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1、 建筑施工預算編制方案撰寫人：_日 期：_建筑施工預算編制方案摘要:伴隨我國經濟技術水平的快速發展，建筑工程造價已經進入了一個改革和完善的新時期，這就要求概預算編制工作不斷提高和完善。要做到結合工程各方面需求，掌握影響工程造價的各個因素，編制出一套合理、準確的概預算方案，保證工程整體施工的正常運行。關鍵詞:工程概預算;工程造價水;建筑工程1.引言一般，工程造價控制著眼于預算(標書、標底)及結算的審核。這種控制雖能取得一定的效果，但這種控制模式存在著一些明顯的缺陷與不足，如:(1)只能事后承認“事實”，無法事先做好預測和影響，從而影響建設項目各實施階段的決策，造成工程造價的失控和心中無數。(2)2、忽視了建設工程前期工作階段的造價控制工作。在做好投資決策后，設計階段對建設工程造價的影響最大。如果對工程造價影響大的設計階段不加以控制，而在施工階段、結算審核階段來算細帳、小帳，是本末倒置的行為，其結果可能是撿了芝麻丟了西瓜。(3)工程技術與工程造價結合不夠。當前，普遍存在工程技術人員的經濟觀念淡薄，設計理念保守，設計思想、施工規范落后，采用新技術、新成果從而降低成本的觀念不強;而造價工程師、財務人員目前普遍未能參與工程建設全過程，只是事后復核，純粹從工程經濟、概預算規則方面加以控制。這樣，由于你做你的，我算我的，很難收到良好的控制效果。所以，根據當前造價管理體制模式的發展方向，參照當前國際上3、其他國家或地區的理論和經驗，為有效控制工程造價，在各建設項目中能合理地使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益，應實行建設全過程造價控制。2.建設工程造價概預算的必要性分析建設工程概預算，是指在執行工程建設程序的過程中，根據不同設計階段設計文件的具體內容，參照國家規定的定額、指標及各項費用取費標準，預先計算和確定每項新建、擴建、改建和重建工程所需要的全部投資額的文件。它是建設工程項目在不同建設階段經濟上的反映，是預先計算和研究建設工程價格的費用性文件，是對工程投資進行決策、分配、控制、管理、核算和監督的主要依據?，F代建筑工程為了實現經濟效益和社會效益，需要提高概預算編制質量、合理確定4、工程造價，做好工程造價的動態管理要，控制風險投資，改進和完善工程投資估算，實行全過程的控制和管理有效地指導工程造價的管理和控制工作。2.1前期設計概預算對工程進行設計概算就是在建筑工程的開始階段，計算、評定、核算工程的預期造價，并且編制一些對應的文件。這些設計概算經過審核后，可以作為編制投資計劃、簽訂承包、貸款合同的依據。同時對編制工程計劃、設計方案，對建筑產品成本進行考核，辦理撥款等提供了很好的憑證。對于一些設計概算包干的項目，工程設計概算就成為投資方和企業方簽訂合同的重要依據。工程設計概算經過國家有關部門審核以后，銀行可以根據這些設計概算，對工程方進行放貸或撥款，不過數額不會超出工程設計概5、算的限額。2.2工程施工圖概預算對工程施工圖預算是指在工程施工圖的設計階段，計算、評定、核算工程的預期造價的對應文件的編制。對施工圖預算進行編制時首先要依據已被批準的施工圖紙，按照國家的工程量計算規則，計算出各工程項目的工程量，然后按照相應的預算定額，算出全部直接費用，再通過各項費用的標準，得出工程的間接費用，通過這些，得出單位工程的造價，以及技術經濟指標。企業可以以此來進行成本考核，確定工程標底和報價，進行撥款和結算。2.3工程施工預算對工程進行施工預算就是為了對施工成本的控制而編制的，它是由施工企業依據施工圖預算的前提下，靠施工圖紙、定額結合組織設計，計算出工程所消耗和費用的技術經濟文件。