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1、外墻保溫30mm厚 XPS + 涂料施工組織設(shè)計(jì)方案3.1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖如我司有幸承接該項(xiàng)目，我司將成立專門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部，對(duì)本工程實(shí)行項(xiàng)目化管理，確保該項(xiàng)目質(zhì)量和工期目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖如下：外墻保溫工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目管理部崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備階段1.1人員組織準(zhǔn)備根據(jù)合同要求和項(xiàng)目實(shí)際情況向工程服務(wù)中心提出項(xiàng)目管理人員和施工作業(yè)人員的配備要求。1.2組織項(xiàng)目管理人員編制施工組織設(shè)計(jì)方案初稿和預(yù)算，報(bào)工程服務(wù)中心批準(zhǔn)。2.開(kāi)工準(zhǔn)備階段2.1 基層檢查 質(zhì)檢工程師提供的基層檢查記錄并實(shí)地抽查，根據(jù)基層驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，如果檢驗(yàn)合格予以簽收，如果不2、合格予以拒收。2.2 吊籃檢查質(zhì)檢工程師提供的吊籃檢查記錄并實(shí)地抽查，根據(jù)吊籃驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，如果不合格采取加固措施。2.3 進(jìn)場(chǎng)材料和機(jī)具檢查項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提供的材料機(jī)具檢查記錄并實(shí)地抽查，根據(jù)材料機(jī)具現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，如果檢驗(yàn)合格予以簽收，如果不合格予以拒收。2.4 食宿準(zhǔn)備 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人提供的開(kāi)工準(zhǔn)備階段的生活用品采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)工程服務(wù)中心批準(zhǔn)后監(jiān)督后勤管理員組織實(shí)施。2.5 完善施工組織設(shè)計(jì)方案 組織項(xiàng)目部管理人員，根據(jù)工地的現(xiàn)場(chǎng)情況，在原有施工組織設(shè)計(jì)方案初稿的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善。2.6 施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審 將經(jīng)過(guò)修改和完善的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)簽約方和監(jiān)理方審批，如未獲通過(guò)，需與簽約方和監(jiān)理方進(jìn)3、行充分溝通，或者根據(jù)簽約方和監(jiān)理方的要求對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改，直至通過(guò)。2.7 材料報(bào)驗(yàn) 會(huì)同監(jiān)理方，根據(jù)國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按檢驗(yàn)批的抽樣要求進(jìn)行隨機(jī)抽樣，封存后委派計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人與監(jiān)理人員一起送權(quán)威部門(mén)檢測(cè)，檢測(cè)合格后將檢測(cè)報(bào)告交簽約方和監(jiān)理方備案。2.8檢查和考核施工作業(yè)人員 對(duì)待上崗的施工作業(yè)人員的上崗資格進(jìn)行檢查，對(duì)未持有我司頒發(fā)的上崗證者，組織培訓(xùn)和考核，考核合格后發(fā)放上崗證并組織上崗。2.9技術(shù)和管理交底 組織已取得上崗資格的施工作業(yè)人員召開(kāi)技術(shù)和管理交底會(huì)，對(duì)施工流程、工序說(shuō)明、細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以及安全文明施工管理制度進(jìn)行講解。2.10 開(kāi)工報(bào)審 檢查資4、料核算員提供的開(kāi)工報(bào)審資料，審核通過(guò)后報(bào)簽約方和監(jiān)理方審批。3.項(xiàng)目控制和管理階段3.1質(zhì)量控制每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，檢查質(zhì)檢工程師提供的質(zhì)量安全檢驗(yàn)記錄，并組織對(duì)完工工序的驗(yàn)收。