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1、高層建筑監理高層建筑監理案例案例一、QH大廈工程概況大廈總建筑面積為7. 1萬m2，其中包括地上部分建筑面積5. 6萬m2，地下部分建筑面積1. 5萬rn2；大廈建筑高度為188m，結構高度為156m;地上部分主樓高41層(含3層設備),裙樓高7層，主樓和裙樓的地下部分均為3層,大廈總投資達人民幣9. 7億元。主樓采用混凝土核心筒和鋼結構外框架組成混合結構體系，樓板采用金屬壓型板加混凝土疊合。樁基采用307根*600110的PHC樁，樁長29m，;混凝土底板厚度達到2. 4m。裙樓采用全鋼結構，樁基采用209根500500混凝土方樁,樁長分別21m和22. 4m，送樁11m %底板混逛土厚度達2、到二、項目建設特點和難點。1)超大超長超深基坑施工同時鄰邊另有高層建筑基礎在施工，相互干擾和影響很大2)參與單位多.3)現場施工場地狹小，部分鋼構件體積大、重量重，沒有場地放置構件4)多家境外設計公司與多家國內設計院參與設計，變更多，設計協調管理工作量大。5)建設周期長，監理人員投入大,內部管理力度需增加。6)智能化程度高7)建安工程造價高，涉及專業種類多，監理投資控制難度大、要求高。 組織架構的建立需與項目總體管理架構相適應，為保證總監理工程師對組織架構的建立需與項目總體管理架構相適應，為保證總監理工程師對項目的統一領導和決策迅速，并結合項目本身僅為一幢樓和按建設階段實施項目的統一領導和決策3、迅速，并結合項目本身僅為一幢樓和按建設階段實施的特點，現場項目監理組織機構采用直線制組織形式。的特點，現場項目監理組織機構采用直線制組織形式。準備階段項目監理組織結構準備階段項目監理組織結構總監總監/總監代表總監代表項目前期策劃項目前期策劃與咨詢專家組與咨詢專家組項目實施策劃管理組項目實施策劃管理組造價工程師造價工程師招標工程師招標工程師合同工程師合同工程師技術咨詢顧問技術咨詢顧問項目實施現場管理組項目實施現場管理組現場管理工程師現場管理工程師樁基質量工程師樁基質量工程師測量工程師測量工程師材料工程師材料工程師檔案資料員檔案資料員三三三三、某某某某QHQH大廈監理組織機構的設置大廈監理組織機構4、的設置施工階段項目監理組織結構施工階段項目監理組織結構總監理工程師總監理工程師專家顧問組專家顧問組安裝總監代表安裝總監代表建筑總監代表建筑總監代表土建組土建組強電工程師強電工程師給排水工程給排水工程師師暖通工程師暖通工程師通用設備工通用設備工程師程師材料工程師材料工程師現場監理員現場監理員綜合布線工綜合布線工程師程師大樓自動化大樓自動化工程師工程師廣播系統工廣播系統工程師程師車庫管理工車庫管理工程師程師綜合管理工綜合管理工程師程師防災系統工防災系統工程師程師合同與索賠管合同與索賠管理工程師理工程師進度與計劃管進度與計劃管理工程師理工程師造價工程師造價工程師檔案資料員檔案資料員后勤人員后勤人員綜5、合管理組綜合管理組裝飾工程師裝飾工程師幕墻工程師幕墻工程師綠化工程師綠化工程師市政配套工市政配套工程師程師現場監理員現場監理員鋼結構組鋼結構組設備組設備組水電組水電組裝飾與外場組裝飾與外場組發電機組設發電機組設備工程師備工程師衛星設備工程衛星設備工程師師冷凍機及鍋爐冷凍機及鍋爐設備工程師設備工程師機房設備工程機房設備工程師師電梯設備工程電梯設備工程師師智能化組智能化組地下結構工地下結構工程師程師砼結構工程砼結構工程師師測量工程師測量工程師材料工程師材料工程師現場監理員現場監理員見證員見證員鋼結構吊裝鋼結構吊裝工程師工程師鋼結構制作鋼結構制作工程師工程師鋼結構焊接鋼結構焊接工程師工程師鋼結構檢測6、鋼結構檢測工程師工程師測量工程師測量工程師網架結構工網架結構工程師程師現場監理員現場監理員1 1、確定項目質量管理體系、確定項目質量管理體系2 2、監理規劃的編制、監理規劃的編制3 3、明確監理工作流程、明確監理工作流程4 4、建立監理工作制度、建立監理工作制度5 