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建筑施工安全之星活動方案(11頁)
建筑施工安全之星活動方案(11頁).pdf
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上傳人:正*** 編號:429442 2022-07-05 11頁 364.30KB

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1、. . 天津醫科大學腫瘤醫院擴建二期北院工程安全之星活動方案#項目部“安全之星”活動方案一、活動目的為切實提高工友安全意識, 杜絕現場違章作業, 表彰工友安全行為,激發工友參與安全生產的積極性,引領全體員工從自我做起,充分發揮全體員工廣泛參與、 相互監督的安全自控體系, 筑牢安全防線,發揮安全獎罰的正向激勵作用。降低違章作業行為發生頻次, 及時發現現場安全隱患并落實整改, 持續提高現場安全管理水平, 營造項目特色安全文化,本項目部經研究決定開展施工現場“行為安全之星”活動。二、活動主題提升安全意識,創建“安全之星”三、活動時間2017 年 10 月 1 日2017年 12 月 31 日四、活動2、對象項目全體管理人員及一線施工作業人員五、組織架構及職責組長: # . . 副組長: # 組員: # 項目實施小組成員職責:組長: “安全之星”活動第一責任人,負責組織活動的啟動、批準活動工作計劃, 組織對活動開展情況進行檢驗總結,保證活動開展的經費落實。副組長:“安全之星”活動執行第一責任人,負責擬定“安全之星”活動工作計劃,組織“安全之星”活動日常工作開展,組織評選當月“安全之星”,檢查各部門活動職責履行情況。安全部:負責編制“安全之星”活動物品計劃,對入場教育、早班會、日常安全行為、 糾正他人違章等表現突出的人員發放獎勵積分卡,獎勵記錄資料收集歸檔。工程部:負責對接受安全技術交底表現突出3、的人員發放獎勵積分卡,現場安全管理過程中對日常安全行為表現較好的發放積分卡,填寫獎勵物品發放記錄并及時轉交到安全部。物資部:負責獎勵物品的購置。工會:負責監督活動執行過程、監督活動費用落實情況(項目部以安全文明措施費用作為獎勵、物品的購買和發放費用)。勞務(專業)分包:統計并上報本單位積分卡發放數量,組織本單位工人積極參與“安全之星”評選活動,配合落實活動開展。六、活動計劃階段活動時間活動內容活動實施運行階段10 月 15日10 月 25 日前期準備階段1、開展內部動員會議,邀請監理、分包管理人員、班組長參與,圍繞. . “全員參與”“正向激勵”“安全觀察”展開討論,并宣讀“行為安全之星”活動4、方案2、制作積分卡、購置獎勵物品、準備獎勵基金。10月 25日11 月 6 日宣傳啟動階段1、制作展板、 H5 、微信公眾號信息推送。2、開展內部動員會議,學習活動方案。3、舉行啟動儀式,召開全體人員動員大會。11 月 7 日12 月 7 日活動實施階段每周周 4 實施“安全之星”表彰活動。每月 22 日召開月度“安全之星”表彰大會,發放獎勵。12 月 8 日12 月 31 日總結提升階段1、對活動開展情況進行總結。2、進行推廣成果。七、 “行為安全之星”活動具體實施方法(一)安全觀察員1、安全觀察員組成項目安全觀察員應有各級現場管理人員擔任,其中業主楊建國監理傅志恒、鐘揚、樊華春、邰鋒總包武5、亞洲、黎映呈、李再超、閆川、韓士軍、宗連山. . 分包常非非、李浩、李忠春、王占軍、李林、張寶、張兆海、杜佳明、趙海平、楊靜鋒、張志峰并根據安全責任劃分觀察類別和觀察區域,確定的安全觀察員不得私自授權他人履行安全觀察義務及發放積分卡。