3.2工期控制 每天檢查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供的完工工序工作量統(tǒng)計(jì)記錄，與施工組織設(shè)計(jì)方案中的工期計(jì)劃進(jìn)行對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取補(bǔ)救措施。3.3材料消耗控制每天檢查計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人提供的材料領(lǐng)用表和施工班組材料消耗記錄表，與施工組織設(shè)計(jì)方案中材料消耗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照，如果超標(biāo)及時(shí)采取補(bǔ)救措施。3.4安全文明管理 每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，質(zhì)檢工程師提供的安全文明施工檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取補(bǔ)救措施。3.5隱蔽工程報(bào)驗(yàn) 隱蔽工程完工以后，項(xiàng)目5、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢工程師和施工班長(zhǎng)，根據(jù)工序驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全檢，如檢測(cè)合格則由資料核算員填寫(xiě)隱蔽工程檢驗(yàn)申請(qǐng)表和隱蔽工程質(zhì)量自檢記錄報(bào)監(jiān)理方，請(qǐng)監(jiān)理方驗(yàn)收。驗(yàn)收通過(guò)后，由監(jiān)理方在隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄上簽字確認(rèn)。3.6 工程進(jìn)度款報(bào)審根據(jù)合同約定，當(dāng)工程進(jìn)度達(dá)到合同約定的付款條件時(shí)，由資料核算員填寫(xiě)工程進(jìn)度款申請(qǐng)表和合格工程量統(tǒng)計(jì)記錄，報(bào)監(jiān)理方審核，審核通過(guò)后報(bào)簽約方審批，審批通過(guò)后辦理收款手續(xù)。 3.7每天檢查計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人提供的當(dāng)日收貨記錄、采購(gòu)記錄和進(jìn)餐人數(shù)記錄，主持每周一次的價(jià)格調(diào)查，確認(rèn)下周進(jìn)貨價(jià)格。3.8每天主持召開(kāi)工作總結(jié)會(huì)，檢查上一天布置的工作是否得到落實(shí)和解決，對(duì)當(dāng)天出現(xiàn)的各種問(wèn)題6、提出處理意見(jiàn)。3.9審批各項(xiàng)用款申請(qǐng)和請(qǐng)假申請(qǐng)。3.10審核資料核算員提供的施工班組完工工序結(jié)算表，簽字確認(rèn)后報(bào)工程服務(wù)中心審批。3.11代表項(xiàng)目部與建設(shè)方、監(jiān)理方和土建方等單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決在配合過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，對(duì)不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)工程服務(wù)中心。3.12完工報(bào)驗(yàn) 工程完工以后，組織施工技術(shù)員、質(zhì)量安全員和施工班長(zhǎng)，根據(jù)工序驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全檢，如檢測(cè)合格則由資料核算員填寫(xiě)分項(xiàng)工程驗(yàn)收申請(qǐng)表和分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢記錄報(bào)監(jiān)理方，由監(jiān)理方主持驗(yàn)收。驗(yàn)收通過(guò)后，由監(jiān)理方在分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄上簽字確認(rèn)。3.13審核資料核算員提供的施工班組完工結(jié)算表，報(bào)工程服務(wù)中心審批。3.14工程完工驗(yàn)7、收合格后，組織人員、材料和機(jī)具有計(jì)劃的退場(chǎng)。 4總結(jié)階段4.1決算報(bào)審審核資料員提供的工程決算書(shū)，審核通過(guò)后報(bào)工程服務(wù)中心審批，審批通過(guò)后與完工工程驗(yàn)收記錄、變更簽證記錄、進(jìn)度款的支付記錄和工程合同（復(fù)印件）一起報(bào)簽約方審批，審批通過(guò)后辦理收款手續(xù)。4.2審核項(xiàng)目部管理人員的總結(jié)報(bào)告4.3撰寫(xiě)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，交工程服務(wù)中心備案。