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1、AC米蘭俱樂部特色小鎮(zhèn)實體落戶規(guī)劃方案2目錄01AC米蘭全球影響力與介紹02AC米蘭資源介紹03文體產業(yè)的歷史機遇04特色小鎮(zhèn)暨體育產業(yè)園策劃概念05技術可行性06社會效益附件中國足球發(fā)展現狀分析全球影響力AC米蘭是世界上十大知名度最高、最具影響力的豪門足球俱樂部之一，全球范圍內粉絲數量達4100萬名，世界級球星包括馬爾蒂尼、巴雷西、巴喬、卡卡、因扎吉、舍普琴科、皮爾洛、羅納爾多等。3AC米蘭俱樂部簡介與全球影響力簡介1899年12月16日，一群聚集在杜諾德（Dunawd）賓館房間里的球迷成立了一家體育俱樂部米蘭板球和足球俱樂部。創(chuàng)始人：阿爾弗雷德愛德華茲。此后歷經了百年風風雨雨，AC米蘭發(fā)展2、成為今天世界上最偉大的球隊之一。為了和同在米蘭的另一家足球俱樂部國際米蘭區(qū)別，一般被稱為AC米蘭，或直接簡稱米蘭。AC米蘭的傳統(tǒng)隊服是紅黑相間的間條衫，所以常被昵稱為“Rossoneri”（意大利語，意為“紅黑軍團”）。主要榮譽意大利足球甲級聯賽冠軍 18次意大利杯冠軍 5次意大利超級杯冠軍 7次歐洲冠軍俱樂部杯/歐洲冠軍聯賽冠軍 7次歐洲超級杯冠軍 5次185775球迷總數（百萬）狂熱球迷數（百萬）8%19%53%15%5%AC米蘭的粉絲全球分布AC米蘭俱樂部的粉絲擁有4100萬名，目前是全球第四，而中國球迷就占了1030萬名資料來源：尼爾森體育，體育DNA，2016年11月亞洲北美洲31 3、/ 14南美洲62 / 2580 / 29歐洲非洲中東20 / 7217 / 72中國103 / 3935AC米蘭資源介紹米蘭之家Casa MilanAC米蘭博物館AC Milan Museum米蘭內洛餐廳Cucina MilanelloRestaurant010203米蘭實驗室Milan Lab米蘭內洛訓練基地Milanello Training Centre威斯馬拉青年訓練基地Vismara Youth Training Centre0405066米蘭之家米蘭之家是一個面向世界展示球隊的運動精神與輝煌歷史的部，大樓占地面積約10,000平方米共七層，分別為：俱樂部行政管理區(qū)（占三層）、餐廳4、博物館、球迷商店和米蘭實驗室等這些設施也期待提供給球迷們一個更加貼近球隊文化的場所。Casa Milan7AC米蘭博物館AC米蘭博物館是用來展示俱樂部贏得的所有獎杯。博物館在空間中融入AC米蘭的輝煌歷史。在這里，參觀者可以與不同的科技設施進行互動，博物館的科技系統(tǒng)是與Google共同設計建成的。博物館墻面上會根據不同的獎杯數量用五種不同的顏色進行分區(qū)。每一區(qū)會展示相應年份的統(tǒng)計數據、文本、影響資料，以及經典瞬間。此外，博物館內還展示了一些具有獨特價值的物品，向每一位參觀者訴說著俱樂部歷史的精彩故事。最后是金色的紀念品陳列室，展示俱樂部獲得的國際和國內獎杯，中間屹立著3米高的歐洲冠軍聯賽獎杯雕5、塑。AC Milan Museum8米蘭內洛餐廳Cucina Milanello Restaurant餐廳的結構的理念同樣是傳播運動精神，但以豎向和環(huán)形的構體進行表達，不同比例的不同顏色所形成的構體從地面延伸到天花板。在比賽日球迷都會聚集到餐廳為球隊加油，同時餐廳也會延長營業(yè)時間。餐廳分為兩個部分咖啡廳提供意大利正餐9米蘭實驗室米蘭實驗室是由AC米蘭俱樂部特別設立的高科技研究中心，2002年3月正式投入使用，這是一個集科技、IT、控制論和心理學完美結合的代表，其中球員數據庫的建立包括三部分：常規(guī)數據的收集、訓練數據收集、動態(tài)數據收集。