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1、建筑質(zhì)量月活動(dòng)方案【篇一：建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)方案】xxxx交通項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)方案目錄1活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組. 22活動(dòng)內(nèi)容安排. 22.1動(dòng)員大會(huì). 22.2活動(dòng)xx傳. 32.3現(xiàn)場(chǎng)組織檢查評(píng)比. 32.4質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會(huì). 42.5征文比賽. 42.6專業(yè)質(zhì)量考試. 43活動(dòng)總結(jié). 5遵照公司關(guān)于開(kāi)展2014年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知，以及為進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目全員質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量管理，項(xiàng)目特舉行此次質(zhì)量月活動(dòng)，做到以點(diǎn)帶面，不斷提高項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的運(yùn)行效率，使得工程項(xiàng)目建筑施工質(zhì)量得到質(zhì)的飛躍。本項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)主題：“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提升”。活動(dòng)時(shí)間：2014年9月1日2014年9月102、日為活動(dòng)宣傳期2014年9月11日2014年9月20日為活動(dòng)開(kāi)展期2014年9月21日2010年9月30日為活動(dòng)總結(jié)期活動(dòng)參與對(duì)象:項(xiàng)目部、土建班組、水電班組、鋼結(jié)構(gòu)班組等全體參建人員。1活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：xx；副組長(zhǎng)：xx、xx、xx；成員：蔡鑫磊、王玥、陳飛、馬海波、張國(guó)鑫、程小麗、樊景祿、李潤(rùn)、楊浩楠、李飛2活動(dòng)內(nèi)容安排2.1動(dòng)員大會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理李海榮組織項(xiàng)目部及施工隊(duì)伍所有人員召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。目的把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)人，并說(shuō)明本次活動(dòng)的主要內(nèi)容。最終使得人人深知質(zhì)量的重要性，在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)都能夠以主人翁的精神去對(duì)待工作。最后讓所有人員在動(dòng)員大會(huì)上宣誓，并在宣傳橫幅上簽字。活動(dòng)時(shí)間：23、014年9月6日晚上7點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室。活動(dòng)對(duì)象：本工程所有參建人員活動(dòng)負(fù)責(zé)人：xx、xx活動(dòng)內(nèi)容：1、項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)表重要講話；2、項(xiàng)目總工講解本次質(zhì)量月的主要內(nèi)容及部署工作。3、練習(xí)質(zhì)量月口號(hào)并在宣傳橫幅簽字；4、合影留念。2.2活動(dòng)宣傳質(zhì)量一詞是比較相對(duì)抽象的，我們需要大力利用各種途徑進(jìn)行宣傳，讓工程質(zhì)量形象化，使得全員的質(zhì)量意識(shí)得到提升。宣傳形式包括：橫幅、宣傳欄、征文比賽、知識(shí)競(jìng)賽等。活動(dòng)時(shí)間：2014年9月8日2014年9月12日活動(dòng)地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)。活動(dòng)對(duì)象：本工程所有參建人員活動(dòng)負(fù)責(zé)人：xx玥活動(dòng)安排：1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場(chǎng)主要施工通道、生活區(qū)二樓走廊欄桿上等顯眼位4、置，能夠充分保證所有員工上班時(shí)都看到標(biāo)語(yǔ)。2、在現(xiàn)場(chǎng)大門旁邊制作質(zhì)量月宣傳專欄。3、海報(bào)張貼在吸煙室、茶水室、小賣部等人員流動(dòng)比較頻繁的地方，進(jìn)一步加大宣傳力度。2.3現(xiàn)場(chǎng)組織檢查評(píng)比質(zhì)量的好壞，必須用數(shù)據(jù)說(shuō)話。現(xiàn)場(chǎng)檢查工作由質(zhì)量部統(tǒng)一部署，全體施工管理人員配合檢查。旨在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，形成文字性具有說(shuō)服力的資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，集中分析，統(tǒng)一處理。活動(dòng)時(shí)間：每周五下午26點(diǎn)。活動(dòng)地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)對(duì)象：現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量活動(dòng)負(fù)責(zé)人：xx活動(dòng)內(nèi)容安排：1、蔡鑫磊牽頭組織勞務(wù)隊(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查。檢查過(guò)程中填寫(xiě)質(zhì)量檢查評(píng)比表。2、對(duì)評(píng)定出來(lái)的質(zhì)量較好的，給予相應(yīng)班組獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予處罰并5、責(zé)令整改。2.4質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會(huì)在本月期間，由經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)經(jīng)理付永軍、總工劉國(guó)康作為質(zhì)量分析會(huì)的講師，分別對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員講解鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝及鋼筋工程、模板工程的質(zhì)量通病及應(yīng)對(duì)措施，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來(lái)預(yù)防質(zhì)量通病。