4.4組織項(xiàng)目管理人員將工地的各種記錄進(jìn)行歸檔。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1.開(kāi)工準(zhǔn)備階段1.1 協(xié)助檢查和考核施工作業(yè)人員 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)待上崗的施工作業(yè)人員的上崗資格進(jìn)行檢查，對(duì)未持有我司頒發(fā)的上崗證者，組織培訓(xùn)和考核，考核合格后發(fā)放上崗證并組織上崗。1.2協(xié)助技術(shù)和管理交8、底 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，組織已取得上崗資格的施工作業(yè)人員，召開(kāi)技術(shù)和管理交底會(huì)。交底完成以后，組織被交底人員在交底確認(rèn)表上簽字，并將交底確認(rèn)表交工程服務(wù)中心備案。2.項(xiàng)目控制和管理階段2.1組織質(zhì)檢工程師進(jìn)行工序和隱蔽工程驗(yàn)收，以及完工驗(yàn)收，如果出現(xiàn)驗(yàn)收不合格，檢查不合格原因并提供書(shū)面解決方案，交項(xiàng)目經(jīng)理審批后組織實(shí)施。2.2每天參與項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)的工作總結(jié)會(huì)，檢查上一天布置的工作是否得到落實(shí)和解決，對(duì)當(dāng)天出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題提出處理意見(jiàn)。2.3工程完工后，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織人員、材料和機(jī)具有計(jì)劃的退場(chǎng)。 3.總結(jié)階段3.1對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人提供的工程決算書(shū)進(jìn)行復(fù)核，交項(xiàng)目經(jīng)理審核。3.2撰寫(xiě)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)9、目經(jīng)理審核后，交公司備案。3.3將工地的有關(guān)記錄進(jìn)行歸檔。質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)1.開(kāi)工準(zhǔn)備階段1.1對(duì)基層進(jìn)行檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的部位做好基層檢查記錄，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和工程服務(wù)中心。1.2 對(duì)吊籃和跳板進(jìn)行安全性檢查，并統(tǒng)計(jì)所缺跳板數(shù)量，將存在的問(wèn)題做好吊籃檢驗(yàn)記錄，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和工程服務(wù)中心。1.3 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和機(jī)具進(jìn)行檢查，做好材料機(jī)具質(zhì)量檢查記錄，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和工程服務(wù)中心。1.4 參與項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)的技術(shù)和管理交底會(huì)。2.項(xiàng)目控制和管理階段2.1每天對(duì)所管轄的施工班組的操作過(guò)程和完工的工序質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)所使用吊籃、跳板和電器設(shè)備等進(jìn)行安全性檢查，對(duì)施工作業(yè)人員在工作和生活中的行為進(jìn)10、行檢查，做好質(zhì)量安全檢查記錄，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和工程服務(wù)中心。2.2每天參加項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)工作總結(jié)會(huì)，報(bào)告當(dāng)天在質(zhì)量和安全文明施工方面存在的問(wèn)題并提出處理意見(jiàn)。2.3參與隱蔽工程報(bào)驗(yàn)和完工報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)前填寫(xiě)隱蔽工程質(zhì)量自檢記錄和分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢記錄交項(xiàng)目經(jīng)理。2.4工程完工驗(yàn)收合格后，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織人員、材料和機(jī)具有計(jì)劃的退場(chǎng)。 