5、監理實施細則的編制、監理實施細則的編制四、準備階段的監理工作四、準備階段的監理工作2008年9月25日 注冊監理工程師繼續教育五、合同與采購管理中的監理工作五、合同與采購管理中的監理工作o( 一一)參與施工總包合同的起草與洽談參與施工總包合同的起草與洽談o1、受業主委托起草施工總包合向、受業主委托起草施工總包合向o2、代表業主與7、總承包商進行施工承包合同的談判、代表業主與總承包商進行施工承包合同的談判o3、施工總包合同履行中遇到的問題及解決、施工總包合同履行中遇到的問題及解決o(二二)參與專業分包的招標與評標工作參與專業分包的招標與評標工作o1、參與起草招標文件中的技術標準與要求、參與起草招標文件中的技術標準與要求o2、參與對專業分包的考察工作、參與對專業分包的考察工作o3、獨立評審投標人的商務標、獨立評審投標人的商務標o4、參與專業分包合同的審核和修改、參與專業分包合同的審核和修改六、進度控制o1、進度計劃的制訂、進度計劃的制訂o2、進度計劃的調整、進度計劃的調整o3、總包與各專業分包之間的工作界面的銜接與協調、總包8、與各專業分包之間的工作界面的銜接與協調o4、業主采購的大型設備及進口設備對進度計劃的影、業主采購的大型設備及進口設備對進度計劃的影響響o5、施工場地及作業面對進度計劃的影響、施工場地及作業面對進度計劃的影響o6、深化設計對施工進度計劃的影響、深化設計對施工進度計劃的影響o7、注重收集各獎信息，及時反饋和分析，并調整進、注重收集各獎信息，及時反饋和分析，并調整進度計劃度計劃o8、進度計劃的調整應盡量減少對施工組織的影響、進度計劃的調整應盡量減少對施工組織的影響o9、施工組織的協調是進度計劃實現的重要保障、施工組織的協調是進度計劃實現的重要保障1 1、施工質量事前控制、施工質量事前控制2 2、施工9、質量事中控制、施工質量事中控制3 3、施工質量事后控制、施工質量事后控制七、施工質量的事前、事中、事后控制七、施工質量的事前、事中、事后控制 2008年9月25日 注冊監理工程師繼續教育1 1、施工質量事前控制、施工質量事前控制施工質量的事前控制包括施工質量的事前控制包括: : 施工組織設計或施工方案的審核（介紹某施工組織設計或施工方案的審核（介紹某QHQH大廈施工方案審核監理工作）大廈施工方案審核監理工作）施工圖紙的熟悉和會審施工圖紙的熟悉和會審原材料的審核和控制原材料的審核和控制施工分包單位資質的審核施工分包單位資質的審核工程測量放線的質量控制等工作工程測量放線的質量控制等工作 施工質量的10、事前控制還包括在工程正式開工前分析施工過程中可能出現影響施工質量的事前控制還包括在工程正式開工前分析施工過程中可能出現影響施工質量的因素，并制定相應的控制對策和方法施工質量的因素，并制定相應的控制對策和方法2008年9月25日 注冊監理工程師繼續教育施工質量事前控制的監理工作體會施工質量事前控制的監理工作體會1 1、設置合理的監理組織機構，明確各級人員職責、設置合理的監理組織機構，明確各級人員職責2 2、明確質量工作職責流程及監理工作申報流程、明確質量工作職責流程及監理工作申報流程3 3、熟悉施工圖紙和相關質量控制標準，明確控制要點、熟悉施工圖紙和相關質量控制標準，明確控制要點4 4、抓好施工11、組織設計或施工方案審查工作、抓好施工組織設計或施工方案審查工作5 5、編制監理實施細則一定要具有針對性和可操作性、編制監理實施細則一定要具有針對性和可操作性6 6、在工程施工前，向監理人員進行監理工作交底、在工程施工前，向監理人員進行監理工作交底2008年9月25日 注冊監理工程師繼續教育2 2、施工質量事中控制、施工質量事中控制（1 1）督促施工單位建立和完善工序質量控制體系）督促施工單位建立和完善工序質量控制體系（2 2）嚴格要求施工單位按照批準的施工方案組織施工）嚴格要求施工單位按照批準的施工方案組織施工（3 3）對關鍵施工工藝實行跟蹤監理）對關鍵施工工藝實行跟蹤監理（4 4）嚴把隱蔽工12、程驗收關）嚴把隱蔽工程驗收關（5 5）深入施工現場及時發現和處理現場出現的質量問題）深入施工現場及時發現和處理現場出現的質量問題（6 