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1、建筑石料采石場水土保持方案實施的保證措施1.1組織領(lǐng)導(dǎo)和管理措施1.1.1組織領(lǐng)導(dǎo)措施（1）組織機構(gòu)根據(jù)中華人民共和國水土保持法，水土保持方案報水行政主管部門批準后，由建設(shè)單位順吉集團有限公司負責(zé)組織實施。為保證水土保持方案的順利實施，建設(shè)單位應(yīng)建立相應(yīng)的水土保持管理機構(gòu)。（2）工作職責(zé)1）認真貫徹、執(zhí)行水土保持法律法規(guī)和“預(yù)防為主、全面規(guī)劃、綜合防治、因地制宜、加強管理、注重效益”的水土保持方針，確保水土保持措施全面落實實施。2）建立水土保持目標責(zé)任制，視工程進展情況在完成相應(yīng)階段水土保持工程后續(xù)設(shè)計的同時，制定水土保持方案詳細實施計劃，把水土保持列為工程進度、質(zhì)量考核的內(nèi)容之一，按年度向當2、地水行政主管部門報告。3）工程建設(shè)期間，及時協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的關(guān)系，深入工程現(xiàn)場進行檢查，確保水土保持措施的正常開展和順利進行。4）對水土保持工程現(xiàn)場進行定期或不定期的檢查和觀測，掌握工程建設(shè)期、自然恢復(fù)期的水土流失及其防治措施落實狀況，為相關(guān)部門決策提供基礎(chǔ)資料。5）建立、健全水土保持檔案管理制度，分析、整編水土保持資料，為水土保持工程驗收提供相關(guān)基礎(chǔ)資料。1.1.2管理措施1）切實加強領(lǐng)導(dǎo)，真正做到責(zé)任、措施和投入“三到位”，認真組織方案的實施和管理，定期檢查，接受社會監(jiān)督。2）加強水土保持的宣傳、教育工作，提高施工人員和各級管理人員以及工程附近群眾的水土保持意識。3）將水土保持方3、案內(nèi)容納入主體工程招標文件中，要求施工單位在投標文件中，對水土保持措施的落實實施作出承諾。4）制定詳細的水土保持方案實施進度，加強計劃管理，以確保各項水土保持措施與主體工程同步實施，同時完成，同時驗收。5）水土保持工程驗收后，應(yīng)由項目法人（業(yè)主）負責(zé)對項目建設(shè)區(qū)的水土保持設(shè)施后續(xù)管護與維修，運行管護維修費用從生產(chǎn)成本中列支。1.2技術(shù)保證措施1.2.1后續(xù)水土保持設(shè)計1）本方案經(jīng)有關(guān)部門批復(fù)后，作為下一階段水土保持設(shè)計、施工的依據(jù)。2）水土保持方案和防護措施設(shè)計的變更按程序規(guī)定進行報批。水土保持內(nèi)容必須納入主體工程招標設(shè)計、施工圖設(shè)計中。1.2.2水土保持工程招投標在招投標過程中，采取公平、公4、開、公正的原則進行招投標，對參與項目投標的施工單位進行嚴格的資質(zhì)審查，以確保施工隊伍的素質(zhì)、技術(shù)質(zhì)量；同時在招標文件中需明確承包商的水土流失防治責(zé)任范圍、水土保持施工要求、工程量、各項參數(shù)和費用計量支付辦法等內(nèi)容。1.2.3水土保持工程施工1）由具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位依據(jù)批復(fù)后的水土保持方案提出水土保持工程施工詳圖。2）水土保持工程施工過程中，建設(shè)單位需對施工單位提出具體的水土保持工程施工要求，要求施工單位對其責(zé)任范圍內(nèi)的水土流失負責(zé)。3）施工單位必須嚴格按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工，在其防治責(zé)任范圍內(nèi)采取各種有效措施，防止發(fā)生新的水土流失，避免擾動其防治責(zé)任范圍以外的土地、地表植被，避5、免對周邊生態(tài)環(huán)境造成不利影響。4）在水土保持工程施工過程中，如需進行設(shè)計變更，施工單位需及時與建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位協(xié)商，按相關(guān)程序要求實施變更或補充設(shè)計，并經(jīng)批準后方可實施。1.2.4水土保持工程監(jiān)理根據(jù)國家計委和水利部的要求，水土保持生態(tài)工程的建設(shè)納入基本建設(shè)管理程序，經(jīng)批復(fù)后的水土保持方案，在其實施過程中必須開展水土保持監(jiān)理工作，監(jiān)理的成果是開發(fā)建設(shè)項目水土保持設(shè)施竣工驗收的基礎(chǔ)。