3.總結(jié)階段3.1撰寫(xiě)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后，交工程服務(wù)中心備案。3.2將項(xiàng)目中有關(guān)記錄整理和裝訂后交項(xiàng)目經(jīng)理歸檔。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.開(kāi)工準(zhǔn)備階段1.1 落實(shí)場(chǎng)地，根據(jù)搭建倉(cāng)庫(kù)的需要填寫(xiě)采購(gòu)計(jì)劃表，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和工程服務(wù)中心審批通過(guò)后，組織搭建材料機(jī)具倉(cāng)庫(kù)11、。1.2 與工程服務(wù)中心的材料機(jī)具管理員保持聯(lián)系，負(fù)責(zé)接貨并組織裝卸，以及進(jìn)場(chǎng)后材料機(jī)具的堆碼管理事宜。1.3查看進(jìn)場(chǎng)的材料和機(jī)具的品種、型號(hào)、規(guī)格和數(shù)量，做好材料機(jī)具檢查記錄，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和工程服務(wù)中心。2.項(xiàng)目控制和管理階段2.1每天填寫(xiě)材料機(jī)具領(lǐng)用表和各施工作業(yè)班組材料消耗記錄表，做好材料機(jī)具檢查記錄，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和工程服務(wù)中心。2.2負(fù)責(zé)各種機(jī)具的維修和保養(yǎng)，填寫(xiě)設(shè)備維修記錄表，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。2.3每天參加項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)的工作總結(jié)會(huì)，報(bào)告當(dāng)天在材料和機(jī)具管理方面存在的問(wèn)題并提出處理意見(jiàn)。2.5 工程完工后，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織材料和機(jī)具有計(jì)劃的退場(chǎng)。3.完工總結(jié)3.1撰寫(xiě)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，交12、項(xiàng)目經(jīng)理審核后上報(bào)工程服務(wù)中心。3.2將項(xiàng)目中有關(guān)記錄整理和裝訂后交項(xiàng)目經(jīng)理歸檔。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.開(kāi)工檢查階段1.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案初稿進(jìn)行完善，填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，報(bào)監(jiān)理單位和簽約單位審批。1.2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按檢驗(yàn)批的抽樣要求進(jìn)行隨機(jī)抽樣，封存后與監(jiān)理人員一起送權(quán)威部門(mén)檢測(cè)，檢測(cè)合格后將檢測(cè)報(bào)告交簽約方和監(jiān)理方備案。2.項(xiàng)目控制和管理階段2.1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類(lèi)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行分析并提出解決措施，確定后組織實(shí)施。2.2做好每天技術(shù)指導(dǎo)工作。2.3每天參與項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)工作總結(jié)會(huì)。2.4工程完工并自檢合格后,填寫(xiě)技術(shù)總結(jié)報(bào)告，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。3.完工總結(jié)3.113、撰寫(xiě)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，交項(xiàng)目經(jīng)理審核后上報(bào)工程服務(wù)中心。3.2將項(xiàng)目中有關(guān)記錄整理和裝訂后交項(xiàng)目經(jīng)理歸檔。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.開(kāi)工檢查階段根據(jù)審批的施工組織設(shè)計(jì)方案和建筑圖、勞務(wù)合同，編制施工預(yù)算。2.項(xiàng)目控制和管理階段2.1根據(jù)施工預(yù)算，對(duì)項(xiàng)目部提出的各類(lèi)施工管理費(fèi)和人工費(fèi)支付申請(qǐng)進(jìn)行初審并提出支付意見(jiàn)。