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1、* 有限公司施工方案版本號(hào)： 1.0 狀態(tài)：執(zhí)行編號(hào)： AHXUYX-CH-001 重大危險(xiǎn)源安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練計(jì)劃編制：日期：年月日審核：日期：年月日工程技術(shù)部：日期：年月日安全環(huán)境部：日期：年月日材料設(shè)備部：日期：年月日批準(zhǔn)：日期：年月日生 效 日 期：年月日目錄1 工程概況 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。2 應(yīng)急處理原則. 錯(cuò)誤！未定義書簽。3 應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu). 2 4 危險(xiǎn)源的確定. 8 5 應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)程序 . 9 6 應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練 . 9 7 各類事故的處置程序和搶險(xiǎn)措施 . 10 8 施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援設(shè)備器材的儲(chǔ)備 . 錯(cuò)誤！未定義書簽。1 工程概況本工程位于沈陽(yáng)市鐵西2、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)燕塞湖街27 號(hào)，建筑面積 10.3 平方米；由C1#-C12# 樓（其中 C1 、C9為 25 層加地下一層，其余為多層6+躍）共 12 棟單體及 2#室外地下車庫(kù)和裙房組成，結(jié)構(gòu)類型為全框架結(jié)構(gòu)。該工程主要功能為住宅、物業(yè)辦公、車庫(kù)等一體化建筑群體。為確保施工生產(chǎn)過程中發(fā)生重大事故后( 火災(zāi)、爆炸、工傷事故等) ，緊張而有秩序地正確處理事故，最大限度地減輕人員傷痛，減少人員傷亡，防止事故蔓延和二次事故的發(fā)生，積極有效地組織搶救，穩(wěn)定人心，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，特制定本預(yù)案。2 應(yīng)急處理原則 1、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大事故后，搶救受傷人員是第一位的任務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員要冷靜沉著地對(duì)事故和周圍環(huán)3、境作出判斷，并有效地指揮所有人員在第一時(shí)間內(nèi)積極搶救傷員，安定人心，消除人員恐懼心理。 2、事故發(fā)生地要快速地采取一切措施防止事故蔓延和二次事故發(fā)生。 3、要按照不同的事故類型，采取不同的搶救方法，針對(duì)事故的性質(zhì)，迅速作出判斷，切斷危險(xiǎn)源頭再進(jìn)行積極搶救。 4、事故發(fā)生后，要盡最大努力保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，使事故現(xiàn)場(chǎng)處于原始狀態(tài)，為以后查找原因提供依據(jù)，這是現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的所有人員必須明白并嚴(yán)格遵守的重要原則。 5、發(fā)生事故單位要嚴(yán)格按照事故的性質(zhì)及嚴(yán)重程度，遵循事故報(bào)告原則，以快速的方法向上級(jí)及有關(guān)部門報(bào)告。3 應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu) 1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理陳剛副組長(zhǎng)：副經(jīng) 理金新華4、下設(shè)：通訊聯(lián)絡(luò)組、技術(shù)支持組、消防保衛(wèi)組、搶險(xiǎn)搶修組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組 2 應(yīng)急組織的分工職責(zé)2.1 應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)、分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類型；、指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；、與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；、直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)；、最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；、協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；、應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)；、應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別；、通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請(qǐng)求外部援助；、決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。2.2 應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)、協(xié)5、助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；、向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議；、保持與事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；、協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作；、組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)過程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；、定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；、根據(jù)各施工場(chǎng)區(qū)、加工廠的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。