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1、施工方案一 編制原則1、根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求，認(rèn)真貫徹國家對工程建設(shè)的各項方針，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序。2、遵循市政道路建設(shè)施工工藝及其技術(shù)特點，采用先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)制定施工方案。在保證工程質(zhì)量的前提下，努力加快建設(shè)速度，縮短施工工期。3、科學(xué)的安排雨期、冬期施工項目，保證本工程生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。4、結(jié)合本工程特點，選擇性能良好的機(jī)械設(shè)備，科學(xué)合理的配備生產(chǎn)要素，提高機(jī)械化程度，改善勞動條件，提高勞動生產(chǎn)率。5、結(jié)合本工程的施工特點，調(diào)集具有類似工程施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍進(jìn)場施工。二 編制依據(jù) （1）、武山縣2016年扶貧項目鴛鴦鎮(zhèn)焦家寺村范家莊、焦家寺自然村巷道路硬化工程招標(biāo)文件（2）、設(shè)計2、圖紙（3）、招標(biāo)文件對工程的要求及答疑資料。工程概況武山縣2016年扶貧項目武山縣鴛鴦鎮(zhèn)焦家寺村范莊、焦家寺巷道硬化工程位于武山縣鴛鴦鎮(zhèn)焦寺村范莊、焦家寺自然村，項目標(biāo)準(zhǔn)采用四級公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，其中范莊巷道共7段0.92Km，1840平方米，焦家寺共7段，1.212Km，3074平方米，漿砌塊石邊溝300米，路面結(jié)構(gòu)為10cm厚天然砂礫石墊層+10cm厚水泥混凝土面層，主要建設(shè)內(nèi)容為路基、路面、漿砌石邊溝等工程，施工范圍是武山縣鴛鴦鎮(zhèn)焦寺村范莊、焦家寺自然村巷道硬化工程4914平方米、焦寺自然村漿砌塊石邊溝300米。計劃工期2016年6月26日至2016年8月10日，共50日歷天。三 施工部署 3、1、 總體施工安排。在人員和組織機(jī)構(gòu)方面按照項目管理原則，抽調(diào)經(jīng)驗豐富、專業(yè)配套的管理人員，組成精干高效的項目經(jīng)理部，并結(jié)合本工程的特點、重點和難點，配置相關(guān)的有類似施工經(jīng)驗的施工隊伍進(jìn)行本工程的施工。項目經(jīng)理部下設(shè)以下施工隊。根據(jù)本工程特點，路幅寬，填方大，在填方工程施工的同時，相應(yīng)考慮道路排水設(shè)施，該節(jié)段是影響該工程工期的主要因素，因而必配備一個專業(yè)班組，專門負(fù)責(zé)路基填方及道路排水工程的施工（稱路基施工班組），混凝土施工隊（負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度計劃完成混凝土工程）；機(jī)械隊（負(fù)責(zé)所有機(jī)械的使用、保養(yǎng)及維修）；砌筑施工隊（負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度計劃完成檢查井砌筑工程和道牙石安裝）；裝飾施工隊（負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度4、計劃完成檢查井抹灰和路面面層施工任務(wù)）；安裝施工隊（負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度計劃所有安裝工程）；防水施工隊（負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度計劃完成防水工程）；普工隊（負(fù)責(zé)配合各施工作業(yè)隊施工）。在機(jī)械設(shè)備方面組織適用于本工程的施工機(jī)械設(shè)備、試驗檢測設(shè)備、測量儀器進(jìn)場，完成本工程的施工任務(wù)。（具體見施工機(jī)械配置及進(jìn)場計劃表）2、項目管理目標(biāo)（1）、質(zhì)量目標(biāo) 合 格在施工中我們將結(jié)合工程實際情況，遵照本公司的“精心施工確保質(zhì)量，誠信服務(wù)顧客滿意。”的宗旨，加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工行為，運用質(zhì)量控制手段，確保施工過程每個環(huán)節(jié)、每道工序都在受控狀態(tài)之下，為業(yè)主提供滿意的建筑產(chǎn)品，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。（2）、工期目5、標(biāo)本工程建設(shè)工期要求50天），確保在50個日歷天內(nèi)完成施工任務(wù)。根據(jù)工程建筑設(shè)計規(guī)模、平面布局及結(jié)構(gòu)設(shè)計特點，經(jīng)過全面分析研究，制訂科學(xué)合理、全面有效的施工方案和施工組織措施，充分利用各種先進(jìn)、成熟的施工技術(shù)工藝，對工程進(jìn)度計劃實行有效的監(jiān)督控制，確保按期完成。（3）、安全目標(biāo)安全事故率控制在1.5以內(nèi)，杜絕重大傷亡事故。（4）、成本目標(biāo)實現(xiàn)總公司利潤目標(biāo)和合同造價。