2.2編制對(duì)發(fā)包單位的竣工結(jié)算報(bào)告，并配合實(shí)施。3.完工總結(jié)3.1編制工程結(jié)算算書(shū)，交技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后報(bào)公司審批，審批通過(guò)后與完工工程驗(yàn)收記錄、進(jìn)度款支付記錄和工程合同（復(fù)印件）一起報(bào)簽約方審批，審批通過(guò)后協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理收款手續(xù)。3.2工程完工后，根據(jù)材料消耗和各類(lèi)費(fèi)用支出記14、錄，編制項(xiàng)目成本分析。3.3根據(jù)要求編制和調(diào)整工序工作量定額和施工綜合定額。施工班長(zhǎng)崗位職責(zé)1.開(kāi)工準(zhǔn)備階段1.1組織未取得我司上崗證的人員，接受技術(shù)考核。1.2與工程服務(wù)中心或項(xiàng)目經(jīng)理簽訂勞務(wù)分包合同。1.3組織已取得我司上崗證資格并準(zhǔn)備在本項(xiàng)目中進(jìn)場(chǎng)施工的作業(yè)人員，接受技術(shù)安全交底。2.項(xiàng)目控制和管理階段2.1質(zhì)量、安全和文明施工自檢每天對(duì)所管轄的施工作業(yè)組的操作過(guò)程和完工的工序質(zhì)量，對(duì)所使用的吊籃、跳板和電器設(shè)備等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全性檢查，對(duì)違背文明施工規(guī)范的行為進(jìn)行檢查，做好質(zhì)量安全記錄，交質(zhì)量安全員確認(rèn)簽字。2.2統(tǒng)計(jì)完工工序工作量和材料消耗量。2.3每天參加項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)工作總結(jié)會(huì)15、，報(bào)告當(dāng)天在所管轄的施工作業(yè)組在各個(gè)方面存在的問(wèn)題并提出處理意見(jiàn)。每天填寫(xiě)完工工序工作量及材料消耗記錄表，交施工技術(shù)員確認(rèn)簽字。3.2工、料、機(jī)配置水、電等臨時(shí)設(shè)施配置該工程施工中，需總包單位配合提供220V正常電壓和380V的動(dòng)力電，功率約20KW左右；可開(kāi)展施工的吊籃工作面；水管引出點(diǎn)接至施工現(xiàn)場(chǎng)；材料倉(cāng)庫(kù)及臨時(shí)辦公室等。勞動(dòng)力配置計(jì)劃 如我司有幸中標(biāo)，我司將根據(jù)合同工期安排人員，以滿足施工進(jìn)度要求。材料使用計(jì)劃序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)單位總計(jì)劃用量備注1XPS板m3600按50mm計(jì)算2耐堿玻纖網(wǎng)格布160g/150003膠粘劑乳液型/雙組分T844抹面膠漿乳液型/雙組分T605錨栓直徑：816、mm顆720006聚苯板界面劑單組分T1.2施工機(jī)械設(shè)備及工具配置計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格（型號(hào)）用途1強(qiáng)制式攪拌機(jī)JZ350 攪拌粘結(jié)劑、抹面膠漿2手推車(chē)通 常運(yùn)輸3手提式攪拌器J1ZSD0423A攪拌粘結(jié)劑、抹面膠漿基料4建筑工程檢測(cè)器JZCD檢測(cè)5鋁合金刮尺2m檢測(cè)6平口批刀粘板、抹面、7鋸齒批刀鐵板8羊毛滾筒滾涂涂料9羊毛刷子涂刷涂料3.3工藝說(shuō)明施工條件（1） 施工環(huán)境溫度不得低于5，不得高于40。（2） 雨雪天氣不能施工（雨后24小時(shí)或施工后24小時(shí)會(huì)下雨不宜施工）。（3） 前道工序已經(jīng)完工并且驗(yàn)收合格。 （4）腳手架或吊籃須安全可靠。3.3.2施工流程成品保護(hù)基層檢查放垂線拌和膠粘劑17、粘貼XPS板局部打磨錨栓加固拌和抹面膠漿固定窗洞口周邊的翻包網(wǎng)格布和加強(qiáng)網(wǎng)格布放方批涂抹面膠漿壓嵌網(wǎng)格布3.3.3施工工序說(shuō)明1）成品保護(hù)操作要點(diǎn)對(duì)門(mén)窗邊框和五金等容易被施工污染的部位用美紋紙等材料保護(hù)起來(lái)。工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)被保護(hù)物品無(wú)裸露在外。注意事項(xiàng)選用膠粘材料時(shí)，應(yīng)注意及時(shí)清除，避免膠粘材料附著在被保護(hù)的物品上。2）基層檢查與處理操作要點(diǎn)用2米靠尺或拉通線檢查基層墻體的墻面平整度、立面垂直度、陰陽(yáng)角方正度。工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表面平整度4，立面垂直度4，陰陽(yáng)角方正度4。注意事項(xiàng)對(duì)達(dá)不到普通抹灰的要求，應(yīng)采用1：3水泥砂漿重新進(jìn)行粉刷和找平處理，對(duì)空鼓起殼的地方應(yīng)敲除后修補(bǔ)。