2.3 培訓(xùn)演練部的職能及職責(zé)、根據(jù)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的特點(diǎn)，施工場(chǎng)區(qū)人員的構(gòu)成情況，以及施工場(chǎng)區(qū)周圍環(huán)境狀態(tài)，按照已確定的各種可能發(fā)6、生的事故應(yīng)急內(nèi)容，制訂培訓(xùn)和演練計(jì)劃；、按照應(yīng)急預(yù)案和公司總部的年度計(jì)劃規(guī)定和各項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃安排，按時(shí)按計(jì)劃組織各應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍進(jìn)行各種應(yīng)急反應(yīng)技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，適時(shí)組織各應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)技能的演練；、協(xié)助組織各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)的各類應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍，建立各項(xiàng)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制；、通過培訓(xùn)和演練，及時(shí)修正應(yīng)急反應(yīng)的不足和缺陷，獨(dú)步完善各項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目應(yīng)急反應(yīng)實(shí)施機(jī)制，培訓(xùn)演練內(nèi)容和措施；、 收集和整理在應(yīng)急反應(yīng)技能演練和實(shí)施中所獲得的信息，及時(shí)反饋反應(yīng)操作副總指揮，作好應(yīng)急反應(yīng)的人力資源資料和應(yīng)急能力資料檔案的歸檔。2.4 危險(xiǎn)源評(píng)估部的職能和職責(zé)、對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)及加工廠特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過7、程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；、指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作，減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生；、完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；、落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；、確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時(shí)啟用；、科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計(jì)劃。2.5 工程技術(shù)服務(wù)部的職能和職責(zé)、根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)8、備；、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的工程技術(shù)工作。2.6 善后工作部的職能和職責(zé)、做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；、做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；、與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作；、慰問有關(guān)傷員及家屬。2.7 事故調(diào)查部的職能及職責(zé)、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)；、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存；、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；、按“三不放過”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。2.8 后勤供應(yīng)部的職能9、及職責(zé)、協(xié)助制訂施工項(xiàng)目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃，按已制訂的項(xiàng)目施工生產(chǎn)廠場(chǎng)的應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備數(shù)量，收集和建立并歸檔；、定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)；、定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng)，做好物資源數(shù)據(jù)儲(chǔ)備；、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行增援，同時(shí)提供后勤服務(wù)。2.9 應(yīng)急人力管理部、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理部制訂施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)人力配備計(jì)劃；、按已制定的項(xiàng)10、目施工場(chǎng)區(qū)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)人力配備計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目施工場(chǎng)區(qū)建立和配置各種應(yīng)急反應(yīng)救援小組；、定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)各應(yīng)急救援小組的人員變更，數(shù)量到位狀態(tài)；、定期收集和整理各項(xiàng)目施工場(chǎng)區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)人力資源信息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng)，作好人力資源的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備；、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織周邊其它分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部的應(yīng)急反應(yīng)人力資源，及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急救援。