活動(dòng)時(shí)間：2014年9月6日晚上8點(diǎn)、2014年9月7日晚上8點(diǎn)、2014年9月10日晚上8點(diǎn)。活動(dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室活動(dòng)對(duì)象：項(xiàng)目部、勞務(wù)隊(duì)管理人員及班組長(zhǎng)、各班組骨干。活動(dòng)負(fù)責(zé)人：xx活動(dòng)內(nèi)容安排：1、由經(jīng)驗(yàn)豐富的付永軍經(jīng)理、劉國(guó)康總工分析發(fā)生通病的原因及應(yīng)對(duì)措施。2.5征文比賽為了能夠給予全體員工一個(gè)公平、公正、6、公開(kāi)的平臺(tái)展現(xiàn)自我價(jià)值，發(fā)表出自我對(duì)建筑工程質(zhì)量的看法，希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對(duì)工程質(zhì)量的熱情，感動(dòng)所有員工，從而全員發(fā)自內(nèi)心為工程質(zhì)量付出一份心。活動(dòng)時(shí)間：2014年9月10日2014年9月15日活動(dòng)地點(diǎn)：不限活動(dòng)對(duì)象：項(xiàng)目部管理人員活動(dòng)負(fù)責(zé)人:xx活動(dòng)內(nèi)容安排：1、整理參賽員工的征文，一并交給評(píng)審團(tuán)。2、給予前5名的員工發(fā)放獎(jiǎng)金及禮品。2.6專業(yè)質(zhì)量考試活動(dòng)時(shí)間：2014年9月16日晚上8點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室活動(dòng)負(fù)責(zé)人：xx活動(dòng)內(nèi)容安排：1、下發(fā)考試試卷、時(shí)間2個(gè)小時(shí)。2、將試卷整理后、一并交給評(píng)審團(tuán)。3、給予前5名的員工發(fā)放獎(jiǎng)金及禮品。3活動(dòng)總結(jié)在各個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，由活動(dòng)7、負(fù)責(zé)人各上交一份圖文并茂的總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，爭(zhēng)取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié)，交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核，審批后存檔；并反饋到公司質(zhì)量科。【篇二：建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)方案】目錄1活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組. 22活動(dòng)內(nèi)容安排（詳見(jiàn)分工網(wǎng)絡(luò)圖）. 22.1動(dòng)員大會(huì). 22.2活動(dòng)xx傳. 32.3現(xiàn)場(chǎng)組織檢查評(píng)比. 32.4現(xiàn)場(chǎng)鋼筋綁扎技能大賽.錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。2.5木工拼裝大賽.錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。2.6質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會(huì). 42.7征文比賽. 42.8專業(yè)質(zhì)量考試.錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。2.9專題辯論賽. 43活動(dòng)總結(jié). 4附件1：活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)分工圖.錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。附件2：經(jīng)費(fèi)預(yù)算. 6根據(jù)集團(tuán)公司和冶8、金技術(shù)公司組織各項(xiàng)目部開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)通知文件，以及為進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目全員質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量管理，根據(jù)公司在9月份開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的主題和要求，項(xiàng)目特舉行此次質(zhì)量月活動(dòng)，做到以點(diǎn)帶面，不斷提高項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的運(yùn)行效率，使得工程項(xiàng)目建筑施工質(zhì)量得到質(zhì)的飛躍。本項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)主題：“創(chuàng)標(biāo)桿工程，造優(yōu)良項(xiàng)目”。活動(dòng)時(shí)間：2011年9月1日2011年9月10日為活動(dòng)宣傳期2011年9月11日2011年9月25日為活動(dòng)開(kāi)展期2011年9月26日2010年9月27日為活動(dòng)總結(jié)期活動(dòng)參與對(duì)象:項(xiàng)目部、土建處、鋼構(gòu)工程處、機(jī)裝純、電氣隊(duì)、管道隊(duì)等全體參建人員。1活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：xx；副組長(zhǎng)：xx、xxxx；9、成員：xx年、xx、xx2活動(dòng)內(nèi)容安排（詳見(jiàn)分工網(wǎng)絡(luò)圖）2.1動(dòng)員大會(huì)由質(zhì)安部長(zhǎng)組織項(xiàng)目部及在施隊(duì)伍所有人員召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。目的把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)人，并說(shuō)明本次活動(dòng)的主要內(nèi)容。最終使得人人深知質(zhì)量的重要性，在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)都能夠以主人翁的精神去對(duì)待工作。活動(dòng)時(shí)間：2011年9月1日下午xx4點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室活動(dòng)對(duì)象：本工程所有參建人員活動(dòng)負(fù)責(zé)人：活動(dòng)內(nèi)容：1、項(xiàng)目經(jīng)理牛志剛發(fā)表重要講話；2、項(xiàng)目質(zhì)安部長(zhǎng)施夕年講解本次質(zhì)量月的主要內(nèi)容及部署工作。