（5）、文明施工目標(biāo)達(dá)到市級文明工地的要求，爭創(chuàng)省級文明工地。（6）、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)噪音、污水排放控制在國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定范圍之內(nèi)。 2、工程質(zhì)量管理組織措施（1）、技術(shù)管理工程開工前，在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，進(jìn)行施工組織設(shè)計的編制，確6、定先進(jìn)合理、經(jīng)濟(jì)可行的施工方案和技術(shù)咨詢措施。對圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，并做好測量和復(fù)測工作，為全面按期開工做好一切必要的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度及施工工序的三檢制度，做好試驗檢測、工程監(jiān)控和測量施工線工作，確保施工的各個環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)。（2）、質(zhì)量管理A、我單位通過了“三標(biāo)一體”的質(zhì)量體系證。根據(jù)IS090012000的質(zhì)量保證模式要求，我單位建立了文件化質(zhì)量保證體系，包括質(zhì)量手冊、程序文件以及相關(guān)的技術(shù)性支持文件，并且保障“三標(biāo)一體”的質(zhì)量管理體系有效運行和不斷改進(jìn)。B、對于項目部全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識的宣傳教育，明確各分部工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。C、在施工過程中，7、重點突出質(zhì)量，當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度民生矛盾時，必須服從質(zhì)量，突出質(zhì)量否決權(quán)。D、在質(zhì)保體系的有效運轉(zhuǎn)上狠下功夫，實行質(zhì)量獎懲制度，簽訂質(zhì)量責(zé)任制，做到層層落實。E、重點完善施工質(zhì)量管理體系，深入開展“三工序管理”，做好上工序，保證本工序，服務(wù)下工序，使全過程處于受控狀態(tài)。F、項目經(jīng)理考核項目各級人員時，重點考核工作質(zhì)量和質(zhì)量責(zé)任落實情況，做到獎優(yōu)懲劣。G、嚴(yán)格工藝紀(jì)律，對那些裝飾標(biāo)準(zhǔn)較高或容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分項工程，實行重點監(jiān)控，從原材料、操作工藝及質(zhì)量控制等多方面，明確質(zhì)量要求的措施。對各工藝制定詳盡的施工標(biāo)準(zhǔn)。H、對各分部分項工程一律實行樣板引路制度。各主要分項工程施工前，均事先做樣板。做樣板前，8、由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織驗收，提出整改意見。樣板驗收后，方能進(jìn)行大面積施工。（3）、計劃管理以網(wǎng)絡(luò)設(shè)計為依據(jù)，編制月施工形象進(jìn)度計劃，并根據(jù)實施過程的完成情況，修正和調(diào)整原進(jìn)度計劃，實行動態(tài)管理，對實際施工過程中出現(xiàn)的進(jìn)度滯后的工序，提出措施，確保總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的實現(xiàn)。每周定期舉行計劃協(xié)調(diào)會，分析上周計劃落實情況，下達(dá)下周作業(yè)計劃，切實保證計劃實施的嚴(yán)肅性。（4）、合同管理合同是甲方同乙方雙方經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的約束和紐帶，它規(guī)范著雙方的責(zé)權(quán)關(guān)系，我公司作為實施合同的一方，充分重視合同管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行合同的每一個條款。以項目經(jīng)理為主的合同管理人員定期檢查合同的履約情況，并及時處理與合同有關(guān)的各項9、事宜，以保證合同雙方的利益得以實現(xiàn)，確保合同的順利履行。（5）、成本管理加強(qiáng)材料物資管理，嚴(yán)把采購、運輸、儲存、發(fā)放等各個環(huán)節(jié)，降低消耗，杜絕浪費，降低成本。按網(wǎng)絡(luò)計劃精心組織施工，搞好勞動力調(diào)配。科學(xué)的安排施工工序，盡量避免停、窩工現(xiàn)象，做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，努力提高施工機(jī)械的利用率，機(jī)械設(shè)備設(shè)專人保管，采取有效措施節(jié)約原材料消耗。（6）、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)管理項目部組建安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實可行的管理及實施措施，做到層層落實，處處防范，創(chuàng)建文明工地及安全達(dá)標(biāo)。