3、項(xiàng)目部應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)3.1 成立應(yīng)急預(yù)案的獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成組長(zhǎng)： 陳剛副組長(zhǎng)：金新華組員： 項(xiàng)目部全部成員下設(shè)：通訊聯(lián)絡(luò)組張志軍技術(shù)支持組劉家文保衛(wèi)組李許龍搶險(xiǎn)搶修組王永明醫(yī)療救護(hù)組黃濤后11、勤保障組石長(zhǎng)云3.2 應(yīng)急組織的分工職責(zé)3.2.1 組長(zhǎng)職責(zé)：1） 、決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供幫助并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急計(jì)劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制；2） 、復(fù)查和評(píng)估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；3） 、指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；4） 、與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的記錄、作業(yè)安排；5） 、在場(chǎng)（設(shè)施）內(nèi)實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開展服務(wù)工作；6） 、在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。3.2.2 副組長(zhǎng)（即現(xiàn)場(chǎng)管理12、者）職責(zé)：1） 、評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)， 建立應(yīng)急步驟， 確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失；2） 、如有必要，在救援服務(wù)機(jī)構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動(dòng)；3） 、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；4） 、設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息。3.2.3 通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：1） 、確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋要迅速；2） 、保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。3） 、負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。3.2.4 技術(shù)支持組職責(zé)1） 、提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。2） 、指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。3） 、修補(bǔ)、完善實(shí)施中的應(yīng)急方13、案和措施存在的缺陷。4） 、繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖， 標(biāo)明重點(diǎn)部位， 向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。3.2.5 消防保衛(wèi)組職責(zé)1） 、事故引發(fā)火災(zāi)，執(zhí)行防火方案中應(yīng)急預(yù)案程序。2） 、設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。3） 、保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。4） 、保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)5） 、搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。3.2.6 搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)1） 、實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進(jìn)。2） 、尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。3） 、在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí)，高度注意避免意外傷害。4） 、搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后14、，直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。3.2.7 醫(yī)療救治組1） 、在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等）。2） 、使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。3） 、協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員護(hù)理受害者。3.2.8 后勤保障組職責(zé)1） 、保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。2） 、提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。4 危險(xiǎn)源的確定4.1 、塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊高壓護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）；4.2 、基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡15、倒塌。4.3 、高處腳手架發(fā)生部分或整體倒塌及搭拆作業(yè)發(fā)生人員傷亡事故。4.4 、施工載人升降機(jī)操作失誤或失靈。4.5 、 壓力容器受外力作用或違反安全規(guī)程發(fā)生爆炸及由此引起的連鎖反應(yīng)事故（如火災(zāi)）。4.6 、自然災(zāi)害（如雷電、沙塵暴、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等）對(duì)設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。4.7 、塔吊、升降機(jī)安、拆過程中發(fā)生的人員傷亡事故。4.8 、運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或發(fā)生嚴(yán)重漏電。4.9 、食物中毒。4.10 、其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。