性中等，硬塑，稍濕。4、粉質粘土（3-2：稍濕，土質較均，無搖振反應，光滑，干強度中等，韌性中等，手搓可成條，7、切面較光滑。為粉砂層夾層。5、粘土（4：褐黃色，主要由粘性土組成，具網紋斑狀結構，切面稍有光澤，無搖震反應，干強度及韌性中等，硬塑，稍濕。三、項目組織機構與人員計劃1、組織機構與項目管理（1）按照“項目法”要求施工，由組織過大量同類工程的汪克江同志來擔任本工程項目經理，董艷明同志任項目總工共同組建一個強有力的項目經理部來負責本工程的具體施工管理。見項目管理機構配備情況圖。項目經理部項 目 經 理 項目副經理 項目總工 施工員安全員 材 料 員預算員吊裝班(24人)測量(2人)樁基施工班組（112人）鋼筋加工施工班組（35人）灌注班施工班組(20人)后壓漿施工班組 （12人）質檢員項目管理機構配8、備圖（2） 向業主鄭重承諾：針對該工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗。 實行項目經理責任制。各施工管理職能部門在項目經理部的指導下做到有計劃地組織施工，確保本工程質量、工期、安全等方面達到目標要求。項目部主要管理人員職責分配見表職務姓名職稱項目名稱項目經理張志剛工程師武漢積玉橋萬達廣場項目技術負責人曾夏生工程師武漢積玉橋萬達廣場常務經理易先元工程師武漢中央文化旅游區萬達廣場質檢員顏霽云工程師武漢中央文化旅游區萬達廣場質檢員何凱助工武漢中央文化旅游區萬達廣場施工員王 偉工程師武漢世茂錦繡長江A1地塊樁基工程材料員高 峰工程師蕪湖名流印象一期樁基工程標段樁基工程安全員孔令山工程師越南寧平化9、肥廠樁基項目預算員吳 月工程師越南寧平化肥廠樁基項目2、施工組織機構的啟動與高效運作（1）根據本工程的情況及特點，有針對性地組建項目班子，并且人選一旦經過甲、乙雙方確認，未經甲方同意中途不得變換人選。（2）根據項目經理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開展工作，從而較大幅度地提高項目經理部的工作效率，有效促進整體管理實力的強化，使項目經理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗。（3）以已制定的各項管理制度來指導、督促、規范每個管理人員10、的工作以提高工作質量、效率。強化制度管理，保證項目管理有章可循、執法必嚴、違章必糾、賞罰分明。（4）一切以用戶為中心，將項目職業道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣。具體做法是把項目施工各項招標分解落實到項目每個管理人員和操作人員并與他們的收入掛鉤，自覺抵制施工質量和材料質量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，施工質量做到建設單位工地代表與監理是否在場都一個樣，讓業主和用戶放心享受精品工程的高品質施工價值。項目管理機構配備情況表姓 名崗 位主 要 職 責張志剛項目經理1、代表企業全面履行本工程承包合同；2、負責對內、對外工程聯系和協調；3、負責對項目人員、資金的管理調度；11、4、負責材料的購置和調配易先元常務經理1、負責對內、對外工程聯系和協調；2、負責對項目人員、資金的管理調度；3、負責材料的購置和調配曾夏生項目技術負責1、負責圖紙會審和技術交底；2、負責組織質量檢驗和評定工作；3、負責項目部質量保證體系的建立及實施；4、負責編制重大技術方案和質量處理方案。顏霽云質檢員1、負責對材料的進貨過程及最終質量的檢驗；2、復核紅線、軸線、樁位和標高；3、制定和落實預防措施，并對不合格品進行處置4、及時收集和整理資料。何凱質檢員1、負責對材料的進貨過程及最終質量的檢驗；2、復核紅線、軸線、樁位和標高；3、制定和落實預防措施，并對不合格品進行處置4、及時收集和整理資料。王偉12、施工員1、及時、準確地復核軸線、標高、樁位；2、對作業人員進行技術交底；3、對各工序跟蹤檢查，形成各種產品質量記錄；4、負責日常施工中的技術問題的處理。