（7）、資料管理對圖紙、文件、技術(shù)交底、會議紀(jì)要、檢測及試驗資料、各階段檢查驗收等資料，和工程10、有關(guān)的各類資料設(shè)專人分類整理，妥善保管，以保證施工資料及時完整移交。四、施工區(qū)段劃分與隊伍安排 1、施工區(qū)段的劃分根據(jù)本工程的施工特點、工期要求、施工現(xiàn)場的平面布置和為了保證施工的連續(xù)性，在施工安排方面，遵循“先路面基層及排水設(shè)施，后路面結(jié)構(gòu)層的施工原則，將本工劃分為二個施工流水段。各作業(yè)流水段采取平行作業(yè)法進(jìn)行安排施工，同時，各施工流水段內(nèi)部，可根據(jù)管道工程在不影響路面結(jié)構(gòu)層的正常施工情況下，同時安排人行道等工程穿插在土建工程中進(jìn)行。以保證總體工程工期目標(biāo)的實現(xiàn)。2、施工隊伍安排根據(jù)本工程作業(yè)量的大小及工期要求，結(jié)合我公司施工資源狀況，調(diào)集有施工經(jīng)驗的人員和所需機(jī)械設(shè)備在接到工程中標(biāo)通知書后11、開始集結(jié)，合同簽訂后10日內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場，按施工組織設(shè)計要求做好施工前準(zhǔn)備工作，平整場地，籌建臨時水電供應(yīng)系統(tǒng)、鋼筋及綜合加工車間等臨時設(shè)施。各項目施工隊的工作劃分如下：（1）、路基施工隊伍負(fù)責(zé)各種挖填方、運輸?shù)软椖浚浜蠙C(jī)械隊進(jìn)行配合作業(yè)。（2）、砌筑施工隊負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)中的砌體工程，相關(guān)各施工隊予以配合。（3）、裝飾施工隊負(fù)責(zé)各個檢查井及路面面層、人行道鋪貼工作的施工，相關(guān)各施工隊予以配合。（4）、安裝工程施工隊負(fù)責(zé)排水及路燈安裝工作，與土建相關(guān)的施工隊配合施工。（5）、混合工種施工隊，包括機(jī)械工、現(xiàn)場電工、普工等工程，在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各施工隊的配合工作。3、交叉作業(yè)的施工安排（1）、12、工程開工后，各施工隊以各自的工程項目為主，按照規(guī)范要求，保證各自的工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)好施工流水的流水作業(yè)，需穿插進(jìn)行的項目，做好相互配合。（2）、在管道施工過程中，與土建工程密協(xié)作，應(yīng)按先深后淺的順序進(jìn)行，避免二次開挖。（3）、修建道路場地時，先將穿越其中的管線敷設(shè)好再進(jìn)行，并妥善保護(hù)，避免事故的發(fā)生而影響工程。（4）、施工過程中，在有條件的場地，穿插安排場區(qū)內(nèi)部分管道的施工。（5）、建立交叉作業(yè)管理制度，由工程技術(shù)部具體管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部施工，并做出詳細(xì)記錄。五、 施工進(jìn)度計劃與保證措施1、計劃開、竣工日期根據(jù)工程特點及施工經(jīng)驗，制定切實可行的施工進(jìn)度安排，充分利用成熟的先進(jìn)技術(shù)及工藝，采用節(jié)拍、流13、水作業(yè)法實現(xiàn)縮短工期。經(jīng)過慎密計算，本工程定于60個日歷天完全部完工，計劃于2016年6月26日開工，2016年8月10日竣工。2、主要分部工程進(jìn)度控制（1）、第一階段：路基施工階段，這部分控制在15天內(nèi)完成。（2）、第二階段：路面硬化工程施工控制在20天內(nèi)完工。 （3）、其它收尾控制在15天內(nèi)完工。3、 施工總進(jìn)度計劃（1）、關(guān)鍵項目工期進(jìn)度表（2）、工程進(jìn)度計劃橫道圖（詳見附圖）4、 施工進(jìn)度控制措施針對本工程施工工期緊、任務(wù)重的特點及工程所在地的氣候條件，為保證按期完成施工任務(wù)，采取下列措施。（1）、組織措施（2）、強(qiáng)化指揮機(jī)構(gòu)確保工程質(zhì)量及工程按期完成，選派懂管理、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)干部14、組成精干、有力的項目經(jīng)理部，在現(xiàn)場行使指揮職能，對甲方負(fù)責(zé)，信守合同，服從監(jiān)理工程師，協(xié)調(diào)施工，同時成立該工程領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)好各部門的配合工作，確保工程進(jìn)行，確保施工任務(wù)按計劃順利的按期完成。 （3）、各類資源保障有力、合理配合 投入精銳力量，精選施工隊伍，調(diào)動有豐富類似工程施工經(jīng)驗的人員參加本工程的施工，按照總工期控制目標(biāo)，認(rèn)真制定季、月、旬計劃，根據(jù)計劃要求組織人員、機(jī)械設(shè)備、各類材料及時到位，以保證各工序的正常銜接，避免停工待料窩工。安裝各專業(yè)工種根據(jù)土建施工和流水網(wǎng)絡(luò)計劃，制定安裝工程控制性計劃進(jìn)度，確定重點項目，做好各工種之間的合理配合，確保各專業(yè)工程按進(jìn)度計劃順利實施。（4）、強(qiáng)化15、施工生產(chǎn)指揮調(diào)度，保證高效運轉(zhuǎn)建立高效的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種部問題。