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1、現場標準化實施大綱中國鐵建電氣化局烏樞紐項目部房建分部xx年7月目 錄一、編制依據3二、現場概況3三、人員配備標準化3四、施工現場臨時設施建設標準化4五、安全制度及管理標準化15六、質量制度及管理標準化18七、技術制度及管理標準化20一、編制依據1、建筑施工安全檢查標準JGJ59-20112、關于印發烏魯木齊鐵路局鐵路建設項目施工企業信用評價實施細則的通知烏鐵建xx473號3、集團公司標準化手冊4、烏魯木齊鐵路局調度中心綜合樓指導性施工組織設計二、現場概況烏魯木齊鐵路局調度中心綜合樓建筑工程位于烏魯木齊市北京路西側烏魯木齊鐵路局院內北側，施工區域東側緊鄰一座4層信息所大樓；北側現有圍墻外為一條2、6米寬的城市道路；西側為進出鐵路局主干道，緊鄰既有地下車庫；南側現狀為6層鐵通設備樓。工程建筑物所在場地現為鐵通辦公大樓，待拆遷。施工現場東側原有西側道路可繼續利用，南側可形成4米寬臨時道路，東側現有道路需阻斷，北側基坑外側可形成6米寬臨時道路。三、人員配備標準化1、人員組織機構成立以項目經理為第一責任人，項目管理人員為組員的標準化施工領導小組。組 長：李志純 副組長：吳悅（技術副經理）、張強（生產副經理）、崔明春（安裝副經理）組 員： 王慧斌、劉長在、董鵬兵、張靖松、陳侃、賈廣順、胡偉2、組織人員職責分工領導小組要加強組織，認真做好標準化施工的準備工作，要從思想上高度重視，從人力、物力上滿足3、標準化施工的需要，建立崗位責任制，明確分工。李志純：現場標準化施工管理的總負責人。吳 悅：現場標準化施工管理技術部負責人。張 強：現場標準化施工管理施工部負責人。崔明春：現場標準化施工管理安裝部負責人。王慧斌：現場模板文明施工管理負責人，確保模板安全、可靠的進行。董鵬兵：現場鋼筋文明施工管理負責人，確保鋼筋安全、可靠的進行。張靖松：現場混凝土文明施工管理負責人，確?；炷涟踩⒖煽康倪M行。陳 侃：現場環境衛生管理負責人，確?，F場干凈，道路通暢，建筑垃圾及時清理等文明施工。賈廣順：現場鋼筋加工區、木工加工區文明施工管理負責人，確保加工區內材料堆放整齊，廢料放到指定區域，加工安全可靠的進行。劉長在4、：現場用水文明施工管理負責人，確?，F場用水安全、可靠，且做到節約用水。崔明春：現場用電文明施工管理負責人，確保現場用電安全、可靠，且做到節約用電。胡 偉：現場生活區管理負責人，確保生活區內干凈、清潔，提供一個良好的生活環境四、 施工現場臨時設施建設標準化本工程三類布置遵循“整個施工場區全封閉；辦公區，生活區，加工區、生產區四區相互獨立”的原則，以規范施工場區管理，保證施工過程中不干擾場區外各單位的正常工作和生活。施工現場的施工區、辦公區、生活區、料區采取分開設置，實行區劃管理，并掛標示牌。生活、辦公設置應當科學合理布局，并符合城市環境、衛生，消防安全及安全文明施工標準化管理的有關規定。在施工程5、伙房、庫房不得兼做宿舍；宿舍、辦公用房的防火等級符合規范要求；宿舍應設置可開啟式窗戶，床鋪2層，通道寬度0.9m；宿舍內住宿人員一間8個人，人均面積2.57。冬季宿舍內有采暖措施；夏季宿舍內應有防暑降溫和防蚊蠅措施；生活用品應擺放整齊，環境衛生應良好。生活區內工人活動室；食堂與廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源的距離符合規范要求；食堂有衛生許可證，炊事人員持身體健康證上崗；食堂使用的燃氣罐單獨設置存放間，存放間通風良好，嚴禁存放其它物品；食堂的衛生環境應良好，且應配備必要的排風、冷藏、消毒、防鼠、防蚊蠅等設施；廁所必須符合衛生要求；必須保證現場人員衛生飲水；設置淋浴室，且能滿足現場人員需求；6、生活垃圾應裝入密閉式容器內，并應及時清理。