此數據庫用來降低傷病風險并提升球員表現，也用于選拔優(yōu)秀球員之6、用，截至目前為止，數據庫已經累積了超過100萬筆數據。Milan Lab可商業(yè)化部分運動傷病風險評估運動員表現分析監(jiān)測可穿戴設備研發(fā)運動康復醫(yī)療可應用于俱樂部經營轉會市場運動員訓練選拔青訓球員康復醫(yī)療中心個人日常運動10米蘭內洛訓練基地在AC米蘭球隊不參加比賽的時候，米蘭隊就是在這個體育場進行球隊的訓練。這個體育中心也是目前歐洲俱樂部里最大的體育訓練中心之一。米蘭體育中心的總面積為114,000平方米，地處米蘭市郊區(qū)，該訓練基地有6個正規(guī)足球場，包括3個室內球場和3個室外球場，但這6個足球場分別按照不同的草皮和泥土，從而適應任何的比賽條件。而主要的訓練場底下則鋪設了30,000米長的地暖管道，7、確保在寒冬時草坪不致凍損。Milanello Training Centre11威斯馬拉青年訓練基地在米蘭城南郊，有一座占地23萬平方米的大型體育中心，AC米蘭維斯馬拉體育中心，即米蘭俱樂部的精英青訓營的本部。這里，曾經走出了不少耳熟能詳的意甲球星。在紅黑軍團的榮耀背后是維斯馬拉青訓營，這個堅實的頂級青少年足球人才培養(yǎng)體系。Vismara Youth Training Centre走出的球星：德西利奧多納魯馬奧巴梅揚巴雷西保羅馬爾蒂尼阿爾貝蒂尼科斯塔庫塔12文體產業(yè)的歷史機遇文體產業(yè)政策利好消費升級迅速崛起文化產業(yè)發(fā)展重大利好體育產業(yè)潛能巨大0102030413文體產業(yè)政策利好近年， 國家出臺8、近10余項支持政策，體育產業(yè)發(fā)展與消費升級已上升為國家戰(zhàn)略2016年國家體育總局國家體育產業(yè)十三五規(guī)劃國務院“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃國家發(fā)改委 關于印發(fā)促進消費帶動轉型升級行動方案的通知文化部 財政部關于開展引導城鄉(xiāng)居民擴大文化消費試點工作的通知2015年中國足球改革發(fā)展總體方案 通過對管理機構重新設計、職業(yè)俱樂部建設、完善競賽體系、校園足球、社會足球、人才培養(yǎng)、國家隊建設、場地建設管理、完善投入機制等涉及足球領域的各個層面的具體部署，為中國足球今后的發(fā)展指明了前進的方向。2014年國務院關于加快發(fā)展體育產業(yè)，促進體育消費的若干意見文化部、財政部印發(fā)關于推動特色文化產業(yè)發(fā)展的指導意9、見2013年北京市人民政府關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的實施意見2012年文化部關于鼓勵和引導民間資本進入文化領域的實施意見14消費升級迅速崛起伴隨GDP持續(xù)增長以及消費升級概念普及，體育產品及服務消費呈現爆發(fā)性增長態(tài)勢，體育產業(yè)增加值年均增長17.03% 。中國國家統(tǒng)計局發(fā)布，2016年中國社會消費品零售總額比上年增長10.4%，對GDP的貢獻率為64.6%，成為了拉動經濟增長的“第一大馬車”。2017年的經濟形勢也延續(xù)著2016年的形勢，且將成為中國消費升級的元年，人們更多的把錢花到一些新的領域，包括文化娛樂、健身運動、出國旅游的占比越來越大。