高峰材料員1、負責各種材料的分類、分型號堆放，做好規格品種的檢驗狀態的標識。2、負責各種材料的防雨、防火、防盜、防侵蝕。3、負責合格材料、報廢材料、多余材料的堆放、清理。梅細平安全員1、全面負責現場安全工作，經常進行安全檢查，及時處理安全隱患。2、協助有關部門進行安全培訓，增強安全意識，發生安全事故，及時報告主管部門，并進行調查處理。 吳 月預算員1、負責本工程的預決算工作；2、及時、準確地核算工程成本；3、及時收集和整理資料。項目負責人簡歷表13、姓 名張志剛性別男年齡43歲職 務分公司經營經理職稱工程師學歷本科參加工作時間1988 年 7月擔任項目經理年限18年已完工程項目情況建設單位項目名稱建設規模開、竣工日期在建或已完工程質量中國寰球工程公司越南寧平化肥廠樁基項目5570萬元已完合格武漢世茂錦繡長江房地產開發公司武漢世茂錦繡長江A2地塊樁基工程1365.5萬元已完合格廣西澳門街房地產有限公司南寧澳門街一期樁基及基坑工程835萬元已完優良武漢世茂錦繡長江房地產開發公司武漢世茂錦繡長江A1地塊樁基工程626萬元已完優良武漢音樂學院武漢音樂學院樁基及基坑工程1041萬元已完優良項目技術負責人簡歷姓名曾夏生性別男年齡31歲職務分公司技術部14、部長職稱工程師學歷本科參加工作時間2004年7月從事項目技術負責人年限8年項目名稱建設規模開、竣工日期建設單位合同價（萬元）其它情況南國首義廣場樁基工程700鉆孔灌注樁及預制方樁 武漢南國置業洪廣置業發展有限公司993 合格越南寧平化肥項目樁基工程600/800mm鉆孔灌注樁中國寰球工程公司5570合格循禮門飯店配套工程樁基及基坑工程地下室1層,地上7層, 深層攪拌樁加噴錨支護湖北循禮門飯店有限責任有限公司345 優龍王廟商貿廣場B塊深基坑支護及降水工程框剪結構，基坑開挖深度9.1-13.30m，開挖面積22500m2，采用樁錨加樁垛支護,降水深井7口浙江中博建設有限公司武漢分公司900合格315、施工組織機構高效運作保障措施（1）組織強有力的項目班子，選派思想好、業務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業進行考核。（2）強化激勵與約束機制，制定業績評比，獎罰分明，定時組織項目經理部管理人員會議，檢查工作質量。（3）建立工程領導小組現場辦公制，每星期召開一次現場辦公會例，重點幫助解決項目的資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。（4）每天下午召開由項目經理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協調安排。（5）每周一下午由質安、材料設備等部門及監理公司駐現場代表、項目部主要管理人員及各分包單位主管16、參加的例會，重點解決質量、進度、施工技術等難點，明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。（6）實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術水平高，能打硬仗的作業隊伍，發揚連續作戰的精神，確保工程按時或提前完成。四、施工總體安排1、一般原則本工程施工時間長，為了在最短的時間內能安全快捷、順利地完成本工程。必須按以下總體安排做好如下幾項工作：（1）落實項目施工組織機構，健全各項規章制度，保證項目機構能夠高效運轉。（2）擇優確定一個技術先進、安全可靠、施工速度快的最佳設計施工方案，事前有周密計劃，計劃執行過程中定期進行檢查落實，嚴格控制關鍵工序的工期。2、工期安排總工期為20天。具體開工日期由業主要17、求確定。施工進度計劃見后附圖1：施工進度橫道圖。具體工期計算如下:（1）、施工準備：3天。（2)、長螺旋樁基：591根，需用15天完工。（3）、鉆孔灌注樁：591根樁用1臺長螺旋鉆機完成，1臺鉆機每日完成40根；（4）、后壓漿：采用1臺注漿系統，在工程樁開工后三天左右開始注漿，保持和工程樁同進度。