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1、岳陽市建筑業發展現狀分析今年來，岳陽市全市上下緊緊圍繞“四化二型”和“五市一極”的戰略目標，加大固定資產投資建設力度，推動了我市固定資產投資較快增長。在固定資產投資增速一路走高的帶動下，建筑企業作為固定資產投資建設的實施主體充分把握發展機遇，乘勢而上、市場活躍，各項生產經營指標較快增長，經濟效益穩步提高。一、上半年岳陽市建筑業發展的主要特點1、建筑業生產較快增長，勞動生產率進一步提高。2011年上半年，全市具有總承包和專業承包資質等級建筑業企業213個，從業人員59749人，完成建筑業總產值76.89億元，同比增長20.9%，竣工產值58.67億元，增長27.2%；按建筑業總產值計算的勞動生產2、率為14萬元/人，增長17 %。一從構成上來看，占建筑業總產值主體地位的建筑工程產值63.16億元，同比增長21.3%；安裝工程產值10.47億元，同比增長22%；其他產值3.27億元，同比下降4.4%。二從行業上來看，占建筑業總產值主體地位的房屋和土木工程完成建筑業總產值71.28億元，同比增長26.7%；安裝業完成建筑業總產值4.08億元，同比下降28.5%；裝飾業完成建筑業總產值5.83億元，同比下降2.0%；其他建筑業完成建筑業總產值1.4億元，同比持平。三從企業資質等級上來看, 具有建筑業特級、一級資質建筑業企業完成建筑業總產值25.38億元，同比增長25.4%；具有建筑業二級資質建3、筑業企業完成建筑業總產值19.43億元，同比持平；具有建筑業三級資質建筑業企業完成建筑業總產值32.08億元，同比增長29.3%。2、施工規模擴大，施工和竣工面積同步增長。1-6月，全市建筑業企業簽訂的合同額為167.18億元，同比增長43.5%,高于建筑業總產值增幅22.6個百分點，企業施工業務狀況良好，發展后勁較足。其中:本年新簽合同額為115.81億元，同比增長58.3%。全市建筑業企業房屋施工面積547.03萬平方米，同比增長19.0%，其中新開工房屋施工面積417萬平方米，同比增長3.5%；竣工面積291.08萬平方米，同比增長18.7%。房屋建筑面積竣工率達到53.2%，比上年同期4、提高13.8個百分點。3、企業實力進一步增強, 規模效應顯現。截止6月底，岳陽市資質等級二級以上建筑業企業完成建筑業總產值44.81億元，同比增長28.6%，增速比全市建筑業企業平均增速快7.7個百分點，完成產值占全市建筑業總產值的58.3%。施工總承包建筑業企業簽訂的合同額為155.98億元，同比增長33.6%,占全市簽訂的合同額的93.3%；完成建筑業總產值63.5億元，同比增長29.3%，增速比全部建筑業企業平均增速快8.4個百分點,完成產值占全市建筑業總產值的82.6%。施工總承包建筑業企業承攬工程量居建筑市場主導地位。4、企業經濟效益大幅提高，利潤、稅金較快增長。上半年，全市建筑業企5、業實現利潤總額4.74億元，同比增長58.5%；工程結算稅金及附加3.6億元，同比增長42.3%；產值利潤率和產值利稅率分別比上年提高1.2個和2.3個百分點。上半年，我市虧損建筑業企業8個，虧損面3.8%，比上年同期下降4.3個百分點。5、非公經濟占據半壁江山，外市市場開發加快。2011年1-6月，岳陽非公建筑業企業完成建筑業總產值37.44億元，同比增長26.5%，增速比建筑業企業平均增速快5.6個百分點，在建筑業總產值中所占比重達到48.8%。此外，建筑業企業拓展市外市場步伐進一步加快。