午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、文章編號:100926825(2007)1520207202如何編制建筑工地安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案收稿日期:2007201210作者簡介:黃志杰(19622) ,男,工程師,汕頭市金海建筑有限公司,廣東 汕頭 515041黃 志 杰摘 要:介紹了應(yīng)急救援的原則和目標,闡述了應(yīng)急救援預(yù)案涉及的事故內(nèi)容和啟動要求,重點論述了應(yīng)急救援組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé),最后對應(yīng)急預(yù)案的終止、 終止后的恢復(fù)工作、 演練和培訓(xùn)進行了分析,以提高應(yīng)急救援快速反應(yīng)能力。關(guān)鍵詞:建筑工地,安全生產(chǎn)事故,應(yīng)急救援中圖分類號:TU721. 2文獻標識碼:A 為貫徹執(zhí)行 安全生產(chǎn)法 和 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例,提高建設(shè)2、工程重大安全事故的快速反應(yīng)能力,及時、 有效地處理建筑施工中可能發(fā)生的重大安全事故,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,各施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的實際情況,編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援機構(gòu)和配備救援人員,配備應(yīng)急救援器材、 設(shè)備,并定期組織演練。1 應(yīng)急救援原則和目標認真貫徹 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例,更好地使企業(yè)適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求,在施工生產(chǎn)中將安全事故的損失降到最低程度,保護員工和企業(yè)的生命財產(chǎn)安全。同時,給企業(yè)員工的工作和施工現(xiàn)場提供更安全的工作環(huán)境,本著 “預(yù)防為本,自救為主” 、“統(tǒng)一指揮,分工負責(zé)” 的原則,保證各種應(yīng)急救援資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),指導(dǎo)應(yīng)急救援3、行動快速有序,做到目標明確,責(zé)任到人,防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援,從而有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。2 應(yīng)急救援預(yù)案涉及的事故內(nèi)容根據(jù)建筑施工的特性,一旦發(fā)生安全事故,其有害影響通常發(fā)生在項目施工場區(qū)內(nèi):1)深基坑開挖塌崩;2)高支模支架坍塌;3)高腳手架倒塌;4)井架傾倒;5)觸電;6)臨時設(shè)施、 設(shè)備倒塌;7)火災(zāi);8)食物、 氣體中毒;9)高處墜落、 物體打擊;10)不可預(yù)見突發(fā)性事故。3 應(yīng)急預(yù)案的啟動要求施工場區(qū)內(nèi)發(fā)生重大事故前兆或發(fā)生評估預(yù)測為:1)死亡人數(shù)在1人以上;2)直轄財產(chǎn)損失在1萬元以上;3)對施工場區(qū)外有明顯影響的破壞4、或人身傷亡。在科研中運用的手段搬到教學(xué)中,所有專題運用多媒體在課堂上演示,使學(xué)生對于地基處理和托換的過程和結(jié)果有了直觀的感覺。比如在講土體中地鐵隧道采用錨桿加固方法的時候,運用FLAC數(shù)值軟件進行模擬,使學(xué)生直觀了解支護前后隧道圍巖應(yīng)力分布規(guī)律和大小,圍巖變形規(guī)律和大小等。2. 4 考核方式采用考核形式多樣,評判靈活的考核方式。為有利于調(diào)動師生的 “教” 與 “學(xué)” 的積極性,使學(xué)生不為考試而考試,不為分數(shù)而考試。本課程的考核人們采用了平時成績和專題論文或報告兩項。平時成績包括在課堂、 課題討論和工程實踐等中的提問、 設(shè)計成果等共占百分制的40 % ,專題論文或報告占百分制的60 %。專題論文5、或報告就是教師結(jié)合工程實際和所學(xué)內(nèi)容,編制工程實例選題報告,設(shè)計較為統(tǒng)一的綜合性、 實踐性題目(只是設(shè)計類型不同,設(shè)計參數(shù)不同) ,所確立的設(shè)計題目和選題報告要考慮與課程內(nèi)容相適宜,與學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)和能力水平相匹配,同時學(xué)生可自由選題,要求在規(guī)定時間內(nèi)提交設(shè)計成果,考核過程中支持學(xué)生集中做報告,組織開展討論,重視做好教師評述,這樣有利于發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主觀能動性,有利于學(xué)生綜合分析問題能力的提高,有利于學(xué)生創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)和實踐能力的提高,而且專題論文或報告的成績由6位指導(dǎo)教師共同評判。3 結(jié)語根據(jù)當前社會和經(jīng)濟對寬口徑和厚基礎(chǔ)的 “大土木” 人才培養(yǎng)要求,結(jié)合該系師資、 科研的實際情況進行的教6、學(xué)改革,已經(jīng)取得較好的成效。通過對已畢業(yè)(1999級2002級)學(xué)生的調(diào)查訪談,學(xué)生比較喜歡這種授課方式和考核體系,激勵了他們的學(xué)習(xí)自主性;用人單位比較看重該校的畢業(yè)生,認為他們具有較強的分析思考問題和動手能力,在工程實踐中勇于探索,能吃苦耐勞,這幾年土木工程的畢業(yè)生供不應(yīng)求,尤其是以前的用人單位,每年都早早到學(xué)校“定購”,這就是對教學(xué)改革實踐成果的最好注解。參考文獻:1孫成林.建筑教育改革理論與實踐M.武漢:武漢工業(yè)大學(xué)出版社,2000.2蔣紅妍,李慧民.