6、它在一定程度上就是企業的成本計劃文件。施工預算它要通過一定的實物數量的形式來表示出來，像用工數量、用料數量、機械用量等都要按照不同的要求一一表示出來。施工預算是施工單位具體計算施工過程中所需的用工、用料以及機械的消耗的數量，它是依靠施工圖紙、定額結合組織設計等情況進行編制的，它更是成本的預算計劃文件。3.工程造價概預算的控制對策3.1編制施工圖紙設計預算來衡量和控制施工圖紙設計建設工程概預算編制工作，首先要從經濟角度影響設計，由工程造價人員對每個設計方案做出估價，通過編制施工圖紙設計預算來衡量和控制施工圖紙設計，供建設單位與設計單位確定設計限額時參考。在不影響功能的情況下，盡可能地降低造價，提7、出合理化建議，最終在此基礎上推出最佳設計方案。因此，搞好概預算編制和審核，才能保證工程設計質量，降低工程造價，達到技術先進、經濟合理、安全實用的目的。3.2做好工程造價預算的編制工作控制預算在綜合考慮工程的施工組織特點的基礎上，應先做好前期準備工作， 收集工程勘查報告、 地形測量圖、 施工設計圖紙等相關資料，深入現場勘察、調查施工環境并進行施工方案研究，了解現行建筑項目預算定額、取費標準、統一工程量計算規則及材料預算價格。盡可能多的掌握工程建設項目現場第一手資料，控制好工程造價預算。對水利工程總造價影響較大的混凝土工程項目和機電設備等，特別要注意。 嚴格按照清單計價范圍，掌握項目施工過程，完善8、工作內容，保證預算造價的有效控制。3.3充分調研和掌握市場信息，確定材料價格建設項目所需要的設備與材料品種多、價格不一，購置設備材料的費用在造價構成中占有很大的比重，材料、人工費占總價的比例一般為60-80%。因此價格在市場中的動態變化直接影響到工程的預算，也是合同風險中相當重要的因素，建設單位應重點注意其動態變化而帶來的風險。要求工程造價編制人員對設備材料的品種、規格、 性能和價格做到心中有數。3.4盡可能減少設計變更首先，應嚴禁通過設計變更擅自擴大建設規模、提高設計標準、增加建設內容，一般情況下不允許設計變更，除非不變更會影響項目功能的正常發揮;其次，認真對待必須發生的設計變更，及時核算有9、關設計變更的造價，對于有問題或者費用偏高的項目可重新考慮，進行多方案比較，不能一味求快，而應求精。3.5實行“靜態”與“動態”相結合的管理模式“靜態”管理是對造價預算實務中的人工、材料、機械臺班、消耗量的統一管理， 全國有統一法定的定額， 這是定數。 但是市場中的人工、材料等是在不斷變化之中的，整個市場都是“動態”的，單一的用“靜態”的定額來預算，難免造成工程風險投資增大。尤其是人才、材料市場波動得非常頻繁，城鄉區別大，定額中的預算價格與實際價格的價差增大，必須引出“靜態”與“動態”相結合的管理模式，以對市場經濟中的政策變化和價格起伏。3.6不斷提高工程造價預算管理的素質與水平造價預算管理人員10、要掌握工程預算的專業知識、相關的法律法規政策，對設計、材料設備采購、現場工藝、工程整體結構、投資分析控制等方面的知識應熟悉。工程造價預算工作又是一項工作時間長、工作內容項目繁多，要求非常細致的工作。就是對造價預算非常熟悉的人員，也難免有一些疏漏和難以處理的棘手問題，加上現在新材料、新技術不斷出現，必須要不斷學習才能較好地完成工作任務。對圖紙、當地法規文件、地方特色一定要了解透。4.結束語總之，當前建筑工程預算中存在的主要問題有:預算方法存在滯后性;預算設計缺乏全過程意識;施工設計變更的隨意性;工程招標和設計制度的不完善;等。在面對這些問題上，我們要加強概預算編制工作的具體實施，建議:了解項目工程現場情況和施工組織的特點;熟悉設計圖紙，充分理解設計意圖，正確計算工程量;客觀分析價格因素，價差調整要留有余地;充分利用計算機來進行概預算編制;提高工程造價預算管理人員的素質。僅供參考感謝瀏覽！