3）放垂線操作要點(diǎn)在墻體陰18、陽(yáng)角處及距離陰陽(yáng)角30cm處從上至下分別放垂直線， 工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所放垂線間距上下保持一致，均為30cm，。注意事項(xiàng)所放垂線與墻面的距離為所貼苯板的厚度，4）拌和膠粘劑操作要點(diǎn) 將膠粘劑的粉料與基料按25：7（重量比）的比例加料，實(shí)際操作時(shí)用1袋粉料(25kg)配1袋基料（7kg），用攪拌機(jī)拌和均勻。工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 均勻無(wú)疙瘩。注意事項(xiàng)：先將基料加入容器，攪拌均勻后再加入粉料嚴(yán)格按本規(guī)程要求的比例配料，不得添加其它任何材料。初凝（冬季為5小時(shí)左右，夏季為3小時(shí)左右）以后不得加水或基料攪拌后再使用。5）粘貼XPS板操作要點(diǎn) 用鋸齒型批刀將膠粘劑滿批于已批聚苯板界面劑的XPS板表面，厚度為3左右，然后19、將XPS板貼于墻面并壓實(shí)。粘貼時(shí)先貼陰陽(yáng)角，以陰陽(yáng)角為基準(zhǔn)拉橫線，從兩邊往中間粘貼。在窗框周?chē)荣N翻包網(wǎng)格布再粘貼XPS板，在窗框上口和下口所用的XPS板為專門(mén)加工制作的坡度符合泛水要求的鷹嘴型XPS板。工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)表面平整度4，陰陽(yáng)角方正度4，板縫寬度3。門(mén)窗上口和下口的邊沿線水平度偏差3，門(mén)窗洞口的側(cè)沿線垂直度偏差3。注意事項(xiàng)粘貼時(shí)須錯(cuò)縫粘貼，并隨時(shí)用2米靠尺檢查平整度和垂直度，用水平尺檢查水平度；翻包時(shí)被壓和翻包長(zhǎng)度均不得不小于100mm。6）局部打磨操作要點(diǎn)用靠尺檢查平整度，用2040目的砂皮（砂板）打磨凸出的部位。工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 表面平整度4，陰陽(yáng)角方正度4。注意事項(xiàng)打磨時(shí)邊磨邊用靠尺20、檢查。7）錨栓加固操作要點(diǎn) 根據(jù)本規(guī)程中錨栓布置圖的要求，先用電錘打孔，然后用橡皮錘將錨栓套管敲入孔內(nèi)，最后用螺絲刀將螺釘擰緊。工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)錨栓分布符合本規(guī)程要求，入墻深度與保溫層厚度之和大于錨栓總長(zhǎng)度，且入墻深度不小于40mm，螺釘頭低于苯板表面1-2mm。注意事項(xiàng)打孔的鉆頭直徑大于套管外徑12mm，孔洞離窗洞口邊沿不小于100mm，打孔遇到鋼筋時(shí)在周邊換位重打。8）拌和抹面膠漿操作要點(diǎn) 將抹面膠漿的粉料與基料按25：7（重量比）的比例加料，實(shí)際操作時(shí)用1袋粉料(25kg)配1袋基料（7kg），用攪拌機(jī)拌和均勻。工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均勻無(wú)疙瘩。注意事項(xiàng)先將基料加入容器，攪拌均勻后再加入粉料。嚴(yán)格按本21、規(guī)程要求的比例配料，不得添加其它任何材料。初凝（冬季為5小時(shí)左右，夏季為3小時(shí)左右）以后不得加水或基料攪拌后再使用。9）固定門(mén)窗洞口周邊的翻包網(wǎng)格布和加強(qiáng)網(wǎng)格布操作要點(diǎn) 在門(mén)窗洞口邊上薄批抹面膠漿，趁未干時(shí)將翻包的網(wǎng)格布?jí)喝肫渲小Ｔ陂T(mén)窗洞口角上將200300mm的網(wǎng)格布沿著與水平面呈45度和135度角的方向用抹面膠漿粘貼。工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 網(wǎng)格布鋪貼平整，厚度不能超過(guò)2mm；門(mén)窗上口和下口的邊沿線水平度偏差3，門(mén)窗洞口的側(cè)沿線垂直度偏差3。注意事項(xiàng)嚴(yán)格控制抹面膠漿的用量，避免厚度超標(biāo)。 10）批涂抹面膠漿，壓嵌網(wǎng)格布操作要點(diǎn) 用平口批刀批涂抹面膠漿，趁抹面膠漿未表干時(shí)用平口批刀將網(wǎng)格布?jí)喝肽z漿。待22、其表干后再批抹面膠漿，并壓實(shí)收光。用2米靠尺和抹面膠漿對(duì)門(mén)窗洞口邊沿線和陰陽(yáng)角線進(jìn)行修直。工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 抹面層厚度為3mm左右，且厚薄均勻，表面光滑，無(wú)明顯抹痕。 網(wǎng)格布被抹面膠漿充分覆蓋，網(wǎng)格布之間的搭接100，不能出現(xiàn)皺褶和翹邊，且不得干搭接。注意事項(xiàng)批涂抹面膠漿前必須對(duì)已批涂界面劑的XPS板的平整度、垂直度和陰陽(yáng)角方正度，以及門(mén)窗上口和下口的邊沿線水平度、門(mén)窗洞口的側(cè)沿線垂直度進(jìn)行檢查，并且符合要求，否則不得進(jìn)行本工序施工。夏季時(shí)避免在陽(yáng)光直射和沒(méi)有防護(hù)網(wǎng)的環(huán)境下進(jìn)行施工，環(huán)境溫度不得高于40 oC。冬季施工的環(huán)境溫度不得低于5oC。