6）發現重大質量隱患及時下達工程暫停令）發現重大質量隱患及時下達工程暫停令（7 7）嚴格執行施工質量事故處理程序）嚴格執行施工質量事故處理程序（8 8）通過組織現場質量專題會提高參建單位質量意識）通過組織現場質量專題會提高參建單位質量意識（9 9）堅持）堅持“試驗先行、樣板引路試驗先行、樣板引路”原則原則 （1010）施工質量過程控制的監理工作措施）施工質量過程控制的監理工作措施2008年9月25日 注冊監理工程師繼續教育 1 1、堅持以規范、圖紙為質量控制的依13、據、堅持以規范、圖紙為質量控制的依據 作作為為監監理理應應始始終終堅堅持持以以規規范范、圖圖紙紙為為質質量量控控制制的的依依據據，對對施施工工單單位位為為了了搶搶進進度度或或圖圖施施工工方方便便，擅擅自自更更改改設設計計或或未未按按照照規規范范執執行行的的，應應下下發發監監理理通通知知單單要要求求整整改改 2 2、注重施工過程中的巡視工作，及時糾正現場質量問題、注重施工過程中的巡視工作，及時糾正現場質量問題 監監理理不不要要僅僅僅僅在在驗驗收收時時才才發發現現這這樣樣那那樣樣問問題題，這這樣樣會會造造成成大大量量返返工工，增增加加成本，影響進度成本，影響進度 項目監理機構可規定現場監理人員每天14、必須巡視的次數，并做好巡視記錄項目監理機構可規定現場監理人員每天必須巡視的次數，并做好巡視記錄 巡巡視視內內容容包包括括現現場場實實際際進進度度、質質量量、安安全全、人人員員到到位位等等，采采取取重重點點部部位位必必須巡視到位與其它部位隨機巡視相結合的方法進行巡視工作須巡視到位與其它部位隨機巡視相結合的方法進行巡視工作 監理人員要及時發現問題、提出問題和解決問題監理人員要及時發現問題、提出問題和解決問題施工質量事中控制監理工作體會施工質量事中控制監理工作體會2008年9月25日 注冊監理工程師繼續教育施工質量事中控制監理工作體會施工質量事中控制監理工作體會 3 3、重視隱蔽工程驗收監理工作、重15、視隱蔽工程驗收監理工作 對于隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序完成后難以檢查的重點部位，應安排對于隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序完成后難以檢查的重點部位，應安排人員進行旁站人員進行旁站 4 4 、以數據反映工程的質量狀況、以數據反映工程的質量狀況 監監理理在在現現場場對對各各完完工工工工程程的的實實測測數數據據及及材材料料試試驗驗數數據據是是工工程程質質量量的的真真實實反反映映，通通過過對對現現場場抽抽檢檢及及見見證證試試驗驗的的數數據據的的統統計計分分析析，可可以以對對工工程程質質量量得得出出正正確確、客客觀觀的評價的評價 5 5、監督施工單位質量保證體系的正常運行、監督施工單位質量保證體系的正常運16、行 審核各級人員資格，檢查現場到位和工作能力情況審核各級人員資格，檢查現場到位和工作能力情況 督促施工單位落實質量保證的相關制度督促施工單位落實質量保證的相關制度 加強對現場操作人員和施工機械運行的監督加強對現場操作人員和施工機械運行的監督2008年9月25日 注冊監理工程師繼續教育3 3、施工質量事后控制、施工質量事后控制（1 1）重視每一分項工程的檢驗批驗收工作）重視每一分項工程的檢驗批驗收工作（2 2）認真做好分項、分部工程驗收工作）認真做好分項、分部工程驗收工作（3 3）組織工程竣工預驗收）組織工程竣工預驗收（4 4）參與由指揮部組織的工程竣工驗收）參與由指揮部組織的工程竣工驗收（5 17、5）做好項目技術文件資料的編目、建檔工作）做好項目技術文件資料的編目、建檔工作2008年9月25日 注冊監理工程師繼續教育施工質量事后控制的監理工作體會施工質量事后控制的監理工作體會 1 1、施工質量事后控制的內容和要求在準備階段的監理工作、施工質量事后控制的內容和要求在準備階段的監理工作中就應策劃好中就應策劃好 