建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治活動實(shí)施計(jì)劃方案(7頁).pdf
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2022-07-05
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1、. . 建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治活動實(shí)施方案為深刻吸取最近一些重大生產(chǎn)安全事故的慘痛教訓(xùn),認(rèn)真貫徹近期各級安全生產(chǎn)會議精神, 根據(jù)國務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知及大同市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于印發(fā)的通知( 同建發(fā) 201797號) 要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)理工作,有效排查治理各類安全隱患, 切實(shí)做好施工現(xiàn)場安全施工, 現(xiàn)制定大同市浩達(dá)建安有限責(zé)任公司建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治活動實(shí)施方案,具體要求如下:一、排查整治范圍我公司所施工的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程二、實(shí)施安排1、 此次建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治活動從2017 年 7 月中旬開始,至 2017年 10 月中旬2、結(jié)束。2、成立建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司董事長朱少坡任組長, 分管副總經(jīng)理成現(xiàn)科任副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員, 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室, 由工程部經(jīng)理馮香林兼任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)大排查大整治活動的部署、組織、協(xié)調(diào)和督查等工作。3、此次建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治活動實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全過程參與此次活動。4、各項(xiàng)目部部要根據(jù)工程實(shí)際,結(jié)合安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,于2017年7 月 5 日前制定有針對性的、可操作的大排查大整治具體實(shí)施方案。. . 并在此活動時間內(nèi),每月開展不少于一次的排查整治,每月30 日前將建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治活動統(tǒng)計(jì)表(見表1)及活動總結(jié)交公司3、工程部。5、帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)2017年 7 月 10 日公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的工作安排要求,對所帶班項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行全面檢查,并于每月 30 日將檢查情況表(見表2)交工程部。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)檢查情況,對需完善條款跟蹤督促整改到位。6、在活動期間,公司應(yīng)組織一次“樹標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿”活動,公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)參加。7、活動結(jié)束后,公司工程部應(yīng)組織各項(xiàng)目經(jīng)理深入分析此次行動取得的成績和存在的問題同時進(jìn)行全面總結(jié),查找不足并建立完善長效管理機(jī)制。同時認(rèn)真組織“回頭看”工作,對一些具有反復(fù)性、頑固性的問題和隱患,真正做到緊盯不放和長抓不懈。三、排查整治重點(diǎn)各項(xiàng)目部要以確保工程4、質(zhì)量安全為核心,嚴(yán)格依照法定建設(shè)程序、建筑施工有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及各級安全生產(chǎn)規(guī)定要求,重點(diǎn)排查整治以下內(nèi)容:1、公司最新發(fā)布的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)施工責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度以及施工安全檢查工作標(biāo)準(zhǔn)等執(zhí)行情況;2、工程項(xiàng)目辦理立項(xiàng)、用地許可、規(guī)劃許可、招投標(biāo)、施工圖審查、質(zhì)量與安全監(jiān)督、施工許可等合法建設(shè)手續(xù)的情況;. . 