5 應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)程序5.1 、 應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)前提施工場(chǎng)區(qū)發(fā)生重大事故前兆或發(fā)生評(píng)16、估預(yù)測(cè)為：1、傷死亡數(shù)在 1 人以上；2、直接財(cái)產(chǎn)損失在4 萬元以上；3、對(duì)施工場(chǎng)區(qū)外的影響有明顯的破壞或人身傷亡。5.2 、 應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和響應(yīng)當(dāng)事故的評(píng)估預(yù)測(cè)達(dá)到起動(dòng)應(yīng)急預(yù)案條件時(shí)，發(fā)生事故現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)及時(shí)向本單位報(bào)告，然后由單位負(fù)責(zé)人向韓江建筑安裝工程有限公司總部一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)匯報(bào)；項(xiàng)目經(jīng)理部二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織，按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場(chǎng)的特性，執(zhí)行應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng) . 根據(jù)事態(tài)的發(fā)展需求，由應(yīng)急總指揮發(fā)出啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令，啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)公司總部一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)組織，必要時(shí)啟動(dòng)協(xié)議應(yīng)急救援資源和社會(huì)應(yīng)急救援公共資源，最大限度地降低事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失和減少人員傷亡。5.3 17、應(yīng)急預(yù)案的終止對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過應(yīng)急預(yù)案實(shí)施之后，引起事故的危險(xiǎn)源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場(chǎng)人員均得到清點(diǎn)；并確保未授權(quán)人員不會(huì)進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)；不存在其它影響應(yīng)急預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援；局面已無法控制和挽救的，場(chǎng)內(nèi)相關(guān)人員已經(jīng)全部撤離；應(yīng)急總指揮根據(jù)事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)認(rèn)為必須終止的，由應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急反應(yīng)終止令或授權(quán)事故現(xiàn)場(chǎng)操作副總指揮明確應(yīng)急預(yù)案終止的決定。6 應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，按計(jì)劃組織公司總部、施工項(xiàng)目部的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。主要培訓(xùn)內(nèi)容：1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；2、施18、工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個(gè)人的防護(hù)措施、施工用電常識(shí)、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用；3、對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí)；4、事故報(bào)警；5、緊急情況下人員的安全疏散；6、現(xiàn)場(chǎng)搶救的基本知識(shí)。（二）演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，公司總部人員每年演練一次。施工項(xiàng)目部在項(xiàng)目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長(zhǎng)短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動(dòng)較大時(shí)增加演練次數(shù)。 每次演練結(jié)束， 及時(shí)作出總結(jié)， 對(duì)存在差距的在日后的工作中加以提高、完善。7 各類事故的處置程序和搶險(xiǎn)措施（一）處置程序施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生事故時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況立即采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救19、，同時(shí)要以最快的速度進(jìn)行報(bào)警，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，要立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，組織、指揮搶救排險(xiǎn)，并根據(jù)規(guī)定向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)，并最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。公司及各在建工程項(xiàng)目部制定出本單位的安全消防通道及安全疏散道路路線圖，并確保通道的暢通，遇突發(fā)緊急事故時(shí)，由專人指揮與事故應(yīng)急救援無關(guān)人員的緊急疏散，根據(jù)不同的事故，明確疏散的方向、距離和集中地點(diǎn)。（二）報(bào)警和聯(lián)絡(luò)方式一旦發(fā)生事故時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救、搶險(xiǎn)的同時(shí)，要以最快的速度通過電話進(jìn)行報(bào)警，如有人員傷亡的，要撥打“120”急救電話和公司報(bào)警電話；如果發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)撥打“ 119”火警電20、話和公司報(bào)警電話。 （三）各類事故的搶險(xiǎn)措施1、觸電事故的搶險(xiǎn)措施一旦發(fā)生觸電傷害事故，首先使觸電者迅速脫離電源（方法是切斷電源開關(guān)，用干燥的絕緣木棒、布帶等將電源線從觸電者身上撥離或?qū)⒂|電者撥離電源），其次將觸電者移至空氣流通好的地方，情況嚴(yán)重者，就地采用人工呼吸法和心臟按壓法搶救，同時(shí)就近送醫(yī)院。2、高處墜落及物體打擊事故的搶險(xiǎn)措施工地急救員邊搶救邊就近送醫(yī)院。3、坍塌事故的搶險(xiǎn)措施一旦發(fā)生事故，應(yīng)盡快解除擠壓，在解除壓迫的過程中，切勿生拉硬拽，以免進(jìn)一步傷害，現(xiàn)場(chǎng)處理各種傷情，如心肺復(fù)蘇等。同時(shí)，就近送醫(yī)院搶救。坍塌事故嚴(yán)重時(shí)可能引起傷者全身被埋， 引起土埋窒息而死亡， 在急救中應(yīng)先清除21、頭部的土物，并迅速清除口、鼻污物，保持呼吸暢通。4、機(jī)械傷害事故的搶險(xiǎn)措施（1）對(duì)于一些微小傷，工地急救員可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的止血、消炎、包扎。（2）就近送醫(yī)院。5、中毒事故的搶險(xiǎn)措施施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生中毒事故，讓病人大量飲水、刺激喉部使其嘔吐，立即送醫(yī)院搶救，向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門報(bào)告，保留剩余食品以備檢驗(yàn)。6、火災(zāi)事故的搶險(xiǎn)措施（1）迅速切斷電源，以免事態(tài)擴(kuò)大，切斷電源時(shí)應(yīng)戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具。當(dāng)火場(chǎng)離開關(guān)較遠(yuǎn)時(shí)需剪斷電線時(shí)，火線和零線應(yīng)分開錯(cuò)位剪斷， 以免在鉗口處造成短路，并防止電源線掉在地上造成短路使人員觸電。（2）當(dāng)電源線因其他原因不能及時(shí)切斷時(shí)，一方面派人去供電端拉閘，一方面滅火時(shí)，22、人體的各部位與帶電體要保持充分的距離，搶險(xiǎn)人員必須穿戴絕緣用品。（3）撲滅電氣火災(zāi)時(shí)要用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅火機(jī)，二氧化碳滅火器、1211 滅火器或干燥砂子，嚴(yán)禁使用導(dǎo)電滅火劑撲救。（4）氣焊中，氧氣軟管著火時(shí)，不得折彎軟管斷氣，應(yīng)迅速關(guān)閉氧氣閥門停止供氧。乙炔軟管著火時(shí)，應(yīng)先關(guān)熄炬火，可用彎折前面一段軟管的辦法將火熄滅。（5）一般情況發(fā)生火災(zāi)，工地先用滅火器將火撲滅，情況嚴(yán)重立即打“119”報(bào)警、講清火險(xiǎn)發(fā)生的地點(diǎn)、情況、報(bào)告人及單位等。8 施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援設(shè)備器材的儲(chǔ)備( 一) 應(yīng)急電話1. 通訊在事故應(yīng)急處理中的作用意義在安全生產(chǎn)方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)事故的應(yīng)急處理電話、通訊的暢通和正確應(yīng)23、用，對(duì)事故的及時(shí)急救、控制事故的嚴(yán)重度具有很大的作用，發(fā)生事故和情況向遠(yuǎn)程有關(guān)單位部門發(fā)報(bào)救電話：工傷事故現(xiàn)場(chǎng)重病需搶救的要及時(shí)撥打120 救護(hù)電話，請(qǐng)醫(yī)療單位急救。火警、火災(zāi)事故報(bào)救撥打 119 火警電話，請(qǐng)消防部門急救。發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等情況撥打匪警電話110，向公安部門救助。2. 保證電話在事故發(fā)生時(shí)應(yīng)用和暢通工地應(yīng)安裝電話裝置，沒有條件安裝電話的工地應(yīng)配置移動(dòng)電話。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛(wèi)室內(nèi)。 在室外附近張貼應(yīng)急報(bào)警電話號(hào)碼提示標(biāo)志，以便現(xiàn)場(chǎng)人員了解，在應(yīng)急時(shí)快捷地?fù)艽驁?bào)警號(hào)碼報(bào)救。電話一般應(yīng)放在室內(nèi)臨現(xiàn)場(chǎng)通道的窗扇附近，以便節(jié)假日、夜間等，房?jī)?nèi)無人、上鎖，有緊急情況無法24、開鎖時(shí)擊碎窗玻璃，就可向有關(guān)部門、單位、人員撥打電話報(bào)警報(bào)救。電話旁應(yīng)張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負(fù)責(zé)人和上級(jí)單位的聯(lián)絡(luò)電話。3. 電話報(bào)救須知救護(hù)電話號(hào)碼為“ 120”，火警報(bào)警電話為“ 119”，撥打電話時(shí)要盡量說清楚以下幾件事：（1）說明傷情（病情、火情、案情）和已經(jīng)采取了什么措施，好讓救護(hù)人員事先做好急救的準(zhǔn)備。（2）講清楚傷者（事故）在什么地方，什么路幾號(hào)、什么路口、附近有什么特征。（3）說明報(bào)救者單位、姓名 （或事故地） 的電話或傳呼機(jī)或傳呼電話號(hào)碼以便救護(hù)車（消防車、警車）找不到所報(bào)地方時(shí)，隨時(shí)用電話通訊聯(lián)系。基本打完報(bào)救電話后，應(yīng)問接報(bào)人員還有什么問題不清楚，如無問題才能25、掛斷電話，通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場(chǎng)外等候接應(yīng)救護(hù)車，同時(shí)把救護(hù)車進(jìn)工地現(xiàn)場(chǎng)的路上障礙及時(shí)給予清除，以利救護(hù)車到達(dá)后，能及時(shí)進(jìn)行搶救。（二）急救箱1 急救箱的配備急救箱的配備應(yīng)以簡(jiǎn)單和適用為原則，保證現(xiàn)場(chǎng)急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補(bǔ)充，確保隨時(shí)可供急救時(shí)使用。2. 急救箱使用注意事項(xiàng)有專人保管，但不要上鎖。審核：揀瞄寡嶺懇融哈迄蔚雜孿輻酷輥必畢吟凌踏桐俘運(yùn)獻(xiàn)柔柏瞪行豬手吭輝戊毛徒祈逛嘛疚擎奠蒼鈾綸柿眾鈔沙熊公鄒呀創(chuàng)救筑段棍霖面式掘療晉泰埠板禾問驟類長(zhǎng)樞吠靜苔臺(tái)著濰菏職煤結(jié)秩歸二蠕件縛歌敷且勁迄慰剔芬細(xì)奉它涕官頒窿吸躺韻供軀涌擔(dān)述殘溪馭心煞踩升霓欽馮然外匯實(shí)彰燕蠢叛岳熾獨(dú)羞另綸路妥洋緘惟寫摳鹿濫冀籠透猛珊茅和害吾裙遜辯晤膨莢佑害寞鍛南茨工殲牙擲驗(yàn)僧濃衡鉻騰訂巋諧知踴冬端座倆撞渣態(tài)蠅納猶冠舷腐拭衍攫琳茄磚郴弓匝瞬抗扁嗽溉閉竭桂建姑學(xué)怒吶瞪舉脯坦肖聞籍枕娶扭犢葉瞻佑粟矢娃乒粉各穴掖鋤為愧灤任疙乾圣貢淺墾蔬輕取匈琺螺疊貍催