工程建設(shè)期間，建設(shè)單位委托具有相應(yīng)水土保持監(jiān)理資質(zhì)的單位，開展工程的水土保持監(jiān)理工作，施工現(xiàn)場配備專業(yè)水土保持監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理員，形成項目法人（業(yè)主）、承包商、監(jiān)理工程師三方相互制約，以監(jiān)理工程師為核6、心的合同管理模式，以期達到資金投入有效合理，施工進度得到保證，水土保持工程施工質(zhì)量得到提高的目的。水土保持工程監(jiān)理單位嚴格按照水土保持的相關(guān)要求，作好施工階段的監(jiān)理工作，其主要職責(zé)和任務(wù)如下：1）監(jiān)理單位負責(zé)組織設(shè)計單位向施工單位進行設(shè)計交底，審核施工單位施工組織設(shè)計，審查施工單位提交的水土保持措施報告。2）監(jiān)理單位負責(zé)在施工過程中建立工程材料檢驗和復(fù)驗制度，建立工序質(zhì)量檢查和技術(shù)復(fù)核制度，并對施工過程中出現(xiàn)的水土保持問題提出相應(yīng)的處理意見。3）監(jiān)理單位每季度主持召開一次有業(yè)主單位、設(shè)計單位、施工單位參加的水土保持工作會議，對前一季度水土保持工作進行回顧總結(jié)，對水土保持狀況進行評價，并提出存在7、的問題及整改要求。4）監(jiān)理單位負責(zé)在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布有關(guān)指令，簽認所監(jiān)理的水土保持工程項目有關(guān)款項的支付憑證。5）監(jiān)理單位負責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位、建設(shè)單位與水行政主管部門之間關(guān)于水土保持措施實施、水土保持監(jiān)理、監(jiān)測等方面的工作。6）現(xiàn)場水土保持監(jiān)理人員按照國家和地方政府的有關(guān)水土保持法規(guī)，受業(yè)主委托監(jiān)督、檢查工程及影響區(qū)域的各項水土保持工作。7）監(jiān)理人員以巡視方式定期對各施工區(qū)域的各項水土保持措施的落實情況、存在的水土保持問題和解決情況進行檢查，并填寫監(jiān)理日記和巡視記錄，對巡視過程中發(fā)現(xiàn)的水土保持問題，應(yīng)以問題通知單的形式要求施工單位限期處理，并在處理過程中進行檢查，在完工后進行驗收。88、）監(jiān)理人員在日常工作中及時整理、歸檔有關(guān)水土保持資料，定期向水土保持監(jiān)理單位和業(yè)主報告現(xiàn)場水土保持工作情況，負責(zé)編寫季度、年度水土保持進度報告。9）監(jiān)理月報、季報、年報均應(yīng)報送水行政主管部門備案。1.2.5水土保持監(jiān)測工程水土保持監(jiān)測應(yīng)由具有相應(yīng)水土保持監(jiān)測資質(zhì)的監(jiān)測機構(gòu)進行，監(jiān)測單位按批復(fù)后的水土保持方案中的監(jiān)測要求和水土保持監(jiān)測技術(shù)規(guī)程（SL2772002），編制監(jiān)測方案和監(jiān)測實施計劃，開展水土保持監(jiān)測工作，監(jiān)測成果定期向水行政主管部門報告，并自覺當?shù)厮姓鞴懿块T的管理和監(jiān)督。水土保持設(shè)施竣工驗收時提交工程水土保持監(jiān)測報告。1.3資金來源及管理使用辦法本工程新增水土保持投資62.75萬元，列入主體工程總估算中。其資金來源和主體工程建設(shè)資金來源相同，由建設(shè)單位順吉集團有限公司籌措解決，并負責(zé)管理使用。水土保持投資由建設(shè)單位按水保實施進度與資金年度計劃，按期撥付。實施專款專用，執(zhí)行財經(jīng)制度，并接受財政、物價、審計等部門的監(jiān)督、檢查。1.4監(jiān)督保障措施1）建設(shè)單位要加強對工程建設(shè)的監(jiān)督管理，成立專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督隊伍，預(yù)防人為活動造成新的水土流失，并及時對開發(fā)建設(shè)活動造成的水土流失進行治理。確保水保工程質(zhì)量。2）水土保持方案經(jīng)批準后，建設(shè)單位應(yīng)主動與當?shù)厮姓鞴懿块T取得聯(lián)系，自覺接受地方水行政主管部門的監(jiān)督檢查。