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房地產(chǎn)公司精裝修工程四化管理標(biāo)準(zhǔn)(11頁)
房地產(chǎn)公司精裝修工程四化管理標(biāo)準(zhǔn)(11頁).doc
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1、深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.工程管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VKSZ/GCBZ/GL01版號:A/0頁碼:第1頁共11頁 深圳公司精裝修工程“四化”管理標(biāo)準(zhǔn)編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人參加首次討論認(rèn)定人員:李倬、甘生宇、萬多義、張鵬、楊開顏、譚志青等 11深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.工程管理標(biāo)準(zhǔn)編號:VKSZ/GCBZ/GL007版號:A/0頁碼:第11頁共11頁精裝修工程“四化”管理標(biāo)準(zhǔn)1 適用范圍本管理規(guī)定適用于深圳萬科所有項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)層公共部分、住宅2、批量精裝修工程的招投標(biāo)及現(xiàn)場施工指導(dǎo)。若承包商對以下要求有任何疑義,應(yīng)立即向深圳萬科地產(chǎn)提出,由深圳萬科地產(chǎn)做最終決定,否則視為接受。2 依據(jù)2.1 國家、地方及行業(yè)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。2.2 萬科集團(tuán)及深圳萬科內(nèi)部設(shè)計、工程標(biāo)準(zhǔn)。3 “四化”定義及內(nèi)容分解3.1 四化的定義圖紙深度標(biāo)準(zhǔn)化、材料加工工廠化、現(xiàn)場管理可視化、施工現(xiàn)場整潔化。3.2 四化的內(nèi)涵(1) 改進(jìn)圖紙深度以及與現(xiàn)場的匹配度,減少后期變更成本和出錯概率。(2) 以集中加工方式解放生產(chǎn)力提高效率并穩(wěn)定質(zhì)量。(3) 固化批量裝修工程的過程控制措施,避免因人而異帶來的不穩(wěn)定。3.3 精裝修四化的策劃項(xiàng)目部必須在招標(biāo)前編制本項(xiàng)目精裝修四3、化策劃書,策劃書內(nèi)容必須包括:集中加工區(qū)域平面布置圖、各施工作業(yè)面的排版策劃、品質(zhì)提升措施等。確定施工單位后,由施工單位對四化策劃書進(jìn)行深化。4 圖紙深度標(biāo)準(zhǔn)化4.1 目的為保證裝修設(shè)計圖紙的質(zhì)量和完整性,統(tǒng)一裝修設(shè)計及制圖標(biāo)準(zhǔn),給預(yù)算和施工提供準(zhǔn)確依據(jù),避免不同專業(yè)施工沖突,方便現(xiàn)場組織實(shí)施,需要在項(xiàng)目現(xiàn)有施工圖紙深度的基礎(chǔ)上,結(jié)合裝修施工實(shí)際情況,對圖紙進(jìn)行深化。4.2 實(shí)施條件(1) 裝修施工圖與樣板房的核對已完成,圖紙會審已完成。(2) 現(xiàn)場測量已經(jīng)完成,甲方已確定標(biāo)準(zhǔn)尺寸。(3) 裝修材料確認(rèn)并封樣。(4) 精裝修分包單位已確定并已經(jīng)提供分包專業(yè)圖紙。 