98312651555210022202710、40313635634041473701000200030004000500060002006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 20152006-2015年中國體育產業(yè)增加值（單位：億人民幣）10.510.11010.610.210.610.71010.810.99.510.98.599.51010.51111.5社會消費品零售總額分月同比增長速度（單位：%）15文化產業(yè)發(fā)展重大利好“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃對文化創(chuàng)意產業(yè)進行了“頂層設計”，計劃到2020年，文化創(chuàng)意產業(yè)等相關行業(yè)的產值規(guī)模達到10萬億元級。2016年擴大文化消費試點工11、作逐步推進，2017年國家文化消費試點工作將全面鋪開，進一步引導城鄉(xiāng)居民轉變消費觀念，推動文化消費總體規(guī)模持續(xù)增長，帶動旅游、住宿、體育、餐飲、電子商務等相關領域消費，發(fā)揮文化消費拉動經濟增長的積極作用，又能夯實社會建設，不斷滿足群眾精神文化需求。旅游、文化、體育、健康、養(yǎng)老，五大“幸福產業(yè)”的發(fā)展方案在2017年賦予了“雙重責任”：是拉動消費增長、促進消費升級、拉動內需的新力量；也是直指人心、提升中國公民的“幸福指數”和生活品質的著力點。425351236455763087861105213479180712135123940272350100002000030000400002005 2012、06 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 20152005-2015年中國文化產業(yè)增加值（單位：億人民幣）2.30%2.37%2.43%2.43%2.52%2.75%2.85%3.48%3.63%3.76%3.97%2.00%2.50%3.00%3.50%4.00%2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 20152005-2015年中國文化產業(yè)占GDP比重（單位：%）16體育產業(yè)潛能巨大2014年中國體育產業(yè)年增加值4041 億元，占GDP比例0.64%，體育產業(yè)增加值是美國的1/10。中國13、人均體育消費不足100元，是美國的1/30。人均體育產業(yè)增加值為231 元，是美國的1/40，尚存在巨大市場發(fā)展空間。而根據體育產業(yè)結構的分析，美國體育產業(yè)中，體育消費占比高，體育服務業(yè)發(fā)展均衡，中國體育產業(yè)規(guī)模落后外，更重要的是體育服務消費仍處于待開發(fā)的階段。42%12%19%15%12%美國體育產業(yè)結構體育用品場館建設運營職業(yè)體育與賽事大眾體育其他79%5%8%6%2%中國體育產業(yè)結構體育用品場館建設運營職業(yè)體育與賽事大眾體育其他體育產業(yè)占GDP比例體育產業(yè)增加值2.59%0.6%人均體育消費人均體育產業(yè)增加值28,275億元3,136億元3,000元100元9,033元231元17文體特14、色小鎮(zhèn)策劃概念策劃理念文體核心策劃內容010203優(yōu)勢四平臺特色小鎮(zhèn)智能化040506項目展望07文體特色小鎮(zhèn)亮點規(guī)劃產業(yè)分區(qū)圖18策劃理念特色小鎮(zhèn)文化中外文化融合文化體育跨界融合教育以多元的方式更好的在教育提升認知度體育體育潤德從運動上得到教育中的實踐健康以大健康概念開展產業(yè)整合并推動行業(yè)健康大數據互聯網物聯網智能化19文體核心策劃內容文化教育體育健康文體休閑娛樂區(qū)米蘭博物館米蘭主題商業(yè)米蘭意大利主題餐廳體育互動娛樂區(qū)歐式酒店公寓中意足球文化交流展示文體產業(yè)高峰論壇體育文化會展中意文化交流活動時尚體驗展綜合教育培育區(