對工程交叉和施工干擾工序加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題要超前研究，制定措施，并及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機(jī)。控制好各配合單位及輔助單位的施工進(jìn)度，密切建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位的聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開現(xiàn)場生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)會，及時分析各工序的進(jìn)度完成情況，協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)剛位的相互合作，并要加強(qiáng)監(jiān)督檢查及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，確保各項工作任務(wù)按時完成。（5）、做好后勤保障A、做好物資的采購、供應(yīng)、儲備，制定材料采購計劃，按施工順序提前采購進(jìn)場，保障人、財、物、機(jī)的供給。對于甲方所供材16、料，提前向甲方代表提出申請，避免因材料而耽誤工期。B、根據(jù)流水段的劃分，合理分配勞動力，將生產(chǎn)工人安置在合理的工作面上，以確保按時按質(zhì)的完成各項工作量。為生產(chǎn)工人創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，使工人上操作面，就可展開工作，不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象。C、尤其要做好冬、雨季施工各項物資的儲備、安全保管和設(shè)備維修保養(yǎng)、防護(hù)，保證施工的需要。（6）、超前準(zhǔn)備工作提前做好設(shè)備檢修、人員安排、材料采購、現(xiàn)場調(diào)查等，對于混凝土（砂漿）配合比、各種摻加劑的用量提前取樣，在試驗室進(jìn)行試配完成。各種地方材料的料源調(diào)查，檢測和試驗均在進(jìn)場前完成。A、以總工期為基礎(chǔ)，在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)確定的工程施工工期總目標(biāo)，編17、制各級統(tǒng)籌施工網(wǎng)絡(luò)計劃。按年、旬、月分別制定詳盡的作業(yè)計劃，確保工程有機(jī)地控制在統(tǒng)籌計劃之內(nèi)。B、計劃先行，準(zhǔn)備后作。隨著工程進(jìn)度的進(jìn)展，各種原材料、成品、半成品，以及機(jī)械設(shè)備、勞動力等都是影響工程進(jìn)度的重要因素，因此，為不影響工程進(jìn)度，必須提前準(zhǔn)備地提供各種計劃，并且落實可靠，如某一項計劃拖延，有自由時差時，就不致于對工程總進(jìn)度造成太在的障礙。C、嚴(yán)格控制各配合單位和輔助單位協(xié)作進(jìn)度，密切業(yè)主、設(shè)計單位和監(jiān)理單位的聯(lián)系，項目部每周召開一次檢查協(xié)調(diào)會，檢查各工序的安排及完成情況，協(xié)調(diào)內(nèi)部各崗位工作關(guān)系，使各項管理工作保持正常運行，確保按時完成工程任務(wù)。D、提高機(jī)械化施工水平。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修保18、養(yǎng)工作，機(jī)械操作人員必須持證上崗。嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行操作，確保施工機(jī)械完好率和使用時間。E、根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀筚Y料，有預(yù)見性地安排各項工程施工順序。做好路基淤泥的換填工作，嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計要求，路基分層碾壓回填，壓實系數(shù)必須達(dá)到設(shè)計要求的規(guī)范要求。六、 施工現(xiàn)場平面布置及臨時建筑 1、施工現(xiàn)場平面布置依據(jù)業(yè)主給定的施工現(xiàn)場設(shè)置界線，根據(jù)工程工期要求及現(xiàn)場情況，計劃在現(xiàn)場內(nèi)布置主要的施工機(jī)械、和材料堆放場地、辦公及臨舍、施工用水、用電安全保衛(wèi)等設(shè)施。材料的堆放位置，以便于就近取材減少二次倒運為原則。（詳見施工現(xiàn)場平面布置圖） 2、施工主要機(jī)械設(shè)備的布置（1）、本工程以采用現(xiàn)場攪拌混凝土，砌體工程施工現(xiàn)場設(shè)19、置一臺400L砂漿攪拌機(jī)，滿足砌筑及抹灰使用要求。砂漿攪拌機(jī)布置在路段的中間地帶處，砂料及水泥均靠近攪拌機(jī)布置，既可滿足施工操作方便，以利于進(jìn)場材料的搬卸。（2）、半成品及模板設(shè)備料機(jī)具、加工、制作、堆放區(qū)，布置在臨時設(shè)施內(nèi)，以便函洞施工的順利進(jìn)行。（具體的布置詳見施工現(xiàn)場平面圖）（3）、施工用水、電、通訊布置A、施工用水可采用機(jī)動車輛拉運辦法，根據(jù)現(xiàn)場需要進(jìn)行調(diào)運。B、施工用電采用發(fā)電機(jī)供給，現(xiàn)場配備1臺64GF3柴油發(fā)電機(jī)作為備用電源。