（5)、撤場2天平行作業不計入總工期外，其余均應計入總工期，總工期合計20天。3、施工工序安排施工準備（場地、道路、技術、人員、機械設備、配套水電、臨時建筑、排水溝）工程樁施工后壓漿施工撤場。 五、施工總體部署（一）、施工準備工作計劃：施工準備工作是整個施工生產的前提，根據本工程的工程內容和實際情況，18、公司及項目部共同制定施工的準備計劃。為工程順利進展打下良好的基礎。施工準備工作計劃表序號項 目內 容進場第幾天完成承辦單位、審定單位1建立施工組織機構成立項目經理部，確定各班組及組成人員。1施工單位2圖紙會審樁基礎施工圖。2建設、施工、監理、設計單位3施工組織設計編制確定施工方案和質量技術安全等措施，并報審。2施工單位、監理單位4編寫施工預算計算工程量，人工、材料限額量、機械臺班。4施工單位5現場定位放線點線復核，建立平面布置和建筑物的定位和控制細部。1施工單位、監理單位6混凝土配合比混凝土配合比設計。8實驗室7現場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設施。4施工單位8勞動力進場與教育組織勞動力19、陸續進場，進行三級安全技術教育。2施工單位9主要機具進場機械設備進場就位。1施工單位10主要材料進場部分急用材料進場。1施工單位11施工方案與施工技術交底施工方案、施工技術，向有關人員和班組仔細交底。1施工單位12進度計劃交底明確總進度安排及各部門的任務和期限。1施工單位13質量安全交底明確質量等級特殊要求，加強安全勞動保護。1施工單位（二）、技術準備：施工前的準備工作，必須細致、認真的進行，否則會造成人力、物力 的浪費。施工準備的范圍可以根據不同的施工階段劃分。 1、組織各專業人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖。發現問題，提前與建設單位、設計單位協商，參加由20、建設單位、設計單位和監理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。2、編制施工圖預算，根據施工圖紙，計算樁基礎工程所需要材料的詳細數量、人工數量、大型機械臺班數，以便做進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。3、做好技術交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是施工企業技術管理的一個重要制度，是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。3、物質生產準備：保證材料、施工機械按計劃供應，對整個施工過程舉足輕重，否則直接影響工期。1）材料準備根據施工進度計劃和施工預算的分析，建筑材料均21、應根據實際情況分批進場。2）施工機械準備根據本工程場地、施工工作面及工期等因素情況，暫時選擇如下主要機械設備：序號機械設備名稱規 格 型 號數 量機械狀況備注1KLB600履 帶 式1臺良好2攪 拌 機350型400L1臺良好3電 焊 機22KW2臺良好4長螺旋鉆桿GS-1530m良好5鉆 頭2個良好6振 動 錘1個良好7串 筒自 制10m良好樁芯砼灌注8手 推 車手 推 1臺良好9全 站 儀DTA1臺良好測量、監測10水 平 儀SL1臺良好測量、監測11鋼 卷 尺50m1把良好測量、監測12汽 車 吊1臺良好測量、監測13砂 輪 切 割 機3kw1臺良好14送 料 管1套良好其中1.2M8套22、15其它輔助設備配套 4、施工組織準備：為實現本工程建設的優質、高速、安全、文明、低耗的目標而奮斗，本工程采用組建項目經理部的管理體制。項目經理部由項目經理、技術負責人、施工員、專職安全檢查員、專職質量檢查員、材料員、資料員、實驗員等成員組成，在建設單位、監理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、安全等實施組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。