qū)國際學校米蘭足球學校智慧教育系統(tǒng)米蘭實驗室與研究中心體育裝備研究基地大數據研15、究中心智慧化研究中心全民健身主題公園運動場地設施房車露營基地水上運動戶外運動體育教育培訓戶外教育培訓親子娛樂活動競技體育區(qū)米蘭足球青訓專業(yè)場地運營米蘭康復醫(yī)學中心體育賽事球隊整體狀態(tài)監(jiān)測提升球員傷病風險評估專業(yè)俱樂部培訓基地20文體特色小鎮(zhèn)亮點在園區(qū)內還包括米蘭之家-綜合性足球大廈、米蘭足球會議中心、意大利風情街、米蘭博物館、足球嘉年華、米蘭咖啡/餐廳、米蘭名品街和米蘭醫(yī)學中心等等，作為一個具有歐洲足球特色的體育創(chuàng)新產業(yè)生態(tài)區(qū)。特色亮點：1、園區(qū)導入大數據、互聯網、物聯網開展特色小鎮(zhèn)生活，同時在建設中即引入競技體育和群眾體育高度結合的智能場地技術。2、建成融合體育、文化、教育、健康四大核心概念16、城市發(fā)展和文體發(fā)展對接的創(chuàng)新發(fā)展平臺，形成文體產業(yè)集群和文體產業(yè)鏈，并引進AC米蘭俱樂部的體系與研究成果，打造中國第一個將城市發(fā)展、文體發(fā)展和歐洲體育俱樂部結合的創(chuàng)新發(fā)展平臺。3、項目建成后，將通過家庭體驗、戶外休閑、親子教育、親自訓練等體驗式活動，寓教于樂、寓學于樂，使游客在親近自然、陶冶情操中增進感情、感受歐洲文化魅力。21規(guī)劃產業(yè)分區(qū)圖全民健身主題公園文體產業(yè)辦公區(qū)競技體育區(qū)文體休閑娛樂區(qū)綜合教育培育區(qū)運動場地設施房車露營基地水上運動 /戶外運動體育教育培訓戶外教育培訓親子娛樂活動國際學校米蘭足球學校米蘭實驗室與研究中心體育裝備研究基地大數據研究中心智慧化研究中心米蘭博物館米蘭主題商業(yè)17、米蘭意大利主題餐廳體育互動娛樂區(qū)歐式酒店公寓文體產業(yè)高峰論壇中意文化交流時尚展文體公司企業(yè)總部文體產業(yè)協(xié)會文體產業(yè)孵化器米蘭足球青訓專業(yè)場地運營米蘭康復醫(yī)學中心體育賽事球隊整體狀態(tài)監(jiān)測提升球員傷病風險評估專業(yè)俱樂部培訓基地22優(yōu)勢四平臺足球文化社交平臺介紹專業(yè)足球競技平臺介紹體育科技產業(yè)平臺介紹互動娛樂時尚平臺介紹結合AC米蘭資源打造四大平臺2324專業(yè)足球競技平臺基于AC米蘭球隊競賽需求，以及培養(yǎng)中國足球之初衷，因此將俱樂部經驗復制到中國運作米蘭青訓體系每年選拔最為出色的30名青少年球員加入AC米蘭梯隊，從而提高中國海外青訓隊員的整體水平和比賽經驗米蘭足球學校成立數所米蘭足球學校，落地一二線18、城市。中國米蘭足球學校合作模式分為：專業(yè)足球學校和與知名足球中學（如北京人大附中、大連八中等）合作培養(yǎng)米蘭社區(qū)足球在可以與房地產商合作建設小區(qū)足球場，一方面可促進2020年七萬片足球場地更快達成，另一方面可為青訓體系提供固定的足球場地資源大型場館運營國內充斥著運營不佳的大型體育場/館，將結合圣西羅球場的成功運營經驗，導入到國內大型場館成立職業(yè)俱樂部在青訓體系成熟之后，也可復制意大利的經驗來國內成立職業(yè)足球俱樂部，引入國際的球員轉會資源與俱樂部運營經驗球員轉會市場將現成的球探體系除了應用在意大利市場外，將帶入中國職業(yè)俱樂部，促進球員交易公開透明化25科技體育數據平臺基于AC米蘭球隊競賽需求，以及19、培養(yǎng)中國足球之初衷，因此將俱樂部經驗復制到中國運作運動康復健康管理依據米蘭實驗室的監(jiān)測，可以對于球員的健康狀況進行監(jiān)測，減少球員因意外產生之傷病運動機能飲料根據米蘭內諾專屬營養(yǎng)