2、安全觀察區域劃分安全觀察區域劃分觀察類別觀察區域 / 活動觀察員組成安全行為施工現場武亞洲辦公區韓士軍日常管理入場教育閆川早班會閆川月度教育韓士軍安全技術交底李再超(二)獎勵物品1、根據項目的實際情況,項目部以安全文明措施費用作為獎勵物品的購買費用,項目所有獎勵的物品必須造冊發放。2、項目作為獎勵發放的物品有:序號積分卡(張數)獎勵物品(其中之一)價值1 一一6、個卷筒紙、牙刷 +牙膏、飲料兩瓶、方便面兩桶10 元2 二洗發水 +牙膏 +牙刷+洗衣粉30 元3 三一包卷筒紙 +四件套(牙膏、洗衣粉、牙刷、洗發水)50 元4 四飲料一箱 +毛巾+洗衣粉、方便面一箱 +牙膏+牙刷80 元5 五一包卷筒紙 +飲料一箱 +(四件套)、方便面一箱 +100 元. . 飲料一箱備注:為持續鼓勵工人安全行為, 故積分卡累加將增大其價值 (獎品可按需更改)發放獎勵物品手續作業人員領到積分卡后,可在當月內持本人身份證件及積分卡(可分別領取也可累積到25 日前領取)到項目部“安全之星”積分卡兌換處領取相應獎勵,由安全部負責收集所有記錄表并歸檔,同時計入電子版統計表。3、 7、項目根據活動開展范圍及積分卡發放數目制定資金使用計劃。行為安全之星活動資金投入計劃表類別預計單價數量合計月積分卡獎勵價值10 元月度發卡 200 張2000元月現金獎勵2000 元一等獎一名 400 元、二等獎二名 300元, 三等獎六名 100元,每月安全觀察之星200元 2 名2000元文化墻制作- 1 塊(長期使用)- 表彰墻- 1 塊(長期使用)- 安全管理流動紅旗100元1 塊100 元積分卡制作5 元300 張1500元注:固定投入約 6000 元,月度投入約 4000元。制作積分卡時要做好防偽標志。4、獎勵物品由積分卡進行兌換,由項目安全觀察團隊(業主、監理、項目領導班子、專業工8、程師、安全工程師)負責發放。具體積分卡標準及安全觀察員積分卡領取標準如下:施工現場類. . 序號現場安全行為發放數量備注1 個人日常安排工作中安全行為表現良好無違章行為1-2 張2 阻止現場違章行為1-5 張3 發生意外事件后積極參與救援5 張4 提供現場重大隱患信息 (有部位有照片)3 張5 發現現場隱患并當即進行整改1 張6 積極參加項目各項安全活動1 張7 各項安全檢查中表現優異1 張8 提出安全生產管理工作合理化建議3 張注:施工現場類由業主、監理、項目參與人員、分包單位管理人員發放。安全教育交底類序號教育表現發放數備注1 現場提問,回答正確者1 張/ 題現場抽檢教育、交底情況2 積極9、組織工人參加教育的分包管理人員3 張2 積極組織交底的分包管理人員2 張注:每次教育交底限制發放獎勵卡10 張以內月度教育類序號教育表現發放數量備注1 現場提問答對者1 張/ 題現場抽檢月度教育2 積極組織教育的分包管理人員3 張. . 3 月度積分卡數最多的班組5 張情況積分卡樣式5、作業人員或分包管理人員領到積分卡后,可在當月持積分卡20-21 日到項目安全行為之星積分卡兌換店領取等價值的物品,管理人員應在發放積分卡的同時,如實填寫“行為安全之星活動記錄表”(見附表),并保留相應照片,上報安全部,各發放人將資料匯總至安全部,由安全工程師負責收集所有記錄表,并歸檔,同時計入電子版統計表。積分10、卡兌換處銘牌. . 積分卡兌換流程(三)行為安全之星評選安全工程師根據每月“安全之星”獎勵兌現表統計結果,每月獲得積分卡數前八名獲得施工現場“安全之星”稱號。