本工程共計591根樁，工期短，所需要的勞動力數量不大。開工前根據施工進度計劃制定勞動力需求計劃，組織人員進場，安排生活，登記并進行進場教育。5、施工現場準備：1）施工現場控制網點會同有關單位做好現場的移交工作，包括測量控制23、點以及有關技術資料，并復核控制點。根據給定控制點測設現場內的永久性標樁，并做好保護，作為工程測量的依據。2）完成現場“三通一平”工作。 6、施工總平面布置1、現場布置防火集裝箱居住。2、施工現場布置：根據現場情況確定3、施工用水、用電利用現場臨時水電系統，已接至施工現場。六、施工工藝與措施（一）、工藝原理混凝土灌注樁是利用長螺旋鉆機鉆孔至設計標高，停鉆后在提鉆的同時通過設在內管鉆頭上的混凝土孔，壓灌混凝土，壓灌至設計樁頂標高后，移開鉆桿將鋼筋籠壓入樁體。在壓灌混凝土到樁頂時，灌入的混凝土要超出樁頂50cm，以保證樁頂混凝土強度。（二） 工藝流程定樁位、復核鉆機就位鉆進至設計深度終孔驗收灌注混凝24、土清土提升鉆桿混凝土灌注至設計樁頂上500mm起吊鋼筋籠、振動錘啟動振動錘、下插鋼筋籠鋼筋籠插至設計標高轉移鉆機循環下個樁位施工完成樁基檢測1.測量放線：以業主提交的測量控制基準點為控制點，建立閉合導線控制網，閉合導線控制網建立在場地四周，放出樁位打上小木樁，木樁頂釘上小鐵釘。經復核無誤后方可施工。施工測量的精度：按工程測量規范（GB50026-93）執行。2樁機就位：將基本就位的樁機用線錘吊線對中，調整樁機位置直到鉆孔中心與樁位中心重合為止；必須保持平穩，不發生傾斜、位移，為準確控制鉆孔深度，在機架上或機管上作出控制的標尺，以便在施工中進行觀測、記錄。3鉆孔：鉆頭剛接觸地面時，先先關閉鉆頭封25、口,下鉆速度要慢。正常鉆進速度可控制在11.50m/min ，鉆進過程中，如遇到卡鉆、鉆機搖晃、偏移，應停鉆查明原因，采取糾正措施后方可繼續鉆進。鉆孔作業應分班連續進行，認真填寫鉆孔施工記錄，交接班時應交待鉆進情況及下一班注意事項。應經常注意土層變化，在土層變化處均應撈取土樣，判明后記入記錄表中并與地質剖面圖核對。4鉆出的土方及時清理，并統一轉移到指定的地方堆放。5終孔：鉆孔到達設計標高時，經設計、建設、監理、施工等單位的代表按有關驗收條件和設計要求進行驗收，被確認終孔后，方可停止鉆進。6混凝土澆筑混凝土必需符合設計及規范要求，混凝土塌落度應控制在180200mm并具有較好的和易性、流動性，現26、場檢驗混凝土塌落度，不合格要求的砼不得用于本工程。提升鉆桿接近地面時，放慢提管速度并及時清理孔口渣土，以保證樁頭混凝土質量。有專人負責觀察泵壓與鉆機提升情況，鉆桿提升速度應與泵送速度相匹配，灌注提升速度控制在2.5m/min，嚴禁先提鉆后灌料，確保成樁質量，混凝土灌注必須灌注至地表。每臺樁機每臺班制作試塊一組，并由專人負責，按規范要求制作，養護和送檢，齡期28天，7鋼筋籠制作：必須符合設計要求和鋼筋砼施工規范要求。鋼筋籠上必須設保護層墊塊（保護層厚度為50mm）；應在鋼筋骨架外側設置控制保護層厚度的墊塊，可采用與樁身混凝土等強度的混凝土墊塊或用鋼筋焊在豎向主筋上，其間距豎向為2m，橫向圓周不得27、少于4 處，并均勻布置，骨架頂端應設置吊環。縱向鋼筋的接長采用焊接，縱橫鋼筋交接處均應焊牢。鋼筋骨架制作完畢后，應按樁分節編號存放；存放時，小直徑樁堆放層數不能超過兩層，大直徑樁不允許堆放，防止變形；存放時，骨架下部用方木或其他物品鋪墊，上部覆蓋。8鋼筋籠安裝改造樁機，將長螺旋施工灌注與下鋼筋籠一體化，砼灌注后三分鐘內立即開始插籠，減少時間差，減小插籠難度長螺旋鉆機成孔、灌注混凝土至地面后及時清理地表土方，立即進行后插鋼筋籠施工。把檢驗合格的鋼筋籠套在鋼管上面，上面用鋼絲繩掛在設置于法蘭的鉤子上。因鋼筋籠較長，下插鋼筋籠必須進行雙向垂直度觀察，使用雙向線垂成垂直角布置，發現垂直度偏差過大及時通28、知操作手停機糾正，下籠作業人員應扶正鋼筋籠對準已灌注完成的樁位。下籠過程中必須先使用振動錘及鋼筋籠自重壓入，壓至無法壓入時再啟動振動錘，防止由振動錘振動導致的鋼筋籠偏移，插入速度宜控制在1.21.5m/min。