C、施工通訊可向當(dāng)?shù)仉娦挪块T申請安裝終端電話1部，另外配備無線通訊1部，在施工現(xiàn)場建立電子對講機(jī)系統(tǒng)，管理層與操作層配置相適應(yīng)的電子對講機(jī)，以增強(qiáng)對工程質(zhì)量20、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工的管理，提高管理效益，同時提高了現(xiàn)場管理的科技含量。七、現(xiàn)場污水處理系統(tǒng)的布置施工現(xiàn)場內(nèi)的污水來源主要有生活污水、沖洗骨料廢水及機(jī)修廢水，這些廢水直接排除，將會對當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境造成一定的污染，因此，在排放前，必須經(jīng)過處理，達(dá)標(biāo)后方可排放。八、臨時圍欄及現(xiàn)場標(biāo)志1、為保證工地文明施工和安全生產(chǎn)，在工程施工前在甲方提供的工程用地周圍建立臨時標(biāo)記，與舊道路的接口處可采用安全圍護(hù)臨時圍欄，工程完工后，由我公司負(fù)責(zé)拆除。2、在施工場地內(nèi)，設(shè)立適當(dāng)?shù)木媾啤Ｔ诘缆芳坝腥送ㄟ^的地方開挖施工時，夜晚采用指示燈標(biāo)明危險地帶，并在整個施工期間保護(hù)好這些警告牌和標(biāo)志。辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)在施工場地以內(nèi)，21、在滿足施工要求的前提下要盡量布置緊湊，減少臨時工程用地；合理規(guī)劃工地內(nèi)的路線，縮短運輸距離，盡量減少二次搬運費；水泥倉庫布置在攪拌站附近，鋼筋、木材等與加工棚結(jié)合，砂料堆放在攪拌站附近；職工宿舍可就近設(shè)置，做到單人單床；各項設(shè)施布置符合勞動保護(hù)、技術(shù)安全和防火要求。九、 施工準(zhǔn)備工作計劃為了保證工程按期開工并能使施工得以順利進(jìn)展，按照施工總體部署，提前做好如下準(zhǔn)備工作：1、 技術(shù)準(zhǔn)備（1）、圖紙會審在工程施工過程中，由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人員組織，對本工程施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地審閱，找出施工圖紙中設(shè)計錯漏、碰缺部分、對施工質(zhì)量無法得到保證之處、不符合規(guī)范要求等內(nèi)容，詳細(xì)記錄，及時組織進(jìn)行圖紙會審。（22、2）、施工組織設(shè)計編制施工之前，按“三標(biāo)一體”質(zhì)量體系文件的要求，組織編制本工程的施工組織設(shè)計，作為指導(dǎo)施工活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，如期保質(zhì)地完成該工程的施工任務(wù)。（3）、技術(shù)交底技術(shù)交底的內(nèi)容為：圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、設(shè)計變更和洽商交底、分項工程技術(shù)交底。技術(shù)交底制采用三級制，即主管技術(shù)負(fù)責(zé)人工長班組長。技術(shù)負(fù)責(zé)向工長進(jìn)行交底，要求細(xì)致齊全。并要結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進(jìn)行交底。工長接受交底后應(yīng)反復(fù)、細(xì)致 的向操作班組進(jìn)行交底，除口頭和文字交底外，必要時要用圖表、樣板、示范操作等方法進(jìn)行交底。班組長在接受交底后應(yīng)組織工人進(jìn)行講座保證明確施工意圖。2、 現(xiàn)場23、準(zhǔn)備 （ 1）、內(nèi)業(yè)準(zhǔn)備A、在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，做好施工圖紙的翻樣工作，滿足施工各階段的要求、技術(shù)準(zhǔn)備和加工定貸需要，落實內(nèi)外加工定貸、各類材料周轉(zhuǎn)設(shè)施、施工機(jī)械設(shè)備等工作。B、室外準(zhǔn)備現(xiàn)場平整場地和測量放線首先對現(xiàn)場進(jìn)行必要的平整，在現(xiàn)場“三通一平”完成，已具備施工條件的情況下，根據(jù)施工圖紙，會同建設(shè)單位進(jìn)行測量放線；在進(jìn)行施工現(xiàn)場控制網(wǎng)的測量時，根據(jù)業(yè)主給定的永久性坐標(biāo)和高程在現(xiàn)場設(shè)置場地永久性控制測量標(biāo)樁，并做好保護(hù)，最后請規(guī)劃部門驗收后，再進(jìn)行下一道工序的施工。各類臨時建筑按平面布置圖位置，組織人員進(jìn)行修建。3、物資設(shè)備進(jìn)場準(zhǔn)備A、做好現(xiàn)場材料的庫房及堆入場地。滿足質(zhì)量、工期要求。B、24、根據(jù)設(shè)計及施工進(jìn)度計劃的要求，編制物資采購計劃，做好取樣工作，由試驗室評定合格分供方。C、按本工程所需要，編制相應(yīng)計劃，選定合格供貨商，簽訂供貨合同及構(gòu)（配）件和制品加工進(jìn)場的準(zhǔn)備。D、施工機(jī)具準(zhǔn)備編制施工機(jī)具需用量計劃，組織施工機(jī)具進(jìn)場。十、施工場外協(xié)調(diào)1、地方協(xié)調(diào)及時與甲方代表、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門取得聯(lián)系，做好施工前的準(zhǔn)備工作。