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1、.建筑公司員工結構工資方案根據(jù)公司的實際情況， 為提高工作生產(chǎn)效率、 調(diào)動員工的勞動積極性，促進企業(yè)快速發(fā)展，不斷壯大。經(jīng)公司領導研究決定，針對公司員工結構工資，進一步明確與規(guī)范，制定此新方案，原結構工資方案于 2014 年 12 月 31 日起作廢。第一部分：員工范圍員工范圍：公司中層及其以下員工。第二部分：員工工資構成工資構成如下表：分為固定工資部分和浮動工資部分。結構工資構成固定工資浮動工資123456712基本工齡學歷職稱注冊師項目通訊績效其工資工資工資工資類工資補助補助工資他一、固定工資部分：1 、基本工資員工基本工資： 2000 元/ 月。2 、工齡工資：每一年 50 元，工齡按正2、式入職時間開始計算。3 、學歷工資：大專 200 元/ 月、本科 300 元/ 月、研究生 500 元/ 月。4 、職稱和證書工資：初級職稱 200 元/ 月（雙初加 50 元/ 月）、中級 500 元/ 月（雙中加 100 元/ 月）、高級 800 元/ 月（雙高加 200 元/ 月），公司需要的其他類型證書 100 元/ 月。注：公司培養(yǎng)獲取的職稱和證書，職稱和證書工資發(fā)放50%。5 、注冊師類工資：.非機電專業(yè)二級建造師注冊至公司1000 元/ 月、機電專業(yè)二級建造師注冊至公司 1500 元/ 月，非機電專業(yè)一級建造師注冊至公司 4000 元/ 月、機電專業(yè)一級建造師注冊至公司 45003、 元/ 月。6、項目補助：員工至項目施工現(xiàn)場工作享受每月 1000 元項目補助，不在項目施工現(xiàn)場的不享受項目補助。7、通訊補助：詳見業(yè)務通訊費管理辦法，隨工資發(fā)放。二、浮動工資部分1 、績效工資：績效工資 =績效基數(shù)級別系數(shù)（基數(shù)1000 元 / 月），根據(jù)崗位級別不同，制定出績效工資標準如下表：辦事員專員主管高級主管副主任主任技術員技術專員技術主管高級技術主管項目副經(jīng)理級別實習員副值主值值長副站長站長一二三一二三一二三一二三一二三一二三級級級級級級級級級級級級級級級級級級級別0.50.60.711.11.21.51.61.72.22.42.64.04.34.655.56系數(shù)1 ）、員工至項目4、現(xiàn)場任項目經(jīng)理， 每月績效以簽訂協(xié)議形式商定；員工離任項目經(jīng)理后，績效參照新工作崗位級別。2）、公司管理部門和電站運維員工每月績效20%留存公司作為年度考核資金， 項目部員工每月績效 50%留存公司作為項目考核資金。3）、電站運維員工績效工資：電站容量在 50MW以下績效工資不變， 50MW-100MW績效工資 x1.1 ，101MW以上績效工資 x1.2 。4）、具體績效考核和績效工資發(fā)放辦法詳見：江蘇華源新能源科技有限公司員工績效考核規(guī)定 。.2、其他：1 ）、員工年度獎勵：根據(jù)公司年度工作完成及效益情況，以及員工全年工作情況，確定年度獎勵標準。2）、運維崗位全年安全獎： 全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)5、無事故， 年終兌現(xiàn)。獎勵標準：站長 1000 元，副站長 800 元、值長（含安全員） 600 元、其他員工 400 元。3 ）、電站運維崗位超產(chǎn)獎：獎勵標準（分段累計） ：完成年度發(fā)電指標獎勵 5 萬元 。完成指標后，每超額指標 10 萬度電，獎勵 1 萬元 ，5 萬元封頂，年終一次性兌現(xiàn)。運維部負責統(tǒng)計上報、分管領導審核，總經(jīng)理、 董事長批準。超產(chǎn)獎由電站負責根據(jù)崗位制定二次分配方案，報公司領導審核、批準。二次分配方案應根據(jù)崗位職務層次不同，貢獻大小，拉開差距，進行獎勵。4 ）、特殊貢獻獎：平時記載并報告領導審批，當月或年終發(fā)放。5）、其他方面獎勵：根據(jù)具體情況落實。