現場工人實行服裝統一化管理，進出入佩戴胸卡。施工現場的場區應干凈整齊，施工現場的樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口和建筑物臨邊部位應當設置整齊、標準防護裝置，各類警示標志設置明顯。施工作業面應當保持良好的安全作業環境，預料及時清理，清掃，禁止隨意丟棄。施工現場的各種設施，建筑材料，設備器材，現場制品成品半成品，構配件等物料應當按照施工總平面圖劃定的區域存放，并是指標簽。禁止混放或在施工現場外擅自占道堆放建筑材料，工程渣土和建筑垃圾。施工現場堆放砂石等散體料的，應當設置高度不低于0.5米的堆放池，并對物料裸露部分實施苫蓋。土方、工程渣土和垃圾應當集中堆放，7、堆放高度不得超出圍擋高度，并采取苫蓋、固化措施。施工現場設置良好的排水系統和廢水回收利用設施。防止污水、污泥污染周邊道路，堵塞排水管道或河道。采用明溝排水，溝頂設置蓋板。禁止向飲用水源及各類河道、水域排水。1、生活區、辦公區生活區、辦公區位置及劃分如附圖所示，既有鐵通設備樓南側新建一棟單層作為職工辦公用房及會議室；既有綜合樓西側新建一棟二層彩鋼板房用于職工宿舍及配套食堂，既有綜合樓東側占用局部院落新建一棟三層活動板房用于工人宿舍，配套食堂及衛生設施房屋。1.1辦公用房采用專業廠家安裝輕鋼結構彩鋼板房，板房采用玻璃絲棉復合夾芯板。室內地面為50mm厚細石混凝土，上鋪600600mm?；u。照明為8、普通白熾燈。辦公用設辦公桌椅、電話、文件柜等相應的辦公器材。每棟辦公樓及會議室采取了防雷接地的保護措施，預防火災事故發生。 1.2圍擋每隔3000mm設置一道高2500mm，60型鑄鐵方管。鑄鐵方管間設置2500mm高成品彩鋼板。鑄鐵方管上均勻噴藍色防銹漆。 1.3衛生間、淋浴間設置衛生間及淋浴間。采用復合板隔斷分區，高度2000mm。淋浴間內裝有電熱水器；水房內設電開熱水器、盥洗池及拖布池，配備自動洗衣機。照明采用防水防塵燈、開關為防水開關。 1.4門衛室及監控室門衛室及監控室采用專業廠家安裝輕鋼結構彩鋼板房，設置在主大門一側。辦公區、生活區及現場生產區不留死角設置監控攝像頭，監控室內24小9、時專人值守。 （待建）1.5宣傳欄、公告欄及六板一圖牌每個宣傳欄、公告欄及六板一圖牌架體不銹鋼架體由專業廠家制作。立柱底部用地腳螺栓與地面錨入牢固，并用不銹鋼底座封蓋。 （示例照片）1.6工人生活區采用專業廠家安裝輕鋼結構彩鋼板房，板房采用玻璃絲棉復合夾芯板?，F場衛生間采用砌塊砌筑。廁所內各蹲位砌筑120mm磚墻隔斷，抹灰壓光。 1.7消防泵房消防泵房采用砌塊砌筑。水泵房內設置30005000mm值班室。消防水箱存水量達18立方，采用5mm厚鋼板現場焊接制作，加固角鋼采用707mm。消防泵房內配變頻供水泵兩臺，揚程H=100m，流量Q=20L/s，消防泵兩臺，一用一備，揚程H=100m，流量Q10、=40L/s。（示例照片）1.8消火栓室外消火栓按照間距不大于50m進行布置，均為地上式消火栓，栓口距地面1100m。消火栓位置應明顯，安裝的栓口位置應方便操作。每個消火栓配一支19mm水槍，兩條25000mm長麻質水龍帶。（示例照片）2、生產加工區整個施工場區四周維護設施利用原有圍墻及新建彩鋼板圍擋。場區大門口及主要道路維持原道路不變，大門按我單位標準化改造，加工區及材料堆放區地面采用原有硬化地面，柏油路面保持原狀。大門口、場內外圍墻、圍擋外墻面、各類宣傳欄及各主要涉外辦公房間，均按照建設單位要求及公司總體形象設計規范進行裝飾布置。新建地下車庫位置調度樓主體結構施工期間作為物資的材料堆放區。11、北側緊鄰原有圍墻空間作鋼筋堆放及加工區；調度樓西北角空地做木工棚及模板堆放區，東北角做鐵件加工棚、水電加工棚。