4.3 圖紙深化的步驟4.3.4、1 圖紙深化原則(1) 立面圖和測量尺寸數(shù)據(jù)、專業(yè)內(nèi)門圖紙、開關(guān)插座定位圖、專業(yè)櫥柜圖紙疊加,融合生成調(diào)整后的墻磚排版圖,并重新生成開關(guān)插座定位圖;(2) 墻磚排版圖、重新生成的開關(guān)插座定位圖、專業(yè)櫥柜圖、土建水電系統(tǒng)圖疊加,融合生成調(diào)整后的水電定位走向圖;(3) 吊頂天花圖和專業(yè)空調(diào)系統(tǒng)圖、水電定位走向圖、燈具定位圖疊加,融合生成吊頂龍骨排版圖和石膏板排版圖。4.3.2 廚衛(wèi)墻地磚排版施工圖測量分類后根據(jù)原設(shè)計排版圖紙,按照設(shè)計墻地磚對縫原則進(jìn)行排版。該排版圖為0版圖。(1) 墻磚排版根據(jù)櫥柜圖紙(考慮櫥柜背板等不需貼磚的地方,節(jié)約成本)、開關(guān)插座位置(避免開關(guān)插座在磚縫)、給水點(diǎn)位(避免點(diǎn)5、位在磚縫)進(jìn)行排版,墻磚排版時注意留鋪貼縫隙1MM。(2) 地磚排版:按照排好的墻磚對縫原則進(jìn)行排版。(3) 壓磚原則:按照視覺效果,考慮磚壓磚走向,可以微調(diào)的靈活性及加工磚尺寸。4.3.3 水電定位走向圖(1) 水管走向圖根據(jù)土建現(xiàn)場預(yù)留的點(diǎn)位、龍骨吊頂排版圖(水管走天花時)繪制水管走向圖。(2) 電路定位圖根據(jù)開關(guān)插座面板在墻磚的位置、開關(guān)插座面板與空調(diào)面板下口平齊繪制電路定位圖。4.3.4 吊頂龍骨、石膏板排版施工圖(1) 龍骨排版:根據(jù)頂面天花圖、燈具定位圖、空調(diào)定位圖、空調(diào)管線圖、暖氣片走向圖、上水管走向圖、電線管走向進(jìn)行排版,避免打架。 主龍骨:離墻邊主龍骨不大于300MM,間距16、.2M 副龍骨:間距300MM 吊筋:間距1.2M 空調(diào)四周和拐角部位均有主龍骨加強(qiáng),空調(diào)風(fēng)口四周有次龍骨收邊,燈槽四周龍骨用L型龍骨加細(xì)木工板加強(qiáng)(增加燈帶平直度、不易產(chǎn)生裂縫)。若遇到燈、空調(diào)與龍骨碰頭,則移開龍骨,龍骨間距大于450MM,增加一根次龍骨加強(qiáng)。 龍骨吊筋在轉(zhuǎn)角、空調(diào)風(fēng)口邊、燈槽邊300mm范圍內(nèi)必須布置一道,以防龍骨變形下垂。(2) 石膏板排版:根據(jù)龍骨排版圖,按照副龍骨間距在石膏板上彈線,錯縫排版。雙層石膏板吊頂時,轉(zhuǎn)角石膏板銜接處第二層石膏板與第一層的石膏板需錯縫搭接排版。4.3.5 廚衛(wèi)墻地磚排版施工圖(1版圖)(1) 先放水平線(廚衛(wèi)粉刷已完成),根據(jù)0版排版圖放墻7、地磚對縫線。(2) 收邊墻磚作為活尺寸,現(xiàn)場根據(jù)0版圖放墻磚線,再測量每戶門窗邊墻磚活尺寸,每戶每個廚衛(wèi)間單獨(dú)出圖,繪制1版排版圖,1版排版圖是由0版排版圖調(diào)整后得出的。(3) 1版排版圖主要是對墻磚的具體排版,吊頂龍骨排版、水電圖不作調(diào)整,仍延用0版圖中的排版圖,局部設(shè)計變更在1版圖中修改調(diào)整,1版圖完成后,墻地磚的加工尺寸完成,可統(tǒng)一下料加工。4.3.6 瓷磚、石材、石膏板加工圖在廚衛(wèi)墻地磚排版施工圖(1版圖)基礎(chǔ)上,統(tǒng)計各種規(guī)格尺寸的材料數(shù)量,通過排列組合,編制瓷磚加工圖、石材加工圖、石膏板加工圖和尺寸數(shù)量總表,并形成每戶材料配送表。4.4 圖紙深化內(nèi)容現(xiàn)有設(shè)計圖紙(設(shè)計院標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)圖)每一8、戶型各備一張設(shè)計說明,材料表,平面布置圖,立面圖,頂面圖,燈位定位圖,空調(diào)風(fēng)口定位圖,地面布置圖,插座布置圖,開關(guān)定位及控制圖,廚衛(wèi)立面圖,節(jié)點(diǎn)詳圖。排版圖設(shè)計 (裝修公司繪制)每一戶型各備一張客廳、臥室頂面龍骨排版圖,客廳、臥室頂面石膏板排版圖, 衛(wèi)生間頂面龍骨排版圖,衛(wèi)生間頂面石膏(鋁扣)板排版圖,廚房頂面龍骨排版圖,廚房頂面石膏(鋁扣)板排版圖;每一戶各備一張廚房地面排磚圖,廚房各面墻磚排版圖,衛(wèi)生間地面排磚圖,衛(wèi)生間各面墻磚排版圖。 