3、練習(xí)質(zhì)量月口號(hào)并在宣傳橫幅簽字；4、合影留念。2.2活動(dòng)宣傳質(zhì)量一詞是比較相對(duì)抽象的，我們需要大力利用各種途徑進(jìn)行宣傳，讓工程質(zhì)量形象化10、，使得全員的質(zhì)量意識(shí)得到提升。宣傳形式包括：橫幅、豎幅、彩旗、海報(bào)、xx。活動(dòng)時(shí)間：2011年9月1日2011年9月10日活動(dòng)地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)。活動(dòng)對(duì)象：本工程所有參建人員活動(dòng)負(fù)責(zé)人：xx活動(dòng)安排：1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場(chǎng)主要施工通道、生活區(qū)等顯眼位置，能夠充分保證所有員工上班時(shí)都看到標(biāo)語(yǔ)。2、五彩繽紛的彩旗插在主要施工通道的基坑防護(hù)欄上，迎風(fēng)飄揚(yáng)的鮮明旗幟號(hào)召著全體員工以積極的心態(tài)去對(duì)待質(zhì)量工作。3、在現(xiàn)場(chǎng)大門旁邊制作質(zhì)量月宣傳專欄。4、海報(bào)張貼在吸煙室、茶水室、小賣部等人員流動(dòng)比較頻繁的地方，進(jìn)一步加大宣傳力度。2.3現(xiàn)場(chǎng)組織檢查評(píng)比質(zhì)量的好壞，必須用數(shù)據(jù)說(shuō)話。現(xiàn)場(chǎng)檢查工作由質(zhì)量技術(shù)11、部統(tǒng)一部署，全體施工管理人員配合檢查。旨在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，形成文字性具有說(shuō)服力的資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，集中分析，統(tǒng)一處理。活動(dòng)時(shí)間：每周日上午812點(diǎn)、下午26點(diǎn)。活動(dòng)地點(diǎn)：施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)對(duì)象：現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量活動(dòng)負(fù)責(zé)人：xx、xx活動(dòng)內(nèi)容安排：1、施工副經(jīng)理牽頭組織勞務(wù)隊(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查。檢查過(guò)程中填寫(xiě)質(zhì)量檢查評(píng)比表。2、對(duì)評(píng)定出來(lái)的質(zhì)量較好的，給予相應(yīng)班組獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予處罰并責(zé)令整改。2.4質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會(huì)在本月期間，由施工副經(jīng)理王炳祥組織經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)負(fù)責(zé)人作為質(zhì)量分析會(huì)的講師，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員講解在施項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對(duì)措施，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病12、發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來(lái)預(yù)防質(zhì)量通病。活動(dòng)時(shí)間：2011年9月13日下午4點(diǎn)、2011年9月20日下午4點(diǎn)活動(dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室活動(dòng)對(duì)象：項(xiàng)目部、各施工處現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人活動(dòng)負(fù)責(zé)人：xx活動(dòng)內(nèi)容安排：1、由經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)工程師分析發(fā)生通病的原因及應(yīng)對(duì)措施。2.5征文比賽為了能夠給予全體員工一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的平臺(tái)展現(xiàn)自我價(jià)值，發(fā)表出自我對(duì)建筑工程質(zhì)量的看法，希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對(duì)工程質(zhì)量的熱情，感動(dòng)所有員工，從而全員發(fā)自內(nèi)心為工程質(zhì)量付出一份心。活動(dòng)時(shí)間：2011年9月21日2011年9月25日活動(dòng)地點(diǎn)：不限活動(dòng)對(duì)象：本工程所有參建人員活動(dòng)負(fù)責(zé)人:xxxx活動(dòng)內(nèi)容安排：13、1、給參加征文比賽的員工下發(fā)專用統(tǒng)一的書(shū)稿紙。2、整理參賽員工的征文，一并交給項(xiàng)目部質(zhì)量評(píng)審團(tuán)。3、給予前5名的員工發(fā)放獎(jiǎng)金及禮品。2.6專題辯論賽建筑工程質(zhì)量關(guān)涉到我們每個(gè)居民的切身利益，為了保證大家的利益，就得從質(zhì)量上下苦功，那專業(yè)的知識(shí)是必不可少的。特舉行辯論賽，通過(guò)形象生動(dòng)的各式各樣的辯論，給予全體員工一個(gè)深刻的印象，從而在施工現(xiàn)場(chǎng)都能夠以主人翁的態(tài)度將專業(yè)知識(shí)運(yùn)用上去，最后使得工程質(zhì)量得到充分的保障。3活動(dòng)總結(jié)在各個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，由活動(dòng)負(fù)責(zé)人各上交一份圖文并茂的總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，爭(zhēng)取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié)，交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核，審批后存檔。