“土木工程施工” 課程教學(xué)的探討J .中國冶金教育,2004(1) :20222.3仲景冰.土木工程施工課程教學(xué)改革及思考J .高等建筑教7、育,2002(2) :59260.Teaching reform practice of civil engineering major in mineral collegesWANG Gui2huZHOU HongAbstract : Guided by the earthwork thought of strong basic , wide opening , multi2direction and combined with features of civil engineering ma2jor in mineral colleges , it makes a teaching met8、hod research from teaching2resource equipment , teaching content , teaching methods and check2ing ways , which gets a good practical result.Key words : mineral colleges , civil engineering , teaching methods702第33卷 第15期2 0 0 7年5月山西建筑SHANXIARCHITECTUREVol. 33 No. 15May.2007 標書網(wǎng)專業(yè)編寫標書，提供資質(zhì)，代理投標，圍標調(diào)查139、022067895 標書網(wǎng)長年招聘造價師建造師兼職，精算標底，預(yù)測報價，只要算得準，重獎1-50萬！ 標書網(wǎng)提供免費的資質(zhì)交換平臺！電：020-31334179，QQ：279674008 幫有證（造價師、建造師等）人才和老板尋找掛靠單位，幫公司聯(lián)系尋找人才和合作單位 標書網(wǎng)址導(dǎo)航 標書人才網(wǎng)建造師、造價師（與“標書”相關(guān)的工作免費介紹） 4 應(yīng)急預(yù)案的啟動和響應(yīng)當事故的評估預(yù)測達到啟動應(yīng)急預(yù)案條件時,由企業(yè)應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令,由企業(yè)及事故現(xiàn)場同時啟動應(yīng)急反應(yīng)行動組織,按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求,執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求,及時啟動應(yīng)急救援資源和社會應(yīng)急救援公共資源,最大限度10、地降低事故帶來的經(jīng)濟損失和減少人員傷亡。5 應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)分為公司及項目部二級編制,框架圖均為:應(yīng)急總指揮 副總指揮 風(fēng)險評估部、 物資管理部、 分管理部、 工程技術(shù)部、 后勤供應(yīng)部、 保衛(wèi)部。應(yīng)急救援組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)。5. 1 總指揮的職能及職責(zé)1)根據(jù)相關(guān)危險類型、 潛在后果、 現(xiàn)有資源和緊急情況決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案及確定行動類型;2)指揮、 協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動;3)根據(jù)緊急狀態(tài)確定上報程序;4)與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、 部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò);5)決定請求外部援助;6)直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動;7)保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;811、)決定應(yīng)急撤離。5. 2 副總指揮的職能及職責(zé)1)協(xié)助總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù),保持與事故現(xiàn)場的直接聯(lián)絡(luò);2)組織企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和管理人員對施工現(xiàn)場生產(chǎn)全過程各危險源進行風(fēng)險評估;3)定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準備狀態(tài);4)提出應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)采取的對策。5. 3 風(fēng)險評估部的職能及職責(zé)1)對本企業(yè)各施工現(xiàn)場的特點及生產(chǎn)過程的危險源進行科學(xué)的風(fēng)險評估;2)指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施的落實和監(jiān)控,減少或避免安全事故發(fā)生;3)確定各種可能發(fā)生安全事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮位置,為事故搶險取得寶貴時間;4)制定項目施工現(xiàn)場的應(yīng)急物資,科學(xué)合理地配置人力資源。5. 4 物資管理部的12、職能及職責(zé)1)協(xié)助各項目經(jīng)理部制定應(yīng)急物資的儲備數(shù)量,收集和建立檔案;2)定期檢查、 維修、 更換應(yīng)急物資,確保應(yīng)急物資的完好性,監(jiān)督、 落實應(yīng)急物資和人員的到位情況;3)應(yīng)急預(yù)案啟動后,按總指揮的部署,有效地組織就近項目經(jīng)理部的應(yīng)急救援物資和人員,及時地對事故現(xiàn)場實施救援。5. 