2、材料加工與訂貨根據(jù)材料需用計劃，同建材及加工單位聯(lián)系，簽訂供貨協(xié)議，保證按時供應(yīng)。十一、 各項資源配置計劃及管理1、勞動力計劃安排該工程配備以下施工隊：路基施工隊模板施工隊，砌筑施工隊；裝飾施工隊；安裝施工隊；普工隊。具體需用量見各工種按工程施工階段投放勞動25、力情況。勞動力計劃表工 種按工程施工階段投入勞動力情況路基工程路面工程普工2020抹 灰 工10混凝土工515機(jī) 械 操 作55電 工33電 焊 工22技工55管理員552、勞動力的管理本工程特殊工種人員和技術(shù)工人全部持證上崗；嚴(yán)格項目內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的執(zhí)行，按內(nèi)部合同進(jìn)行管理；實施先進(jìn)的勞動定額、定員，提高管理水平，組織與開展勞動競賽，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性；根據(jù)施工進(jìn)展情況，各施工隊間的作業(yè)工人將進(jìn)行動態(tài)調(diào)配。抓好班組管理，加強(qiáng)勞動保護(hù)和安全衛(wèi)生工作，改善勞動條件，保證職工健康與安全生產(chǎn)。3、 施工機(jī)械計劃及管理4、主要施工機(jī)械的配置根據(jù)本工程的施工特點和需要，本著合理配置的原則，對本工程26、的施工機(jī)械做如下配置，本項目配置的所有施工機(jī)械由項目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)展情況，動態(tài)管理，統(tǒng)一調(diào)配。（1）、混凝土采用現(xiàn)場攪拌混凝土，現(xiàn)場設(shè)置砂漿攪拌機(jī)2臺。（2）、。電焊等設(shè)備配置交流電焊機(jī)2臺，套絲機(jī)1臺，負(fù)責(zé)對不同部位鋼材、管材進(jìn)行焊接及機(jī)械連接。以及常用手提電動機(jī)具。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1拖式鏟運機(jī)3路基2壓路機(jī)2路面及面層3推土機(jī)4200814路基4插入式振搗器120011.1檢查井墊層5電焊機(jī)22009405、機(jī)械設(shè)備管理機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)重要的物質(zhì)基礎(chǔ)，是保證施工工期的必要條件。為此，必須做好機(jī)27、械設(shè)備的管理工作。（1）、所有機(jī)械設(shè)備由項目經(jīng)理部統(tǒng)一管理，制定機(jī)械設(shè)備管理辦法。所有機(jī)械操作人員必須持證上崗，熟悉本機(jī)械的性能及操作要求，項目經(jīng)理監(jiān)督檢查，操作人員嚴(yán)格按照建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮。（2）、動力機(jī)械和車輛設(shè)專職司機(jī)使用和保管，小型機(jī)械實行機(jī)械班組操作制，由班組長負(fù)責(zé)管理，并實行定人定崗制，非機(jī)械人員嚴(yán)禁操作。（3）、在生產(chǎn)過程中合理使用。貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的方針，做到班前檢查，班后保養(yǎng)，并應(yīng)堅持定期的維修保養(yǎng)制度，認(rèn)真做運轉(zhuǎn)記錄和交接班制度。4、 試驗、檢測儀器配置計劃及管理試驗和檢測工作是控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是評價工程質(zhì)量的重要手28、段，項目經(jīng)理部將配置精良的檢測設(shè)備、試驗儀器，并配備取得專業(yè)證書的試驗技術(shù)人員管理并按檢定周期檢驗。（1）、為確保建筑物及管線的定位準(zhǔn)確，我們將利用全站儀對其進(jìn)行準(zhǔn)確定位。并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師核實無誤后，再進(jìn)行后續(xù)工程的施工。（2）、混凝土要求嚴(yán)格按照混凝土配合比進(jìn)行，對每盤所用砂、石均采用電子計量。每10盤進(jìn)行1次坍落度測量，如發(fā)現(xiàn)坍落度不符合要求，及時調(diào)整水灰比。（3）、試樣、試件按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求由試驗室進(jìn)行檢驗，其中30%的部分委外檢驗，并及時將試驗或檢驗結(jié)果提交監(jiān)理工程師審查。5、試驗、檢測儀器的管理（1）、所有試驗檢測儀器均有總公司技術(shù)質(zhì)量部統(tǒng)一管理，按要求建立臺帳，定期到法定講師檢定29、機(jī)構(gòu)進(jìn)行校驗檢定。（2）、項目部負(fù)責(zé)講師設(shè)備、檢測儀器的正常使用與保管，存放在干燥、通風(fēng)、防震、清潔的環(huán)境中。在搬運時應(yīng)輕拿輕放，使用者要做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作。（3）、項目部按規(guī)定要求建立工地試驗檢驗儀器臺帳。6、 主要材料、構(gòu)配件及周轉(zhuǎn)材料用量計劃和管理（1）主要材料用量計劃序號材料名稱單位數(shù)量進(jìn)場時間1水泥T按施工進(jìn)度分批進(jìn)場2砂M3按施工進(jìn)度分批進(jìn)場3石子M3按施工進(jìn)度分批進(jìn)場4砌塊M3按施工進(jìn)度分批進(jìn)場（2）、材料的管理材料的供給、材料的質(zhì)量是影響工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的重要因素，項目經(jīng)理部將從材料采購、運輸、儲藏和保管的保個五一節(jié)進(jìn)行控制。