師所調制之機能飲料，能更有效的幫助球員調整身體機能穿戴式設備利用米蘭實驗室數據庫，可與穿戴式設備公司合作，對于運動時間、頻率甚至動作做出建議與警示虛擬現實技術（VR）以現有之數據可身歷其境的處于球場、訓練場等地，未來更可以訓練數據建立私人教練，進行更有效的體能、技能訓練運動裝備研發(fā)設計結合米蘭實驗室數據庫，了解球員的身體需要承受的反作用力數據與實際賽場需求，研發(fā)出更合適的運動裝備26足球文化社交平臺基于AC米蘭球隊競賽需20、求，以及培養(yǎng)中國足球之初衷，因此將俱樂部經驗復制到中國運作大眾足球體驗/培訓活動在足球普及、提高、專業(yè)三級跳的初始階段，基于大眾化體育的概念，以足球主題舉辦更多的體驗性質活動，讓更多人接觸到足球足球文化博展會在米蘭博物館中的諸多藏品皆可以引入中國巡回展覽，亦可結合其他俱樂部或是相關足球主題歐洲足球小鎮(zhèn)近年來，在地產概念中植入文體內容已經越來越興盛，可將AC米蘭元素植入小區(qū)內容中專業(yè)型賽事引進ICC國際冠軍杯、意大利超級杯皆為引進過的專業(yè)型賽事，也可考慮將更高級別的賽事引進中國，例如歐洲杯球迷酒吧以米蘭內洛餐廳為核心，將意大利的美食與咖啡引進中國開設餐廳、酒吧、餐吧等，同時可作為球迷聚會的根據地21、，每周直播米蘭的比賽，打造成國內最有氛圍的球迷酒吧。27互動娛樂時尚平臺基于AC米蘭球隊競賽需求，以及培養(yǎng)中國足球之初衷，因此將俱樂部經驗復制到中國運作大型親子足球競技選秀活動在米蘭名宿的帶領下，進行足球家庭選秀活動，勝者可以親臨圣西羅觀看AC米蘭球隊比賽，近距離感受豪門球隊魅力。該節(jié)目旨在發(fā)揮AC米蘭的球隊IP，打造國內新型競技親子類綜藝節(jié)目明星足球隊對抗賽既球隊形象大使選拔賽開展一檔明星真人秀，組織各界明星足球隊，完成各種戶外任務，與AC米蘭各級別球隊以及米蘭傳奇巨星進行比賽，勝者有機會作為米蘭球隊的形象大使。米蘭傳奇巨星訪華每年邀數位米蘭巨星訪華，與球迷互動，展開相關慈善、商務和娛樂活動22、。中意國際文化交流活動一帶一路中，意大利是絲綢之路的終點，也是通往歐洲最重要的一站，以兩國人民熱愛的足球進行交流，更能讓文化無縫接軌米蘭時尚體驗展我們將以足球文化為核心，全方位的引進米蘭和意大利的時尚產品和文化，讓米蘭總部成為意大利時尚界進入中國的前站28特色小鎮(zhèn)智能化在特色小鎮(zhèn)中，除了文體核心之外，更導入了智慧化管理系統(tǒng)，串連小鎮(zhèn)骨干的萬物互聯基礎建設，利用機器學習、大數據分析處理小鎮(zhèn)的海量數據，結合在人工智能領域國際領先的技術及成果，并建立適合中國特色的人工智能模型，共同打造小鎮(zhèn)的智慧生活、智慧生產方式。將在3個方面實現“大數據+” 管理智能化“互聯網+” 產業(yè)智能化“物聯網+” 生活智能23、化特色小鎮(zhèn)大數據+管理智能化互聯網+產業(yè)智能化物聯網+生活智能化29管理智能化智能交通采用智能停車管理系統(tǒng)模式來建設小鎮(zhèn)，提高車場的經營效果、降低運營成本，提高對客戶的服務品質。全鎮(zhèn)停車位都記錄備案，并且安裝監(jiān)控感應器，實時上傳車位狀態(tài)，平臺將發(fā)布數據，引導人們停車，緩解居民“停車難”問題。車牌自動識別，無卡通行，多種移動支付手段30管理智能化智能環(huán)保在小鎮(zhèn)安裝智能生態(tài)監(jiān)測網，實時檢測空氣質量、水質情況、風速、風向、降雨量、降雨強度、CO2、噪聲。并將數據上傳至管理中心，提前預測環(huán)境污染風險和污染源，將更加有針對性地精準治污。實現人類社會與環(huán)境系統(tǒng)的整合，以更加精細和動態(tài)的方式實現環(huán)境管理和決24、策。