鋼筋籠下插到設計位置后關閉振動錘電源，最后摘下鋼絲繩，用長螺旋鉆機把鋼管和振動錘提出孔外，提出過程中每提3米開啟振動錘一次，以保證混凝土的密實性。 9.樁頭清理：成樁后，在不影響后續成樁的前提下，及時組織設備和人員清運打樁棄土，清土時需注意保護完成的樁體及鋼筋籠，棄土應堆放至指定地點，確保施工連續進行。10.樁基檢測：灌注混凝土樁施工完畢28天后進行檢測，由專業檢測單位進行檢測試驗，檢測29、樁位由監理單位及建設單位進行會審后確定，施工單位配合進行樁帽的制作工作。七、工程質量保證措施1、保證項目：1) 灌注樁的原材料和混凝土強度必須符合設計要求和施工規范的規定。2) 實際澆灌的混凝土量，嚴禁小于計算的體積。3) 澆灌混凝土后的樁頂標高及浮漿的處理，必須符合設計要求和施工規范的規定，本工程灌注混凝土要求完成面之標高比樁頂的設計標高高出500MM。4) 成孔深度必須達到設計要求持力層。以端承為主的樁，沉渣厚度嚴禁大于100mm。5）混凝土灌注完成后的24h 內，5m 范圍內相鄰的樁禁止進行成孔施工。2允許偏差項目，見下表：長螺旋鉆孔灌注樁允許偏差表項次項目允許偏差(mm)檢驗方法1鋼筋30、籠主筋間距10尺量檢查2鋼筋籠箍筋間距20尺量檢查3鋼筋籠直徑10尺量檢查4鋼筋籠長度100尺量檢查5樁徑100、40尺量檢查6樁的位置偏差垂直于樁基中心線12根樁d/6且不大于200拉線和尺量檢查單排樁群樁基礎的樁沿樁基中心線條形基礎的樁d/4且不大于300拉線和尺量檢查群樁基礎的中間樁7垂直度1/100吊線和尺量檢查注：d為樁直徑，H為樁長。八、安全生產保證措施 1結合本工程情況，現場建立質量安全管理網絡，做到責任分工明確。2每星期召開一次質量安全會議。3施工機械必須掛安全操作牌。4施工用電按照三相五線制接線。5定期檢查質量安全情況，在現場建立質量安全管理網絡，做到責任分明，對事故隱患及時31、作出整改措施。6實行安全操作交底制度，施工員及班組長下達生產任務必須同時進行安全交底，并應書面交底和口頭講解。7實行班前先檢試安全設施無隱患后，才開始操作。8停止操作或下班時必須斷電拉閘，關箱上鎖。9進入現場一律按規定戴安全帽，進入高空作業必須系好安全帶。10材料應按總平面規定地點堆放，確保道路暢通。11定期對工人進行防火安全教育，加強防火意識。12建立消防安全小組，責任到人，嚴格管理。九、文明施工及環境保護措施 1建立健全現場文明施工管理組織，實施崗位責任制，定期進行文明施工檢查。2加強工人文明施工教育工作，實行持證上崗制度。3切實按照施工組織設計進行平面布置，加強現場材料、設備堆放、管線布32、置和運輸等工作的管理，保證場內道路暢通。4保持現場環境衛生。十、雨季施工措施（一）雨季工程措施雨季施工期間，務必加強雨季施工措施，確保目標工期的實現。1、備足足夠的雨衣及遮雨工具。2、收集旬、月天氣預報，盡量避免在大暴雨時澆筑樁孔砼。如臨時遇大雨時，應對已澆筑且尚未凝固的砼面加蓋塑料薄膜，砼澆筑接口面處應架雨蓬遮雨，防止雨水直接沖冼砼。在澆筑面遇雨水沖洗走水泥漿，僅見石子、砂粒時，應拌制同標號砂漿滿鋪一層；如澆筑面僅有雨水滲入，可以適當加些干水泥后再搗固、收面。雨季澆筑時，試驗員應測試砂石的含水率，適當減少配合比的用水量，保證準確的配合比。3、雷雨時，員工不要走近電桿、鐵塔、架空電線和避雷針的33、接地導線周圍10m以內地區。（二）、施工場地措施1、保證場地排水暢通，不積水。2、制定雨季排水預案，做好防排水設備，保證雨季進場道路暢通，主要運輸道路兩旁要作好排水溝，并保證排水暢通，保證大雨后路基下沉，造成通行不暢。（三）、機電設備及材料防護1、機電設備的電閘箱要采取防雨、防潮等措施，并應安裝接地保護裝置。機電設備必須加防雨罩，以免雨水損壞設備，手持動力工具安裝漏電保護裝置，雨后要對機電設備進行檢查。2、打樁機等現場機械設備接地裝置要進行全面檢查，其接地裝置、接地體的深度、距離、棒徑、地線截面應符合規程要求，并進行遙測，防止雷擊。3、對原材料及半成品以及怕雨淋的材料要采取防雨措施，要入庫并墊高堆碼、通風良好。