東北門口砌筑房屋用作水泥庫、易燃易爆品庫，東南角原有路面上搭設簡易棚房作為材料庫。結構施工設置一臺塔吊,兩臺砼地泵。搭設鋼筋棚一間，木工棚一間、砌筑易燃品庫一間，水暖加工棚、電氣加工棚各一間，消防泵房一間。2.1工地大門門柱采用鋼結構柱框外干掛新疆紅大理石，門跺兩側掛有“勇于跨越 追求卓越”字樣，字體為黑體，顏色為金黃色；門柱頂各留設一白色圓形裝飾花燈，下設雙開鋼板大門一道。2.2排水溝、洗車池主要行車道路路基為素土夯實后鋪300mm厚三七灰土夯實，澆筑300mm厚C20混凝土，收面后12、掃毛。主道路為雙向行車道路，寬6000m，中間設置伸縮縫，沿道路長方向每6m設置一道伸縮縫，以防止混凝土路面開裂。道路外側設置片石砌筑的排水溝，排水溝做法見附圖。排水溝兩側設置紅色警示燈帶，防止夜間人車誤入發生事故。（示例照片）2.3水泥庫水泥庫采用砌磚砌筑，屋面用石棉瓦鋪設。照明采用防塵燈具。（示例照片）2.4氧氣庫、乙炔庫氧氣庫、乙炔庫墻面采用鋼制圍擋封閉。屋頂為兩層，兩層0.5mm厚彩鋼板間距500mm。最上邊一層為彩鋼板防曬屋面。照明為36v低壓照明。氧氣庫、乙炔庫之間為其它不燃物品庫房，目的為保證氧氣、乙炔存放間距大于10m。（示例照片）2.5易燃品庫易燃品庫采用砌磚砌筑，屋面用石棉13、瓦鋪設。照明采用低壓防塵燈具。（示例照片）2.6鋼筋堆放平臺鋼筋堆放平臺為18#工字鋼（或枕木），長24000mm，間距3000mm，地錨螺栓固定，長向間距2400mm焊接立桿10#工字鋼，高度1200mm。（示例照片）2.7模板、木料、鋼管、卡扣堆放區模板、木料、鋼管、卡口堆放區域四周設置1200m防護欄桿，外掛密目網封閉。防護欄桿立桿間距為1500mm。立桿上、下設置兩道水平桿，最下面一道立桿距地面600mm。堆放區地面采用100mm厚C15砼硬化，表面平整、堅實。模板、木料碼放整齊高度不超過1500mm。卡口堆放在25002500800mm竹膠板訂制的木盒內，竹膠板木盒設置標識牌。鋼管堆14、放區采用鋼管搭設，每個節點均設置雙立桿，搭設高度1500mm，寬1200mm，長度根據現場場地情況布置。（示例照片）2.8吸煙室吸煙室布置在環形道路外側并靠近施工區域出入口的位置。墻面采用鋼制圍擋封閉。室內設置木椅、滅火器及煙頭桶。 （示例照片）2.9木工棚木工棚采用腳手鋼管搭設，彩鋼板封閉。 （示例照片）2.10鋼筋加工棚鋼筋棚采用鋼管搭設,搭設尺寸可根據現場情況進行確定。鋼筋棚內所有加工區域地面均采用C20混凝土硬化，厚度為100mm。鋼筋棚頂采取防雨防砸構造。設置雙層防砸棚，每層上方滿鋪腳手板，最上一層腳手板上方滿鋪彩鋼板。（示例照片）2.11其它防護措施（示例照片） 無齒鋸防護罩 配電15、箱防護籠 氧氣、乙炔防曬車 電焊機吊裝籠塔吊防攀爬措施五、安全制度及管理標準化5.1安全管理機構建立以項目經理為首的安全管理領導小組，設置安全總監，確保其責權明確，加大執行力度。專項安全管理方面分別設置責任人，并在施工隊伍中抽調責任心強、有管理能力的人員作為群眾安全生產監督員，協助項目部進行安全管理工作。5.2安全管理制度在落實鐵總、路局、指揮部及公司各項管理文件的基礎上，結合本工程的特點，分別制定了具有項目特點的安全管理制度。5.3安全保證措施5.3.1提高全員安全意識、狠抓各級安全教育環節 提高安全意識：積極組織召開全員安全會議，研討安全工作，要求所有人員都要樹立“我是安全員”的思想，做到16、“我要安全、我懂安全、我倡安全”，并組織全員進行安全考試。 做好入場教育：施工隊伍進場后，對工人進行入場三級教育，發放項目部編制的入場須知手冊，使工人了解項目部各項工作要求。 加強工序安全指導：每項工序開始施工前由項目技術部、安全部組織工人進行安全技術交底，講解當前工作中的安全、消防、用電等方面應注意的事項，并全員簽字。 