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1、河北省石家莊至磁縣（冀豫界）公路改擴建工程承包人申報表監(jiān)理人：河北省交通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 合同號：KJ3 承包人：匯通路橋建設(shè)集團有限公司 編 號：12-A001 監(jiān)表54致：總監(jiān)理工程師 徐建聲 先生： 我項目部已完成關(guān)于 隔離柵施工安全保暢方案 ，現(xiàn)予以呈上，請審核。 承包人： 日期：駐地監(jiān)理工程師意見： 簽 字： 日期：總監(jiān)理工程師意見： 簽 字： 日期：發(fā)包人意見： 簽 字： 日期：附注：本表適用于沒有專用表格，而又必須以書面形式申報的施工方案、意見、申請等。進入隔離柵施工安全保暢方案一、工程簡介河北省石家莊至磁縣(冀豫界)公路改擴建工程,全線采用雙向八車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)進行擴建，整2、體式路基寬度42米，路基加寬方式采用兩側(cè)加寬、局部分離加寬相結(jié)合的方式；設(shè)計速度120km/h。KJ3標(biāo)起點樁號K360+935，終點樁號K383+000,路線全長22.065km。進入隔離柵施工的主要內(nèi)容有清除表土、填前碾壓施工、路基填筑等，首次進入隔離柵施工入口位置位于隆晉線（S328）跨線橋的西側(cè)，樁號為K362+768.758。二、編制依據(jù)1、河北省高速公路管理局下發(fā)的相關(guān)文件2、河北省高速公路石安改擴建招、投標(biāo)文件。3、河北省高速公路石安改擴建KJ3合同文件4、國家有關(guān)安全法律法規(guī)三、安全管理目標(biāo)1、杜絕一切等級安全事故2、保證施工人員機械設(shè)備的安全3、保證京港澳高速公路車輛行駛安全3、4、保證現(xiàn)有被交路車輛行駛安全四、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)針對京港澳高速公路擴建改造施工擴建歷時長、施工路線長、施工任務(wù)重的特點，我項目部成立了以項目經(jīng)理禹海龍為組長，項目總工孫國剛為副組長的安全生產(chǎn)專項領(lǐng)導(dǎo)小組，確保對各種工序施工安全進行有效地控制。項目部和各作業(yè)班組均簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。工程生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，有針對性的安全保證措施、雙方責(zé)任及獎罰辦法。建立項目部各級、各部門和各人員安全生產(chǎn)考核制度，考核均用書面記錄，定期進行評議。施工現(xiàn)場配備專職安全員，負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)工作。項目部技術(shù)人員、檢測人員、各工區(qū)負(fù)責(zé)人、施工隊隊長、工班長為兼職安全員，協(xié)助專職安全員做好安全生產(chǎn)工作。4、安全組織機構(gòu)框圖五、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項目經(jīng)理職責(zé)：項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對其負(fù)責(zé)的項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，其主要職責(zé)是：（1）保證國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實；及時把安全防護設(shè)備、設(shè)施的實施納入施工計劃；（2）按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定，建立和完善本項目安全生產(chǎn)管理和責(zé)任體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保本項目安全管理達(dá)標(biāo)；（3）組織做好本項目各類人員的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；（4）組織安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)；（5）確保本項目安全生產(chǎn)所必5、需資金的足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任；（6）認(rèn)真履行承、發(fā)包合同，及時做好對分包單位的協(xié)調(diào)與管理工作；（7）及時報告本項目所發(fā)生的安全事故，認(rèn)真做好對事故現(xiàn)場的保護，配合做好對事故的調(diào)查和處理。2、項目總工職責(zé)（1）對本項目的安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任；（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，嚴(yán)格落實有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；（3）組織編制施工組織設(shè)計（施工方案）、專業(yè)工程項目施工方案及大型臨時設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，組織安全技術(shù)交底工作，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施的落實情況，對安全技術(shù)措施的編制與設(shè)計負(fù)責(zé)；（4）組織并參與對6、安全防護設(shè)施的交底與驗收，履行驗收手續(xù)；（5）對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底；（6）參與項目安全生產(chǎn)檢查，落實事故隱患整改方案，并對隱患整改方案的落實情況進行跟蹤檢查；（7）參與因工傷亡事故的調(diào)查，制定防范措施。