2011年上半年，我市建筑業企業在市外完成建筑業總產值達11.64億元，占建筑業總產值15.2%，增長6、37.8%，增速快于建筑業企業平均增速16.9個百分點，比去年同期提高了3.3個百分點。二、我市建筑業發展中存在的主要問題1、企業規模偏小，市場競爭力差。截止2011年6月底，全市213個具有總承包和專業承包資質等級的建筑業企業中，一級資質企業10個，僅占企業總數的4.7%；二級資質企業42個，占企業總數的19.7%；三級及三級以下資質161家，占全市建筑行業企業總數的75.6%，完成產值32.08億元，占全市建筑業總產值的41.7%，低于企業占比33.9個百分點，沒有承攬到任何建筑業務的三級資質企業達51個，占三級資質企業的31.7%。由于資質等級較低等原因，很多企業在招投標中競不到標，致使7、部分三級及以下資質建筑業企業生產能力不足、大企業成長概率偏低。2011年上半年岳陽市建筑企業資質和產值一覽表企業資質數量（個）占比（%）完成產值（億元）占比（%）一級104.725.3833二級4219.219.4325.3三級16175.632.0841.72、規范化程度較低，市場管理力度不夠。一是建筑業市場運營不規范。由于競爭激烈，造成施工企業生產任務不足，饑不擇食，有些單位為了企業的生存與發展，接受一些墊資、帶資的工程，造成了拖欠工程款的現象。二是建筑業程序不規范。有的建設單位不按照基建程序辦事，在建設資金不足的情況下，強上項目，致使企業流動資金非常緊張，建設資金不能及時到位，貸款利息支8、出增加，加重了施工企業負擔，影響了建筑企業的健康發展。三是市場操作不規范。主要是分包現象較多，目前有很多企業具有一定資質等級，承接下來的工程，幾乎全部分包出去，監管力度不夠。3、工程結算成本居高不下，費用支出增加。1-6月，全市建筑業企業工程結算成本58.73億元，占工程結算收入的81.8%，雖比去年同期減少3.1個百分點，但仍處在高位區間。經營費用、管理費用和財務費用共4.76億元，比上年增長19.3%。工程結算成本和費用支出的增加，壓縮了盈利空間，影響了企業經濟效益的提高。在建筑市場競爭日益激烈等因素的作用下，部分競爭力較弱的企業處于負債經營狀態，部分企業面臨倒閉。三、幾點建議1、狠抓質量9、，打造精品工程。工程質量是占領建筑市場的基本，建筑施工企業應確保規范操作，認真制定工程創優戰略指標，建立和完善企業質量管理體系，實現全面質量管理。企業自身要把好技術質量關，做好施工培訓工作，全面提高職工隊伍素質，確保有一支穩定的技術過硬的建筑施工隊伍，為創精品工程，提高經濟效益奠定堅實基礎。2、加強協作、打造地方品牌。相關部門應多為本地建筑企業開綠燈，在政策允許的情況下盡可能照顧本地企業，加快提升建筑企業自身實力，打造本地企業品牌，提高企業競爭能力，要扶持一批能夠發揮規模經濟優勢的建筑企業，提高其市場競爭力和市場占有率，使本地中小企業迅速成長成為有實力、有影響力的大型企業。3、強化管理，提高效10、益水平。針對成本費用過高、造成利潤率較低的現狀，各建筑業企業應按照現代企業制度要求，加快經營機制轉變，轉換經營理念，以提高效益水平為目的，強化企業內部管理，優化企業內部崗位結構和人員結構，減少不必要的用工和消耗，降低成本費用，增產節支，提高贏利水平，最終實現由生產型向經營型企業的轉變。4、標本兼治，對拖欠實施綜合整治。一是要加強誠信教育，大力發展資信評估業。二是對企業、個人信用進行評級，促進其在經營活動中始終堅持講信用、守信用、履行信用契約，保持良好的信用狀況。三是抓好工程結算，避免拖欠發生。四是運用法律維護自身權益。必要時用法律手段進行結算，在清理拖欠工程款時，對故意拖欠的訴諸于法律，維護企業的合法權益。