安裝安全廣播系統：為了達到安全預防目的 ，每天上下班及中午時段，播報當前環境下施工中應注意的安全事項，給予施工人員安全提示，達到了很好的安全宣傳、教育效果。張貼安全宣傳漫畫：在工人生產、生活區域的明顯位置張貼安全生產漫畫，使工人時刻不忘安全生產。建立農民工夜校、工人活動中心：17、利用夜校播放安全案例、進行集中安全教育，同時使工人在休息時間可在活動中心閱覽書籍、看電視等，豐富生活，便于管理。5.3.2強化生活區管理、落實本質安全嚴控用電安全：為防止私拉亂接現象發生，造成火災隱患，工人生活區宿舍全部采用36V低壓照明。為滿足工人手機充電要求，專門設置手機充電室。嚴控消防管理：在生活區設置了消防泵房及消防水桶，配備了消防水箱，能夠覆蓋生活區每一部位，專人管理使用，在特殊情況下發生火災事故能夠及時撲救。 5.3.3強化過程檢查每周項目安全總監牽頭組織安全大檢查，項目相關管理人員、群眾安全監督員、各施工隊伍項目負責人和安全員參加，對現場生產區、庫房、工人生活區進行檢查，組織專題18、會議對檢查情況總結講評，制定整改措施，明確管理重點，落實獎罰制度。 5.3.4創新措施,保障生產安全確保施工用電安全：施工現場的固定配電箱均設置防雨、防砸棚，每天由專職電工對配電箱進行檢查，確保漏電開關動作正常?，F場設置電纜溝，將電纜放入溝內，對不能放入電纜溝內的電纜采用木纜槽進行保護。同時每周進行一次現場臨時用電聯合檢查，確保安全用電。 加強現場防火措施：施工現場四周敷設消防水管，支管直通作業區域；氧氣瓶、乙炔瓶制作了專門的手推車，手推車上設置防曬裝置及滅火器；電焊機設置了專用籠子，籠子上有防雨棚及滅火器；切斷機設置了防火罩，防止火花四濺造成火災隱患；現場設吸煙室。 項目部成立專職消防隊，每19、天對現場動火點防火措施落實情況進行全面排查。嚴格執行動火證制度，動明火前先清理易燃物，配備滅火器材及看火人后方可動火。開展定期消防演練，演練后對存在的問題進行改正。 從源頭上控制機械設備安全：派專人對機械設備進行管理；各種機械設備進場投入使用前，由聯合驗收小組對進場機械設備的各項安全裝置及實體進行檢查驗收，并對機械操作人員進行崗前教育、考試，對特種人員操作證進行備案，待驗收合格后方可投入使用；每天機械使用完畢后，由司機進行日常維護保養。確保高空作業防護安全：加強對作業人員安全意識的教育，確保作業人員從思想上重視高空作業的危險性和掌握防范措施。作業前檢查各種安全防護設施，要求作業人員正確佩戴安全20、防護用品，確保安全可靠。協調交叉作業：提前協調各班組、各工序合理安排作業時間和作業地點，避免交叉作業的發生。對部分交叉作業點，加強現場管理，在作業區域下方設置好警戒區域并設置專職看護人。同時要求高空作業人員必須配備專用工具袋，防止墜落傷人。強化并落實安全應急預案工作，做到有備無患：為預防和減少潛在的施工安全事故和處置緊急重大情況，對可能出現的重大安全事故、突發事件進行預防和控制，確保項目部在出現生產安全事故時，能夠及時進行應急救援，最大限度降低生產安全事故給項目和從業人員造成的損失。遠程視頻監控系統的應用：施工現場及生活辦公區安裝監控設備，辦公區設有監控室，并安排專人負責24h監控工作。 其它21、措施：對進場的工人，尤其是特殊工種人員進行體檢，確保人身安全；要求分包隊伍繳納安全專項資金，確保獎罰制度真正落實；施工現場的基坑周邊欄桿上設置警示燈，確保夜間人行、車行安全。六、質量制度及管理標準化項目堅持以質量保證體系為核心，以技術、工藝為保障，以人員素質為依托，以標準化管理為手段，施工過程中主要抓施工前指導, 施工中檢查，施工后驗收三個環節，實施動態控制，從預控著手，以數據說話，狠抓施工細節。