智能生態(tài)監(jiān)測管理中心管理決策提前預測尋找污染源針對性治理精確性整合管理和決策31管理智能化智能安防建設“智能天眼”系統(tǒng)，通過公用通道及電梯閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)能不間斷監(jiān)視各部位的情況；監(jiān)控小鎮(zhèn)內部環(huán)境，對周邊設置智能分析規(guī)則，提早發(fā)現可疑人員；與組團周界報警系統(tǒng)聯動控制，對人員的非法進入及時預警。對視頻進行自動智能分析及時報告并記錄可疑事件（如闖入禁區(qū)、逆行、滯留等）的發(fā)生達到實時報警和事后視頻有效檢索32產業(yè)智能化智能會展建設小鎮(zhèn)會展智能管理系統(tǒng)建設， 小鎮(zhèn)企業(yè)用戶可預訂智能會展中心、通過多媒體定制，預約企業(yè)專屬展廳時段，并對會務組織、參會人員提供便利的系列信息服務，其中包括了展館Wifi智25、能運營、信息化組展服務及展會增值信息服務，構建會展科技成果轉化平臺及會展技術交流平臺，形成一流的智能會展服務體系預定會展中心預定會展中心預約專屬時段提供便利系列信息服務展館WIFI信息化組展增值信息服務33產業(yè)智能化智能電商通過提供商業(yè)智能讓生意更加好做，引入3D在線體驗智能系統(tǒng)，搭建O2O運營模式電商體驗店，讓用戶可以即時體驗AC米蘭周邊及其他的產品，并可享受便捷的商業(yè)配套服務，通過快速物業(yè)系統(tǒng)來進行線上采購和線下配送。用戶即時體驗產品享受便捷商業(yè)配套快速物業(yè)系統(tǒng)34生活智能化智能教育與國內外大學優(yōu)質大學合作，集成國內外優(yōu)質教育和技能培訓資源，通過數字化教學、數字化學習和數字化培訓等快速提升26、小鎮(zhèn)教育質量和技能水平，作為常態(tài)性課程的重要輔助。國際化合作集成優(yōu)質培訓資源數字化教學快速提升教育水平和技能水平重要輔助作為常態(tài)性課程輔助35生活智能化智能醫(yī)療以米蘭醫(yī)療中心為基礎，打造小鎮(zhèn)健康檔案醫(yī)療信息平臺，并利用最先進的物聯網技術，實現患者與醫(yī)務人員、醫(yī)療機構、醫(yī)療設備之間的互動，為居民提供健康監(jiān)測、健康管理及遠程健康服務。將融入更多人工智慧、傳感技術、實時監(jiān)測等高科技，使醫(yī)療服務走向與一線城市同步的水平。智能化服務健康監(jiān)測健康咨詢、緊急救助等服務遠程健康服務如健康預警、健康評估、健康教育、健康干預及線上指導。包括血壓、血糖、血氧、體脂率、體重、體溫、心電、心率、運動監(jiān)測等等。36生活智27、能化智能家庭人工智能讓家居智能化越來越人性化和簡單化，突破了原有智能化系統(tǒng)操作繁雜的界限。智慧小鎮(zhèn)打造“Max”虛擬家居生活助理，輕松實現聲控家電，并且根據大數據主動提供優(yōu)質的服務，依據不同的情景需求創(chuàng)造不同的場景， 為每一個家庭帶來健康、舒適、安全的呵護。競爭對手比較：目前能實現全資源一體化復制的豪門足球俱樂部僅僅只有AC米蘭可以實現，資源體現包括品牌授權、青訓體系、教練員培訓、球探體系、實驗室研究成果、服務連鎖體系等等，而其馀的競爭對手僅僅只能實現少部分內容落實。37技術可行性競爭對手類似落地項目：拜仁足球學校，以合資公司方式運營俱樂部后續(xù)支持力度不明朗恒大皇馬足球學校，以授權方式運營后續(xù)28、合作狀態(tài)不明朗國際米蘭青訓營，與民間機構合作尚未成規(guī)模體系拜仁線上電商購物體驗不佳、發(fā)貨慢社會效益打造區(qū)域熱點，以AC米蘭品牌及衍生內容聚集球迷開展觀賽、互動、交流等活動造就區(qū)域內最具影響力的社群活動運營后，將每年落戶大型賽事及活動結合球隊抵達，會天然產生大量的媒體效應成為該區(qū)域代表性體育企業(yè)及城市名片將完全引進AC米蘭在青訓、科研、醫(yī)療等方面的原版內容以AC米蘭俱樂部為核心，聚集相關的體育文化產業(yè)對接意大利時尚產業(yè)，打造一個以體育文化為核心的時尚文化集群。