定位圖設(shè)計 (裝修公司繪制)每一戶型各備一張給水點(diǎn)及管線定位圖,給水系統(tǒng)圖,插座定位圖(強(qiáng)電、弱電),電路系統(tǒng)圖。立面綜合圖設(shè)計 (裝修公司繪制)每一戶型9、各備一張客廳四面墻綜合圖,廚房四面墻綜合圖,衛(wèi)生間四面墻綜合圖,臥室四面墻綜合圖。節(jié)點(diǎn)詳圖設(shè)計 (裝修公司繪制)每一戶型各備一張客廳節(jié)點(diǎn)詳圖,廚房節(jié)點(diǎn)詳圖,衛(wèi)生間節(jié)點(diǎn)詳圖,臥室節(jié)點(diǎn)詳圖。加工圖設(shè)計 (裝修公司繪制)瓷磚加工圖,石膏板加工圖、尺寸數(shù)量總表,每戶一張材料配送表。 5 材料加工工廠化5.1 目的為了提高產(chǎn)品加工精度,提升施工效率,提升現(xiàn)場文明施工管理水平,對現(xiàn)場二次加工的材料在場外或現(xiàn)場集中加工完成,成品運(yùn)輸至施工現(xiàn)場。(鼓勵材料定尺采購的方式)5.2 適用范圍適于集中加工的材料及機(jī)械需求情況:材料名稱使用部位加工車間名稱使用機(jī)械加工成品墻地磚櫥衛(wèi)間、公共區(qū)域墻地面等墻地磚加工區(qū)瓷磚10、切割機(jī)按照瓷磚加工圖加工,按照尺寸分類堆放,按照墻地磚排版圖每戶統(tǒng)一配送木門套、窗簾盒基層門套、窗簾盒木加工區(qū)木工圓盤鋸按照每戶現(xiàn)場測量尺寸加工,統(tǒng)一配送吊頂?shù)踅?、龍骨吊頂基層吊頂加工區(qū)切割機(jī)按照排版圖尺寸加工,按照房型堆放,統(tǒng)一配送石膏板吊頂面層吊頂加工區(qū)切割片按照石膏板加工圖加工,按照尺寸分類堆放,統(tǒng)一配送石材衛(wèi)生間墻地面、玄關(guān)地面等石材廠家場外加工紅外線石材切割機(jī)按照石材加工圖加工,按照尺寸分類堆放,按照墻地磚排版圖每戶統(tǒng)一配送膩?zhàn)犹旎?、墻面油漆加工區(qū)攪拌器按照每天使用量集中加工,統(tǒng)一配送。5.3 實(shí)施條件(1) 加工場地搭設(shè)完成.(2) 裝修圖紙(1排版)經(jīng)過設(shè)計確認(rèn)。(3) 裝修材料11、確認(rèn)并封樣。 5.4 加工區(qū)場地布置5.4.1 集中加工區(qū)搭建原則選擇施工現(xiàn)場空地采用集裝箱或者板房搭建,或者在施工區(qū)域(如商鋪)選擇相對獨(dú)立的空間布置、或者在地下室用彩鋼板搭建。集中加工區(qū)的搭建主要考慮三大方面:(1) 實(shí)用性:區(qū)域規(guī)劃充分考慮材料進(jìn)出方便,生產(chǎn)環(huán)節(jié)操作流轉(zhuǎn)靈活,如墻地磚加工區(qū)的原料倉庫加工區(qū)墻地磚成品堆放區(qū),三個區(qū)域順序相連,方便加工操作,同時也避免反復(fù)搬運(yùn)造成材料破損或弄混亂等。(2) 舒適性:加工區(qū)可以按照工廠化管理方式,現(xiàn)場文明整潔,工作環(huán)境舒適;學(xué)習(xí)展示功能齊全。在加工區(qū)內(nèi)配備專職清潔工,負(fù)責(zé)整個加工區(qū)內(nèi)的場地和廢料打掃清理工作。(3) 安全環(huán)保性:加工區(qū)內(nèi)臨時電分12、路排布,臨電材料采用合格指定產(chǎn)品;木加工房間設(shè)滅火器;進(jìn)門位置設(shè)24小時門衛(wèi);面磚加工區(qū)切割材料廢水收集循環(huán)利用;防腐劑等化學(xué)材料集中使用管理,加工廢棄材料分類收集。5.4.2 集中加工區(qū)布置集中加工區(qū)場地包括如下區(qū)域:門衛(wèi)室、集中加工區(qū)域、裝飾總包倉庫、甲分包單位倉庫、材料樣板間、成品保護(hù)樣板展示間、建筑垃圾臨時堆放區(qū)、原材料堆放區(qū)、衛(wèi)生設(shè)施區(qū)等。