3、專職安全員職責(zé)：（1）對本項目的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理做好對有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實，推動項目安全組織保證體系的運行；（2）負(fù)責(zé)并參與本項目安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程的制定工作，督促落實，并對其執(zhí)行情況進行檢查；（3）負(fù)責(zé)對現(xiàn)場違章指揮、違7、章操作、違反勞動紀(jì)律的人員和行為進行查處；正確分析、判斷和處理各種事故隱患，參與隱患整改方案的編制，及時對隱患整改方案的落實情況進行檢查；對現(xiàn)場存在重大隱患的專業(yè)性較強的項目，有權(quán)下達(dá)停工整改決定；（4）組織做好對現(xiàn)場人員的安全教育、培訓(xùn)與考核工作； 組織有關(guān)人員對分包單位進行三級安全教育；（5）負(fù)責(zé)在有較大危險因素的工作及活動場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志；（6）依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做好對現(xiàn)場易燃易爆和有毒有害危險品及危險廢棄物的管理；做好對現(xiàn)場安全設(shè)備、防護器材、急救器具和勞動防護用品的管理；（7）及時、如實地進行事故報告，做好事故現(xiàn)場保護工作，參與對事故的調(diào)查和處理；8、（8）組織并參加每天進行現(xiàn)場安全巡視并做好記錄，每月召開安全例會。每月底以前要以月報的形式對本月的安全生產(chǎn)動態(tài)、存在問題及解決辦法，上報項目經(jīng)理和公司安全監(jiān)督管理部門。4、施工隊隊長職責(zé)：施工隊隊長是本隊伍安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。（1）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)；（2）按規(guī)定及項目部的要求配備足夠的安全專職管理人員；（3）嚴(yán)格履行勞務(wù)用工手續(xù)，做好本隊人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀(jì)律，制止違章作業(yè)，不違章指揮；（4）保持本隊人員9、的相對穩(wěn)定，及時向有關(guān)部門申報現(xiàn)場人員的變動情況，監(jiān)督并確保使新進場人員都能按規(guī)定辦理各種手續(xù)，做好新進場工人的崗前安全教育；（5）做好對本隊各工種人員的書面安全技術(shù)交底，并針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督落實其執(zhí)行情況；（6）定期和不定期地組織對本隊人員作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正解決；（7）做好對因工傷亡及重大未遂事故的現(xiàn)場保護，做好對現(xiàn)場受傷人員的搶救工作，并立即上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；（8）為本隊從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。5、兼職安全員（班組長）職責(zé)：（1）班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)10、章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康負(fù)直接責(zé)任；（2）堅持班前安全活動，經(jīng)常組織本班組人員學(xué)習(xí)工種安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動保護用品，不斷提高自保能力；（3）認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，不冒險蠻干；（4）做好對本班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并報告有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；（5）認(rèn)真做好本班組新進場人員的進場教育和崗位教育工作；（6）發(fā)生因工傷亡及未遂事故后，要保護好現(xiàn)場，并立即上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。六、安全生產(chǎn)管理制度1、在開工前，必須建立與施工組織方案同步的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，組建相應(yīng)的安全生產(chǎn)管11、理部門，配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)專、兼職管理人員并開展有效的工作。2、安全管理要接受雙重管理：一是系統(tǒng)部門行政領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。二是接受建設(shè)單位（業(yè)主）的安全生產(chǎn)管理部門的管理，嚴(yán)格落實建設(shè)單位安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的要求，完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)。3、必須授權(quán)項目施工中的代表人，并承擔(dān)安全生產(chǎn)建設(shè)項目的第一責(zé)任人的職責(zé)，履行安全生產(chǎn)管理義務(wù)、承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。4、要按施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求進行。建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場安全投入管理、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。5、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“三級”教育，組織全體施工人員做好崗前安全教育，并做好培訓(xùn)考核紀(jì)錄，做到未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗、轉(zhuǎn)崗。6、建立與工程項目相12、適應(yīng)的施工安全組織設(shè)計方案和專項安全技術(shù)方案，有針對性的建立安全生產(chǎn)保障體系，確保項目安全實施。