第三部分：后勤類員工工6、資一、前臺、保潔和維修工、廚房、門衛(wèi)工資構成序號 工資類別崗位標準發(fā)放辦法備注前臺2000元 / 月按月發(fā)放1基本工資廚師1800元/ 月-2000 元/ 月按月發(fā)放保潔和修理工1800元/ 月-2000 元/ 月按月發(fā)放門衛(wèi)1200元 / 月按月發(fā)放2通信補助詳見業(yè)務通訊費管理辦法按月發(fā)放3工齡工資每年 50元按月發(fā)放500元封頂4其他根據(jù)具體情況落實二、司機結構工資構成如下：序號工資類別標準發(fā)放辦法備注.1基本工資2500元 / 月按月發(fā)放試用期 2000元2工齡工資每年 50元按月發(fā)放500元封頂3里程工資市內(nèi) 0.15 元/ 公里按月發(fā)放市外 0.1 元/ 公里4車隊負責人500元/ 7、月按月發(fā)放補貼5通信補助詳見業(yè)務通訊費管理辦法按月發(fā)放年度發(fā)生次要事故6安全年度獎2000元 / 年年終發(fā)放1次減半，次要事故2次或主要事故 1次取消安全年度獎7其他根據(jù)具體情況落實注：派駐項目部工作司機享受1000 元項目補助，不享受里程補助。三、特殊貢獻獎：平時記載并報告領導審批，當月或年終發(fā)放。第四部分試用期員工和實習生工資一、試用期員工內(nèi)每月固定工資2000 元，在項目現(xiàn)場工作的享受每月 1000 元項目補助。二、未取得畢業(yè)證書的實習生每月提供1500 元生活補助。員工崗位級別評定方案根據(jù)本公司的實際情況， 為提高生產(chǎn)效率、 調(diào)動全體員工的勞動.積極性，促進企業(yè)快速發(fā)展，不斷壯大，依據(jù)8、員工的工作業(yè)務能力，劃定員工崗位級別。一、適用范圍適用范圍：公司中層及其以下員工二、崗位級別名稱及分級1、公司管理部門員工：辦事員級、專員級、主管級、高級主管級、副主任級、主任級。2、項目部員工：技術員級、技術專員級、技術主管級、技術總工級、項目副經(jīng)理級、項目經(jīng)理級。3、電站運維員工：實習員級、副值級、主值級、值長級、副站長級、站長級。4、后勤類員工崗位有：前臺、司機及司機隊長、廚師、保潔、維修、門衛(wèi)；后勤員工不具體分崗位級別。5、根據(jù)不同部門間崗位不同，制作出下表，以方便對照。部門各部門間崗位級別對照表公司辦事員專員主管高級主管副主任主任項目部技術員技術專員技術主管高級技術主管項目副經(jīng)理項目9、經(jīng)理電站實習員副值主值值長副站長站長同級內(nèi)一二三一二三一二三一二三一二三一二三三級劃分級級級級級級級級級級級級級級級級級級注：項目經(jīng)理級不進行同級內(nèi)劃分。三、各崗位級別所對應的業(yè)務水平1、辦事員級類員工：能夠獨立完成本崗位日常工作，及時完成部門負責人交付的工作任務。2、專員級類員工：對部門負責人交付的工作，能夠及時編制出工作計劃，及時有效的完成工作。3、主管級類員工：及時完成部門負責人和公司領導交付的工作任務，制定出本崗位的工作計劃， 對工作中產(chǎn)生的問題能能夠拿出解決方案，協(xié)助部門負責人督促下屬員工。.4、高級主管級類員工：及時完成部門負責人和公司領導交付的工作任務，配合部門負責人制定本部門工10、作計劃，對部門工作中產(chǎn)生的各種問題能及時有效處理，協(xié)助部門負責人完成本部門管理工作。5、主任、副主任級類員工： 及時完成公司領導交付的各項工作，其他部門協(xié)助完成的各項工作， 組織本部門各項工作的實施， 能夠領導并凝聚部門員工工作。四、崗位級別組織劃定1、主任、副主任級類員工：依據(jù)員工工作能力，由分管領導舉薦，公司領導層認可，公司發(fā)文任命劃定。2、高級主管級類員工：依據(jù)員工工作能力，由部門負責人推薦，分管領導確認，上報分管行政副總審核，總經(jīng)理審批劃定。3、主管、專員、辦事員級類員工：依據(jù)員工工作能力，由部門負責人推薦，分管領導確認，上報分管行政副總審核，總經(jīng)理審批劃定。五、崗位級別劃定時限員工崗位級別劃定依據(jù)員工的工作業(yè)務水平，結合績效考核結果，正常情況以二年為周期進行劃定，特殊情況另行劃定。引進高素質(zhì)人才，根據(jù)人才能力，經(jīng)公司測試、審定，直接核定崗位級別。.