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1、 項目工程質量管理實施細則項目工程質量管理實施細則 細細 則則 說說 明明 根據當前長沙分公司各在建項目工程實體質量及內部管控現狀，集成長沙分公司各在建項目的優秀的工程實體質量管控措施， 并吸取了一些工程在施工過程及其后期質量保修中暴露出來的質量通病的教訓，結合局和公司的技術質量管理相關規定，由分公司技術部編制了長沙分公司項目工程質量管理實施細則 ，以下簡稱細則。 本細則分為四部分，重點在于質量管理的“三個強制性要求” ，“三個強制性要求” ，一是強制性要求一是強制性要求各個項目必須建立和正常運行 長沙分公司項目工程質量管理體系 ；二是強制性二是強制性要求要求各個項目必須執行長沙分公司工程實體2、質量管控措施匯編黑體字標識的措施要求；三是強制性要求三是強制性要求必須遵守長沙分公司項目工程質量管理行為 。 分公司根據質量管理的“三個強制性要求” ，做好服務監督，目的是促進各個項目根據本細則嚴格執行， 促進各項目的工程實體質量逐步提升，均衡提升各個項目的質量管理水平，均衡提升分公司工程實體質量，提高質量履約能力，提高社會美譽度。 第一部分第一部分 長沙分公司項目工程質量管理體系長沙分公司項目工程質量管理體系 本質量管理體系為項目層面的質量管理體系，各個項目根據本范本予以細化，明確管理體系的責任人和具體要求，嚴格執行質量管理體系。分公司根據質量管理體系和各個項目的工程實體質量存在的問題來監督3、評估、追責各個項目質量管理體系的運行狀況，并根據第四部分的質量管理獎罰細則進行監管。 一、建立質量保證組織體系一、建立質量保證組織體系 各個項目根據以下體系圖，完善各自項目的組織體系，明確責任人。 項目經理 項目總工 生產經理 施工、技術 安全、質量 材料、設備 施工員 材料員 質檢員 測量員 技術員 試驗員 各專業施工班組 專業分包商 二、明確項目部各崗位主要質量管理職責二、明確項目部各崗位主要質量管理職責 項目部可根據局管理手冊和本節內容， 具體規定與本項目質量管理體系運行需要相符的質量管理職責。以下為主要質量管理職責。 2.1、項目經理質量職責 項目經理是項目的工程質量管理的組織者、領4、導者，對工程質量全面負責。 2.2、技術經理質量職責 技術經理對工程質量的方案、 交底、 技術復核、 事故處理分析等負主要責任。 并對工程質量的提升改進負有主要責任。 2.3、生產經理質量職責 生產副經理對工程實體質量形成的過程負有組織、 貫徹、 落實和檢查的責任。 2.4、技術員質量職責（推行現場工程師后與施工員合并） 負責現場技術復核，對工程實體質量形成過程負有檢查、提出整改或改進的責任，參與處理日常技術質量問題。 2.5、施工員質量職責（推行現場工程師后與技術員合并） （1）組織班組嚴格按照圖紙、規范標準和施工方案進行施工，執行項目部質量管理制度，是所負責樓棟號的工程質量第一責任人。 （5、2）組織班組開展自檢互檢，并申請工序驗收（交接檢程序） ，向生產經理和技術經理匯報質量現狀，對施工中的質量問題必須及時整改和申請復驗。 （3）對勞務班組簽發整改通知單，報由生產經理批準。質量獎罰款單報請生產經理審核，項目經理批準。 （技術員和施工員的整改或獎罰可以合并簽發） 2.6、質檢員質量職責（無專職崗位的，由兼職人員履行） （1）建立項目的質量管理臺帳。 （2）深入施工現場，對重點部位、重點工序嚴格把關，隨時掌握工程質量動態，向技術經理匯報，對生產經理和施工員簽發整改通知單，并予以復查。 （3）參加隱蔽工程檢查和驗收，交接工作及對質量事故和質量問題的處理。 （4）簽發獎罰單，報技術經理審6、核、項目經理審批后執行。 （5）做好階段性的質量統計分析，每周、每月質量專題匯報。 2.7、勞務公司負責人（班組長）質量職責 班組長是對施工質量負有直接責任。接受項目部的質量管理指令，包括技術交底、整改通知、獎罰通知等，嚴格按要求組織施工，實現質量管理目標。 2.8、試驗員和測量員的質量職責 （1）試驗員：及時收集材料合格證等質量證明資料。一旦發現材料不合格，及時向技術經理匯報。 （2）測量員：按照設計圖紙、技術交底的尺寸準確放樣，負責測量技術復核，有異常情況向技術經理匯報。 2.9、物資材料主管、現場材料員的質量職責 對進場材料質量進行檢查驗收，及時遞交有關證明文件，并正確標識。 三、建立質7、量周例會制度、每月質量講評制度三、建立質量周例會制度、每月質量講評制度 3.1 質量周例會 項目經理部每周的質量例會可與項目周例會套開。 例會要對上周的工程質量動態作總結，以簡要的 ppt 格式，指出施工中存在的質量問題以及解決這些問題的措施。專題例會要有會議紀要，發至責任人。 3.2 每月質量講評制度 項目必須開展一次每月質量檢查講評會， 由技術經理和生產經理技術經理和生產經理組織， 項目的主要管理人員參加。質檢員或技術員（無專職質檢員的項目）編寫本月施工質量簡報，采用 ppt 格式。簡報中對質量月評的班組按合同予以獎罰。并提出需整改的要求，作為在整改逐項檢查的依據。 四、勞務每月評比制度四8、勞務每月評比制度 各項目都必須在主體結構開始施工前，確定勞務每月評比制度推行的階段、范圍等具體內容，制定詳細的質量評比細則，推行獎優罰劣，以先進促后進。 五、全面執行樣板引路制度五、全面執行樣板引路制度 5.1 工藝樣板： 各項目必須在工程大面積動工前做好樣板集中展示區； 5.2 實體樣板 每個棟號都必須做實體樣板層（包含工藝展示、操作要點以及交房標準） 。 5.3 樣板驗收 （1）工藝樣板由技術經理負責方案制定、交底、實施和組織驗收。 （2）實體樣板層由生產經理、棟號長負責方案制定、交底、實施，由生產經理組織驗收。 （3）所有的樣板施工完成后必須通過工程、技術、質量部門的聯合驗收，驗收合格9、后再進行大面積施工。 同時， 參照樣板標準嚴格進行施工過程質量管控。 6 6、制定具體的質量通病防治措施制定具體的質量通病防治措施 各個項目開工前必須根據分公司編制房建質量通病防治手冊編制本項目的有針對性的質量通病防治措施專篇，組織內部討論和專項交底。專篇中必須包括（不限于）以下質量通病防治措施，寫進各方案及其交底中，嚴格執行。 6 6.1.1 鋼筋工程鋼筋工程 （1）砼澆筑前，在柱根部綁扎牢固三道定位箍，剪力墻綁扎三道分布筋，必要時點焊焊牢。 （2）室內衛生間反邊必須插倒“U”筋，嚴禁植筋。 （3）地下室外墻鋼筋間距必須150mm，保護層為 50cm 及以上的剪力墻外墻須設置抗裂鋼筋網片。 10、6 6.2 .2 模板工程模板工程 （1）外墻須埋設老螺桿，減少上下層施工縫處錯臺。 （2）所有的加固螺桿須采用直徑14（足尺）及以上，間距不大于 500。 （3）墻柱根部防漏漿措施：提前 24 小時采用砂漿封堵墻柱根部縫隙。 (4) 墻柱防治偏位措施：彈墨線，定出墻柱邊線。采用短鋼筋鉆孔植入定位線內側，來定位模板內邊線。 6 6.3 .3 混凝土工程 （1）采取鋼絲網攔截措施，防止高低標號混澆。 （2）樓板采取平板振動器振搗密實，初凝前磨光機二次抹面。 （3）地下室外墻連續長度大于 30m 時須設置誘導縫。 6 6.4 .4 砌筑工程砌筑工程 （1） 所有窗臺必須做混凝土壓頂， 內高外低， 11、坡度 10%， 高差不得小于 2cm。 