組織機構的策劃、內容和要求的策劃等組織機構的策劃、內容和要求的策劃等 2 2、充分認識到工程資料的重要性、充分認識到工程資料的重要性 要注重施工質量事中、事后控制中資料的積累和整理要注重施工質量事中、事后控制中資料的積累和整理 3 3、組織好每一階段的工程質量驗收工作、組織好每一階段18、的工程質量驗收工作 過程中的驗收過程中的驗收, ,可組織聯合檢查驗收、交叉檢查驗收、可組織聯合檢查驗收、交叉檢查驗收、 總監復查等方式保證驗收質量總監復查等方式保證驗收質量2008年9月25日 注冊監理工程師繼續教育八、造價控制監理工作八、造價控制監理工作1 1、建立造價控制的監理工作制度、建立造價控制的監理工作制度 確定造價控制監理組織體系確定造價控制監理組織體系 協助工程指揮部制定參建各方造價控制程序協助工程指揮部制定參建各方造價控制程序 制定造價控制監理工作程序制定造價控制監理工作程序 明確造價控制監理人員職責明確造價控制監理人員職責2 2、通過合同管理提高造價控制的工作質量、通過合同管19、理提高造價控制的工作質量3 3、建立工程價款審核的監理工作程序、建立工程價款審核的監理工作程序 與指揮部共同研究制定統一工程價款申報審核程序與指揮部共同研究制定統一工程價款申報審核程序4 4、嚴格按照合同時限完成工程進度款審核、嚴格按照合同時限完成工程進度款審核5 5、嚴格控制工程變更、嚴格控制工程變更 制定工程變更控制流程制定工程變更控制流程 保證現場簽證的客觀性保證現場簽證的客觀性6 6、及時完成工程價款的審核及竣工結算工作、及時完成工程價款的審核及竣工結算工作7 7、造價控制監理工作效果、造價控制監理工作效果2008年9月25日 注冊監理工程師繼續教育造價控制監理工作體會造價控制監理工作20、體會1 1、造價控制要以合同為依據、造價控制要以合同為依據 要要熟熟悉悉每每份份合合同同的的控控制制要要點點，包包括括：工工期期要要求求、質質量量要要求求、驗驗收程序、計價方式、支付時間收程序、計價方式、支付時間 嚴格按合同與投標文件條款處理各類索賠事件嚴格按合同與投標文件條款處理各類索賠事件2 2、注重平時收集證據是做好投資控制和變更管理的重要前提、注重平時收集證據是做好投資控制和變更管理的重要前提 證證據據包包括括實實際際投投入入資資源源類類型型和和數數量量及及價價格格、實實際際工工期期、圖圖紙紙和和文件、合同、法律法規、規范、照片資料等文件、合同、法律法規、規范、照片資料等 所有收集的證21、據需及時整理，形成專項檔案，便于查詢所有收集的證據需及時整理，形成專項檔案，便于查詢3 3、變更必須書面確認后，方可實施、變更必須書面確認后，方可實施 為為 減減 少少 變變 更更 對對 項項 目目 目目 標標 的的 影影 響響 ， 必必 須須 嚴嚴 格格 按按 照照 變變 更更 流流 程程 有序進行，并確保變更必須書面確認后，方可現場實施有序進行，并確保變更必須書面確認后，方可現場實施 2008年9月25日 注冊監理工程師繼續教育制定一系列管理制度制定一系列管理制度1 1、內部管理制度、內部管理制度2 2、公用物品管理制度、公用物品管理制度3 3、財務管理制度、財務管理制度4 4、車輛管理制22、度、車輛管理制度九、項目監理機構內部管理與考核九、項目監理機構內部管理與考核2008年9月25日 注冊監理工程師繼續教育十、小結十、小結在大型項目中的監理工作主要可歸納為在大型項目中的監理工作主要可歸納為：組織、協調、管理組織、協調、管理協調協調協調協調通過各種會議協調、現場協調、溝通協調、通過各種會議協調、現場協調、溝通協調、書面協調等手段，協調解決各類問題書面協調等手段，協調解決各類問題組織組織組織組織建立一個滿足工作需要的組織機構建立一個滿足工作需要的組織機構制定一套完善的工作制度和流程制定一套完善的工作制度和流程形成一種有效的監理工作方法形成一種有效的監理工作方法管理管理管理管理積極參與項目建設中的各項管理積極參與項目建設中的各項管理全面負責現場監理機構的內部管理全面負責現場監理機構的內部管理2008年9月25日 注冊監理工程師繼續教育