并在每月22 號月度教育會上給予積分卡最多的“安全之星” 一等獎現金獎勵 400 元及定制胸牌, 二等獎二名 300 元/ 名及定制胸牌, 三等獎五名 100元/名及定制胸牌,(所獲得積分卡數目相同的,共享獎勵資金,平均分配)每月 22 日表彰大會后, 所有安全之星積分卡上交安全部, “安全之星”活動獎勵兌現表”統計信息清零,并將相關資料整理歸檔,獲得 “安全之星”的人員在表彰墻公示, 統計分包單位積分卡獲得數量,獲得最多積分卡數量的單位11、發放 “安全管理流動紅旗”(500 元獎勵) 。定制專屬胸牌每周對各家單位積分卡進行統計序號單位發放數備注1 * * * 2 * * * 2 * * * 安全觀察工作要求1、安全觀察記錄卡安全觀察主要指標1、人員在接到觀察告知后能自我檢查及自行整改;(告知并觀察)2、所處的位置選擇合理;(觀察). . 人3、正確使用安全防護用品;(安全帽、安全帶、反光背心、防護手套等)4、特殊工種持證上崗(查驗)機械設備5、機械設備設施是否符合要求;(包括1、腳手架; 2、吊籃; 3、電焊機;4、開關箱; 5、臨電線路6、人字梯、 7、照明燈具等;)(查驗、溝通、改正)作業程序6、進行過入場教育、積極參加早班12、會、交底、了解目前工作所存在的風險并了解如何防范;(詢問)7、進行需審批作業的,了解哪些作業需要進行審批,并執行審批;(查驗)作業環境8、作業環境有序(包括1、材料堆放、 2 文明施工、 3、可燃物清理、 4 通風、 5、照明燈)9、需要審批的作業采取安全防護、通風、防火措施;(觀察、溝通)2、其他發卡情況序號現場安全行為積分卡發放數 / 張1 阻止現場違章行為1-3 2 發生意外事故后能積極參與救援2 3 提供現場吸煙、隨意大小便、未正確使用勞動防護用品照片(并說明部位)1 4 發現現場隱患并積極向項目管理人員匯報1 5 積極參加項目其他安全活動1 6 各項安全檢查中表現優異的工人1 7 積13、極回答安全教育時所提問的問題1 (四)否定項對于已發放積分卡的作業人員, 如當月內發現有以下規定等情況的取消當月“安全之星”的評選資格,且不再兌現獎勵物品。1、未經入場安全教育、不參加月度安全教育、不參加早班會活動。2、特種作業人員無證上崗;3、未經許可私自拆除圍墻、安全防護設施,違章進行動火作業;4、不按卸料平臺限載牌要求堆放材料導致卸料平臺超載;5、高處、臨邊作業未系掛安全帶;. . 6、擅自挪用消防器材、惡意破壞消防器材;7、現場發現其他違規、違章行為累計兩次以上;8、違法項目部管理制度,經認定取消資格的行為。9、其他八、 “安全之星”活動要求(一)實施要求1、積分卡發放要實事求是,不得14、弄虛作假,如發現有隨意發放積分卡等行為,將取消安全觀察員資格。2、對于因同一事項已發過積分卡的人員,不得重復發放積分卡。3、 “安全之星” 活動旨在鼓勵作業人員參與安全管理,提高安全意識,勞務管理人員可獲得積分卡,但不參與“安全之星”的評選,本項目各級管理人員不參與“安全之星”積分卡及評選活動,但對于現場管理人員履行安全觀察義務優秀的員工,每月評選兩名“安全觀察之星”,授予先進獎勵200元。4、各部門、各管理人員對照活動方案,認真落實。使得“安全之星”活動順利開展并取得良好成效,全面推進項目安全管理工作。(二)營造氛圍項目采用平臺新聞、宣傳標語、圖牌等形式傳播“安全之星”創建理念,營造濃厚的安全文化氛圍。附表:“安全之星”活動獎勵兌換表. . 姓名分包單位名稱年齡工種序號獎品明細數量所需積分張數1 領取人時間發放人備注:不得兌換現金。單純的課本內容,并不能滿足學生的需要,通過補充,達到內容的完善教育之通病是教用腦的人不用手,不教用手的人用腦,所以一無所能。教育革命的對策是手腦聯盟,結果是手與腦的力量都可以大到不可思議。
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