將搭建經濟交流平臺，給本地企業(yè)提供一個走向世界的平臺擴大本地企業(yè)在全國甚至全球的影響力贊助商基于龐大的球迷基礎，享有優(yōu)先合作和交流機會3829、提供企業(yè)發(fā)展平臺帶動區(qū)域產業(yè)集聚提升區(qū)域國際形象提升區(qū)域文化氛圍謝 謝 觀 看 ！40附件：中國足球發(fā)展現狀分析校園足球/青訓機構市場現狀球員轉會市場現狀足球運動員運動保護/康復醫(yī)療現狀大眾足球現狀01020304青訓市場現狀各地小規(guī)模低投入的足球培訓機構能賺點小錢，但由于配置簡陋、成本控制等原因，能否持續(xù)生存是個疑問；大多數的足球青訓機構處于尷尬局面，要么是政策“跟風”，要么是情懷牽動；有少數幾家足球青訓機構是一開始就拿了投資在做足球培訓，并且整合資源，但在操作中也遇到經驗不足等問題；資金雄厚的公司產業(yè)布局，全面引進國外青訓體系來中國落地，甚至拿地建足球公園，直接跟當地政府談足球產業(yè)鏈合作，30、但也會面臨國外體系水土不服，也會遇到其他足球青訓機構面臨的其他問題；41國內校園足球/青訓機構市場現狀分析校園足球校園“校園足球”缺乏足夠的關注和必要的扶持政策師資體育師資的數量和業(yè)務水平還不能適應開展校園足球活動的需要家長家長觀念較保守1、歐洲足球俱樂部持續(xù)占據世界足壇領先地位，其主要原因在于他們擁有一整套培養(yǎng)造就優(yōu)秀足球運動員的方式。2、以意大利AC米蘭足球俱樂部作為例子。他們擁有優(yōu)秀的青訓體系，近二十年把培訓運動員的成功經驗推廣到其他國家，在美國和阿聯酋等國開辦了米蘭足球學院，在更多的國家開展巡回式訓練課程（Inter Academy）,使更多的青少年受益。3、歐洲俱樂部在其本土外推廣足31、球運動的成功經驗，正好契合當前中國正在努力提高足球運動水平，特別是提高青少年足球基礎訓練水平的需要，相信若能把AC米蘭的高水平青訓引入中國，必可提高中國足球訓練水平。42中國足球崛起-青訓青訓系統(tǒng)導入內容AC米蘭足球俱樂部派遣教練組在普通中學和小學校內建立足球培訓營AC米蘭足球俱樂部向中國引進完整、系統(tǒng)的訓練方案和訓練模式AC米蘭足球俱樂部于中國舉辦教練員培訓班，推廣歐洲足球觀念AC米蘭足球俱樂部可協(xié)助中國中小學生短期赴意大利AC米蘭基地進行訓練和比賽等43目的與意義目的提高中國足球水平堅實中國足球發(fā)展基礎增加中國足球人口意義振興中國足球，讓中國足球崛起騰飛振奮民心，讓中國足球走向世界國內康復32、醫(yī)療現階段的三大特點：足球運動員損傷預案機制嚴重匱乏運動康復發(fā)展空間廣闊運動康復治療供給嚴重不足運動康復醫(yī)療機制不完善AC米蘭實驗室-科技、IT、控制論和心理學完美結合的代表，對運動員的心理和身體狀況進行最優(yōu)化的管理。44足球運動員運動保護/康復醫(yī)療現狀相比較足球發(fā)達國家，中國的大眾足球受眾群體呈現出三點不同的表現：1、地域性極強，依城市過度集中；2、中國的大眾足球市場，由具備獨立經濟能力的中產階級以下群體，以及一二三線城市核心區(qū)域的中產階級家庭子女構成；3、消費行為的不同，體現在活動時間、活動地點、支出項目，三者都呈現了過度集中的特性，活動時間幾乎僅限于工作日夜間和周末，活動地點過度集中在商業(yè)化運營的球場及周邊。AC米蘭足球小鎮(zhèn)的建立滿足大眾足球的需求，又能解決當下大眾足球面臨的問題45大眾足球現狀