3.4施工控制 進(jìn)度控制（1）工期目標(biāo)根據(jù)本工程的具體23、情況，綜合考慮工程量、工程所在地和施工人員的施工熟練程度等因素，確保在規(guī)定工期內(nèi)完成所有工程。（3）進(jìn)度控制措施1）根據(jù)建設(shè)工程施工合同的約定編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審批。2）在計(jì)劃實(shí)施工程中，對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，并對(duì)實(shí)施情況做出記錄。根據(jù)檢查的結(jié)果對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)增加人工、延長(zhǎng)勞動(dòng)作業(yè)時(shí)間等措施，確保施工進(jìn)度。3）定期組織班組召開(kāi)各方協(xié)調(diào)會(huì)議，研究采取的措施，保證合同約定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4）與其他單位存在交叉作業(yè)時(shí)，多溝通、協(xié)調(diào)，確保工程的順利開(kāi)展。質(zhì)量控制（1）質(zhì)量控制目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100。（2）質(zhì)量控制措施1）質(zhì)量控制流程2）質(zhì)量控24、制要點(diǎn)a.材料的控制材料進(jìn)場(chǎng)使用前先提供樣品，供業(yè)主、監(jiān)理共同確認(rèn)后封樣，作為材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的依據(jù)。所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)品種、規(guī)格、外觀和尺寸向監(jiān)理進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。報(bào)驗(yàn)資料應(yīng)包括產(chǎn)品合格證書(shū)、相關(guān)產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告等文件。進(jìn)場(chǎng)后需要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的材料，應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)要求進(jìn)行復(fù)試。b.施工過(guò)程控制（1）質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)采用公司統(tǒng)一制定的工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)施工技術(shù)方案審查材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)基層交接檢查貼板完工檢查抹面完工檢查彈性光面膩?zhàn)油旯z查涂料完工檢查完工驗(yàn)收（3）質(zhì)量控制措施技術(shù)交底分別采用書(shū)面、口頭和示范三種形式對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。檢查作業(yè)過(guò)程對(duì)施工作業(yè)人員所用的工具、操作25、的手法和操作流程進(jìn)行檢查，看是否符合技術(shù)交底的要求，如有不符，及時(shí)糾正。檢查工序質(zhì)量每道工序完工后對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，找出不合格點(diǎn)，及時(shí)填寫(xiě)不合格點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表并在現(xiàn)場(chǎng)做出標(biāo)記，將不合格點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。每天分別統(tǒng)計(jì)經(jīng)檢查合格和不合格部分的工作量，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理材料消耗控制（1）材料消耗標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)審批通過(guò)的本項(xiàng)目材料消耗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。（2）材料消耗控制措施統(tǒng)計(jì)每天完工的工程量和材料消耗量，計(jì)算單位面積的材料消耗量，與核定的標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)照，看是否在允許的范圍內(nèi)，若超出允許范圍，分析原因采取相應(yīng)措施。