（3）、鋼材、水泥等從獲得質(zhì)量認(rèn)證資格或經(jīng)甲方30、和監(jiān)理確認(rèn)的廠家采購，并應(yīng)征得甲方認(rèn)可后方可采購。其它自購料均應(yīng)在合格的生產(chǎn)廠家進(jìn)行選購，并對所采購的材料，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)貨過程的質(zhì)量檢驗，以保證其質(zhì)量符合要求。所有用于工程的材料及設(shè)備應(yīng)有產(chǎn)品合格證書，工程材料應(yīng)有具有相應(yīng)資質(zhì)等級的材料檢驗單位出具材質(zhì)證書或試驗報告。（4）、施工現(xiàn)場對材料、設(shè)備的搬運和堆放統(tǒng)籌考慮，對重要或特殊材料，在搬運前制定方法、行駛道路、運輸設(shè)備、人員操作和保證措施，確保材料設(shè)備的完好。（5）、對水泥、鋼材等材料的儲存，做好防雨、防潮工作。（6）、制定材料采購計劃，按施工順序提前采購進(jìn)場；部分材料根據(jù)進(jìn)度計劃提前儲備就緒，避免因材料而影響工期。（7）、需要進(jìn)庫的材料31、需經(jīng)驗收后入庫，不入庫的材料在現(xiàn)場堆入整齊，并建立臺帳。嚴(yán)格限額領(lǐng)發(fā)料制度，堅持節(jié)約預(yù)扣，余料退庫。十二、 主要分部分項工程施工方案及技術(shù)要求1、施工順序根據(jù)本工程的特點和現(xiàn)場情況，總體施工順序安排分三個階段進(jìn)行。第一階段：路基工程，我們采用流水作業(yè)法，每一流水段施工完畢后，及時進(jìn)行檢查確認(rèn)。直到全部流水段結(jié)束，安排進(jìn)行基礎(chǔ)工程驗收。第二階段：墊層工程的施工，該班組緊密配合，及時進(jìn)行驗收，以便合理下道工序的施工，確保重點分部工程按期完成。第三階段：主要為路面面層工程，分為砼澆筑及面層工程，第四階段：即預(yù)驗清理及竣工驗收階段，在這個收尾階段中，重點做好細(xì)部處理，加強(qiáng)清理修整工作，致力于提前使用功32、能，為最后的竣工驗收打好基礎(chǔ)。路基工程和排水安裝工程密切配合，協(xié)調(diào)工作，確保本工程的質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。2、測量前準(zhǔn)備（1）、內(nèi)業(yè)資料準(zhǔn)備：施工前，技術(shù)人員要根據(jù)設(shè)計單位提供的平面圖、總平面圖等資料，熟悉和核對設(shè)計圖上的有關(guān)數(shù)據(jù)，落實管路等坐標(biāo)及水平基準(zhǔn)點標(biāo)高，確認(rèn)無誤后，才能進(jìn)行施工測量工作。施工測量工作在正式開工前進(jìn)行完畢。（2）、測量儀器及樁橛準(zhǔn)備在施工測量前應(yīng)對經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、塔尺、鋼卷尺等測量儀器進(jìn)行校核準(zhǔn)確，做到工具儀器完好無損，精度符合國家標(biāo)準(zhǔn)。在施工測量前，提前做好樁橛。水準(zhǔn)基點采用專用水準(zhǔn)點，其制作方法為用直徑30mm以上的粗鋼筋，上端磨成半圓形，下端彎成鉤型，將其埋固于混凝土中，33、混凝土現(xiàn)場挖坑澆筑。最后在標(biāo)樁上部放置預(yù)制防護(hù)井圈，上加保護(hù)蓋。施工中常用的水準(zhǔn)點可在平面控制點附近埋設(shè)圓頭鉚釘作為水準(zhǔn)點。3、建立工程測量控制網(wǎng)按建設(shè)方提供的道路高程點，引至新建路段的各個里程，軸線控制按建設(shè)方提供的原有道路中心點測設(shè)出新建路段中心線，并做好固定樁。采用測量精度2級、測距精度2MM+3PPM的經(jīng)緯儀，根據(jù)首級控制進(jìn)行校測4、安全措施及文明施工（1）、路基施工中，派專人指揮車輛及機(jī)械，施工道路兩端要設(shè)置安全警示標(biāo)志，必須支搭防護(hù)網(wǎng)和安全網(wǎng)，防護(hù)網(wǎng)的搭設(shè)必須符合安全規(guī)范要求。（2）、施工機(jī)具要堆放在臨時設(shè)施附近，不得存放在松土和凸凹不平的地方，雨季施工不得積水，存放材料及設(shè)備處嚴(yán)34、禁坐人和逗留，存放應(yīng)按施工總平面布置圖分區(qū)放置。（3）、項目部的建制要全面，五牌一圖的設(shè)置要整齊有序，現(xiàn)場必須設(shè)臨時廁所，不能隨處大小便。5、質(zhì)量目標(biāo)混凝土的澆注工藝和質(zhì)量要求，應(yīng)按混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范執(zhí)行。6、預(yù)制加工：按照圖紙尺寸和現(xiàn)場實際情況，繪制安裝草圖，根據(jù)草圖尺寸下料加工，對預(yù)制好的管段編號以便識別安裝。7、施工現(xiàn)場項目部和新舊路段交接處設(shè)置標(biāo)志牌及工程概況牌內(nèi)容如下：工程名稱及概況、造價、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位、施工許可證號、開竣工日期和監(jiān)督電話。工地管理人員姓名，包括項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員。