6 6.5.5 抹灰工程抹灰工程 （1）甩漿必須現場熬膠，甩漿效果先驗收再進入下道工序。 （2）抹灰必須進行濕水養護，采用噴霧器，濕水均勻。 （3）抹灰的分格縫采用塑料分隔條，壓入抹灰層內，間距不大于 3m。 七七、堅持質量、堅持質量 “三檢” ，實行工序驗收負責制“三檢” ，實行工序驗收負責制 各項目必須認真開展質量三檢活動，嚴格按照附表進行工序驗收，誰驗收誰負責，以認真執行工序驗收來執行質量三檢制度。 7.1 自檢：施工班組對各道工序質量進行自檢，再報項目部組織互檢。 7.2 互檢：經自檢合格的分項工程，由勞務公司現場（質量）負責人組織上 下工序互檢12、，對互檢中發現的問題及時予以解決。 7.3 交接檢：互檢合格后，項目施工員填寫交接檢記錄（工序驗收） ，施工員、質檢員簽字認可后，方可進行下道工序施工,。 7.4 交接間作為內部工序驗收的重要管理程序，生產經理或技術經理至少 1人組織參加。 通過驗收合格才能申請監理的外部正式驗收。交接檢記錄詳見附件樣表工序質量檢查驗收記錄 。 八八、實施對工程實體質量關鍵影響的、實施對工程實體質量關鍵影響的成品成品保護措施保護措施 各項目須在各分項工程施工方案中，除了其它保護措施，還須明確以下成品保護措施，寫進各方案及其交底中，并格執行。 8.1 鋼筋工程： （1）板筋使用成品馬凳，綁扎牢固。 （2）在混凝土13、澆筑時，必須沿梁搭設馬道。 （3）澆混凝土必須有鋼筋工值班，負責過程鋼筋校正、整改。 （4） 泵管須沿主次梁布置，下墊輪胎。 8.2 模板工程： 模板必須及時清理，涂刷脫模劑。 8.3 混凝土工程： 初凝前不得上人上材料，明確各部位混凝土養護要求。 8.4 裝飾工程： 不得直接在已完工的樓地面上進行現場拌灰作業，作業后必須及時清理干凈。 九九、質量問題或質量事故的處理程序、改進措施、質量問題或質量事故的處理程序、改進措施 9.1 各項目必須制定質量問題或質量事故的內部處理程序。 9.2 項目施工過程中出現的質量問題，必須運用 PDCA 循環分析原因，提出改進措施，促進各類質量問題的改進。 9.14、3 對于出現的質量事故或業主投訴到（分）公司層面的主要質量問題，項 目部要明確形成書面材料，按局手冊要求上報分公司。 十十、測量及其技術復核措施、測量及其技術復核措施 10.1、技術經理負責接收建設單位的交接樁，組織進行引測。移交至或接受自專業分包的控制點要進行復核，辦理書面移交記錄。 10.2、測量員負責妥善保護軸線標高的控制點，定期復測和校核。 10.3、堅持測量復核原則，且必須層層復核到位。 10.4、 特殊部位如陽臺邊線、 陰陽角等從上往吊通線， 控制外邊線定位準確。 10.5、 測量員、 施工員、 技術員、 質檢員等現場工程師必須熟練掌握全站儀、經緯儀、水準儀等測量儀器的使用方法。 15、十一十一、試驗檢驗管理措施、試驗檢驗管理措施 項目技術部編制檢驗試驗計劃，明確各部位各階段的檢驗試驗的技術要求。 12.1、各種原材料取樣及時且準確，且必須按規定進行見證取樣。 12.2、混凝土試塊應現場制作和留設，長沙市管項目必須植入芯片。 十二十二、項目質量獎罰細則、項目質量獎罰細則 各項目部必須根據與勞務公司或班組簽訂的合同， 由商務經理和技術經理從合同中提煉出來，將質量獎罰的具體條款予以細化，以制度約定的方式，予以交底和執行。 十十三三、工程技術資料管理措施、工程技術資料管理措施 14.1 在開工前由技術經理制定資料編寫計劃，劃分項目的單位工程、分部分項工程及檢驗批等工程部位， 明確各項質保資料、 過程管理資料的編寫責任人。 14.2 項目專職資料員負責收集、整理存檔資料，每周例會上通報資料完成進展情況，負責督促各責任人上交資料，并報告給技術經理。