5 人力管理部的職能及職責(zé)1)協(xié)助各項目經(jīng)理部制定施工現(xiàn)場應(yīng)急行動人力配備計劃;2)定期檢查、 監(jiān)督、 落實各應(yīng)急人員的變更情況;3)應(yīng)急預(yù)案啟動時,按總指揮的部署,有效地組織就近項目經(jīng)理部的應(yīng)急救援人員,及時對事故現(xiàn)場進行救援。5. 6 工程技術(shù)部的職能及職責(zé)1)根據(jù)各項目經(jīng)理部的施工內(nèi)容及特點,制定其可能出現(xiàn)的應(yīng)13、急方案及救援措施,整理歸檔,為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)服務(wù)和技術(shù)儲備;2)應(yīng)急預(yù)案啟動時,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持。5. 7 后勤供應(yīng)部的職能及職責(zé)1)根據(jù)企業(yè)各項目經(jīng)理部的位置,及時向事故現(xiàn)場提供物資做好準備;2)應(yīng)急預(yù)案啟動時,按總指揮的部署,及時提供后勤服務(wù)。5. 8 保衛(wèi)部的職能及職責(zé)1)定期檢查各項目部的保安人員落實情況;2)應(yīng)急預(yù)案啟動時,做好現(xiàn)場的保護及場區(qū)內(nèi)的治安工作,必要時協(xié)助做好場區(qū)人員的疏散工作。6 應(yīng)急預(yù)案的終止對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急預(yù)案救援實施后,當事故的危險源得到有效的控制、 消除,所有現(xiàn)場人員均得到清點,場內(nèi)相關(guān)人員已經(jīng)全部撤14、離,不存在影響應(yīng)急預(yù)案終止的因素,應(yīng)急總指揮根據(jù)事故現(xiàn)場發(fā)展狀態(tài)認為必須終止時,由應(yīng)急總指揮下達應(yīng)急反應(yīng)終止令或授權(quán)事故現(xiàn)場操作的副總指揮做出應(yīng)急預(yù)案終止的決定。7 應(yīng)急預(yù)案實施終止后的恢復(fù)工作應(yīng)急預(yù)案實施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場,需要移動現(xiàn)場物品的,應(yīng)做好標記和書面記錄,妥善保管有關(guān)物證,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門進行事故報告。對事故過程中造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失做好收集統(tǒng)計、 整理形成文件,為進一步處理事故的善后工作提供資料。對應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生所實施的全過程,認真科學(xué)地做出總結(jié),完善不足,為以后新預(yù)案的建立及制定提供依據(jù)。根據(jù)企業(yè)的勞動獎罰制度,對事故過程中15、的功過人員進行獎罰,妥善處理好事故中傷亡人員的善后工作,盡快組織恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。8 應(yīng)急預(yù)案的演練和培訓(xùn)根據(jù)各項目工程的施工內(nèi)容、 場區(qū)的特點,定期進行應(yīng)急演練和培訓(xùn)。演練目的是為了測試應(yīng)急救援人員的熟練性;提高與現(xiàn)場及周圍環(huán)境事故應(yīng)急的協(xié)調(diào)能力;通過演練改進應(yīng)急預(yù)案和計劃中的缺陷和不足。應(yīng)急反應(yīng)培訓(xùn),是對應(yīng)急人員按計劃進行有效學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使之具備完成其應(yīng)急反應(yīng)任務(wù)所需的知識和技能,每年至少培訓(xùn)兩次。建筑施工是屬于高危險的工作,安全事故不可能完全避免。因此,必須認真重視事故應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案工作,加強對突發(fā)事故管理,提高應(yīng)急救援快速反應(yīng)能力。參考文獻:1黃 彬.淺談安全生產(chǎn)五要素J .山西建筑16、,2006 ,32 (19) :1382139.2李曉東.淺談安全文化素質(zhì)建設(shè)J .山西建筑,2006 ,32(21) :1442145.How to establish the first aid protocol ofconstruction fields safety production accidentsHUANG Zhi2jieAbstract : It introduces the principle and targetsof first aid , represents the related accidents contents and the start requests17、of first aidprotocol ,mainly discusses the function and dutiesof each department of first aid organization , in the end , it analyses the end of first aidprotocol , the re2covery work after the end , the practice and train , to increase the speed response capacity of first aid.Key words : construction field , safety production accidents , the first aid802第33卷 第15期2 0 0 7年5月山西建筑 標書網(wǎng)專業(yè)編寫標書，提供資質(zhì)，代理投標，圍標調(diào)查13022067895 標書網(wǎng)長年招聘造價師建造師兼職，精算標底，預(yù)測報價，只要算得準，重獎1-50萬！ 標書網(wǎng)提供免費的資質(zhì)交換平臺！電：020-31334179，QQ：279674008 幫有證（造價師、建造師等）人才和老板尋找掛靠單位，幫公司聯(lián)系尋找人才和合作單位 標書網(wǎng)址導(dǎo)航 標書人才網(wǎng)建造師、造價師（與“標書”相關(guān)的工作免費介紹）