對每一個施工環節、每一個關鍵工序嚴格執行“可追溯”制度，建立明確崗位責任制，所有問題都落實到具體責任部門和責任人，追蹤解決問題，確保整改消號。6.1質量管理機構建立由項目經理和總工程師、副經理、質檢負22、責人員組成的項目部質量管理領導小組，質量部是工程實施過程中質量管理的執行機構，在進行質量專檢的同時，對質量管理制度、標準和規定的執行情況進行監督、檢查，實行質量管理“一票否決權”。6.2質量管理制度質量管理方面項目遵循“事前有預控”、“過程有檢查”、“事后有追蹤”的原則，建立了項目部質量管理制度。事前有預控：崗位培訓制度、材料檢驗、報審制度、掛牌制度、關鍵崗位持證上崗制、施工隊伍質量管理考核制度、工程質量樣板引路制度。過程有檢查：工程質量“三檢”“三不交接”“五不施工”制度、試驗檢驗制度、施工測量復核制度、質量信息制度、問責制及獎懲制、質量例會及評比檢查制度、分部（子分部）工程驗收評定制度、隱23、蔽工程驗收制度、分項工程質量報告及舉報制度。事后有追蹤：成品保護制度、工程質量回訪保修制度、工程質量事故處理制度。6.3質量保證措施6.3.1人員培訓做到“三化三實”項目部對人員培訓做到“三化三實”即“多樣化、規范化、科學化”和“實際、實用、實效”。施工現場設立工藝流程及質量控制要點標識牌，方便工人學習，對重點部位和關鍵環節擬定相應的管理對策和質量預控措施，以現場質量專題會的形式對作業人員進行培訓，指導現場施工。6.3.2優選供貨廠家、嚴把材料關工程材料采購實施公開招標制，要求各供應廠家均須在施工現場提前做好實體樣板，項目部組織對樣板進行驗收，根據樣板施工質量確定廠家投標資格，把材料驗收標準寫24、入招標文件，生產過程中實施駐廠監督。材料入場后，嚴格執行材料進場檢驗制度。6.3.3強化過程檢查施工過程中嚴格落實質量過程管理制度；每周組織一次質量聯合大檢查，就檢查中發現的問題追究失職人員的責任，同時召開專題分析會，找出問題癥結，制定切實可行的預防和糾正措施；積極開展二次檢驗工作，確保關鍵工序質量達標。6.3.4樣板引路工序施工前選擇工程中施工難度大、具有代表性的節點部位進行樣板施工，樣板施工時項目施工、技術、質檢等人員全過程旁站指導，使施工人員在施工過程中接受了技術標準、質量標準的培訓，掌握了施工的要點、難點；并且施工工藝在樣板施工過程中得到了二次優化，為現場質量控制樹立標桿效果。6.4.25、5成品保護措施工程施工階段，對成品采取“防護”、“包裹”、“覆蓋”、“封閉”等保護措施，達到保護成品的目的。七、技術制度及管理標準化7.1 技術管理體系項目技術管理工作由總工程師主持，實行總工技術負責制，下設四個職能部室，即技術部、資料室、測量室、試驗室。各職能部室相互協同工作，指導現場施工作業科學、可控、有序的實施。7.2 技術管理制度不斷完善、健全項目技術管理制度，大力推進集團施工技術管理辦法的實施，形成一套比較完善的技術內業管理、外業管理和工作流程、標準。技術內業管理制度包括：施工圖審查、圖紙變更（洽商）、方案編制審查、施工資料管理、物資計劃申請、計量儀器管理、科技創新等管理制度；技術外業管理制度包括：施工調查、安全技術交底、作業指導、現場測量和試驗等管理制度。7.3 技術管理實施7.3.1堅持技術先行堅持技術先行。認真編制施工調查報告、項目管理實施規劃及施工組織設計，并進行審批評審，危險性較大方案組織專家論證。7.3.2施工方案確定根據設計文件要求、施工組織設計，經濟技術因素分析等確定最佳方案，對于危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案嚴格執行按照建設部【2009】87號文件規定，組織專家論證會，履行逐級審批手續。7.3.3大力推廣標準化，規范作業實施標準化工作，完成的各種作業指導書、要點卡片、質量控制標準。7.3.4規范內業資料管理