3、建設(shè)單位建設(shè)工期設(shè)置是否合理、執(zhí)行安全設(shè)施“三同時”規(guī)定、按時足額支付安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的情況;4、建設(shè)各方特別是施工、監(jiān)理企業(yè)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、生產(chǎn)安全事故報(bào)告、 主要負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、安全隱患排查治理等制度規(guī)定的情況;5、施工單位是否按資5、質(zhì)允許范圍和具有安全生產(chǎn)許可證從事經(jīng)營和施工活動的情況,按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的情況,“三類人員”持考核合格證書、 特種作業(yè)人員持操作資格證書從事施工活動的情況;6、高處作業(yè)、腳手架、起重機(jī)械、深基坑、高大支模架等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案編制、審核審批、專家論證、交底驗(yàn)收和現(xiàn)場實(shí)施等情況,起重機(jī)械辦理產(chǎn)權(quán)備案、安裝拆卸告知、檢測驗(yàn)收、使用登記手續(xù)和日常監(jiān)測、維修保養(yǎng)等情況;7、“四口、五臨邊”的安全防護(hù)情況以及安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購、查驗(yàn)、使用情況,辦公、宿舍、食堂、圍檔等臨時設(shè)施材質(zhì)、搭設(shè)、驗(yàn)收使用情況,臨時用電方案編制、審核、審批、驗(yàn)收及使用情況,6、小型機(jī)械設(shè)備安全與管理情況;8、管理人員和作業(yè)工人的教育培訓(xùn)落實(shí)情況,應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況,建立專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況。五、工作要求. . 此次排查整治活動應(yīng)做到項(xiàng)目全覆蓋和全上報(bào),同時要做到反復(fù)查、查反復(fù)。對每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一個時段、每一項(xiàng)安全措施現(xiàn)狀, 進(jìn)行全面徹底的排查和“零容忍”的整改,嚴(yán)格做到邊查邊改、不留死角,真正做到不安全不生產(chǎn)。在開展排查過程中, 若施工單位拒不整改或整改不力,立即向上級主管部門匯報(bào),必要時可下達(dá)工程暫停令督促施工單位整改。各項(xiàng)目部要深刻認(rèn)識到開展此次大排查大整治活動的重要意義,要把此項(xiàng)工作放在首位來抓,切實(shí)改善7、安全施工環(huán)境, 有效預(yù)防和減少各類事故發(fā)生。大同市浩達(dá)建安有限責(zé)任公司 2017年 7 月 10 日. . 表 1 建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治活動統(tǒng)計(jì)匯總表一(工地現(xiàn)場企業(yè)自查、縣區(qū)抽查用表)工程名稱工程地點(diǎn)總建筑面積平方米建設(shè)單位聯(lián)系人和電話施工單位負(fù)責(zé)人和電話監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人和電話檢查內(nèi)容檢查情況整改情況(一)工程項(xiàng)目辦理立項(xiàng)、用地許可、規(guī)劃許可、招投標(biāo)、施工圖審查、質(zhì)量與安全監(jiān)督、施工許可等合法建設(shè)手續(xù)的情況;(二)建設(shè)單位建設(shè)工期設(shè)置是否合理、執(zhí)行安全設(shè)施“三同時”規(guī)定、按時足額支付安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的情況;(三)建設(shè)各方特別是施工、監(jiān)理企業(yè)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、生產(chǎn)安全事故報(bào)告、主要負(fù)責(zé)8、人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、安全隱患排查治理等制度規(guī)定的情況;(四)施工單位是否按資質(zhì)允許范圍和具有安全生產(chǎn)許可證從事經(jīng)營和施工活動的情況,按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的情況,“三類人員”持考核合格證書、特種作業(yè)人員持操作資格證書從事施工活動的情況;. . 備注:項(xiàng)目建設(shè)各方要分別在6、7、8 月底之前將大排查大整治活動總結(jié)及建筑施工安全生產(chǎn)大排查大整治活動統(tǒng)計(jì)匯總表一(附件2)報(bào)送至工程所在地建設(shè)主管部門(市區(qū)中心區(qū)域報(bào)送至市安監(jiān)站)。建設(shè)單位(簽字蓋章):施工單位(簽字蓋章):監(jiān)理單位(簽字蓋章):檢查日期:表 2 領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查記錄表檢查內(nèi)容檢查情況整改情況(五)高處作業(yè)、腳手架、9、起重機(jī)械、深基坑、高大支模架等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案編制、審核審批、專家論證、交底驗(yàn)收和現(xiàn)場實(shí)施等情況,起重機(jī)械辦理產(chǎn)權(quán)備案、安裝拆卸告知、檢測驗(yàn)收、使用登記手續(xù)和日常監(jiān)測、維修保養(yǎng)等情況;(六)“四口、五臨邊”的安全防護(hù)情況以及安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護(hù)用品的采購、查驗(yàn)、使用情況,辦公、宿舍、食堂、圍檔等臨時設(shè)施材質(zhì)、搭設(shè)、驗(yàn)收使用情況,臨時用電方案編制、審核、審批、驗(yàn)收及使用情況,小型機(jī)械設(shè)備安全與管理情況;(七)管理人員和作業(yè)工人的教育培訓(xùn)落實(shí)情況,應(yīng)急救援預(yù)案制訂及演練情況,建立專(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護(hù)情況。. . 時間:年月日注:本表一式兩份,監(jiān)理部和工程部各一份。工程名稱施工單位建設(shè)單位形象進(jìn)度1、存在的問題2、督促整改意見3、其他建議帶班領(lǐng)導(dǎo)(簽字)被檢查監(jiān)理部(簽字)
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