懸掛：施工總平面圖和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，安全35、設(shè)施、文明施工措施及主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)計劃表。施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)明確劃分，設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)明場容負(fù)責(zé)人。項目管理人員一律佩戴身份卡，現(xiàn)場設(shè)置質(zhì)量和安全標(biāo)語及安全警示牌。現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，非施工人員禁止入內(nèi)。8、 環(huán)境衛(wèi)生管理（1）、項目部辦公室由專人清掃，保持整潔衛(wèi)生，保持道路平整、暢通。運輸車輛不帶泥沙出場。衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分見附圖8。（2）、辦公室、工具間、室內(nèi)外保持整潔有序，無垃圾污水，垃圾集中堆放并及時處理。（3）、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生法等有關(guān)制度，抓好職工食堂衛(wèi)生工作，保障職工身體健康，現(xiàn)場保證全天供應(yīng)開水，解決職工飲水問題。（4）、現(xiàn)場設(shè)置男女水沖式廁所，專人清潔，現(xiàn)場禁止隨地大小便，派專36、人負(fù)責(zé)廁所衛(wèi)生。（5）、施工作業(yè)班組做到工完場清凈，9、 環(huán)境保護(hù)管理施工垃圾，嚴(yán)禁隨意拋撒。施工垃圾及時清運，適量灑水減少揚塵。粉細(xì)散裝材料，采取室內(nèi)（或封閉）存放，嚴(yán)密遮蓋。卸運時采取有效措施，減少揚塵。現(xiàn)場臨時道路面層采取細(xì)石混凝土澆注鋪設(shè)，防止道路揚塵。施工現(xiàn)場采取灑水降塵措施，用沉淀池的水噴灑現(xiàn)場。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用對空氣有污染的爐灶，門衛(wèi)、辦公室冬天生火爐，開水用電暖瓶。2、管理好施工用水，防止水污染混凝土、砂漿拌制作業(yè)點設(shè)置沉淀池，使清洗機(jī)械和運輸車的水經(jīng)沉淀后，方可排出場外市政污水管線。現(xiàn)場存放油料的庫房要進(jìn)行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止污染水體。10、 控制施工噪聲37、污染1、現(xiàn)場遵照（GB12523-90）制定降噪聲的相應(yīng)制度和措施。混凝土澆注嚴(yán)格控制作業(yè)時間，休息時不安排，盡量控制噪音，保證周圍住戶正常休息及學(xué)生考試期間不安排夜間施工。2、教育職工施工時、休息時禁止大聲喧嘩，聚眾起哄。嚴(yán)禁故意制造噪音。3、教育工人操作時輕拿輕放，把施工噪音降到最低限度。4、機(jī)棚用240厚磚墻，開口處以外全封閉搭設(shè)，避免攪拌音過大，影響正常休息。11、 建設(shè)文明工地施工現(xiàn)場實行封閉施工，圍欄高度不低于2.5米。施工現(xiàn)場材料用鋼管扣件，并在入口處設(shè)立標(biāo)志牌。施工現(xiàn)場內(nèi)，選擇醒目位置，集中懸掛“五牌一圖”，即工程概況圖、管理人員名單及監(jiān)理電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施38、工牌、施工現(xiàn)場平面圖。牌圖用12080cm的鐵皮制作，白底黑字，黃色邊框，豎掛。施工現(xiàn)場內(nèi)外行車道，材料堆放加工場等采用硬化地坪，澆筑15cm左右的混凝土。人行道和其他地面采用半硬地坪。現(xiàn)場排水采取集中排水和方向排水。施工現(xiàn)場管理人員及工人在胸前佩戴有個人照片的身份卡。施工現(xiàn)場所用材料及設(shè)施，要統(tǒng)一按規(guī)劃的平面布置圖堆放，砂、石材料砌池圍擋，桿材立桿設(shè)欄，塊料堆放整齊，保證道路暢通，場容整齊。現(xiàn)場設(shè)男女廁所，派人專門清掃。施工垃圾及時清理，明確責(zé)任人，定期進(jìn)行檢查。施工現(xiàn)場做到良好的文化氛圍。統(tǒng)一規(guī)劃有關(guān)質(zhì)量、安全、文明等方面的標(biāo)語和標(biāo)志，做到美觀、大方、醒目。 十三、 工程的保修、服務(wù)及質(zhì)量回訪回訪服務(wù)是提高企業(yè)信譽(yù)的重要工作，也是進(jìn)一步檢驗工程質(zhì)量，通過信息反饋以進(jìn)一步提出改進(jìn)質(zhì)量措施的必要階段。由公司質(zhì)檢部門為主組織。工程竣工交付使用后，項目部向業(yè)主提供工程質(zhì)量保修書和工程使用說明書。組建經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)回訪人員從事回訪保修工作，凡甲方提出在使用功能方面不盡完善處，我們無條件進(jìn)行服務(wù)。 根據(jù)本工程的特點，有類似工程管理經(jīng)驗的管理人員組建項目經(jīng)理部。下設(shè)工程技術(shù)組、質(zhì)量組、安全組、物資設(shè)備組、計劃預(yù)算組、財務(wù)組。現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖組 第十三施工平面布置圖及進(jìn)度計劃表