安全管理.1安全機(jī)構(gòu)體系 安全組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理安 全 員施工班組施工班組施工班組施工班組施工班組3.26、4.4.2安全交底和教育開(kāi)工前質(zhì)量安全員對(duì)施工作業(yè)人員分別用書(shū)面、口頭和示范三種方式進(jìn)行安全交底，每天班前或班后對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育。.3安全控制措施（1）安全設(shè)施檢查每天對(duì)吊籃或吊籃、保險(xiǎn)繩、安全帽、電線、配電箱和用電設(shè)備等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改。（2）作業(yè)過(guò)程檢查每天對(duì)施工作業(yè)人員的作業(yè)過(guò)程進(jìn)行安全檢查，如有違反安全作業(yè)規(guī)范現(xiàn)象，及時(shí)采取教育和罰款等相應(yīng)措施。（3）火災(zāi)隱患控制措施設(shè)置XPS板專門(mén)堆放區(qū)，分隔堆放，遠(yuǎn)離火源，采取隔離措施，并有專人看管，堆放現(xiàn)場(chǎng)不少于2個(gè)滅火器。施工時(shí)嚴(yán)禁吸煙，對(duì)于易產(chǎn)生火災(zāi)隱患的交叉作業(yè)（如電焊和切割金屬等），應(yīng)采取防護(hù)措施，并派專27、人看管。文明管理（1）文明施工規(guī)范材料分類(lèi)堆放，堆碼整齊，標(biāo)識(shí)清楚。每天完工以后，要做到“三清”（機(jī)器清、工具清和場(chǎng)地清）。施工作業(yè)人員和管理人員須統(tǒng)一著裝，佩戴工牌，保持整潔，并保持宿舍和個(gè)人的清潔衛(wèi)生。 施工作業(yè)人員和管理人員須按時(shí)上下班，施工作業(yè)期間嚴(yán)禁嬉戲打鬧。施工作業(yè)人員和管理人員須說(shuō)話和氣，對(duì)人有禮貌。施工作業(yè)人員須服從管理人員的指揮和管理，管理人員須配合建設(shè)方和總包方的管理。（2）文明施工管理措施根據(jù)文明施工的規(guī)范要求，對(duì)照施工作業(yè)人員和管理人員的實(shí)際行為，發(fā)現(xiàn)差距，若有不符，及時(shí)采取教育和罰款等糾正措施。3.5 各類(lèi)配合措施環(huán)境保護(hù)措施（1）組織職工學(xué)習(xí)環(huán)境法，認(rèn)真執(zhí)行濟(jì)南地區(qū)28、環(huán)保部門(mén)的規(guī)定。充分發(fā)揮經(jīng)理部的職能作用，會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織環(huán)境監(jiān)測(cè)，調(diào)查和掌握環(huán)境狀態(tài)。督促全體職工自覺(jué)做好環(huán)境保護(hù)工作，并認(rèn)真接受業(yè)主和環(huán)保部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)。（2）加強(qiáng)施工管理，實(shí)行文明施工。對(duì)環(huán)境有污染的廢棄物，須經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意運(yùn)到指定地點(diǎn)掩埋或銷(xiāo)毀。（3）做好料庫(kù)周邊的灑水養(yǎng)護(hù)等工作，以降低膠粘劑粉料等粉狀物質(zhì)對(duì)環(huán)境的污染。（4）下雨時(shí)，及時(shí)配合總包做好溝渠疏通工作，防止因雨水剝離道路造成污染。（5）工程竣工后，認(rèn)真清理雜物，并妥善處理各類(lèi)建筑垃圾。3.5.2雨季施工措施（1） 雨季到來(lái)前，要建立雨季施工小組，指定專人作好汛前檢查，建立雨季汛期值班制度；（2） 整修施工道路，保證道路暢通，29、不延誤材料及人員進(jìn)出；（3） 工具、材料妥善保管，提前準(zhǔn)備防雨器材，以免材料受雨，因潮濕變質(zhì)、變形；（4）組織電工經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的用電線路及用電設(shè)備進(jìn)行檢修，使之符合規(guī)范要求；（5）腳手架上的操作人員，均須穿防滑鞋，戴安全帽，系安全帶。在下雨及風(fēng)力超過(guò)5級(jí)時(shí)，腳手架上操作人員必須停止作業(yè)；（6）施工期間，專人負(fù)責(zé)掌握氣象情況，遇有惡劣天氣，及時(shí)通知項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員；（7）雨后24小時(shí)內(nèi)不得進(jìn)行保溫膠漿和防水抗裂膠漿施工；（8）保溫膠漿和防水抗裂膠漿施工后應(yīng)及時(shí)注意遮蓋，防止突然降雨沖刷，降雨時(shí)嚴(yán)禁進(jìn)行作業(yè)。施工期間防風(fēng)、防雷措施合理安裝排施工，加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性，提前作好準(zhǔn)備工作，確保總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。在情況允許時(shí)，可采取遮陽(yáng)、防雨和防風(fēng)等措施，例如搭帳篷和用防雨布遮蓋。為保持適當(dāng)養(yǎng)護(hù)溫度，可采取輔助采暖措施。大風(fēng)、大雨及雷雨天氣應(yīng)停止高空作業(yè)。