7、建立重大危險源管理制度，對項目中出現(xiàn)的危險源建立相應(yīng)的檔案管理，制定危險源控制方案和隱患整改方案并實施有效的監(jiān)控。8、建立相應(yīng)的應(yīng)急救援組織機構(gòu)，配備相應(yīng)的搶險救援人員，制定相適應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案并適時組織演練，做好演練紀(jì)錄。9、嚴(yán)格制定勞動保護防護用品的管理與發(fā)放制度。加強防護用品的管理與使用，及時更換過期、報廢用品。采用國家強制性標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，確保人身安全。10、加強安全生產(chǎn)檔案管理，組織建立檔案收集、管理、移交、備案程序以及施工現(xiàn)場必備安全資料的歸集、建檔工作。七、安全保暢控制措施根據(jù)本工程的具13、體施工特點，結(jié)合業(yè)主、交通部門、行政管理部門的具體要求，具體安全保暢控制措施如下：1、在隔離柵開口處設(shè)置手動升降欄桿，安排專人24小時安全警戒值班，禁止無關(guān)人員進入隔離柵內(nèi)。2、在施工路段波形護欄處設(shè)置高150cm的隔離柵，防止人員進入高速公路范圍內(nèi)，影響車輛通行。根據(jù)籌建處相關(guān)要求，在距施工路段2000米范圍內(nèi)設(shè)立安全警示標(biāo)牌，標(biāo)牌上采用反光效果，以提前警示來往車輛。3、石安改擴建KJ3合同段高速路上K375+470K376+050雙側(cè)為低路基無護欄處，在施工之前根據(jù)籌建處安全科要求，提前準(zhǔn)備好沙袋墻，規(guī)格為2米2米的梯形墻，墻內(nèi)側(cè)每隔10米設(shè)置一個防撞反光桶，確保安全措施到位后再進入隔離柵14、內(nèi)施工。4、隔離柵開口處位于被交路處時，在被交路距離隔離柵開口200米范圍之內(nèi)設(shè)立安全警示標(biāo)志，“前方施工，減速慢行”提醒來往車輛注意安全。5、根據(jù)施工的具體部位，提前對所有施工人員進行施工安全交底和專項安全培訓(xùn)。6、安排專職安全巡邏員，對施工區(qū)段進行24小時巡視，并做好巡視記錄。八、安全應(yīng)急預(yù)案為了積極應(yīng)對京港澳高速公路改擴建施工中可能發(fā)生的安全事故，高效有序地組織開展事故搶險救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，按照安全生產(chǎn)法、國務(wù)院建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和國務(wù)院關(guān)于特大生產(chǎn)安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定的要求，結(jié)合我項目部施工實際情況，成立了安全事故應(yīng)急救援小組：1、緊急事故應(yīng)急小組15、成員：組 長：禹海龍副組長：周長亮 李洪亮 孫國剛組 員：田 杰 張培強 王守慧 田 沖 夏春霆 李金杯 黃井勇 王春明 李長民 孫正倉施工中突發(fā)事故發(fā)生后，總體部署人力、物力、財力；組織和協(xié)調(diào)搶救工作，力爭在短時間內(nèi)控制住事態(tài)，解決善后事宜。（1）禹海龍負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮應(yīng)急工作，負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作，指揮疏散事故影響區(qū)域的人員，籌措調(diào)集應(yīng)急救援所需的交通工具、器材和通信設(shè)備。（2）孫國剛負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)召集各參與搶險救援部門和事故單位的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施，明確各部門和人員的職責(zé)分工。（3）孫正倉負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，控制事態(tài)進一步發(fā)展，負(fù)責(zé)事件的調(diào)查工作，并報告相關(guān)部16、門；（4）張培強負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場所需的物資設(shè)備的供應(yīng)和后勤保障工作，有效地組織應(yīng)急救援物資和設(shè)備運輸?shù)轿唬⒓皶r對事故現(xiàn)場進行增援。（5）王春明負(fù)責(zé)及時組織急救隊伍，提供救護所需藥品、器材、設(shè)備，必要時可請求地方醫(yī)療單位救援，確保傷員及時達(dá)到救治，減少人員傷亡。（6）李長民負(fù)責(zé)解決善后事宜，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想穩(wěn)定，并與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；聯(lián)系財務(wù)部門保證救災(zāi)資金到位。（7）其他人員參與事故的調(diào)查工作。（8）自我保護：在救助行動中，搶救機械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護工具，加強自我保護，確保搶救過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。2、項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公地點：項目經(jīng)理部會議室突發(fā)事故應(yīng)急辦公室設(shè)在項目部安全環(huán)保部。辦公電話： 0319-7551990 聯(lián)系人：孫正倉地址：河北省高速公路石安改擴建KJ3合同項目經(jīng)理部 3、報警和聯(lián)絡(luò)電話（1）報警電話：110（2）火警電話：119（3）急救電話：120（4）“緊急事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組”成員名單及聯(lián)系電話。事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組名單姓名職務(wù)聯(lián)系電話禹海龍組長周長亮副組長李洪亮副組長孫國剛副組長田 杰組 員張培強組 員田 沖組 員夏春霆組 員李金杯組 員黃井勇組 員王春明組 員李長民組 員孫正倉組 員