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1、質量控制計劃第一節 總 則為加強項目質量管理工作，保證工程質量，創造優質工程；為提高施工隊伍的質量管理水平，從而達到提高整體素質的目的，特制定本辦法。項目所屬施工隊對質量堅決執行“質量第一，效益為主”的方針，高度重視所承擔工程項目的工程質量。項目所屬施工隊質量管理的基本任務是嚴格執行經理部制定質量方針目標，嚴格控制各工序的施工質量，建立內部的質量自檢體系，以此來保證項目經理部質量管理目標的實現。一、項目質量方針、目標1、質量方針：務實創新，優質高效，顧客至上，遵信守約。2、質理目標：分項目工程一次合格率100，優良率98；分部工程合格率100，優良率95；單位工程合格率100，優良率93。二、2、質量管理組織機構以項目經理部組織機構為基礎，依據工程的特點建立質量管理組織機構。詳見圖 質量管理組織機構。1、項目質量管理組織機構的構成：項目經理部建立以項目經理領導的，以項目總工為首的，質檢工程師負責日常管理的，由經理部各部門及項目所屬各施工隊組成的質量管理組織機構，負責對工程質量進行全面管理。2、項目所屬施工隊必須配備至少一名的質專（兼）職質檢員，做為項目經理部質量管理組織機構的成員，負責與項目經理部的質量管理部門聯系工作，對所承擔工程進行自檢。三、質量管理體系依據我公司的質量管理體系文件，建立本項目的質量管理體系。質量管理體系各要素間的關系如質量保證體系圖，各質量控制人員按照體系要素之間3、的關系和程序開展工作。四、質量控制系統根據本項目質量管理組織機構，按照質量控制程序和質量控制原理，設置本項目的質量控制系統如質量控制系統圖五、質量檢驗與放行程序1、為了有效的落實質量“三檢制”，經理部對各工程的施工工序采取放行單的辦法。2、自檢：每道工序結束后，工區由負責質量的人員進行自檢。3、專檢：自檢合格后，填報自檢資料和工序轉序申請表，由項目經理部負責的技術員、工區主任簽認工序轉序申請表后，路基報經理部試驗室，結構報經理部工程部進行專檢。4、抽檢：專檢合格后，經理部質檢工程師向監理工程師申報抽檢，根據抽檢結果決定是否轉序。抽檢結果由項目經理部負責的技術員或工區主任反饋給施工隊。5、混凝土4、專控：每結構澆筑混凝土時都要經理部負責的技術員向試驗室提交混凝土澆筑申請表，試驗室實測集料含水量，填寫施工配合比后，報拌和站開盤。六、質量保證措施為了保證在本工程的實施過程中每一個環節都得到實施，把每一項工作都落到實處為此采取如下措施：1、完善各項規章制度，制定各項工作的工作標準，以此來規范、標準各項工作。2、分解目標，將目標細化，目標落實到部門、班組及個人，強化責任，提高員工責任心。3、加強檢查工作，檢查是保證計劃實施的必要手段。制訂全面完善的檢查計劃、辦法，進行檢查，用檢查結果評價工作業績，并作為考核、獎罰依據。4、嚴格獎懲制度，采用不同的形式獎優罰劣，加強激勵，促進員工的工作積極性。七、5、質量控制點1、路基工程：1.1、路基：軸線、平整度、壓實度；1.2、摻灰處理：摻灰量、翻拌均勻程度。2、路面工程：2.1、平整度、壓實度、強度、標高、養護。3、結構工程：3.1、樁基：樁位、樁孔垂直度、孔深、沉淀厚度；3.2、擴大基礎：軸線、基底處理、混凝土強度、尺寸；3.3、下部結構：軸線、外觀、標高、預埋件、混凝土強度；3.4、預制梁：梁體尺寸、外觀、混凝土強度、預應力、預埋件；3.5、安裝：支座位置、標高、軸線；3.6、橋面：平整度、標高；3.7、護欄：外觀、平順度。4、控制方法：為保證各分項工程的工程質量，必須對分項工程各道工序的關鍵點進行控制，為此制定各分項工程施工工序關鍵控制點、控6、制方法、標準、責任人（如表），將質量目標分解到操作人員，以此來保證工程整體質量。4.1、填方路基工序質量方法工序名稱控制點名稱充許偏差（mm）控 制 措 施責任人測量放樣導線復核水準復核橫斷復核清表填前壓實清表厚度坑穴回填壓實標準壓實度填筑填料數量卸料次序整平橫坡縱坡整平碾壓含水量碾壓方法質 量 管 理 組 織 機 構 圖項 目 經 理姚春杰項目總工程師張月利質檢工程師姜 濤工 程 部姜 濤試 驗 室曹忠峰 測 量 隊鄒 芾質檢員孫飛質檢員 云建斌質檢員 宋剛質檢員 王海川涵 洞五工區涵 洞四工區涵 洞三工區涵 洞一工區涵 洞二工區防護三工區防護一 工區防護二工區橋 梁二工區橋 梁一工區路基一7、工區路基三工區路基二工區質 量 控 制 系 統 圖審核項目總工質量計劃質量規劃項目經理施 工 準 備 工 作內部監理標準培訓工程部組織計劃圖紙會審技術方案測量放樣導線復測測量計劃標準試驗原材試驗試驗計劃技術交底副經理測量隊試驗室經營部合同擬訂材料部原材進場財務部資金準備施工準備情況檢查糾偏措施糾偏措施工施工過程工區執行方案工區執行方案各工序施工質量施工過程檢查各工區部門工作 各工區部門工作 各工序施工質量糾偏措施工糾偏措施工內業資料質量方案執行情況工程部測量隊幾何位置、尺寸材料部副經理組織方案執行情況材料進場合格證及試驗、檢驗結果財務部經營部資金運用情況質量成本情況合同執行情況關鍵工程標準、規范執行內部監理不合格品控制試驗室實體工程質量工程部、測量隊、試驗室工程部、測量隊、試驗室內業資料質量實體工程質量工程質量驗收實體工程質量內業資料質量幾何位置、尺寸幾何位置、尺寸糾偏措施工糾偏措施工合格否合格否監理工程師驗收中間交工質 量 管 理 體 系 圖持 續 改 進標準、規范和其他要求質量目標質量因素分析質量管理方案結構和職責文件道路橋梁施工控制產品監測控制檢測裝置控制文件資料控制人力資源控制質量計劃控制采購控制顧客滿意度控制不合格品控制糾正措施控制預防措施控制記錄控制管理評審控制內部審核控制