集中加工區(qū)分為墻地磚加工區(qū)、木工加工區(qū)、吊頂加工區(qū)、油漆加工區(qū)等,主要用于材料集中加工;甲分包單位倉庫主要給櫥柜、木門、地板等甲分包材料堆放加工;材料樣板間和成品保護(hù)樣板間主要做樣板展示。(1) 材料樣板間為把好材料質(zhì)量關(guān),讓監(jiān)理人員、施工人員對材13、料有直觀認(rèn)識,同時明確材料標(biāo)準(zhǔn),在材料進(jìn)場時作為驗(yàn)收依據(jù),在集中加工區(qū)設(shè)立材料樣板間,并張貼樣板材料清單。甲供材料、甲指乙供材料、乙供材料分類歸放;其中甲供材料有設(shè)計、采購、項(xiàng)目相關(guān)人員簽字,乙供材料有設(shè)計、項(xiàng)目、監(jiān)理人員簽字。 (2) 成品保護(hù)展示間為了促進(jìn)現(xiàn)場工人對于各種成品保護(hù)的直觀認(rèn)識,確保施工現(xiàn)場成品保護(hù)做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、簡潔有效,可以在集中加工區(qū)設(shè)立成品保護(hù)展示間,將成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)具體化;同時將此作為工人學(xué)習(xí)培訓(xùn)的道具。 (3) 材料加工區(qū)材料加工區(qū)包含原材料堆放倉庫、材料切割與分裝區(qū)、成品倉庫;各區(qū)域按照生產(chǎn)流線順序布置,布局合理,避免材料在庫房內(nèi)倒運(yùn);做到仿工廠化流水線作業(yè)。瓷磚切割14、采用大型切割機(jī)和倒角機(jī);采用水切割,角部設(shè)置一個集水坑保證水循環(huán)利用;碎磚材料也充分利用。分裝區(qū)對加工成品根據(jù)每戶材料清單包裝后轉(zhuǎn)入成品倉庫。 5.5 集中加工作業(yè)流程5.5.1 集中加工區(qū)崗位設(shè)置與分工(1) 協(xié)調(diào)崗集中加工區(qū)協(xié)調(diào)崗(加工車間負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)收取鋪貼班組領(lǐng)料單,安排集中加工組進(jìn)行加工,并分派配送班組進(jìn)行配送。(2) 鋪貼班組領(lǐng)料員鋪貼班組領(lǐng)料員(班組長)根據(jù)本班組施工進(jìn)度提前2天以上開領(lǐng)料單,開單需注明送料時間、鋪貼房號、鋪貼房間。(3) 集中加工組切割加工人員宜聘請墻地磚加工廠專職切割技術(shù)員。集中加工進(jìn)度需集中加工區(qū)協(xié)調(diào)崗根據(jù)施工進(jìn)度統(tǒng)一安排。集中加工區(qū)根據(jù)總加工尺寸數(shù)量匯總表15、分規(guī)格集中加工,并根據(jù)排版圖中的編號在加工好墻地磚背面進(jìn)行標(biāo)注,并按品牌、相同規(guī)格有序排放。(4) 配送組配送班組負(fù)責(zé)配料、包裝和送貨。配送組按照領(lǐng)料單以及每戶材料配送表配送材料,并認(rèn)真核對鋪貼房間、位置、尺寸規(guī)格和數(shù)量等,整塊磚到倉庫直接領(lǐng)取,在包裝箱上寫明送貨房號、鋪貼位置等;需加工的磚到加工區(qū)領(lǐng)取并打包,墻地磚用紙板進(jìn)行包裹,并用封箱帶固定。包裝箱上注明材料品牌、送貨房號、鋪貼位置等。配送組需按照領(lǐng)料單上的送貨時間,將包裝好的材料送至指定房間。5.5.2 運(yùn)輸器具(1) 垂直運(yùn)輸:根據(jù)現(xiàn)場勘測,由于施工前期濕作業(yè)如墻面粉刷、現(xiàn)澆地坪、鋪貼墻磚等材料用量比較大,上下也較頻繁,為提高施工效率16、及方便,宜采用室外土建總包人貨電梯;后期飾面工程采用室內(nèi)正式電梯,室內(nèi)電梯使用前按照萬科規(guī)定做好保護(hù)工作,并定期委派專人進(jìn)行檢查維護(hù)。