【篇三：2012年建筑工程類質(zhì)量14、月活動(dòng)方案1】2012年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案為了積極響應(yīng)全國(guó)第23個(gè)“質(zhì)量月”活動(dòng)，根據(jù)2012年寧波市市政公用工程安全質(zhì)量監(jiān)督站“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案的通知，貫徹集團(tuán)公司關(guān)于“質(zhì)量月”的精神，提高項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量，項(xiàng)目部計(jì)劃于2012年9月組織開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量提升年”和“質(zhì)量管理年”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識(shí)，努力提高項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平。二、活動(dòng)主題提高質(zhì)量水平，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展三、活動(dòng)時(shí)間2012年9月1日2012年9月30日。四、組織領(lǐng)導(dǎo)15、為加強(qiáng)項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立2012年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：xx副組長(zhǎng)：xxxx組員：xxxxxxxxxxxx五、活動(dòng)內(nèi)容“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合項(xiàng)目部工程實(shí)際開(kāi)展，整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行，時(shí)間安排見(jiàn)附表一具體過(guò)程如下：第一階段：動(dòng)員宣傳階段1大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍（1）“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前，項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。（2）在項(xiàng)目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)，并制作展板，對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文16、化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。第二階段：活動(dòng)實(shí)施階段1開(kāi)展專題知識(shí)講座學(xué)習(xí)活動(dòng)項(xiàng)目部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際，開(kāi)展一次鋼筋保護(hù)層厚度施工質(zhì)量知識(shí)講座，培訓(xùn)對(duì)象為項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工員、質(zhì)檢員、鋼筋工作人員，主要內(nèi)容是鋼筋保護(hù)層厚度施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝。另外，項(xiàng)目部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件和質(zhì)量管理手冊(cè)，確保年度質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。2.組織現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)比為展現(xiàn)“質(zhì)量月”活動(dòng)的成果，由質(zhì)檢部組織活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、各家作業(yè)隊(duì)伍及主要施工管理人員，按照質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)列出的檢查計(jì)劃，對(duì)完成的作業(yè)面進(jìn)行檢查、評(píng)比，形成文字，質(zhì)17、量較好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予處罰并提出糾正措施，責(zé)令作業(yè)隊(duì)進(jìn)行整改。3開(kāi)展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng)項(xiàng)目部響應(yīng)公司號(hào)召，積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng)，要通過(guò)專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。4.“質(zhì)量創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)先行”主題活動(dòng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織展開(kāi)，對(duì)項(xiàng)目部各成員進(jìn)行引導(dǎo)和帶動(dòng)。活動(dòng)分兩部分進(jìn)行（1）在項(xiàng)目部組織以質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)（2）項(xiàng)目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員講解在施項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對(duì)措施，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來(lái)預(yù)防質(zhì)量通病。5活動(dòng)要求1項(xiàng)目部要按照公司的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動(dòng)員、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。2要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。3質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后，項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。第三階段：活動(dòng)總結(jié)在各個(gè)活動(dòng)結(jié)束后，由活動(dòng)負(fù)責(zé)人各上交一份圖文并茂的總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，爭(zhēng)取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié)，交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核，審批后存檔。附表一2012年“質(zhì)量月活動(dòng)”時(shí)間安排