(2) 平面運(yùn)輸:平面運(yùn)輸由施工底層至各樓層,該段瓷磚涂料等采用特制抗震小推車,砂漿等流體材料采用勞動車等。5.6 集中加工管理原則(1) 按批加工原則:為提高加工效率,同種規(guī)格的材料集中加工;但同時需要兼顧操作面按套施工的需要??梢愿鶕?jù)批量大小,將樓棟劃分為若干批次(如五層一批),同批相同規(guī)格批量制作加工。(2) 定人定崗原則:為提高工作效率,不同崗位應(yīng)安排專人作業(yè),如劃分為翻樣崗、加工崗、包裝崗、倉儲崗、分發(fā)崗、運(yùn)輸崗等,以配合不同工作的需要;同時對專業(yè)人員17、給與必要的培訓(xùn)及實(shí)習(xí),減少出錯幾率。(3) 按需供貨原則:根據(jù)施工進(jìn)度情況派送材料。樓棟長根據(jù)施工進(jìn)度,以及監(jiān)理對施工界面驗(yàn)收情況,下達(dá)次日作業(yè)面送貨計劃,以便材料日供日清,控制材料及現(xiàn)場文明管理;同時便于監(jiān)理對工作界面移交質(zhì)量的控制。6 現(xiàn)場管理可視化裝修房施工現(xiàn)場品質(zhì)、進(jìn)度、工序過程進(jìn)行可視化管理,設(shè)置清晰的過程控制表格,張貼在施工現(xiàn)場,包括質(zhì)量可視化表、進(jìn)度可視化表、加工可視化圖集三種可視化表格,同質(zhì)量檔案一起建立一戶一檔質(zhì)量管理資料。6.1 質(zhì)量可視化表使用對象:項(xiàng)目部、精裝總包、監(jiān)理用途:用于檢查和監(jiān)控每戶關(guān)鍵工作節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量檢測情況。使用場所:此表張貼在每戶入門處6.2 進(jìn)度可視化表18、使用對象:項(xiàng)目部、精裝總包、監(jiān)理用途:用于描述項(xiàng)目實(shí)施過程各單元主要工序動態(tài)完成情況,為項(xiàng)目進(jìn)度管理提供充分依據(jù)。使用場所:此表張貼于各單元大堂內(nèi)6.3 加工可視化圖集使用對象:項(xiàng)目部、監(jiān)理、精裝總包單位各班組用途:明確集中加工各工序從設(shè)備要求、加工方法、包裝要求、運(yùn)輸方法、安裝過程到成品保護(hù)的全過程操作指引。使用場所:可張貼在現(xiàn)場加工區(qū)和安裝區(qū)6.4 質(zhì)量檔案每戶質(zhì)量檔案是裝修房裝修工程全過程工程檢驗(yàn)記錄(工程版)。具體情參照集團(tuán)下發(fā)的實(shí)量實(shí)測制度附表內(nèi)容每戶質(zhì)量檔案,整理后歸檔于檔案柜內(nèi)。質(zhì)量檔案包含內(nèi)容:材料設(shè)備驗(yàn)收:記錄著所有進(jìn)場材料、設(shè)備的品質(zhì)。裝修基礎(chǔ)面驗(yàn)收:記錄著裝修工作面的土建施工標(biāo)準(zhǔn)。裝修過程質(zhì)量檢驗(yàn):記錄著裝修全過程中重要的工程點(diǎn)及隱蔽工程品質(zhì)。裝修竣工驗(yàn)收:記錄著最終交付給客戶的產(chǎn)品品質(zhì)。7 施工現(xiàn)場整潔化施工現(xiàn)場整潔化按深圳公司安全文明技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。四化管理新增了一些合理化的措施,如下表:序號管理項(xiàng)新增合理化措施1施工工序要求實(shí)行以戶為單位的單工種單工序流水施工2安全文明l 建議使用大功率吸塵器l 推廣三箱,即垃圾箱、工具箱、水泥灰槽3成品保護(hù)要求使用成品保護(hù)車。4現(xiàn)場管理責(zé)任劃分實(shí)施大總包管理5現(xiàn)場保潔參照北京區(qū)域頒布的VKBQ-ZD-2009-006裝修房交付保潔驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).doc(完)
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